Разрушение аргумента «Путин спас страну от 90-х и войны» - это, кстати, вполне поворотный момент в явлении «путинизма». Думаю, в ближайшие 3-5 лет соответственно начнут меняться и пресловутые «электоральные настроения». Появится новый запрос на стабильность и развитие, но ждать их от Путина очень многие перестанут.
Forwarded from Бульба престолов
Пост Мурза выпилили из ЖЖ. Чекисты постарались. Военкрысам дана команда Мурза мочить.
К счастью, его пост полностью опубликован у меня на канале в семи частях. Топовый расклад по всей войне, по всем войскам. Ни одна военкрыса такого не напишет, в силу отрицательных IQ и совести.
Начало эпичного обзора Мурза тут.
Не исключу, что пошлют каких-то кадыровцев его арестовать или ликвидировать, к слову. Больно правду пишет про перспективы и распил в Тувинской армии.
К счастью, его пост полностью опубликован у меня на канале в семи частях. Топовый расклад по всей войне, по всем войскам. Ни одна военкрыса такого не напишет, в силу отрицательных IQ и совести.
Начало эпичного обзора Мурза тут.
Не исключу, что пошлют каких-то кадыровцев его арестовать или ликвидировать, к слову. Больно правду пишет про перспективы и распил в Тувинской армии.
Telegram
Moscow calling
Ой, а что случилось? Почему пост "Мурза" про "позитивчик", армейский долбоебизм и похуизм в условиях грядущего зимнего наступления ВСУ заморожен?
А произошло это по двум причинам:
- "Мурз", раскидав ситуацию по факту, нехило поджег пердак долбоёбушкам…
А произошло это по двум причинам:
- "Мурз", раскидав ситуацию по факту, нехило поджег пердак долбоёбушкам…
Forwarded from Русские Грамоты 🇷🇺
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"- Это адский Бахмут, бл*дь. Ёб*ный Бахмут, я его, сука, ненавижу. - Дай Бог нам пережить всю х*йню. - Если выживем эти сутки".
Бiйцы ВСУ в Бахмуте что-то как-то не очень оптимистично настроены.
Бiйцы ВСУ в Бахмуте что-то как-то не очень оптимистично настроены.
Forwarded from ЕЖ
Глава «Роскосмоса»: США протянули руку помощи в ситуации с «Союзом МС-22», но, надеюсь, мы сами справимся.
Медведев громче кричит в телеграм чем живьём.
Telegram
BRIEF
⚡️Источник: русскоговорящая фан-зона в Дохе не оправдала своих ожиданий. Данная фан-зона не пользовалась популярностью у местных и гостей турнира. На ее организацию были потрачены большие силы и средства, но необходимых результатов это не принесло. Напомним…
Германия и Польша планируют и в 2023 году получать нефть по «Дружбе». Такое противоречие возникает из-за действующих контрактов: если польская PKN Orlen не выполнит свои обязательства по контракту в условиях отсутствия санкций, то попадет на штрафы в ходе арбитражных разбирательств.
Заявка на транзит газа из РФ в Европу через Украину - 43 млн куб м/сут на 20 декабря 2022г.
Зерно, Труба, АЭС.
Далее - Металлургия и редкие металлы (литий, титан и т.п.).
Заявка на транзит газа из РФ в Европу через Украину - 43 млн куб м/сут на 20 декабря 2022г.
Зерно, Труба, АЭС.
Далее - Металлургия и редкие металлы (литий, титан и т.п.).
МУС в Гааге признал виновными в преступления против человечности в Грузии в 2008г.:
- Михаила Миндзаева, который в 2005-2008 годах был министром внутренних дел самопровозглашенной Республики Южная Осетия;
- Гамлета Гучмазова, который в 2008 г. являлся начальником СИЗО МВД Южной Осетии;
- Давида Санакоева, в 2008 г. — уполномоченный президента Южной Осетии по вопросам прав человека. Также был кандидатом в президенты, а в настоящее время является депутатом;
- генерал-майора ВС РФ Вячеслав Борисов, участник боевых действий в Афганистане и Чечне. С 2002 года был заместителем командующего ВДВ по воздушно-десантной подготовке. Умер в ноябре 2021 года.
Международный уголовный суд "не будет проводить новые расследования предполагаемой уголовной ответственности других лиц или других действий в связи с ситуацией в Грузии. Соответственно, при отсутствии существенного изменения обстоятельств фаза расследования ситуации в Грузии завершена."
Осторожно предположу, что примерно такой исход и является предметом торга по к сожалению неизбежому уже на Западе "трибуналу" против действий РФ на Украине.
- Михаила Миндзаева, который в 2005-2008 годах был министром внутренних дел самопровозглашенной Республики Южная Осетия;
- Гамлета Гучмазова, который в 2008 г. являлся начальником СИЗО МВД Южной Осетии;
- Давида Санакоева, в 2008 г. — уполномоченный президента Южной Осетии по вопросам прав человека. Также был кандидатом в президенты, а в настоящее время является депутатом;
- генерал-майора ВС РФ Вячеслав Борисов, участник боевых действий в Афганистане и Чечне. С 2002 года был заместителем командующего ВДВ по воздушно-десантной подготовке. Умер в ноябре 2021 года.
Международный уголовный суд "не будет проводить новые расследования предполагаемой уголовной ответственности других лиц или других действий в связи с ситуацией в Грузии. Соответственно, при отсутствии существенного изменения обстоятельств фаза расследования ситуации в Грузии завершена."
Осторожно предположу, что примерно такой исход и является предметом торга по к сожалению неизбежому уже на Западе "трибуналу" против действий РФ на Украине.
"Именно от Трояновского я узнал, что Сталин во время встреч с иностранцами никогда не употреблял слова "Советский Союз", а предпочитал говорить: "Россия", "мы, русские, думаем...". Во время переговоров в 1941 году с японским министром иностранных дел И.Мацуоки кремлевский предводитель полушутя-полусерьезно произнес: "Мы, азиаты, должны держаться вместе," - из книги президента Казахстана Токаева "Преодоление. Дипломатические очерки." Трояновский - посол СССР в КНР, с которым какое-то время работал Токаев.
Reuters: Получение контроля над Бахмутом - городом с довоенным населением 70-80 000 человек, которое сократилось почти до 10 000, могло бы дать России трамплин для наступления на два более крупных города - Краматорск и Славянск. Это также лишило бы Украину полезного пересечения автомобильных и железных дорог. Однако стратегическая ценность Бахмута была снижена после длительных боёв из-за того, что Украина в последующие месяцы укрепила окрестности, из-за чего России теперь будет трудно превратить захват города, если это произойдет, в более широкий прорыв. Командиры обеих сторон называют эту войну «мясорубкой», некоторые российские, украинские и западные эксперты сравнивают эту борьбу с Первой мировой войной, когда Германия и Великобритания понесли огромные потери в позиционной войне из-за часто скудной территориальной выгоды.Для Москвы, по словам британской военной разведки, существует «реальная вероятность того, что захват Бахмута станет прежде всего символической политической целью». Победа там поможет поднять боевой дух, а генерал Сергей Суровикин, командующий российскими войсками на Украине с 8 октября, может показать, что он был прав, передислоцируя свои силы в другое место после вывода войск из южного города Херсона. Это также могло бы увеличить политический капитал Пригожина в Москве, если бы он мог приписать себе такую победу.
Reuters: Для Украины даже относительно незначительное поражение под Бахмутом может создать впечатление тупиковой ситуации, из-за которой западные страны будут с меньшей готовностью оказывать поддержку Киеву на фоне их собственных растущих экономических проблем, связанных с войной.
Вообще, интересная трактовка, конечно. Убивать друг друга, чтобы показать Западу, кто сильнее. Если вдуматься, довольно безысходная для исторической России позиция.
Telegram
Интуиция подскажет
Reuters: Для Украины даже относительно незначительное поражение под Бахмутом может создать впечатление тупиковой ситуации, из-за которой западные страны будут с меньшей готовностью оказывать поддержку Киеву на фоне их собственных растущих экономических проблем…
FT: Потеря Дерипаской земли в Сочи может быть связана с его анти-военными высказываниями (которые были весьма и весьма умеренными). В сентябре суд на Кубани удовлетворил иск администрации ФТ «Сириус» и прекратил аренду компанией Дерипаски «РогСибАл» 30 земельных участков общей площадью больше 13,8 га в грузовом районе порта Сочи. Основанием для расторжения контрактов на 49 лет стало использование участков не по целевому назначению. За день до этого тот же суд лишил компанию «Имеретинская ривьера», которой принадлежит «РогСибАл», права аренды 14 земельных участков на территории «Сириуса».
Решение суда было вынесено после того, как Дерипаска якобы проигнорировал просьбы Кремля прекратить критиковать российскую «военную спецоперацию» на Украине, утверждают источники FT. «Кремль попросил его успокоиться», — отметил один из собеседников издания, близкий к Дерипаске. Другой собеседник издания, близкий к Дерипаске, утверждает, что Кремль обратился к миллиардеру в начале марта, когда тот написал пост в соцсетях, что «точка невозврата» уже пройдена и «нам нужен мир как можно скорее». С тех пор миллиардера просили смягчить высказывания еще как минимум один раз, пишет FT, однако летом он публично заявил, что «уничтожить Украину» было бы «колоссальной ошибкой».
Решение суда было вынесено после того, как Дерипаска якобы проигнорировал просьбы Кремля прекратить критиковать российскую «военную спецоперацию» на Украине, утверждают источники FT. «Кремль попросил его успокоиться», — отметил один из собеседников издания, близкий к Дерипаске. Другой собеседник издания, близкий к Дерипаске, утверждает, что Кремль обратился к миллиардеру в начале марта, когда тот написал пост в соцсетях, что «точка невозврата» уже пройдена и «нам нужен мир как можно скорее». С тех пор миллиардера просили смягчить высказывания еще как минимум один раз, пишет FT, однако летом он публично заявил, что «уничтожить Украину» было бы «колоссальной ошибкой».
Зеленский был в Бахмуте, подтвердил пресс-секретарь Зеленского Никифоров РБК-Украина.
«Он посетил передовые позиции, наградил бойцов отличиями и ценными подарками. Из Бахмута президент уже уехал», — заявил он.
«Он посетил передовые позиции, наградил бойцов отличиями и ценными подарками. Из Бахмута президент уже уехал», — заявил он.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Видео с Зеленским в Бахмуте. Пресс-секретарь говорит, было сегодня.
Зеленский-Бахмут, Медведев-Доха, Путин-Минск. Приоритеты.
А если серьезно - не понимаю совершенно, что мешало президенту Путину за 10 месяцев начатой им войны совершить хоть одну поездку на фронт? Болезнь? Страх? Гордость? Что именно?
Параноик, как говорили некоторые современники, Сталин, и тот хотя бы не чурался мифов о собственных поездках на фронт (а может, и правды, кто его знает).
Тут же нет даже мифа. Так, стыдливые покатушки на немецком автопроме и демагогия про «героев», к которым ты боишься приехать и поговорить лицом к лицу.
А если серьезно - не понимаю совершенно, что мешало президенту Путину за 10 месяцев начатой им войны совершить хоть одну поездку на фронт? Болезнь? Страх? Гордость? Что именно?
Параноик, как говорили некоторые современники, Сталин, и тот хотя бы не чурался мифов о собственных поездках на фронт (а может, и правды, кто его знает).
Тут же нет даже мифа. Так, стыдливые покатушки на немецком автопроме и демагогия про «героев», к которым ты боишься приехать и поговорить лицом к лицу.
Telegram
Интуиция подскажет
«В период обороны Москвы Сталин выезжал на фронт дважды. Меня поразила сама организация этих поездок. Никем и никогда они заранее не планировались. Например, когда он выезжал в район Волоколамска, внезапно вызвал Жукова и моего отца, сообщил, что вместе с…
WP: ВСУ используют спутниковые карты Бахмута, дополненные другими данными западной разведки. Военнослужащим ВСУ «достаточно щелкнуть мышкой, чтобы на экране появились термальные изображения огня артиллерии Украины и России. Еще один клик, и можно посмотреть на российские танки со знаком Z, сфотографированные местным информатором. Будь это настоящий оперативный центр, а не демонстрация для журналистов, украинские офицеры использовали бы эту программу, чтобы выбрать ракету, артиллерийскую установку или беспилотник для удара по российским позициям на экране. Тогда беспилотники разведки подтвердили бы удар, а оценка нанесенного ущерба поступила бы в систему. «Сила передовых алгоритмических систем ведения войны сейчас настолько велика, что это можно сравнить с применением тактического ядерного оружия против врага, у которого ничего подобного нет.»
То же самое происходило в Херсоне. Украинская сторона точно знала, куда движутся российские силы, и могла наносить точные удары с большого расстояния. Это было возможно потому, что у украинских военных были даны разведки о местонахождении врага, обработанные НАТО за пределами Украины, а затем отправлены командирам на местах. Вооруженные этой информацией украинские военные могли проводить наступление, двигаясь, поддерживая связь и быстро подстраиваясь к российским оборонным маневрам и контратакам.
Последняя и критически важная составляющая системы – это быстрая интернет-связь, которую обеспечивают 2500 спутников Илона Маска. Это позволяет украинским солдатам быстро загружать и скачивать разведывательные данные и информацию о расположении целей. В такой цифровой войне у Украины есть преимущество. Россияне пытались создать свои инструменты для электронного поля боя, но эти усилия не были успешными.
То же самое происходило в Херсоне. Украинская сторона точно знала, куда движутся российские силы, и могла наносить точные удары с большого расстояния. Это было возможно потому, что у украинских военных были даны разведки о местонахождении врага, обработанные НАТО за пределами Украины, а затем отправлены командирам на местах. Вооруженные этой информацией украинские военные могли проводить наступление, двигаясь, поддерживая связь и быстро подстраиваясь к российским оборонным маневрам и контратакам.
Последняя и критически важная составляющая системы – это быстрая интернет-связь, которую обеспечивают 2500 спутников Илона Маска. Это позволяет украинским солдатам быстро загружать и скачивать разведывательные данные и информацию о расположении целей. В такой цифровой войне у Украины есть преимущество. Россияне пытались создать свои инструменты для электронного поля боя, но эти усилия не были успешными.
Сталин, апрель 1940: "Правильно ли мы поступили, что объявили войну Финляндии? Этот вопрос специально касается Красной Армии.
Нельзя ли было обойтись без войны? Мне кажется, что нельзя было. Невозможно было обойтись без войны. Война была необходима, так как мирные переговоры с Финляндией не дали результатов, а безопасность Ленинграда надо было обеспечить безусловно, ибо его безопасность есть безопасность нашего Отечества.
Второй вопрос: а не поторопились ли наше правительство, наша партия, что объявили войну именно в конце ноября, в начале декабря, нельзя ли было отложить этот вопрос, подождать месяца два – три – четыре, подготовиться и потом ударить? Нет. Партия и правительство поступили совершенно правильно, не откладывая этого дела и, зная, что мы не вполне еще готовы к войне в финских условиях, начали активные военные действия именно в конце ноября – в начале декабря. Все это зависело не только от нас, а, скорее всего, от международной обстановки. Там, на Западе, три самых больших державы вцепились друг другу в горло – когда же решать вопрос о Ленинграде, если не в таких условиях, когда руки заняты и нам представляется благоприятная обстановка для того, чтобы их в этот момент ударить? [тут бы вспомнить суматошный вывод войск США из Афганистана]
Еще несколько вопросов. Вы знаете, что после первых успехов по части продвижения наших войск, как только война началась, у нас обнаружились неувязки на всех участках. Обнаружились потому, что наши войска и командный состав наших войск не сумели приспособиться к условиям войны в Финляндии.
Вопрос: что же особенно помешало нашим войскам приспособиться к условиям войны в Финляндии? Мне кажется, что им особенно помешало – это созданная предыдущая кампания психологии в войсках и командном составе – шапками закидаем. Нам страшно повредила польская кампания, она избаловала нас. Писались целые статьи и говорились речи, что наша Красная Армия непобедима, что нет ей равной, что у нее все есть, нет никаких нехваток, не было и не существует, что наша армия непобедима. Вообще в истории не бывало непобедимых армий.
Это помешало нашей армии сразу понять свои недостатки и перестроиться, перестроиться применительно к условиям Финляндии. Наша армия не поняла, не сразу поняла, что война в Польше – это была военная прогулка, а не война. Она не поняла и не уяснила, что в Финляндии не будет военной прогулки, а будет настоящая война. Потребовалось время для того, чтобы наша армия поняла это, почувствовала и чтобы она стала приспосабливаться к условиям войны в Финляндии, чтобы она стала перестраиваться.
А что такое современная война – интересный вопрос, чего она требует? Она требует массовой артиллерии. И поэтому разговоры, что нужно стрелять по цели, а не по площади, жалеть снаряды, это несусветная глупость, которая может загубить дело. Второе – авиация, массовая авиация, не сотни, а тысячи самолетов. Дальше – танки, третье, тоже решающее, нужны массовые танки не сотни, а тысячи. Минометы – четвертое, нет современной войны без минометов, массовых минометов. Если жалеть бомбы и снаряды – не жалеть людей, меньше людей будет. Если хотите, чтобы у нас война была с малой кровью, – не жалейте мин. Дальше – автоматизация ручного оружия. Дальше. Создание культурного, квалифицированного и образованного командного состава. Такого командного состава нет у нас или есть единицы. Дальше. Требуются хорошо сколоченные и искусно работающие штабы. Для современной войны нам нужны политически стойкие и знающие военное дело политработники. Недостаточно того, что политработник на словах будет твердить “партия Ленина – Сталина”, все равно что аллилуя-аллилуя. Этого мало, этого теперь недостаточно. Он должен быть политически стойким, политически образованным и культурным, он должен знать военное дело.
Как вы думаете, была ли у нас такая армия, когда мы вступили в войну с Финляндией? Нет, не была."
Нельзя ли было обойтись без войны? Мне кажется, что нельзя было. Невозможно было обойтись без войны. Война была необходима, так как мирные переговоры с Финляндией не дали результатов, а безопасность Ленинграда надо было обеспечить безусловно, ибо его безопасность есть безопасность нашего Отечества.
Второй вопрос: а не поторопились ли наше правительство, наша партия, что объявили войну именно в конце ноября, в начале декабря, нельзя ли было отложить этот вопрос, подождать месяца два – три – четыре, подготовиться и потом ударить? Нет. Партия и правительство поступили совершенно правильно, не откладывая этого дела и, зная, что мы не вполне еще готовы к войне в финских условиях, начали активные военные действия именно в конце ноября – в начале декабря. Все это зависело не только от нас, а, скорее всего, от международной обстановки. Там, на Западе, три самых больших державы вцепились друг другу в горло – когда же решать вопрос о Ленинграде, если не в таких условиях, когда руки заняты и нам представляется благоприятная обстановка для того, чтобы их в этот момент ударить? [тут бы вспомнить суматошный вывод войск США из Афганистана]
Еще несколько вопросов. Вы знаете, что после первых успехов по части продвижения наших войск, как только война началась, у нас обнаружились неувязки на всех участках. Обнаружились потому, что наши войска и командный состав наших войск не сумели приспособиться к условиям войны в Финляндии.
Вопрос: что же особенно помешало нашим войскам приспособиться к условиям войны в Финляндии? Мне кажется, что им особенно помешало – это созданная предыдущая кампания психологии в войсках и командном составе – шапками закидаем. Нам страшно повредила польская кампания, она избаловала нас. Писались целые статьи и говорились речи, что наша Красная Армия непобедима, что нет ей равной, что у нее все есть, нет никаких нехваток, не было и не существует, что наша армия непобедима. Вообще в истории не бывало непобедимых армий.
Это помешало нашей армии сразу понять свои недостатки и перестроиться, перестроиться применительно к условиям Финляндии. Наша армия не поняла, не сразу поняла, что война в Польше – это была военная прогулка, а не война. Она не поняла и не уяснила, что в Финляндии не будет военной прогулки, а будет настоящая война. Потребовалось время для того, чтобы наша армия поняла это, почувствовала и чтобы она стала приспосабливаться к условиям войны в Финляндии, чтобы она стала перестраиваться.
А что такое современная война – интересный вопрос, чего она требует? Она требует массовой артиллерии. И поэтому разговоры, что нужно стрелять по цели, а не по площади, жалеть снаряды, это несусветная глупость, которая может загубить дело. Второе – авиация, массовая авиация, не сотни, а тысячи самолетов. Дальше – танки, третье, тоже решающее, нужны массовые танки не сотни, а тысячи. Минометы – четвертое, нет современной войны без минометов, массовых минометов. Если жалеть бомбы и снаряды – не жалеть людей, меньше людей будет. Если хотите, чтобы у нас война была с малой кровью, – не жалейте мин. Дальше – автоматизация ручного оружия. Дальше. Создание культурного, квалифицированного и образованного командного состава. Такого командного состава нет у нас или есть единицы. Дальше. Требуются хорошо сколоченные и искусно работающие штабы. Для современной войны нам нужны политически стойкие и знающие военное дело политработники. Недостаточно того, что политработник на словах будет твердить “партия Ленина – Сталина”, все равно что аллилуя-аллилуя. Этого мало, этого теперь недостаточно. Он должен быть политически стойким, политически образованным и культурным, он должен знать военное дело.
Как вы думаете, была ли у нас такая армия, когда мы вступили в войну с Финляндией? Нет, не была."
Продолжу параллель между манерой корпоративного управления в среднем и крупном российском бизнесе и госуправлением в РФ.
Вот, скажем, есть у Вас хозяин компании, "собственник" (снова - без независимого СД). Он создал компанию в 1990-е, с нуля. Очень не глупый мужик. Прошёл через попытки рейдерских захватов. Сам, благодаря хорошей внешней конъюнктуре, развил сеть партнёрств и бизнесов за рубежом, в общем, поставил дело на ноги. В процессе он нанимал и увольнял, иногда спустя несколько месяцев, иногда спустя годы - топ-менеджеров-управленцев. Наиболее успешными - то есть долгожителями - в силу естественного отбора стали те, кто выполняет простые правила подобных компаний: 1) никогда не спорить с собственником в присутствии других сотрудников; 2) никогда не спорить с собственником по существу вопроса, а касаться лишь отдельных аспектов проблемы, не имеющих критического значения, и тем самым успокаивать свою совесть.
Почему бизнес успешно работал с такой культурой? Во многом причиной тому была внешняя конъюнктура, неразвитость самого российского рынка (малое количество конкурентов), непритязательный потребитель, наличный и почти безграничный ресурс (большинство крупных бизнесов в РФ - по сути рента либо природных либо физических ресурсов, оставшихся ещё с советских времён). А потому и менеджменту особенно не нужно напрягаться, а всё большее число его нервов и усилий отнимает необходимость соблюдать ту самую корпоративную этику - не спорь, угождай, тихо выполняй свою должностную инструкцию, если она не противоречит сиюминутному желанию хозяина.
Но вот, наступает кризис. Внезапно оказывается, что весь тот исполнительный уровень, который как бы активно развивал и вёл бизнес вперёд (на самом деле - нет), не может быстро и эффективно справиться с элементарными задачами антикризисного управления (в случае РФ - подготовка и ведение войны). И тут вариантов два - либо начало постоянных ротаций кадров и чехарда с людьми в поиске мало мальски способных вывести компанию обратно в прибыль (так поступал Ельцин со своими правительствами), либо - вторая тактика - ты как "собственник" оставляешь на своих постах всё тех же менеджеров, которые хоть как-то знают процессы в давно уже разросшейся и закостеневшей компании (отдельные части которой самому "собственнику" уже толком и не известны), чтобы хоть как-то стабилизировать компанию, но одновременно начинаешь приближать к себе всяких разных "интересных людей" с "альтернативными мнениями" - внешних консультантов, своих взрослых детей, просто лично приятных тебе людей без особых компетенций, но с "любопытными суждениями", непонятно откуда набранный новый теневой менеджмент (присоветованный теми же консультантами).
В таких условиях между "собственником" и более-менее профессиональным его менеджментом неизбежно ширится разрыв в понимании задач бизнеса, дальнейших направлений развития. Все эти новые "консультанты" начинают приглашаться "собственником" на внутренние стратегические совещания (где только им дозволено спорить с ним самим - и оттого их мнение становится ещё более авторитетным для самого "собственника"), говорить разные благоглупости про "необходимость реструктуризации", "выхода на новые рынки", "инвестирование в стартапы" и т.п., что начинает очень занимать хозяина компании в отличие от скучных и не очень весёлых сводок с реальных фронтов бизнеса.
Примерно то же самое, я полагаю, произошло с президентом в случае с Пригожиным и Ковальчуком. Вот хороший пример. Вспоминается также и участие, пару лет назад, Пригожина во встречах руководства Минобороны с африканскими коллегами. Про Ковальчука, его специфические взгляды и его общение с президентом в изоляции тоже много раз писали.
Вот, скажем, есть у Вас хозяин компании, "собственник" (снова - без независимого СД). Он создал компанию в 1990-е, с нуля. Очень не глупый мужик. Прошёл через попытки рейдерских захватов. Сам, благодаря хорошей внешней конъюнктуре, развил сеть партнёрств и бизнесов за рубежом, в общем, поставил дело на ноги. В процессе он нанимал и увольнял, иногда спустя несколько месяцев, иногда спустя годы - топ-менеджеров-управленцев. Наиболее успешными - то есть долгожителями - в силу естественного отбора стали те, кто выполняет простые правила подобных компаний: 1) никогда не спорить с собственником в присутствии других сотрудников; 2) никогда не спорить с собственником по существу вопроса, а касаться лишь отдельных аспектов проблемы, не имеющих критического значения, и тем самым успокаивать свою совесть.
Почему бизнес успешно работал с такой культурой? Во многом причиной тому была внешняя конъюнктура, неразвитость самого российского рынка (малое количество конкурентов), непритязательный потребитель, наличный и почти безграничный ресурс (большинство крупных бизнесов в РФ - по сути рента либо природных либо физических ресурсов, оставшихся ещё с советских времён). А потому и менеджменту особенно не нужно напрягаться, а всё большее число его нервов и усилий отнимает необходимость соблюдать ту самую корпоративную этику - не спорь, угождай, тихо выполняй свою должностную инструкцию, если она не противоречит сиюминутному желанию хозяина.
Но вот, наступает кризис. Внезапно оказывается, что весь тот исполнительный уровень, который как бы активно развивал и вёл бизнес вперёд (на самом деле - нет), не может быстро и эффективно справиться с элементарными задачами антикризисного управления (в случае РФ - подготовка и ведение войны). И тут вариантов два - либо начало постоянных ротаций кадров и чехарда с людьми в поиске мало мальски способных вывести компанию обратно в прибыль (так поступал Ельцин со своими правительствами), либо - вторая тактика - ты как "собственник" оставляешь на своих постах всё тех же менеджеров, которые хоть как-то знают процессы в давно уже разросшейся и закостеневшей компании (отдельные части которой самому "собственнику" уже толком и не известны), чтобы хоть как-то стабилизировать компанию, но одновременно начинаешь приближать к себе всяких разных "интересных людей" с "альтернативными мнениями" - внешних консультантов, своих взрослых детей, просто лично приятных тебе людей без особых компетенций, но с "любопытными суждениями", непонятно откуда набранный новый теневой менеджмент (присоветованный теми же консультантами).
В таких условиях между "собственником" и более-менее профессиональным его менеджментом неизбежно ширится разрыв в понимании задач бизнеса, дальнейших направлений развития. Все эти новые "консультанты" начинают приглашаться "собственником" на внутренние стратегические совещания (где только им дозволено спорить с ним самим - и оттого их мнение становится ещё более авторитетным для самого "собственника"), говорить разные благоглупости про "необходимость реструктуризации", "выхода на новые рынки", "инвестирование в стартапы" и т.п., что начинает очень занимать хозяина компании в отличие от скучных и не очень весёлых сводок с реальных фронтов бизнеса.
Примерно то же самое, я полагаю, произошло с президентом в случае с Пригожиным и Ковальчуком. Вот хороший пример. Вспоминается также и участие, пару лет назад, Пригожина во встречах руководства Минобороны с африканскими коллегами. Про Ковальчука, его специфические взгляды и его общение с президентом в изоляции тоже много раз писали.
Telegram
BRIEF
Изучая один из архивов планируемый для экспонирования в приватных каналах команды BlackMirror наткнулись на интересное письмо на имя Президента РФ В.В. Путина, датируемое октябрем 2013 года. Автор письма (лоббируя пока другие цели) уже тогда упоминал о …