Стоимость необходимого б/у оборудования
Anonymous Poll
14%
до 1 млн рублей
28%
от 1 до 5 млн рублей
24%
от 5 до 15 млн рублей
10%
от 15 до 50 млн рублей
4%
свыше 50 млн рублей
1%
нового нет на рынке
19%
посмотреть ответы/написать комментарий
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кто куда, а мы снова тестируем наш контакт-центр. Я, конечно, немного издеваюсь над операторами (вы так, пожалуйста, не делайте), но хочется уже прийти к какому-то стандарту, наконец. Чтобы и полезно, и не говорящий робот.
Звоните, спрашивайте, тестируйте:
8 (800) 100-11-00
Звоните, спрашивайте, тестируйте:
8 (800) 100-11-00
Кто готов со мной обсудить б/у лизинг?
На этой неделе есть единственное окно, специально оставил под встречу – в четверг, 2 февраля в 10:00.
Я предлагаю собраться в онлайн, поскольку это, во-первых, всем удобнее, во-вторых, у нас в корпорации мало людей поместится. Но до 10 человек где-то можем и офлайн, если очень хочется прийти.
Те, кому интересно – пишите мне.
Нужны ваши ФИО, название компании,
ИНН, основной вид деятельности, описание проблемы, связанной с лизингом.
Последний день приема ваших писем – вторник в 16:00. Иначе мы не успеем отработать.
Дальше коллеги сделают вам рассылку с пригласительной ссылкой в зум.
Предлагаю на этой встрече сконцентрироваться на проблемах лизинга б/у оборудования.
На этой неделе есть единственное окно, специально оставил под встречу – в четверг, 2 февраля в 10:00.
Я предлагаю собраться в онлайн, поскольку это, во-первых, всем удобнее, во-вторых, у нас в корпорации мало людей поместится. Но до 10 человек где-то можем и офлайн, если очень хочется прийти.
Те, кому интересно – пишите мне.
Нужны ваши ФИО, название компании,
ИНН, основной вид деятельности, описание проблемы, связанной с лизингом.
Последний день приема ваших писем – вторник в 16:00. Иначе мы не успеем отработать.
Дальше коллеги сделают вам рассылку с пригласительной ссылкой в зум.
Предлагаю на этой встрече сконцентрироваться на проблемах лизинга б/у оборудования.
В сухом остатке о встрече по б/у оборудованию
1. Спасибо всем участникам: говорившим и слушавшим
2. Услышал и зафиксировал такие запросы:
- сумма: до 15 млн устроит большинство
- срок: 3 года точно мало, желательно 5, идеально 7 лет
- ставки: разные. В действующих программах – льготные, вне программ – рыночные.
- обеспечение: без залога оборудования и любого другого имущества компании
- оценка заемщика: на основе финансового положения
- транши и отсрочка уплаты основного долга: сильно помогут
3. Радует, что мы с вами смотрим в одну сторону.
4. Всё взяли в качестве домашней работы. Вернемся с драфтом продукта в конце будущей недели.
5. Плюс следующим этапом вместе поработаем над новым скорингом.
Порадовался, что МСП Банк выдал предпринимателю деньги, загрустил, когда сказали, что на это ушло полгода:)
p.s. на встречу не взяли тех, кто заявился после дедлайна. Я предупреждал, и встреча не последняя.
1. Спасибо всем участникам: говорившим и слушавшим
2. Услышал и зафиксировал такие запросы:
- сумма: до 15 млн устроит большинство
- срок: 3 года точно мало, желательно 5, идеально 7 лет
- ставки: разные. В действующих программах – льготные, вне программ – рыночные.
- обеспечение: без залога оборудования и любого другого имущества компании
- оценка заемщика: на основе финансового положения
- транши и отсрочка уплаты основного долга: сильно помогут
3. Радует, что мы с вами смотрим в одну сторону.
4. Всё взяли в качестве домашней работы. Вернемся с драфтом продукта в конце будущей недели.
5. Плюс следующим этапом вместе поработаем над новым скорингом.
Порадовался, что МСП Банк выдал предпринимателю деньги, загрустил, когда сказали, что на это ушло полгода:)
p.s. на встречу не взяли тех, кто заявился после дедлайна. Я предупреждал, и встреча не последняя.
Разошлись во мнении с коллегами. Рассудите.
Обсуждали тему, как повысить узнаваемость Корпорации, чтобы увеличить количество предпринимателей, которым можем помочь. Уже собрали почти всё, чем можем быть полезны, но вот что делать с нашим названием?)
Когда мы впервые кому-то говорим «Корпорация МСП», – нужно видеть эти лица. Задумались над заменой/трансформацией названия. Хочется на всех уровнях быть понятными и полезными.
НО! Коллеги убеждают, что такие вещи нельзя делать на коленке. А я не очень верю и в целом не готов потратить на поиски «идеального бренда» ни копейки. Надо с начинкой работать, остальное, как говорится, приложится.
А, может, вообще ничего не надо менять? Голоснёте?
Обсуждали тему, как повысить узнаваемость Корпорации, чтобы увеличить количество предпринимателей, которым можем помочь. Уже собрали почти всё, чем можем быть полезны, но вот что делать с нашим названием?)
Когда мы впервые кому-то говорим «Корпорация МСП», – нужно видеть эти лица. Задумались над заменой/трансформацией названия. Хочется на всех уровнях быть понятными и полезными.
НО! Коллеги убеждают, что такие вещи нельзя делать на коленке. А я не очень верю и в целом не готов потратить на поиски «идеального бренда» ни копейки. Надо с начинкой работать, остальное, как говорится, приложится.
А, может, вообще ничего не надо менять? Голоснёте?
Что не понятно при первом взгляде на наше название?
Anonymous Poll
28%
Чем занимается?
31%
Что значит корпорация?
16%
Для кого корпорация?
25%
А что вообще такое МСП?
А ещё раз соберёмся?
Народ, в силу того, что через неделю мы с командой Корпорации и Банка выезжаем в регионы, хочу успеть с вами обсудить все первоочередные вопросы.
Есть у нас ещё идея по отраслевым продуктам. Если конкретно - по туризму.
Давайте соберёмся, кто может/хочет обсудить проблемы в этой отрасли и предложить/вместе обсудить, какой оптимальный продукт сейчас помог бы развиваться.
Давайте в этот четверг, 9 февраля, в 11:30!
Формат тот же: онлайн и ограниченное кол-во мест офлайн.
Присылайте свои: ФИО, название компании, ИНН, описание проблемы/предложение, формат участия (онлайн/офлайн)на почту: [email protected]
Дедлайн по заявкам завтра, 7 февраля, 18:00, чтобы все успели. Коллеги перед встречей всех оповестят.
❗️Тогда продукт по б/у оборудованию: то, что у нас совместно получилось как первый подход, обсудим на следующей неделе. Собираемся в понедельник, 13 февраля, тоже в 11:30.
Коллеги сделают рассылку/сообщат.
Народ, в силу того, что через неделю мы с командой Корпорации и Банка выезжаем в регионы, хочу успеть с вами обсудить все первоочередные вопросы.
Есть у нас ещё идея по отраслевым продуктам. Если конкретно - по туризму.
Давайте соберёмся, кто может/хочет обсудить проблемы в этой отрасли и предложить/вместе обсудить, какой оптимальный продукт сейчас помог бы развиваться.
Давайте в этот четверг, 9 февраля, в 11:30!
Формат тот же: онлайн и ограниченное кол-во мест офлайн.
Присылайте свои: ФИО, название компании, ИНН, описание проблемы/предложение, формат участия (онлайн/офлайн)на почту: [email protected]
Дедлайн по заявкам завтра, 7 февраля, 18:00, чтобы все успели. Коллеги перед встречей всех оповестят.
❗️Тогда продукт по б/у оборудованию: то, что у нас совместно получилось как первый подход, обсудим на следующей неделе. Собираемся в понедельник, 13 февраля, тоже в 11:30.
Коллеги сделают рассылку/сообщат.
Новое по льготным кредитам. Банки уже в курсе.
По совмещенной программе ПСК+1764:
1. Системно значимые банки (их 13) будут выдавать кредиты только на инвестпроекты. Лимит на 2023 год в два раза больше – 100 млрд рублей. Ставки те же: 2,5% для средних, 4% для малых и микро компаний.
Напоминаю, инвесты у нас на «ручном» сопровождении в Центре поддержки инвестиционного кредитования. Обращайтесь.
2. К приоритетным отраслям (обрабатывающие производство, транспортировка/хранение и гостиницы) добавилась «профессиональная, научная и техническая деятельность» – 72, 74 и 71 ОКВЭДы
(исключение для подкода, связанного с застройщиками).
Это всякого рода дизайнерские, архитектурные услуги/бюро, инженерно-техническое проектирование, разработка и производство различного оборудования, деятельность в области защиты информации и пр.
По ПСК:
1. Отдельный лимит в 30 млрд рублей оставляем под небольшие/региональные банки и банки с базовой лицензией, чтобы они могли кредитовать как на инвестиционные, так и на оборотные цели.
2. Оставляем на 2023 год возможность кредитоваться бизнесу с подакцизными ОКВЭДами, но только для кредитов до 30 млн руб.
Ставки те же: 10,5% для средних, 11,5% для малых и 12% для микро компаний.
Общий список банков здесь.
По совмещенной программе ПСК+1764:
1. Системно значимые банки (их 13) будут выдавать кредиты только на инвестпроекты. Лимит на 2023 год в два раза больше – 100 млрд рублей. Ставки те же: 2,5% для средних, 4% для малых и микро компаний.
Напоминаю, инвесты у нас на «ручном» сопровождении в Центре поддержки инвестиционного кредитования. Обращайтесь.
2. К приоритетным отраслям (обрабатывающие производство, транспортировка/хранение и гостиницы) добавилась «профессиональная, научная и техническая деятельность» – 72, 74 и 71 ОКВЭДы
(исключение для подкода, связанного с застройщиками).
Это всякого рода дизайнерские, архитектурные услуги/бюро, инженерно-техническое проектирование, разработка и производство различного оборудования, деятельность в области защиты информации и пр.
По ПСК:
1. Отдельный лимит в 30 млрд рублей оставляем под небольшие/региональные банки и банки с базовой лицензией, чтобы они могли кредитовать как на инвестиционные, так и на оборотные цели.
2. Оставляем на 2023 год возможность кредитоваться бизнесу с подакцизными ОКВЭДами, но только для кредитов до 30 млн руб.
Ставки те же: 10,5% для средних, 11,5% для малых и 12% для микро компаний.
Общий список банков здесь.
Встреча по отраслевому продукту для турсферы.
Итого. Фиксирую для нас всех:
1. Пока оптимальные рамки, которые мы вместе обсудили:
⁃ Сумма: до 30 млн рублей
⁃ Срок: 3 года, по возможности больше
⁃ Грейс-период: 3 месяца
⁃ Платежи: аннуитет/дифференцированный - на выбор
⁃ Ставка: взяли себе домашку, посчитаем, что выходит
2. Включить в продукт не только классический туризм, но и оздоровительные комплексы, и сельский туризм.
3. Все личные кейсы у коллег в работе.
Через неделю где-то собираемся снова. Дам знать.
Всем большое спасибо за обратку. Мне практика штормить вместе нравится!
Итого. Фиксирую для нас всех:
1. Пока оптимальные рамки, которые мы вместе обсудили:
⁃ Сумма: до 30 млн рублей
⁃ Срок: 3 года, по возможности больше
⁃ Грейс-период: 3 месяца
⁃ Платежи: аннуитет/дифференцированный - на выбор
⁃ Ставка: взяли себе домашку, посчитаем, что выходит
2. Включить в продукт не только классический туризм, но и оздоровительные комплексы, и сельский туризм.
3. Все личные кейсы у коллег в работе.
Через неделю где-то собираемся снова. Дам знать.
Всем большое спасибо за обратку. Мне практика штормить вместе нравится!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Малому бизнесу — большую полку!
В Питере. С партнерами – крупнейшим ритейлером X5 Group («Пятёрочка», «Перекрёсток»).
Давно работаем по размещению наших мсп на полках сетей, с прошлого года вместе делаем «Фермерский островок».
Для инфо, по состоянию на конец 2022 года Корпорация помогла сельхозпроизводителям:
- 238 мсп заключили договоры поставки продукции в магазины торговых сетей
- 4,3 тыс. мсп получили финансовую поддержку на сумму 93,5 млрд рублей
Кроме того, на МСП.РФ оцифрован и опубличен спрос крупнейших сетей. Заходите.
А я поехал домой.
В Питере. С партнерами – крупнейшим ритейлером X5 Group («Пятёрочка», «Перекрёсток»).
Давно работаем по размещению наших мсп на полках сетей, с прошлого года вместе делаем «Фермерский островок».
Для инфо, по состоянию на конец 2022 года Корпорация помогла сельхозпроизводителям:
- 238 мсп заключили договоры поставки продукции в магазины торговых сетей
- 4,3 тыс. мсп получили финансовую поддержку на сумму 93,5 млрд рублей
Кроме того, на МСП.РФ оцифрован и опубличен спрос крупнейших сетей. Заходите.
А я поехал домой.
Хочется ответить всем, кто комментировал и участвовал в опросе про наше название.
1. Не ожидал, что будет так много мнений. Нам всегда полезно. Большое спасибо.
2. Мы, конечно, понимаем, что главное «богатый внутренний мир», а не внешность:) поэтому помимо создания новых продуктов, мы занимаемся перенастройкой внутрянки. Процесс длительный, но мы с лопатой.
3. И тем не менее то, что люди думают при первом знакомстве - тоже важно. И многие ваши комментарии и голоса тому подтверждение. В связи с этим все-таки ещё один заход в эту реку:) А если вот так, понятнее?👇🏻
Корпорация развития МСП?
Сейчас будет голосовалка. Не переключайтесь.
1. Не ожидал, что будет так много мнений. Нам всегда полезно. Большое спасибо.
2. Мы, конечно, понимаем, что главное «богатый внутренний мир», а не внешность:) поэтому помимо создания новых продуктов, мы занимаемся перенастройкой внутрянки. Процесс длительный, но мы с лопатой.
3. И тем не менее то, что люди думают при первом знакомстве - тоже важно. И многие ваши комментарии и голоса тому подтверждение. В связи с этим все-таки ещё один заход в эту реку:) А если вот так, понятнее?👇🏻
Корпорация развития МСП?
Сейчас будет голосовалка. Не переключайтесь.
Обновление! Обсуждать совместный продукт по б/у оборудованию будем в среду в 10:00. Ссылку на zoom всем в ближайшее время разошлют.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня побывал на производстве «Сорб Инжиниринг». Это тот самый первый офсетный договор с «Автодор».
Компания должна сделать 100 тыс. транспондеров собственного производства, которые раньше в России не производились. Конечно, мне тоже было интересно КАК:)
Производство небольшое, на первый взгляд, но в нём главное не площадь, а компетенции, мозги и руки. Сорб разрабатывает сам ПО и непосредственно собирает платы транспондера, занимается минимизацией использования иностранных компонентов. Сейчас доля локализации будет 60%. В ближайшем будущем - 80%. Сразу поясню, ждать 100% не надо, заменить всё – нет задачи. Есть задача стать более независимыми – и точка.
Так громоздкая коробка с внешней антенной превратилась в небольшую – размером со спичечный коробок. У меня примерно такой же в машине.
Ребят, вы крутые. Спасибо за гостеприимство и такое погружение в процесс. На связи!
Компания должна сделать 100 тыс. транспондеров собственного производства, которые раньше в России не производились. Конечно, мне тоже было интересно КАК:)
Производство небольшое, на первый взгляд, но в нём главное не площадь, а компетенции, мозги и руки. Сорб разрабатывает сам ПО и непосредственно собирает платы транспондера, занимается минимизацией использования иностранных компонентов. Сейчас доля локализации будет 60%. В ближайшем будущем - 80%. Сразу поясню, ждать 100% не надо, заменить всё – нет задачи. Есть задача стать более независимыми – и точка.
Так громоздкая коробка с внешней антенной превратилась в небольшую – размером со спичечный коробок. У меня примерно такой же в машине.
Ребят, вы крутые. Спасибо за гостеприимство и такое погружение в процесс. На связи!
Будем работать в праздники. Как и вы!
Намечается очень плотная рабочая поездка с 23 по 28 февраля в Иркутскую область и Республику Бурятия. Я буду в Иркутске, Байкальске, Улан-Удэ.
Приходите на встречи. Все адреса, пароли, явки чуть позже дам здесь.
И у меня появилась идея: если у меня в тг есть кто-то из этих городов – напишите, я к вам приеду. Не домой, а на производство или вашу бизнес-точку:)
Хочется с вами и вашим бизнесом познакомиться лично.
Намечается очень плотная рабочая поездка с 23 по 28 февраля в Иркутскую область и Республику Бурятия. Я буду в Иркутске, Байкальске, Улан-Удэ.
Приходите на встречи. Все адреса, пароли, явки чуть позже дам здесь.
И у меня появилась идея: если у меня в тг есть кто-то из этих городов – напишите, я к вам приеду. Не домой, а на производство или вашу бизнес-точку:)
Хочется с вами и вашим бизнесом познакомиться лично.
Встречаемся по скорингу!
В среду, 22 февраля, в 12:30 в МСП Банке офлайн. Количество мест ограничено, но человек до 30 поместим. У нас это первый подход, поэтому хочу пригласить на первую встречу людей, которые работали/работают/имеют опыт работы в банковской сфере.
Важно нам вместе сесть и разобрать до болтов старую систему, чтобы определить основные баги в автоматике. Какие-то исключить, какие-то упростить. После того, как мы это сделаем, уже будем собираться более широким кругом и обсуждать, что получилось.
Как и всегда, писать можно мне на почту: [email protected] Заявки можно кидать до 20.02 до 12:00. Всем сделают пропуски, оповестят.
В среду, 22 февраля, в 12:30 в МСП Банке офлайн. Количество мест ограничено, но человек до 30 поместим. У нас это первый подход, поэтому хочу пригласить на первую встречу людей, которые работали/работают/имеют опыт работы в банковской сфере.
Важно нам вместе сесть и разобрать до болтов старую систему, чтобы определить основные баги в автоматике. Какие-то исключить, какие-то упростить. После того, как мы это сделаем, уже будем собираться более широким кругом и обсуждать, что получилось.
Как и всегда, писать можно мне на почту: [email protected] Заявки можно кидать до 20.02 до 12:00. Всем сделают пропуски, оповестят.
Забыл дать вам координаты.
В праздники встречаемся👇🏻
24 февраля 11:00-13:00
Место: г. Иркутск
25 февраля 14:10-15:10
Встреча с представителями туриндустрии
Место: г. Байкальск
26 февраля 13:40-15:00
Совещание с представителями туриндустрии
Место: Бурятия, Заиграевский район
27 февраля 16:00-17:30
Место: Бурятия, Улан-Удэ
Регистрация онлайн по ссылке
Или через [email protected]
В праздники встречаемся👇🏻
24 февраля 11:00-13:00
Место: г. Иркутск
25 февраля 14:10-15:10
Встреча с представителями туриндустрии
Место: г. Байкальск
26 февраля 13:40-15:00
Совещание с представителями туриндустрии
Место: Бурятия, Заиграевский район
27 февраля 16:00-17:30
Место: Бурятия, Улан-Удэ
Регистрация онлайн по ссылке
Или через [email protected]
По скорингу. Итог первой встречи.
Обсудили много стратегического и практического:
⁃ какие цели у банка?
⁃ почему так плохо работает АИС НГС?
⁃ считать ли смену владельца компании стоп-фактором?
⁃ можно ли не считать стоп-фактором ликвидацию второй, связанной с вашим бизнесом, компании, но не действующей?
⁃ как считается доля арбитражей? К чему их лучше привязать: к сумме чистых активов, выручке?
⁃ как найти оптимальное пороговое значение задолженности, чтобы это не стало автоматическим отказом?
⁃ какая допустимая просрочка погашения задолженности для физ и юрлиц?
⁃ в течение какого времени рассматривается КИ?
⁃ что делать со снижением выручки на 30%?
⁃ что делать со сведениями из ЕГРЮЛ про массового учредителя, например?
⁃ как «развязать» связанные компании, если в них не связаны денежные потоки, чтобы иметь возможность брать кредиты на каждую из них?
И тд.
Всех выслушали. Берём время на проработку.
Если у вас тоже есть идеи/предложения — велком в комментарии.
Обсудили много стратегического и практического:
⁃ какие цели у банка?
⁃ почему так плохо работает АИС НГС?
⁃ считать ли смену владельца компании стоп-фактором?
⁃ можно ли не считать стоп-фактором ликвидацию второй, связанной с вашим бизнесом, компании, но не действующей?
⁃ как считается доля арбитражей? К чему их лучше привязать: к сумме чистых активов, выручке?
⁃ как найти оптимальное пороговое значение задолженности, чтобы это не стало автоматическим отказом?
⁃ какая допустимая просрочка погашения задолженности для физ и юрлиц?
⁃ в течение какого времени рассматривается КИ?
⁃ что делать со снижением выручки на 30%?
⁃ что делать со сведениями из ЕГРЮЛ про массового учредителя, например?
⁃ как «развязать» связанные компании, если в них не связаны денежные потоки, чтобы иметь возможность брать кредиты на каждую из них?
И тд.
Всех выслушали. Берём время на проработку.
Если у вас тоже есть идеи/предложения — велком в комментарии.