В Китае круто продумана налоговая система. Это одна из основных причин их бурного развития!

Ставка НДС 13%, причем для сферы услуг она 6%. Для малых компаний с оборотом до 60 миллионов рублей в год ставка НДС — 3% (правда, для малых без вычета, со всего оборота).

Вот и всё, остальные налоги также поменьше, с чистой прибыли компании платят 20%, налог на доходы при зарплате примерно до 80 тысяч рублей в месяц отсутствует (!!!), от 80 тысяч рублей до 110 тысяч — 3%, свыше 110 тысяч рублей в месяц — 10% (для сумм, превышающих 110 тысяч). Например, при зарплате 150 тысяч рублей ставка будет такой: с первых 60 тысяч 0 рублей — это гарантированный вычет, также еще примерно на 20 тысяч 0 рублей (это вычеты на образование, медицину и так далее), ОТ 80 до 110 тысяч — 3%, свыше 110 до 150 тысяч — 10%, итого ставка будет 80*0+30*0,03+40*0,1=4900 рублей или 3,26%.

Для больших зарплат справедливости ради и ставки большие, при доходе примерно от 400 тысяч рублей в месяц ставка уже 25%.

Когда в РФ на малые предприятия сделали налог в 5%, за основу брали китайский опыт, но там все-таки другая маржинальность (гораздо выше, чем у нас), а во-вторых, ставка в 5% и ставка в 3% — это для бизнеса как лекарство и яд, вопрос в дозировке.

Если компания экспортно ориентированная или делает технологичный продукт, то ставки вообще обнуляются, просто развивайся и прославляй экономику Китая, примерно такой лозунг.

Когда я общался с финансовым директором крупнейшего агентства недвижимости Китая, где полмиллиона риэлтеров (!!!!!), он, когда узнал про наши ставки, сделал лицо из серии «Хорошо, что у нас такого нет». По их оценкам, 6% для услуг — более чем приличная нагрузка. 20% - НДС это смерть бизнесу.

Ставки для кредитования бизнеса 3,5%, кредиты доступны. Развивайся и инвестируй!

Очень хочется верить, что рано или поздно придет время, когда китайцы будут пользоваться нашей техникой, массово ездить на ультрасовременных «Ладах», «Москвичах» и возрожденных «Волгах»! Нужно срочно делать налоговые реформы!

А система, когда выгоднее класть деньги в банк, чем что-либо делать, она опасна, добавленная ценность-то нулевая для общества, потом всё это аукнется.

Сегодня хороший рабочий день, пообщались с Beike. Это мощная компания в Китае, которая является явным лидером рынка, имея одновременно и девелоперский бизнес, и крупнейшее агентство недвижимости, где 500 тыс. риелторов, также они ещё занимаются ремонтными работами.

Активно развиваются, также пообщались на стратегическом уровне, все обсудили. Они сейчас переходят на платформенную экономику.

Выкладываю небольшой отрывок со встречи, как я думаю, интересно будет посмотреть как все это на практике проходит!

В целом стажировкой уже сильно доволен, впереди ещё буквально пару дней в Китае, но уже могу сказать - точно не зря съездил, посмотрел. Очень важно смотреть другие культуры и системы, потому что любые системы, которые только на себе замыкаются, мне кажется, дня них это очень опасно!!!

Посмотрели самое сердце риэлторского бизнеса всего Китая - это крупнейшее агентство недвижимости. Пообщались с ТОП менеджментом.

Рынок Китая находится в легком кризисе, то есть в сравнени с 3-летней давностью, рынок у них примерно 40%, при чем за последний год упал еще на 15%. Меня поразила и средняя производительность - это где-то 3,5 сделки в год на одного риэлтора, вы можете себе это представить? Ну это очень очень мало!

Стажировка еще продолжается, позже, наверно напишу об этом большой пост, пока отмечу, что впечатления у меня совсем неоднозначные. С одной стороны смотришь и вроде как эффективно, а потом видишь цифры реальной производительности и думаешь, если бы мы с такой производительностью работали, у нас бы бизнес не существовал.

Но как я уже писал, низкие налоги, хороший объем рынка, что в принципе позволяет даже с не очень высокой эффективностью обеспечивать, по крайней мере в риелторском бизнесе, хороший финансовый показатель!

В этом видео показываю как сделан красиво главный офис, будем надеяться когда-нибудь в Этажах сможем что-то такое же организовать. На самом деле у нас уже были планы строительства большого офиса в Тюмени, но мы от него отказались по всем известным причинам!

Прошла одна из самых классных встреч с руководителем направления развития франчайзинга в крупнейшей компании Beike.

Большое спасибо ему за откровенность. Обсудили, что мы представляем франчайзи-партнерам, какие основные проблемы. Очень долго общались)

Выкладываю момента, когда он нам рассказывает что у них фиксированная ставка роялти 8% и еще 7% платных сервисов - это в малых и средних городах для понимания. Малые и средние города для них - это от 500 тысяч до миллиона, а меньше 500 тысяч они считают, что нецелесообразно открываться в Китае ,ну, тут без комментариев. А в больших городах, я так понимаю, это от 2-3 миллионов, у них роялти где-то в районе 25%.

Естественно, когда я им сказал, что мы берем 4%, они посмеялись. Причем, когда стали смотреть еще на наполненность услуг, выяснилось, что она у нас даже больше.

Для понимания цифр, выручка у них общая всей сети 800 миллиардов рублей. При этом партнерам идет 600 миллиардов, а 200 миллиардов они платят в виде роялти. И прибыль головной компании 60 миллиардов рублей в год получается. Для удобство все сразу перевожу в рубли)

Конечно же, много чего еще обсудили. Понятно, что я тут не могу полностью видео выкладывать. Все встречи потом проанализируются. Посмотрим, какие выводы можно сделать. Ну, а пока просто небольшой видеофрагмент!

Сходили в парк Universal studio в Пекине! Это просто какая-то песня! Торжество маркетинга и системного подхода к бизнесу. Детям, конечно, было интересно посетить все аттракционы и целые павильоны, ну а мне было интересно смотреть на бизнес-процессы)

Такие парки — штучное явление, есть только в США, Сингапуре, Китае и Японии. Инвестиции в один такой парк — в районе 5 миллиардов долларов, окупаемость, как правило, 10–12 лет. Мне осталось посетить только парк в Японии, и могу сказать, что все посмотрел) Они похожи, но везде есть маленькие отличия) В Пекине парк построили несколько лет назад, он самый современный!

Аттракционы какие-то фантастические, все они тематические, но еще и уровень адреналина на максимуме! Сужу по детям — говорят, это какой-то новый уровень!

К плюсам отнесу тщательно продуманную систему организации потоков людей, всё, начиная от стоянок транспорта, такси, магазинов, кафе, ресторанов, фотозон, различных шоу, как же всё продумано! Билеты только на вход, дальше везде работает система распознавания лиц. Недостаток один — если не брать фаст-трек, очереди большие на самые крутые аттракционы. Сказали, что так только по выходным и национальным праздникам, не проверял)

Мне очень понравился павильон Гарри Поттера и шоу «Водный мир» (может, позже видео выложу, на самом деле круто). Да и все другие павильоны сделаны в очень правильном формате. Дети у меня уже многое повидали, но тут, по-моему, планировщики всей этой красоты и технологичности превзошли сами себя. Мы там провели 8 часов и все еще хотели остаться) Правда, я из этих 8 часов 3 часа был на онлайн-встречах))) Но тоже всё успел)

Кстати, сам проект еще много говорит о Китае. Они умеют строить бизнес со всеми, при этом сохраняя разумную грань конкуренции с некоторыми странами. Как результат — огромные инвестиции в их страну и стремительный рост средних доходов населения. Средняя зарплата в Пекине приближается к 200 тысячам рублей. Цены на продукты, одежду, еду ощутимо дешевле, чем в России. По моим оценкам, базовая продуктовая корзина там дешевле российской на 30–35%.

В общем, Пекин всем рекомендую как место следующей поездки. Еда и развлечения в 2 раза дешевле Сочи. Конкуренция, она так работает!)

Китайский ужин) Классный ресторан посетили, там всем клиентам надо быть в местной одежде! Не знаю как такой дресс код называется)

Отлично смотримся со старшей дочерью!)