Гений переговоров | Ольга Грищенко
63.7K subscribers
687 photos
97 videos
270 links
Разбираем конфликтные ситуации и переговорные техники. Начните с игры в "Страшных манипуляторов": https://yangx.top/kotperegovor/2425

Блог основательницы фабрики бизнес-игр F5GAME.RU, автора 47 игр по переговорам и продажам

Контакт: @EgorGrish
加入频道
ЛЮБИМЫЕ СКАЗКИ ЛИДЕРОВ

На примере звезд, ставших лидерами в своей сфере, разбираем, как любимые сказки повлияли на их лидерскую стратегию.

Чья лидерская стратегия больше всего вам откликается?

Уже совсем скоро на мастер-классе мы разберем на алгоритмы и примеры 12 гениальных лидерских стратегий и обсудим, как вам использовать их для достижения своих целей.

❗️Зарегистрируйтесь на мастер-класс здесь.
Как продать любую, даже самую непопулярную идею?
стратегия Тома Сойера

Том появился на тротуаре с ведром известки и длинной кистью в руках. Он оглядел забор, и всякая радость отлетела от него, а дух погрузился в глубочайшую тоску. Тридцать ярдов дощатого забора в девять футов вышиной! Жизнь показалась ему пустой, а существование — тяжким бременем.

Скоро из-за угла показался Бен Роджерс — тот самый мальчик, чьих насмешек Том боялся больше всего на свете.

Том рассматривал свой последний мазок глазами художника, потом еще раз осторожно провел кистью по забору и отступил, любуясь результатами. Бен подошел и стал рядом с ним. Том проглотил слюну, так ему захотелось яблока Бена, но упорно работал. Бен сказал:

— Что, старик, работать приходится, а?

Том круто обернулся и сказал:

— А, это ты, Бен? Я и не заметил.

— Слушай, я иду купаться. А ты не хочешь? Да нет, ты, конечно, поработаешь? Ну, само собой, работать куда интересней.

Том пристально посмотрел на Бена и спросил:
— Чего ты называешь работой?

— А это, по-твоему, не работа, что ли?

Том снова принялся белить и ответил небрежно:
— Что ж, может, работа, а может, и не работа. Я знаю только одно, что Тому Сойеру она по душе.

— Да брось ты, уж будто бы тебе так нравится белить!

Кисть все так же равномерно двигалась по забору.
— Нравится? А почему же нет? Небось, не каждый день нашему брату достается белить забор.

После этого все дело представилось в новом свете. Бен перестал жевать яблоко. Том осторожно водил кистью взад и вперед, останавливаясь время от времени, чтобы полюбоваться результатом, добавлял мазок, другой, опять любовался результатом, а Бен следил за каждым его движением, проявляя все больше и больше интереса к делу. Вдруг он сказал:
— Слушай, Том, дай мне побелить немножко.

Том задумался и сначала как будто готов был согласиться, а потом вдруг передумал.

— Нет, Бен, все равно ничего не выйдет. Тетя Полли прямо трясется над этим забором; понимаешь, он выходит на улицу, — если б это была та сторона, что во двор, она бы слова не сказала, да и я тоже. Она прямо трясется над этим забором. Его знаешь как надо белить? По-моему, разве один мальчик из тысячи, а то и из двух тысяч сумеет выбелить его как следует.

— Да что ты? Слушай, пусти хоть попробовать, хоть чуть-чуть. Том, я бы тебя пустил, если б ты был на моем месте.

— Бен, я бы с радостью, честное индейское! Да ведь как быть с тетей Полли? Джиму тоже хотелось покрасить, а она не позволила. Сиду хотелось, она и Сиду не позволила. Видишь, какие дела? Ну-ка, возьмешься ты белить забор, а вдруг что-нибудь...

— Да что ты, Том, я же буду стараться. Ну пусти, я попробую. Слушай, я тебе дам серединку от яблока.

— Ну, ладно... Хотя нет, Бен, лучше не надо. Я боюсь.

— Я все яблоко тебе отдам!

Том выпустил кисть из рук с виду не очень охотно, зато с ликованием в душе. И пока Бен трудился в поте лица на солнцепеке, удалившийся от дел художник, сидя в тени на бочонке, болтал ногами, жевал яблоко и обдумывал дальнейший план избиения младенцев. За ними дело не стало. Мальчики ежеминутно пробегали по улице; они подходили, чтобы посмеяться над Томом, — и оставались белить забор.

К середине дня из бедного мальчика, близкого к нищете, Том стал богачом и буквально утопал в роскоши.

Из романа Марка Твена
«Приключения Тома Сойера».
Герои сказок, рассказов и романов дарят нам гениальные стратегии.

Но умеем ли мы их использовать?

Восхищаться – да, безусловно!

Кто из нас не был в восторге от истории Тома Сойера ⬆️, как он сделал так, что мальчишки умоляли его дать поработать за него, хотя еще несколько минут назад смеялись над тем, как Тому не повезло – ведь ему нужно работать?

А вот самим провернуть такой ход на практике – крайне сложно, не хватает конкретного алгоритма действий и примера, приближенного к нашей действительности.

На мастер-классе «Лидерские стратегии на примере сказочных героев» мы пошагово разберем 12 стратегий, разложим их на техники и алгоритмы, изучим примеры для личной жизни и бизнеса, чтобы найти работающие решения для себя.

И это будет очень круто, вы не представляете, какие самые необычные герои вас ждут!

P.S. А пока до мастер-класса "Лидерские стратегии" осталось еще несколько дней (зарегистрироваться можно по ссылке), попрактикуйтесь самостоятельно, подумайте, какой алгоритм действий вы можете взять у Тома Сойера и применить уже сегодня?
Можно ли взять крутую лидерскую стратегию
у... мачехи Белоснежки?


Считается, что учиться приемам и стратегиям следует только у положительных героев.

В сказках негативные персонажи очень плохо заканчивают и нам кажется, что именно все их стратегии и привели их к печальному финалу.
Но это не так.

У каждого сказочного героя большой арсенал: в нем есть как крутые стратегии, способные легко принести ему желаемое: могущество, власть и управление, так и провальные, которые не вызывают одобрения у общества и приводят к краху былого величия.

Возьмем мачеху Белоснежки – ужаснейший персонаж, она задумала убить свою падчерицу и за это поплатилась: ее заставили вставить ноги в раскаленные башмаки и плясать в них, пока она не грохнулась наземь мертвая.

Но в самом начале сказки она демонстрирует нам крутейшую лидерскую стратегию.

Многие эксперты, руководители и предприниматели совершают одни и те же ошибки, мешающие им или их продукту стать популярными, впадая в одну из крайностей:

1. Одни критикуют конкурентов и считают свой продукт самым лучшим на рынке, отвергая даже мысль о том, что кто-то может сделать что-то лучше.

2. Другие постоянно следят за конкурентами и пытаются повторить все лучшие приемы, в постоянной гонке подражая и теряя свою экстраординарность.

Мачеха Белоснежки подсказывает нам третью, гораздо более эффективную лидерскую стратегию.

Попробуйте догадаться какую, прочитав отрывок из сказки «Белоснежка» братьев Гримм ⬇️.

А мы разберем эту стратегию по шагам, на конкретных примерах, уже очень скоро на мастер-классе «Лидерские стратегии на примере сказочных героев».

Вы будете в шоке, когда получите разгадку. 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лидерская стратегия Золушки

Быть хорошей, не уметь сказать "Нет!", терпеливо ждать, и тогда всенепременно прилетит:

– фея,
– волшебник в голубом вертолете,
– принц на белом коне,

или еще кто-то прилетит, тебя найдет и спасет, потому что ты – молодец.

Конечно же, эта стратегия, которая так вдохновляет многих девушек, ничего не имеет общего с лидерской.

Но!

Это же только начало сказки.

Если мы внимательно изучим, что делает Золушка дальше, то там, где мы воспринимаем историю, как череду случайностей, которые работают на главную героиню, мы можем увидеть наикрутейшую лидерскую стратегию, которая позволяет влюбить и повести за собой: принцев, клиентов, того, кого вы захотите.

Вы можете разгадать эту стратегию и алгоритм действий Золушки, ведущий к такому впечатляющему финалу самостоятельно.

❗️Подсказка: лидерская стратегия Золушки начинает разыгрываться в тот момент, когда она оставляет хрустальную туфельку на лестнице, убегая с бала.

Или давайте разбирать алгоритм действий Золушки вместе и переводить его на примере из нашей реальности на мастер-классе «Лидерские стратегии на примере сказочных героев».

Встречаемся в среду, успейте забрать билет до повышения цены здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
12 неочевидных сказочных стратегий лидерства для экспертов

Когда-то в детстве вам читали сказку и она полюбилась больше всех остальных. А её главный герой, который вам так нравился, незаметно перешел в вашу жизнь — в сложных ситуациях вы пытаетесь действовать, руководствуясь его правилами.

Сказочные стратегии переходят во многие сферы жизни, в том числе и проявление лидерских качеств.
Как адаптировать их для достижения своих целей, разберемся 19 марта (среда), в 18:00 мск,
на мастер-классе «Лидерские стратегии на примере сказочных героев».

Мы разгадаем 12 лучших сказочных стратегий лидерства от любимых с детства персонажей и переведем их в понятные алгоритмы и действия, которые можно применить в бизнесе, карьере и личной жизни.

Вы узнаете, как:

— проявлять антихрупкость и использовать неудачи себе на пользу,
— достигать целей мягко, без манипуляций и конфликтов,
— смело заявить о себе на рынке,
— быстро становиться лидером в любой новой компании.

Этот мастер-класс must have для современных лидеров и тех, кто ими хочет стать.
На нем вы сможете создать свою уникальную стратегию лидерства, которая приведет вас к реализации самых сокровенных желаний и росту дохода.

Купить билет на мастер-класс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM