Ежегодно 23 марта, начиная с 1950 г., когда была создана Всемирная метеорологическая организация (ВМО), отмечается Всемирный метеорологический день.

Всемирный метеорологический день позволяет воздать должное тому важнейшему вкладу, который национальные метеорологические и гидрологические службы вносят в обеспечение безопасности и благосостояния общества, и отмечается в рамках различных мероприятий по всему миру. В названиях тем, выбираемых для Всемирного метеорологического дня, отражены актуальные вопросы в области метеорологии, климата и водных ресурсов.

Тема Всемирного метеорологического дня 2025 года: «Преодолеваем разрыв в области заблаговременных предупреждений вместе».

С праздником всех причастных! 🤝

#от_автора

@meteoobs

Дорогие подписчики!

Команда канала "Интересно о погоде" поздравляет всех работников гидрометеорологической службы с профессиональным праздником! Всемирный метеорологический день подчеркивает единство гидрометеорологических наблюдений на всем земном шаре! Объединённые одной целью, гидрометеорологические службы земного шара в круглосуточном режиме несут вахту наблюдений за погодой и окружающей средой. С профессиональным праздником, коллеги! 🥳🥳🥳

Орнитология появилась в 17 веке

Орнитология, наука о птицах, имеет свои корни в древности, когда люди впервые начали наблюдать за птицами и записывать свои наблюдения. В Древней Греции философ Аристотель (384–322 гг. до н.э.) считается одним из первых, кто систематически изучал птиц, описывая их поведение и анатомию в своих трудах.

Его работы заложили основы для последующих исследований, но настоящим рождением орнитологии как науки можно считать XVII век, когда европейские ученые начали активно собирать и классифицировать данные о птицах.

Существенный вклад в развитие орнитологии внесли Карл Линней и его последователи в XVIII веке, создав систему классификации живых организмов, включая птиц.

В XIX веке, с появлением полевых гидов и развитием оптики, орнитология приобрела новую динамику. В это время начали формироваться орнитологические общества, такие как Британский орнитологический союз (1858 г.), и начали публиковаться специализированные журналы.

Удивительные птицы / Подписаться

Согласно исследованию, более 87% сотрудников сталкивались с токсичностью на рабочем месте. В российских компаниях ситуация не менее тревожная: доля таких сотрудников составляет 75%. Давайте попробуем разобраться в причинах этого явления и рассмотрим возможные пути его преодоления.

Предпосылки токсичности в компаниях

· Культурный код. Ключевой предпосылкой возникновения токсичных отношений в коллективе, как правило, является плохая корпоративная культура. Отсутствие прозрачности, неправильно выстроенные процессы или чрезмерная рабочая нагрузка порождают токсичную среду.

· Персональный вклад. Носителями деструктивной культуры в компании могут выступать отдельные сотрудники. Причинами такого поведения могут быть недостаточные коммуникативные навыки, низкий эмоциональный интеллект, перегрузки или личные проблемы.

· Кризисы рынка и компании. Следует также учитывать влияние экономических и рыночных кризисов на работу организации.

Как избежать токсичной среды на начальном этапе

Уже при первом знакомстве с компанией можно оценить, насколько хорошо вы вольетесь в коллектив и насколько он может быть токсичным. Во время визита в офис обратите внимание на атмосферу в коридорах и рабочих зонах, на организацию пространства и взаимодействие сотрудников.

В общении с рекрутером или работодателем не стесняйтесь задавать вопросы о корпоративной культуре, этических нормах и внутренних процессах — это поможет вам составить более полное представление о будущем месте работы.

Как справиться с токсичностью?

Предположим, вы осознанно выбрали токсичную компанию. Причины такого выбора могут быть разными: от стремления получить солидную строчку в резюме до материальных факторов. Что делать дальше? В этом случае вам потребуется стратегия выживания, чтобы продержаться в коллективе определенное время без ущерба для своей карьеры и психического здоровья.

Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам справиться с токсичной средой:

→ Сфокусируйтесь на цели. Вы пришли на работу за зарплатой, опытом и карьерным ростом, а не для того, чтобы всем нравиться.

→ Лучше сделать хорошо. Токсичный руководитель или коллега всегда найдет повод для критики. Не давайте ему возможности вас раскритиковать — стремитесь выполнять работу на отлично и точно в срок.

→ Соблюдайте границы. Избегайте разговоров на личные темы, берегите свою репутацию и репутацию коллег, чтобы не оказаться в центре скандалов и сплетен.

→ Не принимайте близко к сердцу. Всегда помните, что негатив не относится лично к вам — это часть культуры и поведенческой модели отдельных людей.

→ Уходите. Если ситуация становится невыносимой и нет никаких перспектив на улучшение, планируйте уход: восстанавливайте связи, выходите на рынок труда и ищите подходящего работодателя.

Как выбрать работу, подходящую по ценностям?

Принятие корпоративной культуры компании — это база. Если ее нет, то никакие навыки не помогут встроиться в коллектив. В такой ситуации и работодатель, и сотрудник будут недовольны друг другом.

С уходом западных компаний с российского рынка мы столкнулись с повышенным спросом на специалистов с опытом работы в международных корпорациях. Однако, несмотря на это, мы слышим разочарование с обеих сторон: кандидаты указывают на токсичную среду и излишнее внимание к негативным факторам, а российские компании — на напускную дружелюбность и неуместный оптимизм.

Понимание уровня зрелости организации и развития процессов — также немаловажный фактор. Если один сотрудник может работать в предлагаемых обстоятельствах, например, в стартапах, совмещать несколько ролей и мириться с неотстроенными внутренними процессами, помогая компании расти, то другой, напротив, не может это делать. Ему нужна компания, которая находится на более продвинутом уровне зрелости и стадии развития процессов — от офисной механики до культуры взаимодействия. Эту разницу важно учитывать как кандидатам, так и рекрутерам, и, конечно, работодателям.

Сталкивались ли вы с токсичной средой на работе? Если да, то как вы с ней справились?