Чем грозит рост количества контента, сгенерированного ИИ? Обучаемостью на себе же.

Что плохого в этом?
1. Деградация контента
🔤 Вызванная ошибками и неточностями.
🔤 модель начнёт повторять и масштабировать собственные заблуждения.
Пример:
Если в первоначальных данных была ошибка о том, что главный герой романа Тургенева Муму - теленок, это будет и далее укрепляться в будущих версиях модели. Если вас это не особо парит - едем дальше!

2. Конец оригинальности и разнообразию
🔤Однообразные ответы с минимальным разнообразием.
Пример: посты, написанные с помощью ИИ и не отмодерированные заказчиком, в "экспертных" каналах.

3. Много ошибок и галлюцинаций. Потеря связности и логики
🔤 Генеративные модели склонны к галлюцинациям (выдача неправдоподобной или ложной информации). Например, (хотя пример дурацкий) моя продвинутая Алиса искренне верит, что можно кормить собак, крокодилов и слизней арахисовой пастой с сахаром. Ну, только в умеренных количествах.
🔤ИИ начнёт выдавать менее логичные ответы.


Будет расти ценность реального, созданного думающим и знающим человеком, контента. И оффлайн, как думаете?

🔠🔠 часть этого текста написана с помощью ИИ - но 90% - мой текст.

ОПРЕДЕЛЯЕМ НИШУ ДЛЯ СТИЛИСТА:

🐨💊😎: стилист

в чем специфика бизнеса: вопрос оказался не понятен. Объясню: в каждом бизнесе есть своя специфика. Например:
✔️ориентация на какого-то определенного вида клиентов
✔️сезонность работ / смен гардероба
✔️ высокая зависимость от рекомендаций
Абсолютно точно есть то, что определяет правила ведения вашего бизнеса.

что не работает в маркетинге: нет выбранной ниши.

А вот это серьезно. Сегодня ценятся не столько универсальные спецы, сколько твердые эксперты в нишах. Тем более, когда речь идет о стилисте.

Итак, работаем с запросом определение ниши для стилиста.

🤺😉💩 1️⃣: анализируем все кейсы, которые у вас были за N времени. Если любите таблички, заполните: кто клиент, какая сфера деятельности, какой достаток, суть его запроса, повод для обращения, образ жизни, специфика фигуры / предпочтений, средний чек на покупку вещей, периодичность возврата к вам..

🤺😉💩 2️⃣: выявляем, что общего было среди этих клиентов. Выходим на более высокий уровень (не полная фигура, а например, нестандартная фигура (маленький рост / полнота или худоба и тд).

🤺😉💩 3️⃣: рефлексируем и формулируем, что в вашем инструментарии / подходе помогло сделать клиента довольным и счастливым. Какая фишка? Каким ключиком вы открыли этот замОк?
Например, у стилиста - особая, авторская методика определения стиля и в целом работа со стилем (кто-то по архетипам, кто-то по цветотипам работает, кто-то интуитивно и тд).

✅Вот готовая ниша. И сразу рецепт решения задачи.


🚩Есть еще способ для эксперта определить "свою" нишу: исследуйте самых довольных клиентов. САМЫХ. ДОВОЛЬНЫХ. КЛИЕНТОВ. Почему они так довольны? Почему возвращаются? Что всех их объединяет? И это может быть не столько про фигуру, сколько про состояние, жизненную ситуацию, индивидуальные предпочтения...

🔥Гайд по бесполезным встречам

К сожалению в моей работе, пока ещё преступно мало встреч проходят впустую

Я подготовил для вас гайд, как вы можете провести действительно бесполезную встречу,
НЕ БЛАГОДАРИТЕ!

1. Приглашая людей на встречу, следите за тем, чтобы люди не догадались зачем их туда позвали. Люди любят сюрпризы!

2. Не зовите на встречу людей принимающих решения. Они думают, как будто-то все знают, и только будут мешать вам поговорить

3. Выберите шумное и многолюдное место для встречи. Путь шумит ваш микрофон, так люди будут внимательнее слушать вас. И никогда не включайте камеру, чтобы не отвлекать вашим видом собеседников от темы дискуссии

4. Постарайтесь, чтобы люди на встрече максимально долго не понимали, зачем вы их сюда позвали. Сохраняйте интригу до конца! Так будет интереснее

5. Говорите о простых вещах сложно, а сложных вещах просто. Если люди не понимают о чем вы говорите, тем быстрее они примут вашу точку зрения!

6. Старайтесь в моменте решить максимальное количество вопросов. Чем больше тем вы обсудите, тем больше будет результат встречи!

7. Задавайте только закрытые вопросы: да или нет, хорошо или плохо, нужно или не нужно. Не надо утомлять людей сложными вопросами.

8. Старайтесь перебивать тех, кто пытается говорить не то, что вам нужно. Доменируйте на встрече и гните свою линию до конца

9. Ключевые вопросы встречи задавайте в самом конце. Все устанут от болтовни, коллеги потеряют бдительность и дадут вам желаемый ответ

10. Никогда не пишите после встречи ее итоги и протоколы. Коллегам не обязательно помнить, что вы обсудили. А вы сможете сказать "ну ты ж мне на встрече обещал"

Не стесняйтесь делиться с коллегами гайдом, чтобы у вас всегда был повод встретиться вновь! ✌️

Вредные советы:
топовые специалисты в брендинге продолжили мой список вредных советов для брендинговой отрасли, энджой

Алексей Игнатьев
Отец-настоятель агентства Synamica. Преподаватель НИУ ВШЭ (тг канал Игнатьев говорит)

• Поручите заполнение брифа секретарю
• Попросите племянника нарисовать логотип
• Вносите изменения в бренд каждый раз, когда CEO прочитает очередную книгу МИФа
• Разбавьте коммуникацию политическими шутками
• Отвечайте на отзывы грубостью, соцсети — это поле боя
• Бренд ничто — продажа всё
• Чем больше трендов в фир.стиле, тем креативнее
• Не открывайте брендбуки и гайдлайны — пусть каждый сотрудник проявит фантазию
• Интуиция бухгалтера вместо аналитики маркетолога

Лена Крупина - маркетолог, автор канала 365 шагов к сильному бренду

9 вредных советов, как Заказчику гарантированно провалить брифинг креативного агентства:

1. Никакой подготовки. Слайды для трусов и тех, кто плохо знают свой продукт. Не поняли? Проблема в агентстве
2. Описывайте аудиторию максимально широко. Ослу понятно, что крема мы продаем женщинам из мегаполисов. Больше и уточнять не надо
3. Говоря про продукт, перечислите все 121 УТП. Качественный, по доступной цене, стильный, натуральный, современный… У агентства должен быть простор для креатива
4. На вопрос «почему покупают ваш продукт» закатите глаза, цокните языком и дайте всем видом понять ребятам, что они в этой жизни ничего не понимают. Отошлите их к пункту выше и попросите быть внимательнее на встрече. Так вы поддержите их тонус и дадите понять, что рулите процессом
5. Конкуренты. Если агентство задаст вопрос о конкурентах, оно все еще не понимает, с кем работает. Конкурентов у нас нет. У нас уникальный продукт и концепт. А вы точно хотите с нами работать?
6. Бенчмарки. Выбирайте большие бренды. Apple, РЖД, OZON, Coca-Cola. Пусть возьмут вашу планку!
7. Антипримеры. Когда вас спросят, на кого вы НЕ хотите быть похожими, отвечайте максимально длинно. Список должен направить креативную команду агентства в нужное русло
8. Сроки. Все мы знаем, что работы выполняются в ночь перед защитой. А потому дайте им пару ближайших выходных, справятся
9. Бюджет. Агентство будет пользоваться ИИ, и вообще картинка не гарантирует нам продаж! И вообще, давайте обсудим бюджет, когда увидим результаты работы вашей команды? Ведь у нас нет уверенности, что агентство качественно отработает наш бриф

9 зеркально вредных советов агентству, как гарантированно провалить первую встречу с командой потенциального Заказчика креативных работ

1. Если на встречу выделен час, 20 мин рассказывайте, с кем работали, начиная с 2000 года - и чем больше громких зеленых-красных-синих логотипов клиентов, тем выше ваши шансы на успех
2. Не стоит уточнять цель встречи. Заказчик - хорошие ребята, вы - чертовски хорошие ребята. Почему бы не провести час вместе? Адженда - для слабаков
3. Никогда, слышите, никогда специально не готовьтесь к встрече. У вас есть одна крутая Credentials презентация? Вот с ней и идите, не зря же потратили на ее сборку когда-то время и усилия. Не смотрите сайт Заказчика, не гуглите последние запуски и проекты. Вы возьмете клиента харизмой
4. На встрече не включайте камеру. Файла с картинками достаточно. Заказчик будет сражен красотой pdf и вашими аварками
5. Больше спорьте с Заказчиком. Чтобы он понимал, что перед ним - яркие профессионалы, настоящие креаторы
6. Если вас рекомендовали, упоминайте как можно чаще фамилию и имя этого человека
7. Несколько раз негативно отзовитесь об основном конкуренте, да пожестче: так клиент поймет, что вы - ребята лояльные.
8. Вам выделили час времени Заказчика? Отлично, не стоит тратить его на разговорчики. Говорите сами не переставая. На вопросы оставьте пару минут, если они у него возникнут. А лучше - пожелайте хороших выходных и предложите обсудить дальнейшие шаги в переписке
9. Если вы потеряли презентацию или не в настроении презентовать себя, - озадачьте Заказчика на встрече, что информацию-то вы ждете от него! Это встреча-знакомство, и Заказчик должен был понимать, что готовиться-то надо было ЕМУ

😊 Кртбл – познавательно о брендинге