Какая вода более чистая?
#интереснобл

Исследователи хотели выяснить, может ли "беглость" названия бренда (простота обработки названия) повлиять на то, насколько чистой и вкусной кажется бутилированная вода? Они задались вопросом: будет ли вода с легкопроизносимым названием чище, чем вода с труднопроизносимым названием?

Как они ее тестировали?
В исследовании использовались названия 12 иностранных брендов, разделенные на подходящие и не подходящие. Участники, не знакомые с названиями, оценивали чистоту, содержание минералов и вкус воды, основываясь только на названии.  Также они оценивали, насколько вероятно, что они купят тот или иной бренд. 

Что обнаружилось?
Вода с легко произносимыми названиями была признана более чистой и вкусной, чем вода с труднопроизносимыми названиями. Однако беглость названий не изменила мнения о содержании минералов. Интересно, что люди также проявляли большее желание покупать более понятные названия брендов. Это показывает, как такие детали могут формировать ожидания, особенно когда другие детали недоступны

Почему так происходит?
Мы связываем простые в использовании названия с узнаваемостью и надежностью, что делает продукты более безопасными и качественными. Этот "эффект беглости" показывает, что небольшие возможности выбора в брендинге, такие как простое название, могут сильно повлиять на впечатления потребителей.

Исследование
Кртбл —познавательно о брендинге

Инновации и фокус на «болях» потребителей P&G
#интереснобл

В качестве поддержки розыгрыша книг для взлома брендинга (еще можно попытать удачу и забрать в итоге историю Procter&Gamble не в моем кривом исполнении, ссылка в конце поста) чекнул интересности с точки зрения ноу-хау
Вот некоторые из заметных инноваций:

1. Стиральный порошок Tide
Запущенный в 1946 году, Tide произвел революцию в стирке благодаря своей синтетической формуле (эта фраза выжжена многолетней рекламой у меня в голове) и быстро стал самым продаваемым стиральным порошком в США.

2. Зубная паста Crest
Представленная в 1955 году, Crest стала первой зубной пастой с фтором, значительно снижающей риск кариеса. Она была одобрена Американской стоматологической ассоциацией (ассоциации стоматологов, окэээй)

3. Подгузники Pampers
Запущенные в 1961 году, Pampers произвели революцию в уходе за детьми, представив одноразовые подгузники, которые обеспечивают удобство для родителей и комфорт для малышей.

4. Шампунь Head & Shoulders
Этот шампунь против перхоти, выпущенный в 1961 году, был одним из первых, кто эффективно боролся с перхотью и при этом был мягким для волос.

5. Продукты для уборки Swiffer
Запущенные в 1999 году, Swiffer произвели революцию в домашней уборке с помощью простых в использовании одноразовых тряпок и швабр. Эта инновация упростила уборку и привлекла занятых потребителей.

6. Туалетная бумага Charmin Ultra Soft Smooth Tear
Эта туалетная бумага отличается перфорацией с волнистым краем для более плавного отрыва, что решает проблемы потребителей с традиционными перфорациями и снижает количество отходов.

7. Ariel PODS
Порошки Ariel Platinum PODS обеспечивают превосходную эффективность стирки даже в холодной воде, что способствует устойчивому развитию при сохранении высокой эффективности.

8. Olay Regenerist
Часть линии ухода за кожей P&G, Olay Regenerist была разработана через модель "Connect and Develop", объединяя внешние инновации для создания эффективных антивозрастных продуктов, которые находят отклик у потребителей.

9. Pringles Prints
Запущенные в 2004 году, эти картофельные чипсы имели напечатанные на каждой чипсе викторины и интересные факты, сочетая перекус с развлечением и быстро став популярными среди потребителей.

10. Освежители воздуха Febreze, выпущенные в 1998 году, произвели революцию в области устранения неприятных запахов благодаря своей уникальной формуле, которая улавливает и нейтрализует запахи, а не просто маскирует их.


Окей, а теперь давай посмотрим, чем это все обусловлено с точки зрения бренд-констант

• Инновации и создание бренда
P&G делает акцент на инновациях и развитии бренда, а не на традиционной рекламе (ну-ну). Генеральный директор Jon Moeller подчеркивал, что компания предпочитает вкладывать средства в создание выдающихся продуктов и укрепление бренда

• Бренды с целями
В последние годы P&G обновила некоторые свои бренды, сделав их более целеустремленными. Например, Always, Pantene и Olay стали акцентировать внимание на поддержке женщин и повышении уверенности в себе, а не только на характеристиках продуктов.

• Превосходство продукта
P&G стремится к тому, чтобы ее продукты были лучше всех. Этот акцент на качестве проявляется во всем — от разработки и упаковки до маркетинга.

• Устойчивый рост
Компания стремится создавать ценность не только для акционеров, но и для потребителей и общества в целом, учитывая экологические и социальные аспекты в своей бизнес-модели.

• Гибкость и скорость реакции
P&G подчеркивает важность гибкости и способности быстро реагировать на изменения на рынке и в предпочтениях потребителей.

Подытожим

Бренд оффер Procter & Gamble сегодня — это многогранный подход, который включает инновации, качество продукции, целеустремленный брендинг (хмм, неужели я это написал), устойчивый рост и гибкость. Все эти элементы позишионинга помогают P&G расти в метриках и «лететь на Марс вслед за Маском»

Розыгрыш книг для взлома брендинга

Поттерофон
#интереснобл


У меня есть личная история любви к Гарри Поттеру.

В свое время я продавал конфеты ручной работы от Конфаэль, безумно дорогие и настолько необычные, что для них компании пришлось нанять штат таких, как я консультантов, выдать нам шёлковые рубахи бордового колору и поставить около фирменных холодосов в ритейле.

Я стоял в Седомом континенте, ровно напротив Госдумы, и скучал... Адские конфеты никто не хотел брать.

А надо было стоять, торговать фейсом..... Я постоял-постоял, день другой, а потом пошёл напротив, через проход в книжный отдел (блин, было и такое), да и завис на все, сколько там частей Гарри Поттера. Все проглотил за несколько дней

Ни хэппи-энда, ни залета с моей стороны не произошло, а потом я пошёл делать для них (Конфаэль) подарочную упаковку для конфет. Так начался мой путь в маркетинге 🙂

Кртбл —розыгрыш книг для взлома брендинга

Стратегия на 500 лет
#интереснобл 

Иранский фермер Мирзаи Бехнам Хоссейн инвестировал в фисташковый сад в Астраханской области четыре года назад. В 2024 году сад принес урожай общим весом в пять центнеров.  Площадь насаждений выросла до 30 га. К 2030 году фермер рассчитывает увеличить ее до 600 га. 

Фисташковый бизнес — игра вдолгую. Деревья начинают плодоносить только на шестой-восьмой год, а максимума продуктивности достигают через 15-20 лет после закладки. Однако и живут эти деревья долго — их возраст в среднем составляет 500 лет.

Кртбл —розыгрыш книг для взлома брендинга

LV vs ZV
#интереснобл
Юристам Louis Vuitton удалось заблокировать регистрацию марки ZV, которую пытались зарегистрировать для магнитов и техники

Суд признал, что узнаваемость монограммы настолько высока, что даже товары, не связанные с модой, могут вызывать у потребителей ассоциацию с Louis Vuitton.

Еще один интересный момент: по мнению суда, использование ZV для технологических товаров могло бы нанести ущерб престижу Louis Vuitton, ведь кожаные изделия ассоциируются с мастерством, а не с индустриальным производством.

История бренда OREO
#интереснобл

Орео — это печенье, которое доказано: если взять два шоколадных диска и запихнуть между ними ванильную начинку, можно не только заработать миллионы, но и превратиться в культурный феномен.

Оно появилось в 1912 году благодаря компании Nabisco.., которая, видимо, решила, что у человечества много свободного времени и детей без сахара.

Название «Орео» никто толком объяснить не может — одни говорят, что от французского «золото», другие — это просто то, что получилось, когда маркетолог компании просто стучал по клавиатуре

Первоначально Орео продавалось как изысканный десерт к чаю. Да-да, то самое печенье, которое сейчас макают в молоко на автопилоте, раньше подавалось как деликатесы.

А потом нам всем исполнилось по 50 лет, появился телевизор, дети стали приставать к родителям в супермаркетах, и Oreo, наконец, стал главным виновником липких пальцев во всей Америке

Дальше — отрыв. Oreo начал экспериментировать со вкусами, словно у них в лаборатории работал безумный кондитер: лимитки с арбузом, начинка Халка, печенье с переменным, тройным и, кажется, уже скоро — квантовым слоем крема.

Итог: Орео — это не просто печенье.
Это стиль жизни.
Или, в крайнем случае, стиль перекуса между уроками и старостью

Кртбл —познавательно о брендинге