Основные районы испытаний и работы с аппаратурой были Баренцево и Карское море, до пакового льда в Норвежском и Гренландском морях, районы Северной Атлантики, мыс Нордкап-о. Медвежий, Фареро-Исландский рубеж. Кораблю приходилось спускаться южнее острова Ньюфаундленд до Флориды. К работе привлекалась противолодочная авиация СФ с аэродрома Североморск-1, дальняя противолодочная авиация с аэродрома Кипелово, а также подводные лодки 1 флотилии.

Очень напряженным оказался 1979 год ввиду срочности решаемых задач по проведению натурных испытаний комплекса в дальней операционной зоне СФ, т. е. рубежи м. Нордкап-о. Медвежий, и Фареро-Исландский. При подготовке к выходу спешно отрабатывались задачи боевой подготовки для подтверждения корабля в первой линии и постоянной готовности. В том году флоту предстояло выполнить инспекторскую артиллерийскую стрельбу Министра обороны СССР по морской цели, но оказалось так, что из артиллерийских кораблей 1–2 ранга на СФ по техническому состоянию боеготовым оказался только ЭМ «Московский комсомолец». Оба крейсера пр.68-бис «Александр Невский» и «Мурманск» и эсминцы пр. эскадры были неготовы. Выбор пал на «Московский комсомолец», и Командующий флотом, учитывая напряженный график корабля в научных исследованиях, распорядился дать эсминцу зеленую улицу для проведения тренировочных артиллерийских стрельб по морской цели при каждом выходе на опытовые испытания и юстировку комплекса «Колос» в ближние полигоны БП.

На каждом выходе на отработку мероприятий согласно плана БП СФ и возвращении с них корабль без ограничения проводил учебные стрельбы до тех пор, пока не была достигнута высокая степень готовности всего корабля и оружия. За два месяца корабль выполнил 15 таких стрельб. Инспекторская стрельба была выполнена успешно. На следующий день после стрельбы, как всегда в ночь, корабль вышел в район Фареро-Исландского рубежа. Выходили на три месяца, а возвратились через четыре, что для корабля такая неопределенность была уже привычной. Далее все испытания и боевая работа с комплексом проходили в установившемся режиме – начало календарного года – боевая подготовка в базе, обеспечение плана БП соединения и сил флота, разовые выходы под научные цели на испытания комплекса от 2 недель до 2–3 месяцев, а осенью, сентябрь-октябрь– ноябрь месяц – это участие в зачетных учениях ПЛС СФ и ВМФ на дальних противолодочных рубежах в операционной зоне флота. Плюс к тому задачи разведки и поддержания оперативного режима в дальней операционной зоне Флота, т. е. Норвежское, Гренландское моря и Датский пролив до мыса Фарвель включительно в обеспечении авиации ПЛС ВМФ и СФ и подводных лодок 1 флотилии для проверки и подтверждения контакта, слежения за выявленными объектами. scr #МосковскийКомсомолец

За Коллегиями, на берегу Большой Невы находился Отдатошный Двор, занимавший незаконченный “двор каменный, не малой величины”. Строительство его началось в 1726 году, но к 1751 году “состроено только одне погреба, оный оставлен”. По-видимому, на этом месте (или возле него), на берегу Большой Невы, “подле Меншиковых Полат” (стоявших на том же берегу к западу от Отдатошного Двора), построены (очевидно, в 1710-ые годы) “небольшие кaменные Полатки... которые были... Князя Меншикова его Mapшала Соловьева”.

За тем местом, где стояли “полатки Соловьева” к берегу Большой Невы выходила обширная территория, до 1728 года являвшаяся Усадьбой А. Д. Меншикова.

С запада эту территорию ограничивал отходивший от Большой Невы канал, который был “зачат 1727 году и не быв докончан оставлен”.

Главной постройкой на этой территории были стоявшие на берегу Большой Невы с 1710 года “Меншиковы Полаты” -”Каменный Большой Дом Князя Меншикова”. При этом доме с 1727 года начали строить “другой флигель”. В 1733 году дом Меншикова (Меншикова Усадьба) был отдан под “Кадецкий Дом”, или “Кадецкий Шляхетный Корпус” (“Кадетский Дом”, “Кадецкий Корпус”, “Кадетский Корпус”) В Кадетском Доме в 1738-1744 годах “в Полатах, что над Воротами”, а с 1744 года “в зале” имелась церковь. “При Кадетском корпусе” имелась также “кирка”. #историяВО

Для достижения национальных целей, в том числе по увеличению объемов вводимого жилья до 120 млн кв. метров ежегодно, требуется в 1,5 раза нарастить градостроительный потенциал, уже к 2027 году он должен достичь уровня 500 млн кв. метров с учетом выданных разрешений на строительство. Кроме того, необходимо обеспечить вовлечение в оборот земельных участков в объеме, необходимом для достижения национальной цели.

Основная стратегическая задача в текущей ситуации – сохранить набранный темп за счет проводимых мер поддержи и упрощения процедур. #ГоссоветСОЖКХ

​Душевой павильон на Васильевском острове, угол Большого проспекта и 9-й линии. 1937 год. Предположительно на этом участке в 1760-х гг. находился дом Александра Петровича Сумарокова.

Построен в 1934г. Имел 45 душевых точек, в общем зале и кабинках (27 мужских и 18 женских). Средняя посещаемость около 15 тыс. человек в месяц. Горячая вода - от расположенной рядом бани. Спасибо напомнившим об этом коллегам.

Журнал «Гигиена и здоровье», 1937 год: «Первоначально казалось, что душевой павильон явится только местом для принятия освежающих душей. Однако трёхлетнее существование павильона показало иное. Многие жители Васильевского острова душевой павильон вполне заменяет баню. Посещаемость павильона довольтно высокая: в месяц, в среднем, он пропускает от 15 до 17 тысяч человек...

Душевым павильоном широко пользуются физкультурники - посетители близлежащих стадионов имени Ленина и КИМ, а также юные спортсмены. Из бесед с моющимися выясняется, что павильон посещается многими сердечными больными, здесь им не так душно, как в бане, не надо стоять в очереди; в вестибюле же можно отдохнуть после мытья...»

В 1956-1962 гг. на этом месте возвели монументальное здание по проекту арх-ров Б. М. Серебровского и П. И. Трубникова и инж. А. М. Фундылера. В начале 1960-х гг. его занял НИИ высокомолекулярных соединений АН СССР. #ИсторияВО

С учетом установленных целей, существующих вызовов и ограничений основными направлениями работы по обеспечению поддержки и управлению жилищными возможностями граждан страны являются:

1) новые подходы к управлению и поддержке жилищного строительства;
2) развитие ипотечного кредитования;
3) поддержка индивидуального жилищного строительства;
4) комплексная программа обновления населенных пунктов, включающая в себя обеспечение улучшения жилищных условий различных групп населения, обновление жилищного фонда и городской среды. #ГоссоветСОЖКХ

“Княжий Сад” (или “Огород”) сохранился позади Дома Меншикова и после того, как Меншиков Дом стал “Кадетским Домом”. В этом саду с 1710 года стояли принадлежавшие Меншикову деревянные “Посольские Хоромы”. В 1733-1738 годах, когда они находились уже “под кадетским владением”, в них помещалась “Церковь Воскресения Христова”, а в 1738 году их перестроили в “хоромы... для учителей Кадецкого корпуса”.

В 1711 году из Большой Невы к этим “деревянным покоям” был проведен “небольшой канал” или “каналец”. В саду имелись также “ренжерея” и пруд.

На территории Бывшей Меншиковой Усадьбы находились также двое “полат, которые стоят на канале” (речь идет о канале, отходившем от Большой Невы и ограничивавшем территорию Бывшей Меншиковой Усадьбы с запада). Одни их этих палат были “наугольные”, другие стояли дальше от Большой Невы. В палатах, стоявших на канале дальше от Большой Невы, в 1730-1731 годах находилась “Церковь Воскресения Христова”, а в то время, когда А. И. Богданов составлял свое “Описание”, в них размешался “гофшпиталь”. В “наугольных полатах” с 1731 до 1733 год находилась перенесенная сюда из палат, стоявших на канале дальше от Большой Невы, “Церковь Воскресения Христова”. “При Кадетском Корпусе” (“подле Княжова Саду”) с 1722 года стояли каменные конюшни, на месте которых в 1721-1722 годах начинали строить Гостиный Двор. При них жили “служители конюшенные”. В 1734 году при Кадетском Доме был построен манеж.

Возле Дома Меншикова, “на том месте, где ныне каналец проведен к деревянным хоромам в саду”, до 1730 года стояла освященная 23 ноября 1713 года мазанковая “Церковь Воскресения Христова”. #историяВО

Основной задачей Стратегии в данном направлении является создание условий и механизмов, при которых приобретение или строительство частного дома, в том числе с использованием ипотечного кредитования, а также его последующие эксплуатация и продажа будут такими же простыми и доступными, как приобретение жилья в многоквартирном доме.

При запуске ипотеки на ИЖС под 8-9% с привлечением подрядчиков к строитель- ству дополнительный спрос на частные дома может вырасти до 100 тыс. домов ежегодно. #ГоссоветСОЖКХ

Для выполнения поставленной задачи #ГоссоветСОЖКХ необходимо реализовать комплекс мероприятий:

1) увеличение количества земельных участков, предоставляемых для ИЖС, в том числе льготным категориям граждан;
2) обеспечение объектов ИЖС необходимой инфраструктурой (в т.ч. в рамках программы «Стимул») с возможностью подключения частных домов к основным инженерным сетям по доступным тарифам: крайне важно продлить действие льготных условий подключения индивидуальных жилых домов к сетям электроснабжения в части сохранения льготной стоимости технологического присоединения к электросетям в размере не более 550 рублей (прежде всего, при подключении до 7,5 кВт);
3) внедрение механизмов кредитования ИЖС профессиональными застройщиками с применением счетов эскроу;
4) развитие ипотеки на объекты ИЖС, в том числе при строительстве дома собственными силами;
5) законодательное регулирование отношений по управлению малоэтажными жилыми комплексами;
6) наделение регионов правом предоставлять бесплатно в пользование земельные участки под ИЖС в рамках своих «гектаров» с обязательством в течение определенного срока построить и зарегистрировать жилье. Если жилье не будет построено, то участок возвращается. А если построено, то гражданин сможет льготно выкупить участок;
7) приведение дорог к поселкам ИЖС в нормативное состояние;
8) обеспечение строительства социальной инфраструктуры в рамках соответствующих нацпроектов и программ;
9) синхронизация развития ИЖС с инвестиционными программами ресурсоснабжающих организаций;
10) предоставление дополнительных ресурсов на поддержку строительства с использованием быстровозводимых конструкций и развитие таких технологий, включая приобретение иностранных технологий и заводов.

Реализация указанных мер позволит системно изменить отрасль индивидуального домостроения, обеспечить запуск массового строительства индивидуальных жилых домов индустриальным способом и формирование механизма управления индивидуальными поселками.

В результате к 2030 году будет обеспечен объем ввода индивидуальных домов в размере до 60 млн кв. метров ежегодно.

​ГК «Максимум лайф девелопмент» начала строительство нового коттеджного жилого комплекса «Колтуши парк». Он расположен в 1 км от центра деревни Колтуши во Всеволожском районе Ленобласти. Объем инвестиций в проект оценивается в почти 2 млрд рублей.

Площадь ЖК составит 12,7 Га. Девелопер рассчитывает построить 115 домовладений на земельных участках от 8 соток. Стоимость земли в комплексе составит от 250 000 руб. за сотку, а домов – от 8 млн руб. К домам подведут воду и газ, все они будут выполнены в едином архитектурном стиле.

Первые покупатели поделились с нами примерными ценами (они учитывают и скидку 5% о которой в июне еще можно договориться, если намерения серьёзные): 9 799 000 рублей - домовладение (дом 110 кв.м. + 8 соток участок); 12 240 000 рублей - домовладение (дом 147 кв.м. + 8 соток участок) и 14 400 000 рублей - домовладение (дом 202 кв.м. + 8 соток участок). Официальные цены по прайсу здесь.

Застройщик планирует реализовать проект за 2 года, потратив на строительство одного дома около трёх месяцев. Генеральный директор ГК «Максимум Лайф Девелопмент» Игорь Карцев связывает интерес к проекту с ростом спроса на загородную недвижимость. «Сегодня индивидуальное жилищное строительство уже занимает около половины от всех введенных в эксплуатацию домов на территории России. Этот тренд невозможно не замечать, поэтому еще в прошлом году мы решили сосредоточиться на создании организованных коттеджных поселков с типовой застройкой в едином архитектурном стиле», — говорит он.

Подпишитесь на @dwellercity

До 2030 года необходимо обеспечить системную трансформацию строительной отрасли – от сферы с непрозрачными правилами и отрицательной динамикой производительности труда (по некоторым направлениям) к высокотехнологичной, конкурентной и прозрачной отрасли. #ГоссоветСОЖКХ

1) административная трансформация (сокращение инвестиционно-строительного цикла);
2) цифровая трансформация (повышение цифровой зрелости регионов, перевод процедур в электронный вид, использование технологий информационного моделирования, развитие информационных систем обеспечения градостроительной деятельности и актуализация содержащихся в них сведений);
3) профессиональная трансформация (развитие кадрового потенциала, повышение престижа профессии, привлечение квалифицированных кадров, расширение полномочий главных инженеров и главных архитекторов проектов, а также развитие конкуренции и совершенствование правил допуска на строительный рынок).