Нужно ваше мнение!

Мы с командой разрабатываем новую стратегию Корпорации МСП до 2030 года. В ее основу положена поставленная Президентом цель – качественный рост каждого предпринимателя. За 5 лет доход на одного работника МСП должен расти быстрее роста ВВП в 1,2 раза. 

У нас есть аналитика и (во многом благодаря вашей обратной связи) представление о том, как помочь бизнесу качественно вырасти. Хотим попросить вас посмотреть основу стратегии и внести коррективы, если это необходимо.

Только полагаясь на ваш опыт использования тех или иных инструментов развития и вообще взаимодействия с Корпорацией, мы сможем сформировать окончательный работающий план. Не отчета ради, а чтобы реально пользоваться всем, что доступно.

Я и вся наша команда приглашаем вас поучаствовать в опросе на МСП.РФ. Мы учтём ваши ответы/запросы и обсудим их на ПМЭФ-2025. А после опубликуем финальный вариант, где каждый сможет увидеть свой вклад.

ОПРОС ЗДЕСЬ!

Как тратятся лимиты на финансовую поддержку?

На 90% корректно. А чтобы остальные 10% отследить – мы создали свой софт «МСП-Контент». Это автоматизированная информационная система, которая позволяет нам в режиме онлайн видеть все кредитные договоры банков с нашим поручительством и устранять технические ошибки.

Сейчас весь процесс можно контролировать через систему: верифицировать каждого заявителя, проверять его данные на соответствие требованиям программ финансовой поддержки. И только после этого мои коллеги могут выборочно просмотреть кредитные договоры вручную.

Что проверяет система (основное)?

• наличие заемщика в реестре субъектов МСП

• допустимый срок кредитования

• дублирование кредитных договоров

• запрещенные ОКВЭДы

• наличие действующих независимых гарантий по кредитному договору

• факт нарушения заемщиком ранее предоставленной поддержки

• срок кредитования в зависимости от рейтинга заемщика

• свободный остаток лимита по договору (так мы перенаправляем вас, когда вы спрашиваете «в каких банках еще есть лимит?»)


Насколько хорошо она работает? 200 млрд рублей вернулись в бюджет, а после – попали в руки тех предпринимателей, кому реально была нужна финансовая поддержка. Так что судите сами.

Объединение инструментов для развития отечественных брендов!
 
На ПМЭФ-2025 с коллегами из компании РВБ (Wildberries и Russ) договорились о совместной работе. Теперь заявочный отбор предпринимателей на проект «Платформа роста» будет проходить через нашу Цифровую платформу МСП.РФ.
 
А дальнейшее встраивание алгоритмов по оказанию финансовых мер поддержки даст возможность предпринимателям воспользоваться льготными программами для привлечения необходимого финансирования для развития своего бизнеса.

Так, для тех, кто не знает, «Платформа роста» — это программа поддержки бизнеса от РВБ и Агентства стратегических инициатив. Она помогает предпринимателям из регионов выходить на федеральный уровень.
 
Раньше в программу можно было попасть только через региональные центры поддержки бизнеса или победив в конкурсе «Знай наших».

Но у всех участников процесса есть запрос на открытость и доступность. Поэтому сейчас за счет объединения инструментов двух платформ – МСП.РФ и РВБ – предприниматели из любого региона смогут подать заявку в режиме онлайн.

У нас уже накоплен большой опыт верификации пользователей и базово, и в конкурсной механике. Более того, на МСП.РФ каждый новый участник сможет воспользоваться сопутствующими сервисами и мерами поддержки. Все процессы и алгоритмы настроены так, чтобы не отвлекать предпринимателей от работы и делать бОльшую часть технической рутины автоматически. 
 
Теперь это действительно возможность развивать отечественные бренды и наращивать объемы локальных товаров, где бы не находились их производства!

Что влияет на бизнес?
[ответы предпринимателей]

Представил на #ПМЭФ2025 данные опроса, который мы размещали на МСП.РФ. Почти 3,5 тысячи предпринимателей оценили ряд факторов по степени влияния на бизнес. Смотрим как!

Самым влияющим из них назвали [барабанная дробь] —финансирование. Так ответили 28% предпринимателей. Далее соотношение ответов такое:

26% — доступ к аналитике и цифровизация бизнес-процессов;
24% — сбыт продукции и реализация услуг;
22% — важность производственной кооперации.

Запросы распределились по категориям относительно равномерно. И это, на мой взгляд, говорит о том, что финансирование не является монофактором успеха бизнеса, и предприниматели смотрят на эти вопросы более комплексно.

Опираясь, в том числе на эти данные, будет сформирован финальный вариант Стратегии. Забегая вперед, могу сказать, что мы предусматриваем целый ряд инструментов, которые необходимы предпринимателям на разных этапах развития.

Если говорить в цифрах, до 2030 года совокупно по всем финансовым программам Корпорации МСП на развитие малых и средних компаний будет направлено более 5 трлн рублей.

Заранее успокою, принятие Стратегии не означает, что она будет «отлита в бетоне». Она может корректироваться и дополняться в зависимости от состояния сектора, запросов бизнеса и государственной политики.

Главное слово ПМЭФ-2025

«Платформизация». Все так или иначе говорили о бизнесе и экономике в контексте цифровых платформ. О необходимости объединять их инструменты говорил и Президент. Соответствующее поручение касается и Корпорации МСП.

Что хотелось бы сказать в финале форума.

Когда мы в 2022 году запускали Цифровую платформу МСП.РФ многим коллегам эта идея казалась странной, а сама платформа — избыточной. Прошло три года. Сегодня платформизация — это новый тренд.

Она меняет нашу реальность каждый день. Делает большую часть процессов незаметной. Сокращает издержки предпринимателей. Преодолевает логистические барьеры. Дает новые возможности развиваться, находить новых партнеров в России и за ее пределами в 1-2 клика.

Потенциал и инфраструктура платформы позволяют развивать систему государственной поддержки бизнеса без ограничений, даже в самых отдаленных регионах с невысокой предпринимательской активностью.

Но МСП.РФ — это больше, чем удобный мультиинструмент для бизнеса. Она обрабатывает огромный объем данных, анализирует их и может оценить активность использования и эффективность всех финансовых инструментов. А мы, исходя из аналитики, можем корректировать их в зависимости от ситуации.

Все это положено в основу новой Стратегии Корпорации МСП. Эти данные не взяты из воздуха, они отражают реальные запросы бизнеса и приоритеты государства.

Правда, признаюсь сразу: автоматизировано будет не все. Обещаю не заводить в своем канале бота и продолжать читать все ваши комментарии и отвечать на них самостоятельно.

НЕэкологичный сбор

В апреле к нам обратилась предпринимательница из сектора легкой промышленности, которую привлекли к
административной ответственности за несвоевременную оплату экологического сбора.

Она его заплатила (в срок), но неправильно рассчитала и ошиблась в 1 тысячу рублей. Вместо 14 тысяч, внесла 13. Что примечательно, Росприроднадзор ей об этом сообщил (устно), она (естественно) доплатила.

А после получила уведомление о привлечении к ответственности за нарушение срока оплаты и штрафе в 250 тысяч! Такая же ситуация произошла с коллегой нашей предпринимательницы.

Мои юристы изучили документы, помогли составить жалобу с обоснованием позиции для подачи в Росприроднадзор. В итоге административку отменили у обоих предпринимателей. Полмиллиона рублей остались в бюджете легпрома.

Пишите нам!

Немного о внутрянке моего чата и устройстве канала в целом

1. Сначала про посты. Говорю только тогда, когда есть что сказать. Все остальное время я не претендую на ваше внимание, я его берегу. Уверен, вам есть куда его деть и чем заняться.

2. Я читаю почти все, что вы пишите. Не всегда сразу, но в свободное время проверяю чат. У меня в чате есть несколько профильных коллег, которые иногда сами реагируют на вопросы и помогают, но чаще процесс строится от меня.

3. Я открыт всем комментариям и благодарен за ваши ответы. Это важная часть, без которой Корпорации и мне лично было бы сложно «ориентироваться на местности», сидя в кабинетах.

4. Я всегда ЗА конструктивный диалог и обмен мнениями, в споре рождается истина. Но любые споры должны проходить без оскорблений. Если я вижу некорректное поведение — без обид, коллеги, но это блок.

5. Я неоднократно замечал, как вы обмениваетесь контактами, делитесь друг с другом опытом, советами, координатами. Это круто! Мне бы очень хотелось, чтобы мой чат был полезным. И в нем можно было найти и поддержку, и новых партнеров/единомышленников.

Откликайтесь, это дорогого стоит! Вот здесь классный результат вашей взаимовыручки.

На связи!

Вместе мы — сила

Мы завершили уже восьмой по счету интенсив «СВОй бизнес», который с «Опорой России» и «Единой Россией» проводим для ветеранов СВО и членов их семьей. Очередным регионом стала Калужская область.

Всего программу прошли более 150 человек. И мы уже видим их первые результаты.

Каждый десятый участник открыл свое дело и развивается. Причем бизнес-проекты у всех совершенно разные: от услуг «мужа на час» и присмотра за детьми до производства косметики и переработки пластика.

Но «СВОй бизнес» — это не только про навыки и поддержку. Это еще и про дружбу, самую настоящую. Поэтому нам было принципиально проводить интенсив в очном формате, чтобы все могли общаться. И эта ставка сыграла на все 100%.

Встречаясь впервые друг с другом на площадке, участники проекта не только находят партнеров или клиентов, но и часто друзей. Многие приходят к нам целыми семьями. А по домам разъезжаются с настроем на старт своего дела, причем многие с новыми партнерами. Как говорится, не имей сто рублей… Но лучше, конечно, и то, и другое.

На следующей неделе проект стартует в Волгоградской области, дальше Тамбовская, Нижегородская и Астраханская. Ждем всех!

16 000 000 000 рублей на бирже!

Тренд на поиск альтернативных инструментов финансирования сохраняется. В прошлом году общее количество размещений биржевых облигаций МСП увеличилось почти на 40% по сравнению с 2023 годом.

Бизнес разобрался и начал использовать все возможные опции. В том числе и предложение МСП Банка — стать якорным инвестором выпуска их облигаций.

В итоге за первое полугодие 2025 года МСП сделали в 2 раза больше размещений с нашей поддержкой, чем за весь 24-й. А это почти 16 млрд рублей на развитие бизнеса. СПАСИБО за доверие!

На примерах

• Компания из Челябинска «С-Принт» привлекла 100 млн рублей. Деньги пойдут на аутсорсинг печати и аренду печатающих устройств.

• Пермская компания «Автомоё» привлекла 17 млн юаней для взаиморасчётов с партнерами из Китая. Это пока единственный такой случай(!) Выпуск в юанях поможет снизить валютный риск и минимизировать потенциальные негативные последствия курсовых скачков.

• Компания «РДВ Технолоджи», производитель компьютерной техники, привлекла 250 млн рублей. Средства были нужны для развития производства.

Вот здесь все написано по шагам.

Что у самозанятых закупают госкомпании?

Начнем с того, что самозанятые с 2019 года имеют те же преференций, что и МСП. Так с 2019 года более 22 тысяч самозанятых заключили договоры с крупнейшими заказчиками. Общая сумма сделок более 33 млрд рублей. Средняя цена договора — 742 тысяч рублей.

Если разложить самые актуальные данные [за 2 квартал], общий объем закупок у самозанятых составил 9,3 млрд рублей. Это на 83% больше, чем было за первое полугодие прошлого года.

ТОП закупаемых услуг:

• финансовое посредничество и страхование
• реклама
• профессиональные, научные и технические услуги
• искусство и развлечения
• ремонт и монтаж машин/оборудования
• архитектура и инженерно-техническое проектирование, испытания/исследования/анализ
• образование
• юриспруденция и бухгалтерия
• строительные работы
• трудоустройство и подбор персонала

Новые каналы сбыта на МСП.РФ

На сервисе «Производственная кооперация и сбыт» открыли специальную «Витрину аукционов». Это доступ к 60 000 открытых и закрытых аукционов на поставку продукции для 650 крупнейших сетевых продуктовых и непродуктовых магазинов, ресторанов и отелей.

По функционалу все просто и понятно. Можно ознакомиться с описанием лотов и условиями проведения торгов, после подать заявку.

• После указания региона и категории продукции в фильтре будут представлены все релевантные аукционы

• Можно откликнуться на любое количество лотов

• Есть возможность прямого перехода от описания лота к участию в аукционе в режиме реального времени

Кому актуально – переходите и пробуйте.


*отдельная благодарность, если найдете время дать обратную связь.

Льготные кредиты!

Сегодня Правительство дало распоряжение выделить средства на проекты по развитию особых экономических зон и моногородов. А значит, мы с МСП Банком сможем запустить программу льготного кредитования.

Акцент программы — на инвестиционные проекты и рост занятости. Развивать предприятия, сохранять действующие и создавать новые рабочие места, привлекая на них местных жителей.

Условия при текущей ключевой ставке:

Бизнес из моногородов [критерии обсуждаются]:

• на инвестиционные цели — 7% (до 200 млн рублей на 5 лет по льготной ставке)

• на пополнение оборотных средств — 11% (до 50 млн рублей на 3 года по льготной ставке)

Бизнес из ОЭЗ [критерии обсуждаются]:

• на любые цели — 13% (до 200 млн на 5 лет для инвестпроектов и до 50 млн на 3 года на оборотку, по льготной ставке)

По нашим расчетам, до 2030 года бизнес сможет привлечь 18,3 млрд рублей.

Предварительный старт в августе. Буду писать!

ИПшник — не человек?!

Каждый раз, когда ко мне попадают проблемные кейсы предпринимателей, у меня ступор. Я понимаю, бывают косяки и со стороны бизнеса. Я понимаю, что бюрократию не победить. Но почему это происходит из-за банальной халатности и безразличия!?

Вот вам история.

Месяц назад к нам обратился Тимофей, ИП из Подмосковья. Он почти год не может подключить свои рабочие помещения к электросетям. При этом по договору [который оплачен] присоединение должно было завершиться еще в сентябре 2024 года.

В итоге он вынужден покупатель электричество у соседа!

Тем временем ресурсоснабжающая организация просто не исполняет условия договора. Вряд ли кто-то там задумывался, что от этого зависит существование бизнеса как такового. Я в ауте от такой работы и отношения к ней.

Мои юристы, конечно, это все разобрали. Сейчас возбуждено дело, решается вопрос о привлечении сетевой организации к ответственности. Ей грозит штраф от 600 тыс. до 1 млн рублей.

Но это тут, конечно, не главное. Главное — чтобы предпринимателю дали возможность нормально работать. Просто спокойно заниматься своим делом. Поэтому пока объект не будет обеспечен электричеством, будем дожимать.

И так будем разбираться со всеми проблемами по очереди! До победного конца.

Кредиты — дешевле!

Рассказываю, что со ставками по программам льготного кредитования после понижения ключа до 18%

• Ставка по кредитам для малых технологических компаний опустится до 11%. Она будет распространяться как на новые кредиты, так и на уже выданные.

• Инвестиционное кредитование в приоритетных отраслях (туризм, производство, логистика, IT и научно-техническая деятельность) будет доступно под 14,5%.

• По льготной программе для МСП в сфере станкостроения и робототехники на первый год льготная ставка фиксированная и сохранится на уровне 5%. На второй год она составит половину от ключа + 1% (это будет 10%), а в третий — 1/2 «ключа» +3% (это 12%).

Получить кредит по сниженной ставке

В моем канале часто спрашивают, а как получить кредит, особенно по низким ставкам.

Да, сейчас понятие «низкие» относительное, тем не менее.

Можно взять микрозаем в одной из государственных микрофинансовых организаций через нашу МСП.РФ. А можно ещё и заручиться поручительством региональной гарантийной организации.

Ровно по этой схеме,например, в ГМФО Иркутской области снижают ставку по микрозаймам на 0,2%.

Актуальные цифры

• Средний размер микрозайма — 2,6 млн рублей

• Средний срок кредитования — 2,5 года

• Средняя ставка — 8,9%

• Самые низкие средние ставки колеблются от 2,9% до 4,0%


С начала этого года более 4 тысяч предпринимателей из 77 регионов получили 11,3 млрд рублей.

И заметьте, микрофинансирование можно брать не только на пополнение оборотки, но и на инвестиционные цели.


Главное, интересоваться и пробовать. Ежедневно МСП.РФ обрабатывает около 70 заявок. Возможно, одна из них будет ваша.

Где деньги, Зин?

Если очень укрупнённо и коротко — в IT, науке и у производственных и молодых компаний. Объясню.

Мы посмотрели, как работают инструменты Национальной гарантийной системы, которая находится в контуре Корпорации.

Это инструменты Корпорации МСП, поручительства гарантийных региональных организаций (РГО) и микрозаймы ГМФО.

По нашей линии бизнес за первое полугодие 2025 года привлёк более 264 млрд рублей. Ещё порядка 190 млрд он получил через РГО и ГМФО. Совокупно — почти 440 млрд рублей.

Теперь кто в топе получателей:

• Каждый третий рубль господдержки у МСП из отраслей науки, обрабатывающей промышленности и IT. И мы видим рост объёма привлечённого финансирования второй год подряд.

Да, это наиболее значимые сейчас сферы экономики предложения, активно участвующие в создании и производстве решений, важных для технологического суверенитета.

• Но наибольший прирост по объёму полученных средств пришёлся на компании возрастом от 1 до 3 лет. Более 60 млрд рублей за шесть месяцев [+ 40% к прошлому году].

По нашей оценке, бизнес в возрасте двух лет имеет наибольшую «смертность». Поэтому дать им вовремя доступ к финансовым инструментам — вопрос их выживания и развития.

Эффективно, но не на пределе

Каждый год мы с коллегами проводим ранжирование [оценка работы] региональных гарантийных организаций.

По итогам работы прошлого года количество РГО с I категорией качества поручительств увеличилось на 12. Теперь их 42.

Что это значит для бизнеса?

Присвоение I категории — не только показатель качества работы РГО. Это сигнал для банков — под кредиты с нашими поручительствами можно снизить резервы.

И это значит, высвободились дополнительные средства для кредитования новых предпринимателей.

Ресурсы есть и у самих РГО

Гарантийный капитал системы РГО превышает 100 млрд рублей, а портфель поручительств составляет 340 млрд рублей. Мультипликатор – 3,4

Перевожу:)

Это показатель того, сколько поручительств может выдать организация на 1 рубль своего капитала. Сейчас это 3,4, а может быть до 5.

Иначе говоря, потенциал ещё не исчерпан: можно выдать больше поручительств, не теряя в качестве.

В 2024 году РГО выдали 15 тысячам предпринимателей поручительства на общую сумму свыше 130 млрд рублей. А это более 392 млрд рублей в развитие бизнеса.

Легпром обгоняет средние темпы роста МСП

Ещё три года назад многие сомневались: может ли российский бизнес быстро заменить ушедшие бренды одежды? Может, конечно.

Наши предприниматели не просто заняли площади в торговых центрах, они перезапустили российский легпром. И делают это быстрее, чем в среднем растёт сектор МСП.

С начала 2025 года появилось 4,4 тысячи новых предприятий в сфере легпрома. Теперь их в стране 51 тысяча — на 16% больше, чем три года назад.

Интересно, что почти четверть новых ИП — молодёжь до 35 лет. Новое поколение, которое не боится пробовать что-то новое и идти вперед. А мы бежим рядом и если нужно —обеспечиваем «зонтиками» и оборудованием в лизинг.

За полгода производители одежды привлекли более 3,3 млрд рублей. Кто-то теперь экипирует экспедиции в Арктику, кто-то обеспечивает спортсменов одеждой для гимнастики и фигурного катания.

Бизнес выбирает разные ниши:

— спортивная и пляжная одежда, аксессуары — 24%
— верхняя одежда — 19%
— бытовой текстиль — 17%
— спецодежда — 8%
— бельё — 6%

Роботы и станки made in Russia

Смотрю, как МСП — гибкие, изобретательные, технологически подкованные — начинают менять технологический ландшафт страны.

С начала запуска нашей льготной программы с Минпромторгом предприниматели в сфере станкостроения и робототехники привлекли более 1,5 млрд рублей.

Эти средства пойдут на выпуск оборудования с использованием лазерных и оптоэлектронных технологий, расширение производства станков для металлообработки, разработку роботизированных систем и выход на зарубежные рынки.

Что за компании? [например]

• «Лазерные системы»(Санкт-Петербург) — 180 млн рублей на производство нового 3D-оборудования. До 2027 года планируют увеличить выпуск и заключить контракты на 1,8 млрд рублей.

• «Станкосервис»
(Рязанская область) — 55 млн рублей на комплектующие для металлообрабатывающих станков и исполнение крупных госконтрактов.

• «Русский инструмент»(Белгород) — 160 млн рублей на выход на новые рынки сбыта, включая страны ближнего зарубежья.

Напоминаю, как работает программа

На первый год фиксированная льготная ставка на уровне 5%. На второй — половина от ключевой ставки плюс 1%, в третий — половина ключевой плюс 3%.

Кредит до 200 млн рублей можно направить как на инвестиции, так и на оборотные цели.

Максимальный срок — до 5 лет. Подача заявки — через МСП.РФ.

От переговоров к реальным сделкам

Если вы думаете, где можно найти новых зарубежных партнеров, заходите на МСП.РФ. Снова обращаю ваше внимание на сервис «Производственная кооперация и сбыт».

С помощью этого инструмента заключено 92 соглашения между российскими МСП и иностранными компаниями.

Последний наш кейс — компания «Генезис». Мы организовали встречи с представителями белорусских предприятий, сопровождали на всех этапах переговоров. Необходимое заемное финансирование компания получила в МСП Банке [но мы помогаем с привлечением средств и в других банках].

В итоге первая партия промышленных клеев из Нижнего Новгорода уже поставлена на крупное белорусское предприятие.

На МСП.РФ больше сотни компаний из Беларуси, Армении, Азербайджана, Индии, Киргизии, Узбекистана и Таджикистана. Все они в поисках новых поставщиков.

Вы можете стать частью большой экономики — зайдите посмотреть их запросы.