Создание эффективного бесплатного продукта является сложной задачей — вам нужно не только сбалансировать бесплатные и платные функции, но и сделать так, чтобы предложение премиум-подписки было привлекательным и дружелюбным для пользователя.
💰⛔️
Для этого вам нужно хорошо понимать путь пользователя и вовлекать их в нужное время. Это будет зависеть от вашего продукта, так как некоторые могут иметь несколько путей, по которым вы можете попытаться заманить пользователя.
🧗♀️🏵
Стоимость плохого дизайна для бесплатных продуктов высока. Будете напоминать слишком много, и они будут раздражены и уйдут; будете напоминать им слишком мало, и они не дадут вам ни цента. Оба сценария в итоге приведут к краху вашего бизнеса.
🍀
Source >>>
#case #design #marketing #product #ux
💰⛔️
Для этого вам нужно хорошо понимать путь пользователя и вовлекать их в нужное время. Это будет зависеть от вашего продукта, так как некоторые могут иметь несколько путей, по которым вы можете попытаться заманить пользователя.
🧗♀️🏵
Стоимость плохого дизайна для бесплатных продуктов высока. Будете напоминать слишком много, и они будут раздражены и уйдут; будете напоминать им слишком мало, и они не дадут вам ни цента. Оба сценария в итоге приведут к краху вашего бизнеса.
🍀
Source >>>
#case #design #marketing #product #ux
В России подписки растут даже без физических продуктов, во многом, благодаря низким ценам. Например, Apple TV+ в России стоит 199 рублей в месяц — меньше, чем пакет кабельных каналов по телевизору и дешевле многих местных стримингов. Ещё меньше придётся отдать за «Яндекс.Плюс», в который входит и кино, и музыка.
🇷🇺📝
Сейчас лучшее время, чтобы пользоваться подписками: пока индустрия только формируется и компании ищут устойчивую экономику, товары и услуги доступны с наибольшей выгодой. Когда рынок стабилизируется, такого разнообразия и цен уже не будет, поэтому сторониться подписок в 2019 году явно не стоит.
💰
При этом нельзя забывать о минусах, которые стоят за подписками: однажды подписавшись, от них психологически сложно отказаться, а качество и цена продуктов и услуг в будущем может измениться. Кроме того, в случае с контентом пользователи лишь получают к нему доступ, а на самом деле ничем не владеют.
⏳
Так или иначе сейчас подписки — главный тренд в сфере электронной коммерции и за какие-то 10 лет они в корне изменили повседневное потребление.
🍀
Source >>>
#case #marketing #product #strategy #trends
🇷🇺📝
Сейчас лучшее время, чтобы пользоваться подписками: пока индустрия только формируется и компании ищут устойчивую экономику, товары и услуги доступны с наибольшей выгодой. Когда рынок стабилизируется, такого разнообразия и цен уже не будет, поэтому сторониться подписок в 2019 году явно не стоит.
💰
При этом нельзя забывать о минусах, которые стоят за подписками: однажды подписавшись, от них психологически сложно отказаться, а качество и цена продуктов и услуг в будущем может измениться. Кроме того, в случае с контентом пользователи лишь получают к нему доступ, а на самом деле ничем не владеют.
⏳
Так или иначе сейчас подписки — главный тренд в сфере электронной коммерции и за какие-то 10 лет они в корне изменили повседневное потребление.
🍀
Source >>>
#case #marketing #product #strategy #trends
Что такое UGC: особенности, типы и способы применения пользовательского контента
🤔
UGC (User-generated content или пользовательский контент) – это оригинальный контент, который создается аудиторией бренда. Этим контентом может быть все, что угодно – начиная от отзывов и комментариев в блоге и заканчивая фото- и видеороликами. Компания может использовать его в своих целях – на сайте или в социальных сетях для продвижения бренда, и часто UGC оказывается намного эффективнее обычного контента.
💎
Использование UGC выгодно обеим сторонам – и компании, и пользователям. Компании оно выгодно получением фантастического количества свежих идей и уникального контента, на генерирование которых у нее могли бы уйти много бессонных ночей. К тому же, чаще всего пользовательский контент не требует серьезных денежных вложений.
1️⃣✨ Придумайте интересную идею, подходящую вашей ЦА, и выберите тип контента
2️⃣✨ Подумайте о вознаграждении
3️⃣✨ Составьте сообщение для призыва к участию в акции
4️⃣✨ Выберите платформу для размещения пользователями контента
5️⃣✨ Внимательно отнеситесь к отбору контента и выбору победителей
6️⃣✨ Поблагодарите вашу аудиторию!
7️⃣✨ Проведите анализ своей UGC-кампании
🍀
Source >>>
#case #marketing #strategy #tools #trends #ux
🤔
UGC (User-generated content или пользовательский контент) – это оригинальный контент, который создается аудиторией бренда. Этим контентом может быть все, что угодно – начиная от отзывов и комментариев в блоге и заканчивая фото- и видеороликами. Компания может использовать его в своих целях – на сайте или в социальных сетях для продвижения бренда, и часто UGC оказывается намного эффективнее обычного контента.
💎
Использование UGC выгодно обеим сторонам – и компании, и пользователям. Компании оно выгодно получением фантастического количества свежих идей и уникального контента, на генерирование которых у нее могли бы уйти много бессонных ночей. К тому же, чаще всего пользовательский контент не требует серьезных денежных вложений.
1️⃣✨ Придумайте интересную идею, подходящую вашей ЦА, и выберите тип контента
2️⃣✨ Подумайте о вознаграждении
3️⃣✨ Составьте сообщение для призыва к участию в акции
4️⃣✨ Выберите платформу для размещения пользователями контента
5️⃣✨ Внимательно отнеситесь к отбору контента и выбору победителей
6️⃣✨ Поблагодарите вашу аудиторию!
7️⃣✨ Проведите анализ своей UGC-кампании
🍀
Source >>>
#case #marketing #strategy #tools #trends #ux
От чекинов к беспокойству за приватность: какими были технологические тренды в 2010 году и чего ждать от 2020 года
🚀🛸
Комбинация из «интернета вещей», больших данных и технологий искусственного обучения поможет измерить потребление углекислого газа, сократить его выбросы и одновременно сократить затраты и создать новые источники дохода.
🌎🌏🌍
В 2020 году могут появиться первые приложения и устройства, которые будут не только анализировать данные с датчиков «умных» часов и фитнес-браслетов, но и автоматически вмешиваться в случае необходимости.
🤖👽
В 2020 году может появиться термин dirty data, который пользователи будут использовать для того, чтобы ставить под сомнение решения, принятые технологиями искусственного интеллекта.
🛩
Остальные тренды по ссылке >>>
#analytics #case #datascience #predictions #technology #trends
🚀🛸
Комбинация из «интернета вещей», больших данных и технологий искусственного обучения поможет измерить потребление углекислого газа, сократить его выбросы и одновременно сократить затраты и создать новые источники дохода.
🌎🌏🌍
В 2020 году могут появиться первые приложения и устройства, которые будут не только анализировать данные с датчиков «умных» часов и фитнес-браслетов, но и автоматически вмешиваться в случае необходимости.
🤖👽
В 2020 году может появиться термин dirty data, который пользователи будут использовать для того, чтобы ставить под сомнение решения, принятые технологиями искусственного интеллекта.
🛩
Остальные тренды по ссылке >>>
#analytics #case #datascience #predictions #technology #trends
Как определить North Star Metric своего продукта
⭐️
Цель любого бизнеса – зарабатывать деньги акционерам, поэтому закономерно, что рост чаще всего характеризуется ростом денежных показателей (оборот, доход, прибыль).
Ключевой особенностью NSM, как метрики роста, является то, что она измеряется не деньгами. Это делается для того, чтобы в погоне за ростом не потерять баланс между бизнес-результатом и ценностью для пользователей.
💸
При определении NSM важно фокусироваться именно на ценности. В этом поможет понимание того, какой тип пользовательской активности является для вашего продукта ключевым:
⚠️
1. Внимание: время использования продукта.
2. Транзакции: коммерческие операции, совершаемые пользователями.
3. Продуктивность: выполнение задач в продукте.
Чтобы работа над ростом была по-настоящему сфокусирована на ценности, нужно сосредоточиться на одном типе. Для этого обратитесь к стратегии развития продукта.
Вы хотите, чтобы ваши пользователи тратили больше времени в продукте? Ключевая активность – внимание.
🧭
Вы хотите, чтобы потенциальные пользователи покупали определенный вид продуктов или услуг именно у вас? Ключевая активность – транзакции.
Вы хотите, чтобы при необходимости решить определенный тип задач, пользователи всегда обращались к вашему продукту? Продуктивность будет ключевым показателем.
🗺
Если вы никогда не задумывались о стратегии развития продукта, то на этапе определения NSM имеет смысл заняться этим.
Когда вы поймете ключевой тип активности пользователей, вам будет проще выделить действие, характеризующее получение максимальной ценности от продукта, и определить NSM.
✅
Не смотря на то, что сама по себе NSM – это не денежный показатель, а ценностный, она должна напрямую коррелировать с заработком компании. Иначе рост NSM не будет связан с ростом бизнеса и в конечном счете не поможет компании добиться успеха.
Определить эту связь можно простым вычислением. Если ваша гипотетическая NSM вырастет в два раза, то на какую величину при этом вырастет доход компании? Рост дохода следует за ростом NSM – ваша метрика определена корректно.
💎
Еще одним важным моментом является период измерения NSM. Определять его можно, ориентируясь на циклы использования продукта и модель монетизации.
Если продукт предполагает ежедневное использование (например, мессенджер), то измерять NSM следует в периоде суток.
🚀
Если продукт монетизируется через месячную подписку, то имеет смысл измерять NSM в периоде месяца.
North Star Metric – отличный индикатор роста, который характеризует его как со стороны бизнеса, так и со стороны пользователей. Усилия команды, сосредоточенные на одной главной метрике, помогут добиться устойчивого роста в долгосрочной перспективе.
🍀
Source >>>
#efficiency #product #strategy #tools
⭐️
Цель любого бизнеса – зарабатывать деньги акционерам, поэтому закономерно, что рост чаще всего характеризуется ростом денежных показателей (оборот, доход, прибыль).
Ключевой особенностью NSM, как метрики роста, является то, что она измеряется не деньгами. Это делается для того, чтобы в погоне за ростом не потерять баланс между бизнес-результатом и ценностью для пользователей.
💸
При определении NSM важно фокусироваться именно на ценности. В этом поможет понимание того, какой тип пользовательской активности является для вашего продукта ключевым:
⚠️
1. Внимание: время использования продукта.
2. Транзакции: коммерческие операции, совершаемые пользователями.
3. Продуктивность: выполнение задач в продукте.
Чтобы работа над ростом была по-настоящему сфокусирована на ценности, нужно сосредоточиться на одном типе. Для этого обратитесь к стратегии развития продукта.
Вы хотите, чтобы ваши пользователи тратили больше времени в продукте? Ключевая активность – внимание.
🧭
Вы хотите, чтобы потенциальные пользователи покупали определенный вид продуктов или услуг именно у вас? Ключевая активность – транзакции.
Вы хотите, чтобы при необходимости решить определенный тип задач, пользователи всегда обращались к вашему продукту? Продуктивность будет ключевым показателем.
🗺
Если вы никогда не задумывались о стратегии развития продукта, то на этапе определения NSM имеет смысл заняться этим.
Когда вы поймете ключевой тип активности пользователей, вам будет проще выделить действие, характеризующее получение максимальной ценности от продукта, и определить NSM.
✅
Не смотря на то, что сама по себе NSM – это не денежный показатель, а ценностный, она должна напрямую коррелировать с заработком компании. Иначе рост NSM не будет связан с ростом бизнеса и в конечном счете не поможет компании добиться успеха.
Определить эту связь можно простым вычислением. Если ваша гипотетическая NSM вырастет в два раза, то на какую величину при этом вырастет доход компании? Рост дохода следует за ростом NSM – ваша метрика определена корректно.
💎
Еще одним важным моментом является период измерения NSM. Определять его можно, ориентируясь на циклы использования продукта и модель монетизации.
Если продукт предполагает ежедневное использование (например, мессенджер), то измерять NSM следует в периоде суток.
🚀
Если продукт монетизируется через месячную подписку, то имеет смысл измерять NSM в периоде месяца.
North Star Metric – отличный индикатор роста, который характеризует его как со стороны бизнеса, так и со стороны пользователей. Усилия команды, сосредоточенные на одной главной метрике, помогут добиться устойчивого роста в долгосрочной перспективе.
🍀
Source >>>
#efficiency #product #strategy #tools
Surveillance капитализм – самая важная экономическая и социополитическая концепция нашего времени.
💎
Она демонстрирует в чем источник цифровой власти Google, Facebook и других техно феодалов – в данных о нашем поведении. Автор этой концепции, профессор Шошана Зубофф, дает такой список определений surveillance капитализма в начале одноименной книге:
1️⃣✨ Новый экономический строй, при котором человеческий опыт считается бесплатным сырьём для скрытых коммерческих практик: добычи, предсказаний и продаж.
2️⃣✨ Паразитическая экономическая логика, в которой производство товаров и услуг подчинено новой мировой архитектуре по изменению человеческого поведения.
3️⃣✨ Грубая мутация капитализма, отмеченная беспрецедентной в истории человечества концентрацией богатства, знаний и власти у небольшой группы людей.
4️⃣✨ Основа экономики слежки.
5️⃣✨ Такая же значительная угроза человеческой природе в XXI веке, какой был промышленный капитализм для живой природы в веках XIX и XX.
6️⃣✨ Источник возникновения новой институциональной власти, которая господствует над обществом и угрожает рыночной демократии.
7️⃣✨ Движение, которое стремится установить новый общественный порядок, основанный на полной определённости.
8. Отчуждение критически важных прав человека, которую нужно понимать как переворот сверху: свержение суверенитета людей.
🍀
Source >>>
Subj on Wiki (Eng) >>>
Shoshana Zuboff >>>
#economics #marketing #science #sociology #strategy #trends
💎
Она демонстрирует в чем источник цифровой власти Google, Facebook и других техно феодалов – в данных о нашем поведении. Автор этой концепции, профессор Шошана Зубофф, дает такой список определений surveillance капитализма в начале одноименной книге:
1️⃣✨ Новый экономический строй, при котором человеческий опыт считается бесплатным сырьём для скрытых коммерческих практик: добычи, предсказаний и продаж.
2️⃣✨ Паразитическая экономическая логика, в которой производство товаров и услуг подчинено новой мировой архитектуре по изменению человеческого поведения.
3️⃣✨ Грубая мутация капитализма, отмеченная беспрецедентной в истории человечества концентрацией богатства, знаний и власти у небольшой группы людей.
4️⃣✨ Основа экономики слежки.
5️⃣✨ Такая же значительная угроза человеческой природе в XXI веке, какой был промышленный капитализм для живой природы в веках XIX и XX.
6️⃣✨ Источник возникновения новой институциональной власти, которая господствует над обществом и угрожает рыночной демократии.
7️⃣✨ Движение, которое стремится установить новый общественный порядок, основанный на полной определённости.
8. Отчуждение критически важных прав человека, которую нужно понимать как переворот сверху: свержение суверенитета людей.
🍀
Source >>>
Subj on Wiki (Eng) >>>
Shoshana Zuboff >>>
#economics #marketing #science #sociology #strategy #trends
Яндекс.Маркет позволил пользователям приложения «Суперчек» оплачивать покупки в офлайн-магазине в обход кассы.
🚀
«Мобильный телефон в руках покупателя уже стал привычным инструментом для систем лояльности, заменив пластиковую карту. Серьезная трансформация ожидает и традиционные способы оплаты. Мы предлагаем нашим партнерам готовое комплексное решение, которое включает в себя и системы контроля, и маркетинговые инструменты для взаимодействия с покупателем», — сообщили в Яндекс.Маркете.
📲
Оплата через «Суперчек» уже доступна в некоторых магазинах сетей «Вкусвилл» и «Улыбка радуги» — всего в около 800 точках. Адреса магазинов можно найти в приложении.
💡
В приложении доступен весь ассортимент магазинов-партнеров. Заказ товаров делается онлайн, можно сравнить цены в разных точках. Далее оформляется самовывоз или доставка, а оплату можно произвести непосредственно в магазине (через приложение, минуя кассы).
🍀
Source >>>
iOS >>>
Android >>>
#case #experiment #marketing #product #retail #strategy #technology #trends
🚀
«Мобильный телефон в руках покупателя уже стал привычным инструментом для систем лояльности, заменив пластиковую карту. Серьезная трансформация ожидает и традиционные способы оплаты. Мы предлагаем нашим партнерам готовое комплексное решение, которое включает в себя и системы контроля, и маркетинговые инструменты для взаимодействия с покупателем», — сообщили в Яндекс.Маркете.
📲
Оплата через «Суперчек» уже доступна в некоторых магазинах сетей «Вкусвилл» и «Улыбка радуги» — всего в около 800 точках. Адреса магазинов можно найти в приложении.
💡
В приложении доступен весь ассортимент магазинов-партнеров. Заказ товаров делается онлайн, можно сравнить цены в разных точках. Далее оформляется самовывоз или доставка, а оплату можно произвести непосредственно в магазине (через приложение, минуя кассы).
🍀
Source >>>
iOS >>>
Android >>>
#case #experiment #marketing #product #retail #strategy #technology #trends
Forwarded from ICT.Moscow
📈 Подборка отраслевых исследований 📊
Рынок розничного онлайн-экспорта в России | Data Insight
Экспорт услуг в сфере ИКТ | НИУ ВШЭ
Основные тенденции и перспективы развития рынка Smart City | Json & Partners Consulting
Искусственный интеллект глазами россиян | ВЦИОМ и АЦ РФ
Аудитория интернета в России | GFK
Объем потребления мобильного трафика студентами вузов России | «Билайн»
Топ-10 образовательных онлайн-платформ в мире | Similarweb
#исследования #экспорт #интернет #умный_город #дистанционное_обучение #искусственный_интеллект
Рынок розничного онлайн-экспорта в России | Data Insight
Экспорт услуг в сфере ИКТ | НИУ ВШЭ
Основные тенденции и перспективы развития рынка Smart City | Json & Partners Consulting
Искусственный интеллект глазами россиян | ВЦИОМ и АЦ РФ
Аудитория интернета в России | GFK
Объем потребления мобильного трафика студентами вузов России | «Билайн»
Топ-10 образовательных онлайн-платформ в мире | Similarweb
Чтобы оперативно узнавать последнюю аналитику отрасли, подписывайтесь на отдельный канал с автоматическими оповещениями → @ICT_Moscow_research#исследования #экспорт #интернет #умный_город #дистанционное_обучение #искусственный_интеллект
Онлайн-ритейлер Amazon стал «крупнейшим рекламодателем на Земле».
🌎🏆
В 2019 году компания потратила на рекламу $11 млрд. по результатам исследования GroupM. Траты Amazon составили 2% от всех рекламных расходов в мире. За год они выросли на 34% ($2,8 млрд), указано в исследовании. За десять лет — с 2009 года — рекламный бюджет ритейлера увеличился в 20 раз, с $593 млн до $11 млрд.
📈💸
Продажи Amazon в 2019 году выросли на 20% до $280,5 млрд. На маркетинг компания в общей сложности потратила $18,9 млрд, в эту сумму входят все расходы на рекламу. Данные содержатся в годовом отчете ритейлера. Основные расходы Amazon приходятся на четыре главных рынка: США, Германию, Великобританию и Японию.
🇺🇸🇩🇪🇬🇧🇯🇵
Ритейлер не только покупает рекламу, но и продает ее. Сейчас Amazon — крупная медиакомпания, заработок от рекламы в корпорации оценивают в $14,1 млрд, за год показатель вырос на 39%. Amazon — четвертый по величине оператор цифровой рекламы в мире, он уступает только Google, Facebook и Alibaba.
😱🚀
До Amazon крупнейшим рекламодателем в мире была корпорация Procter & Gamble. В 2019 году она потратила на рекламу $6,8 млрд — на $350 млн меньше, чем годом ранее. Всего на маркетинг Procter & Gamble за год потратила $19,1 млрд.
🍀
Source >>>
#advertising #analytics #case #marketing #product #retail #trends
🌎🏆
В 2019 году компания потратила на рекламу $11 млрд. по результатам исследования GroupM. Траты Amazon составили 2% от всех рекламных расходов в мире. За год они выросли на 34% ($2,8 млрд), указано в исследовании. За десять лет — с 2009 года — рекламный бюджет ритейлера увеличился в 20 раз, с $593 млн до $11 млрд.
📈💸
Продажи Amazon в 2019 году выросли на 20% до $280,5 млрд. На маркетинг компания в общей сложности потратила $18,9 млрд, в эту сумму входят все расходы на рекламу. Данные содержатся в годовом отчете ритейлера. Основные расходы Amazon приходятся на четыре главных рынка: США, Германию, Великобританию и Японию.
🇺🇸🇩🇪🇬🇧🇯🇵
Ритейлер не только покупает рекламу, но и продает ее. Сейчас Amazon — крупная медиакомпания, заработок от рекламы в корпорации оценивают в $14,1 млрд, за год показатель вырос на 39%. Amazon — четвертый по величине оператор цифровой рекламы в мире, он уступает только Google, Facebook и Alibaba.
😱🚀
До Amazon крупнейшим рекламодателем в мире была корпорация Procter & Gamble. В 2019 году она потратила на рекламу $6,8 млрд — на $350 млн меньше, чем годом ранее. Всего на маркетинг Procter & Gamble за год потратила $19,1 млрд.
🍀
Source >>>
#advertising #analytics #case #marketing #product #retail #trends
Компания Kantar Millward Brown провела очередное глобальное исследование Getting Media Right среди экспертов по маркетингу в разных странах.
😎💡
Было собрано 488 интервью со специалистами по маркетингу на старших должностных позициях (Manager/Director, VP/SVP/EVP, and/or C-Level) среди рекламодателей, агентств и СМИ по всему миру. Данные среди российских специалистов собирались в сотрудничестве с Effie Russia. Выборка по России насчитывает 35 интервью с лидирующими специалистами в отрасли маркетинга в стране.
🛩
Key take-outs:
✨ Российские специалисты по маркетингу реже испытывают проблемы сокращения бюджетов, чем их коллеги на других рынках. Однако измерение ROI и оптимизация медиаинвестиций являются наиболее острыми проблемами для России так же, как и в других странах.
✨ Хотя российские маркетологи более уверены в способностях своей команды извлекать полезные инсайты из набора источников различных данных, они все-таки больше доверяют данным от медиа- и креативных агентств и в меньшей степени — данным собственных исследований или исследовательских компаний.
✨ В России активно используется программатик, а качество таргетирования считается очень хорошим. Тем не менее данные маркетинговых исследований используются для настройки таргетинга реже, чем в среднем по миру. Подготовка к отказу от технологий cookie тоже пока несколько задерживается.
✨ В России более радикальны ожидания насчет сокращения вложений в традиционные каналы коммуникации, такие как пресса и наружная реклама.
✨ Российские маркетологи прикладывают много усилий, чтобы делать свою работу хорошо. По сравнению с коллегами по всему миру среди русских экспертов больше тех, кто отслеживает результаты кампаний конкурентов, а также больше тех, кто заранее беспокоится об оптимизации собственных кампаний.
✨ При этом как в России, так и по всему миру основными показателями эффективности рекламы для всех каналов коммуникации по-прежнему являются охват и частота. Эти метрики используются в том числе для оценки многоканальных рекламных кампаний и рекламы на различных типах устройств (десктоп и мобильные).
✨ Измерение многоканальных активностей является одним из крупнейших пробелов с точки зрения маркетинговых исследований как в России, так и в других странах. В России больше затруднений вызывают также замеры мобильных показов, как в браузерах, так и в приложениях.
🍀
Report in PDF >>>
Source >>>
AdIndex re Russia >>>
#advertising #analytics #efficiency #marketing #mr #report #trends
😎💡
Было собрано 488 интервью со специалистами по маркетингу на старших должностных позициях (Manager/Director, VP/SVP/EVP, and/or C-Level) среди рекламодателей, агентств и СМИ по всему миру. Данные среди российских специалистов собирались в сотрудничестве с Effie Russia. Выборка по России насчитывает 35 интервью с лидирующими специалистами в отрасли маркетинга в стране.
🛩
Key take-outs:
✨ Российские специалисты по маркетингу реже испытывают проблемы сокращения бюджетов, чем их коллеги на других рынках. Однако измерение ROI и оптимизация медиаинвестиций являются наиболее острыми проблемами для России так же, как и в других странах.
✨ Хотя российские маркетологи более уверены в способностях своей команды извлекать полезные инсайты из набора источников различных данных, они все-таки больше доверяют данным от медиа- и креативных агентств и в меньшей степени — данным собственных исследований или исследовательских компаний.
✨ В России активно используется программатик, а качество таргетирования считается очень хорошим. Тем не менее данные маркетинговых исследований используются для настройки таргетинга реже, чем в среднем по миру. Подготовка к отказу от технологий cookie тоже пока несколько задерживается.
✨ В России более радикальны ожидания насчет сокращения вложений в традиционные каналы коммуникации, такие как пресса и наружная реклама.
✨ Российские маркетологи прикладывают много усилий, чтобы делать свою работу хорошо. По сравнению с коллегами по всему миру среди русских экспертов больше тех, кто отслеживает результаты кампаний конкурентов, а также больше тех, кто заранее беспокоится об оптимизации собственных кампаний.
✨ При этом как в России, так и по всему миру основными показателями эффективности рекламы для всех каналов коммуникации по-прежнему являются охват и частота. Эти метрики используются в том числе для оценки многоканальных рекламных кампаний и рекламы на различных типах устройств (десктоп и мобильные).
✨ Измерение многоканальных активностей является одним из крупнейших пробелов с точки зрения маркетинговых исследований как в России, так и в других странах. В России больше затруднений вызывают также замеры мобильных показов, как в браузерах, так и в приложениях.
🍀
Report in PDF >>>
Source >>>
AdIndex re Russia >>>
#advertising #analytics #efficiency #marketing #mr #report #trends
В ТОП 10 самых популярных брендов товаров повседневного спроса вошли сразу семь табачных марок
😏🚬
Winston является самым популярным FMCG-брендом в России. На торговую марку, принадлежащую табачному гиганту JTI, пришлось 2,91% продаж по итогам ноября 2018 — октября 2019 г. В целом первая тройка рейтинга Nielsen оказалась «оккупирована» нездоровой продукцией: на втором месте находится Rothmans (BAT) с долей 1,62%, на третьем — LD с долей 1,13%, пишет «Коммерсантъ». За год доля брендов из ТОП 50 выросла с 26,85% до 27,24%.
📈
Из полсотни самых популярных брендов товаров повседневного спроса 20 позиций относятся к табачной и алкогольной категориям. По оценке Nielsen, данные категории — крупнейшие по объему потребления категории в нашей стране: на алкоголь приходится свыше 20% всех продаж на рынке, на табак — около 15%.
🍻🍷🥃
Помимо упомянутых брендов «курящую» отрасль в первой десятке представляют Bond Street (4 место), Philip Morris (5), Kent (7) и Parliament (9). Разбавляют эту компанию бренд «Простоквашино» (Danone), который занимает шестую позицию, и Lay’s (PepsiCo) на восьмой строчке. А замыкает ТОП 10 «Балтика», входящая в портфолио Carlsberg Group. За ее пределами оказалась Coca-Cola с долей продаж 0,73%: она находится на 11-й строчке рейтинга.
🐮🥛
Ранее в Nielsen зафиксировали негативную динамику в сегменте собственных торговых марок. С июня 2018 г. по май 2019 г. продажи СТМ снизились на 6,6% в денежном выражении, а их доля на рынке товаров повседневного спроса сократилась с 7,6% до 6,7% в натуральном выражении.
🍀
Source >>>
#analytics #mr #retail #trends
😏🚬
Winston является самым популярным FMCG-брендом в России. На торговую марку, принадлежащую табачному гиганту JTI, пришлось 2,91% продаж по итогам ноября 2018 — октября 2019 г. В целом первая тройка рейтинга Nielsen оказалась «оккупирована» нездоровой продукцией: на втором месте находится Rothmans (BAT) с долей 1,62%, на третьем — LD с долей 1,13%, пишет «Коммерсантъ». За год доля брендов из ТОП 50 выросла с 26,85% до 27,24%.
📈
Из полсотни самых популярных брендов товаров повседневного спроса 20 позиций относятся к табачной и алкогольной категориям. По оценке Nielsen, данные категории — крупнейшие по объему потребления категории в нашей стране: на алкоголь приходится свыше 20% всех продаж на рынке, на табак — около 15%.
🍻🍷🥃
Помимо упомянутых брендов «курящую» отрасль в первой десятке представляют Bond Street (4 место), Philip Morris (5), Kent (7) и Parliament (9). Разбавляют эту компанию бренд «Простоквашино» (Danone), который занимает шестую позицию, и Lay’s (PepsiCo) на восьмой строчке. А замыкает ТОП 10 «Балтика», входящая в портфолио Carlsberg Group. За ее пределами оказалась Coca-Cola с долей продаж 0,73%: она находится на 11-й строчке рейтинга.
🐮🥛
Ранее в Nielsen зафиксировали негативную динамику в сегменте собственных торговых марок. С июня 2018 г. по май 2019 г. продажи СТМ снизились на 6,6% в денежном выражении, а их доля на рынке товаров повседневного спроса сократилась с 7,6% до 6,7% в натуральном выражении.
🍀
Source >>>
#analytics #mr #retail #trends
Экосистема — набор собственных или партнерских сервисов, объединенных вокруг одной компании.
♻️
Экосистема может быть сосредоточена вокруг одной сферы жизни клиента или проникать сразу в несколько из них. В анализ включены пять компаний, которые наиболее активно развивают потребительские сервисы в разных отраслях и позиционируют себя как экосистемы: «Сбербанк», «Яндекс», Mail.ru Group, «Тинькофф» и МТС.
🚀
Цемент для экосистемы: единый ID и подписки. У «Яндекса» есть «Яндекс.Паспорт», «Сбербанк» в 2019 году запустил «Сбербанк ID», а Mail.ru Group — Mail ID. МТС упоминал единый клиентский ID в описании новой стратегии, которую презентовал в конце ноября.
🔐
Подобные идентификаторы позволяют компаниям повысить вовлеченность клиентов и собирать их данные, чтобы использовать их для продвижения собственных продуктов или в рекламных сервисах (собственного рекламного сервиса нет только у «Тинькофф»).
💸
2019 год стал годом запуска голосовых помощников и «умных» ассистентов: «Тинькофф» запустил «Олега», Mail.ru Group — «Марусю», МТС объявил о разработке колонки с голосовым помощником «Марвином».
👫
«Сбербанк» получил контроль в Центре речевых технологий и, по данным РБК, разрабатывает собственную колонку с голосовым помощником. У «Яндекса» есть голосовой помощник «Алиса», запущенный в 2018 году.
🧝♀️
Как видно на примере «Яндекса», голосовой помощник может стать стержнем экосистемы: через него компания проникает в устройства, дом и автомобиль клиента.
🍀
Source >>>
#analytics #case #marketing #product #strategy #technology #trends #visualization
♻️
Экосистема может быть сосредоточена вокруг одной сферы жизни клиента или проникать сразу в несколько из них. В анализ включены пять компаний, которые наиболее активно развивают потребительские сервисы в разных отраслях и позиционируют себя как экосистемы: «Сбербанк», «Яндекс», Mail.ru Group, «Тинькофф» и МТС.
🚀
Цемент для экосистемы: единый ID и подписки. У «Яндекса» есть «Яндекс.Паспорт», «Сбербанк» в 2019 году запустил «Сбербанк ID», а Mail.ru Group — Mail ID. МТС упоминал единый клиентский ID в описании новой стратегии, которую презентовал в конце ноября.
🔐
Подобные идентификаторы позволяют компаниям повысить вовлеченность клиентов и собирать их данные, чтобы использовать их для продвижения собственных продуктов или в рекламных сервисах (собственного рекламного сервиса нет только у «Тинькофф»).
💸
2019 год стал годом запуска голосовых помощников и «умных» ассистентов: «Тинькофф» запустил «Олега», Mail.ru Group — «Марусю», МТС объявил о разработке колонки с голосовым помощником «Марвином».
👫
«Сбербанк» получил контроль в Центре речевых технологий и, по данным РБК, разрабатывает собственную колонку с голосовым помощником. У «Яндекса» есть голосовой помощник «Алиса», запущенный в 2018 году.
🧝♀️
Как видно на примере «Яндекса», голосовой помощник может стать стержнем экосистемы: через него компания проникает в устройства, дом и автомобиль клиента.
🍀
Source >>>
#analytics #case #marketing #product #strategy #technology #trends #visualization
AdIndex объявляет о начале работ над главными индустриальными метриками медиарекламного рынка на основе обновленной методики.
🔎📈
Рейтинги рекламодателей по бюджетам и агентств по оборотам составляются AdIndex с 2008 г. Каждый год методика уточняется и совершенствуется с привлечением экспертизы ключевых медиабаинговых групп.
💰
Для выведения метрики на новый уровень, отвечающий высоким отраслевым стандартам и ожиданиям заказчиков, в июне 2019 г. AdIndex запустил индустриальный проект по открытому обсуждению подходов к оценке — AdIndex Expert Board. С 2019 г. при составлении рейтингов будут использоваться подходы, в формировании которых приняли участие не только агентства, но и остальные стороны рекламного процесса — рекламодатели, селлеры, консалтеры, измерители, площадки. Созданная объединенная рабочая группа в режиме открытого диалога будет принимать коллегиальные решения по индустриальному подходу к методикам исследований рынка.
👨👩👧👦
В состав AdIndex Expert Board, который постоянно дополняется, на текущий момент входят представители следующих компаний:
💎
В рамках AdIndex Expert Board было проведено две рабочих встречи, итоги которых проходили дополнительные обсуждения в онлайн-формате. В результате были определены факторы, способные повлиять на оценку, и подготовлены механизмы учета их влияния.
🛠
В статье описываются подходы к оценке бюджетов
🍀
Source >>>
#advertising #marketing #methodology #statistics #tools
🔎📈
Рейтинги рекламодателей по бюджетам и агентств по оборотам составляются AdIndex с 2008 г. Каждый год методика уточняется и совершенствуется с привлечением экспертизы ключевых медиабаинговых групп.
💰
Для выведения метрики на новый уровень, отвечающий высоким отраслевым стандартам и ожиданиям заказчиков, в июне 2019 г. AdIndex запустил индустриальный проект по открытому обсуждению подходов к оценке — AdIndex Expert Board. С 2019 г. при составлении рейтингов будут использоваться подходы, в формировании которых приняли участие не только агентства, но и остальные стороны рекламного процесса — рекламодатели, селлеры, консалтеры, измерители, площадки. Созданная объединенная рабочая группа в режиме открытого диалога будет принимать коллегиальные решения по индустриальному подходу к методикам исследований рынка.
👨👩👧👦
В состав AdIndex Expert Board, который постоянно дополняется, на текущий момент входят представители следующих компаний:
Adscan, Boiron, Cityads Media, CPAExchange, Dentsu Aegis Network Russia, Digital Budget, Digital Geeks, GroupM, Havas Media, i.Com, Icon Group, Mail.ru Group, Media Direction Group, Mediascope, Multitec, Nectarin, NMI Group, OMD OM Group, Pfizer, Publicis Media Russia, Reckitt Benckiser Healthcare, Segmento, Starlink, Tandem Group, Unilever, АДВ, Билайн, НРА, «Яндекс».💎
В рамках AdIndex Expert Board было проведено две рабочих встречи, итоги которых проходили дополнительные обсуждения в онлайн-формате. В результате были определены факторы, способные повлиять на оценку, и подготовлены механизмы учета их влияния.
🛠
В статье описываются подходы к оценке бюджетов
национального, регионального, спонсорского и нишевого ТВ; радио; прессы; наружной рекламы; интернет медийной и перформанс рекламы; paid social и email-marketing; оценка оборотов агентств.🍀
Source >>>
#advertising #marketing #methodology #statistics #tools
Forbes представил первый рейтинг крупнейших продавцов товаров и услуг в Рунете. В него вошли не классические интернет-компании, а те, чьи товары и услуги существуют вне сети, но для которых важным каналом продаж стал онлайн. Первое место — у онлайн-ретейлера Wildberries Татьяны Бакальчук.
👑
По сравнению с жителями других стран россияне пока тратят очень мало денег в интернете — всего $190 на человека в год (американцы — почти $1400, немцы — около $1100, китайцы — чуть более $1000). В мире самые большие рынки онлайн-торговли — это путешествия ($1,19 трлн) и одежда и косметика ($620,1 млрд), то есть товары и услуги физического мира. В этом году мы решили более пристально изучить продажи разных компаний в интернете и составить отдельный рейтинг на эту тему.
💸
В рейтинг 10 главных продавцов Рунета попали компании, чьи товары и услуги существуют и оказываются в офлайне, а интернет для них - лишь канал продаж. Это отличает их от интернет-компаний, таких как «Яндекс» и Mail.ru.
💎
Первое место в рейтинге занял онлайн-ретейлер Wildberries Татьяны Бакальчук, чья выручка от онлайн-продаж составила 223,5 млрд рублей. Второе место — у «Аэрофлота», собственные онлайн-продажи которого выросли за пять лет в 2,5 раза, до 221 млрд рублей. Третье место — у AliExpress Russia (выручка от онлайн-продаж — 201,4 млрд рублей).
🥇🥈🥉
В рейтинге крупнейших интернет-продавцов приведена выручка без НДС (для традиционных ретейлеров) или оборот за вычетом возвратов (для компаний, имеющих значительную долю агентских продаж в структуре доходов). Данные предоставлены самими компаниями, в иных случаях мы использовали оценку, полученную путем опроса экспертов. В рейтинг вошли как компании, которые изначально выбрали интернет в качестве основного канала продаж, так и офлайн-игроки из разных секторов экономики с большим объемом продаж в интернете. В списке нет оценок онлайн-выручки финансовых компаний, бизнес-модель которых сильно отличает их от других участников рейтинга.
🍀
Source >>>
#analytics #efficiency #presentation #product #retail #trends #visualization
👑
По сравнению с жителями других стран россияне пока тратят очень мало денег в интернете — всего $190 на человека в год (американцы — почти $1400, немцы — около $1100, китайцы — чуть более $1000). В мире самые большие рынки онлайн-торговли — это путешествия ($1,19 трлн) и одежда и косметика ($620,1 млрд), то есть товары и услуги физического мира. В этом году мы решили более пристально изучить продажи разных компаний в интернете и составить отдельный рейтинг на эту тему.
💸
В рейтинг 10 главных продавцов Рунета попали компании, чьи товары и услуги существуют и оказываются в офлайне, а интернет для них - лишь канал продаж. Это отличает их от интернет-компаний, таких как «Яндекс» и Mail.ru.
💎
Первое место в рейтинге занял онлайн-ретейлер Wildberries Татьяны Бакальчук, чья выручка от онлайн-продаж составила 223,5 млрд рублей. Второе место — у «Аэрофлота», собственные онлайн-продажи которого выросли за пять лет в 2,5 раза, до 221 млрд рублей. Третье место — у AliExpress Russia (выручка от онлайн-продаж — 201,4 млрд рублей).
🥇🥈🥉
В рейтинге крупнейших интернет-продавцов приведена выручка без НДС (для традиционных ретейлеров) или оборот за вычетом возвратов (для компаний, имеющих значительную долю агентских продаж в структуре доходов). Данные предоставлены самими компаниями, в иных случаях мы использовали оценку, полученную путем опроса экспертов. В рейтинг вошли как компании, которые изначально выбрали интернет в качестве основного канала продаж, так и офлайн-игроки из разных секторов экономики с большим объемом продаж в интернете. В списке нет оценок онлайн-выручки финансовых компаний, бизнес-модель которых сильно отличает их от других участников рейтинга.
🍀
Source >>>
#analytics #efficiency #presentation #product #retail #trends #visualization
Системы бывают простые и сложные, но разные системы сложны по-разному. Как об этом думать? Как обращаться с разными сложными системами?
⁉️💡
Cynefin – это способ думать о системах, сложных по-разному. Модель придумал примерно в 2000 году человек по имени Дейв Сноуден. Тогда он работал в IBM и занимался вопросами управления знаниями (knowledge management). Сейчас у Дейва своя консалтинговая компания, Cognitive Edge.
🛩
Системы, ситуации и проблемы делятся на четыре категории в соответствии с тем, как работает связь причин и следствий.
1️⃣✨
2️⃣✨
3️⃣✨
4️⃣✨
🍀
Source >>>
#development #efficiency #marketing #methodology #product #strategy #tools
⁉️💡
Cynefin – это способ думать о системах, сложных по-разному. Модель придумал примерно в 2000 году человек по имени Дейв Сноуден. Тогда он работал в IBM и занимался вопросами управления знаниями (knowledge management). Сейчас у Дейва своя консалтинговая компания, Cognitive Edge.
🛩
Системы, ситуации и проблемы делятся на четыре категории в соответствии с тем, как работает связь причин и следствий.
1️⃣✨
Простые (Simple / Obvious). Здесь причинно-следственные связи очевидны. Для каждой проблемы есть наилучшее решение. Территория четких инструкций, неквалифицированных исполнителей и командно-контрольного управления. Алгоритм действий: увидел, классифицируй, отреагируй.2️⃣✨
Сложные как машины (Complicated). Причинно-следственные связи есть, но неочевидны. Для проблемы можно найти правильное решение, если грамотно ее проанализировать. Здесь правят эксперты, а управление правильно устраивать через постановку целей. Алгоритм действий: увидел, проанализируй, отреагируй.3️⃣✨
Сложные как организмы (Complex). Причинно-следственные связи есть, но понятны только постфактум, когда события уже произошли. Для проблемы можно найти решение, но придется экспериментировать. Здесь подходят команда исследователей и управление через самоорганизацию. Алгоритм действий: пробуй, смотри что получается, реагируй.4️⃣✨
Хаотические (Chaotic). Причинно-следственных связей нет. Требуется быстро принимать решения, в том числе рискованные. Нужен сильный лидер. Алгоритм действий: действуй, смотри что получается, реагируй.🍀
Source >>>
#development #efficiency #marketing #methodology #product #strategy #tools
Можно как угодно относиться к Грете Тунберг, но она своего добилась: экология — главная повестка 2020.
♻️
Forbes Life собрал основные потребительские, индустриальные и идеологические тренды. Прошлый год стал поворотным для глобального экологического движения. Больше 4 млн человек вышло на забастовку Fridays for Future и около 4,5 млн фотографий с хештегом #zerowaste («ноль отходов») появились в инстаграме. В июле Европу догнала рекордно высокая температура, всю вторую половину года сначала горели леса в Сибири, потом в Амазонии и затем в Австралии. В России стали внедрять раздельный сбор отходов. Газета The Guardian заявила, что теперь будет использовать термин «кризис климата» вместо «изменение климата».
☀️☁️❄️
Постепенно даже те, кто не интересовался проблемами окружающей среды, оказались в эпицентре важной повестки – экология и экологическая устойчивость стали самыми актуальными темами в 2020 году. Руководительница инициативы Climate Uturn Диана Бадеян рассказывает, как в контексте осознанного природопользования будет меняться наша жизнь в самое ближайшее время. ⚠️
✨1️⃣ Еда не будет прежней
✨2️⃣ Устойчивость станет новым черным
✨3️⃣ Производство зациклится (в хорошем смысле)
✨4️⃣ Будет много экохайпа из ничего
✨5️⃣ Города позеленеют — во всех смыслах
🍀
Source >>>
#economics #marketing #predictions #sociology #trends
♻️
Forbes Life собрал основные потребительские, индустриальные и идеологические тренды. Прошлый год стал поворотным для глобального экологического движения. Больше 4 млн человек вышло на забастовку Fridays for Future и около 4,5 млн фотографий с хештегом #zerowaste («ноль отходов») появились в инстаграме. В июле Европу догнала рекордно высокая температура, всю вторую половину года сначала горели леса в Сибири, потом в Амазонии и затем в Австралии. В России стали внедрять раздельный сбор отходов. Газета The Guardian заявила, что теперь будет использовать термин «кризис климата» вместо «изменение климата».
☀️☁️❄️
Постепенно даже те, кто не интересовался проблемами окружающей среды, оказались в эпицентре важной повестки – экология и экологическая устойчивость стали самыми актуальными темами в 2020 году. Руководительница инициативы Climate Uturn Диана Бадеян рассказывает, как в контексте осознанного природопользования будет меняться наша жизнь в самое ближайшее время. ⚠️
✨1️⃣ Еда не будет прежней
✨2️⃣ Устойчивость станет новым черным
✨3️⃣ Производство зациклится (в хорошем смысле)
✨4️⃣ Будет много экохайпа из ничего
✨5️⃣ Города позеленеют — во всех смыслах
🍀
Source >>>
#economics #marketing #predictions #sociology #trends
Анонс мероприятия!
⚠️
Почему одни компании растут на 10% в год, а другие на 300%? На первый взгляд, они делают аналогичные продукты и работают на одном рынке. Но причина роста кроется в системном подходе к развитию продукта. Чтобы создавать востребованные продукты, необходимо постоянно учиться, перенимать практику у лучших и непрерывно пробовать внедрять новые знания.
♻️
Наилучший способ быстро и эффективно учиться — попасть в комьюнити людей, одержимых ростом продуктов и учиться вместе с ними. Именно поэтому был сделан Epic Growth Summit, на котором собран опыт быстрорастущих компаний из Кремниевой Долины и России, и организована рабочая и обучающая среда, в которой можно перенять и научиться эффективно применять новый опыт к своим задачам, продуктам и сервисам наиболее эффективно.
‼️
Лично знаю организаторов и многих спикеров, поэтому рекомендую! >>> https://egsummit.ru/
#analytics #case #development #efficiency #event #marketing #methodology #product #strategy #tools
⚠️
Почему одни компании растут на 10% в год, а другие на 300%? На первый взгляд, они делают аналогичные продукты и работают на одном рынке. Но причина роста кроется в системном подходе к развитию продукта. Чтобы создавать востребованные продукты, необходимо постоянно учиться, перенимать практику у лучших и непрерывно пробовать внедрять новые знания.
♻️
Наилучший способ быстро и эффективно учиться — попасть в комьюнити людей, одержимых ростом продуктов и учиться вместе с ними. Именно поэтому был сделан Epic Growth Summit, на котором собран опыт быстрорастущих компаний из Кремниевой Долины и России, и организована рабочая и обучающая среда, в которой можно перенять и научиться эффективно применять новый опыт к своим задачам, продуктам и сервисам наиболее эффективно.
‼️
Лично знаю организаторов и многих спикеров, поэтому рекомендую! >>> https://egsummit.ru/
#analytics #case #development #efficiency #event #marketing #methodology #product #strategy #tools
Что и как смотрят дети в России — исследование
📺📲
Средне время, которое все население России старше 4 лет проводило каждые сутки перед телеэкранами в августе 2019 - январе 2020 составило 3 часа 53 минуты. Среднее время просмотра по всей стране выше на 9%, чем в крупных городах. Показатель телесмотрения среди возрастной группы от 4 до 17 лет — один из самых низких. Тем не менее он превышает показатели всей телеаудитории ряда других стран, включая Швецию (2 часа 3 минуты), Китай (2 часа 2 минуты) и Австралию (1 час 59 минут).
⏱
Среднее время телесмотрения в крупных российских городах оказалось ниже, чем по стране в целом. В Mediascope такую тенденцию объяснили тем, что в небольших населенных пунктах семьи больше, чем в крупных городах, при этом у детей меньше возможностей проведения досуга.
📈
За весь прошлый год около 97% несовершеннолетних зрителей 4–17 лет в городах 100k+ смотрели ТВ хотя бы раз в месяц, а 50% детей — каждый день. На просмотр они тратили в среднем 1 час 42 минуты.
📊
Чем старше становятся юные телезрители, тем реже выбирают для просмотра детский контент. Так, в 2019 г. среди жителей крупных городов от 4 до 8 лет более 60% просмотров приходилось на мультсериалы, мультфильмы и детские программы. В категории от 9 до 13 лет эта доля составила менее 40%, а среди подростков 14–17 лет — менее 20%. Аналогичная тенденция прослеживается и в предпочтениях по телеканалам. Если младшая аудитория чаще смотрела «Карусель», «Мульт» и «Канал Disney», то к 14–17 годам топ-3 обновился: в него вошли СТС, ТНТ и «Первый канал».
🎊
На детскую аудиторию в крупных городах в 2019 г. приходилась самая высокая доля совместных просмотров — 41%. Это связано с тем, что зрители 4–17 лет смотрят ТВ с родителями и другими старшими родственниками, особенно в выходные и праздничные дни.
⏳
За последние пять лет изменились предпочтения детей в мультфильмах. В 2015 г. в топ-3 входили картины «Университет монстров» (студия Disney/Pixar), «Кот в сапогах» (Dreamworks) и «Три богатыря. Ход конем» («Мельница»). В 2019 г. им на смену пришли мультфильмы студий, чьи ленты не значились в десятке лидеров пять лет назад: «Щенячий патруль. Мегащенки» (Nick Jr.), «Монстры на каникулах 2» (Sony Pictures Animation) и «Тайная жизнь домашних животных» (universal Pictures).
👧👶🏼🧒🏻
Проникновение мобайла среди молодежи выше, чем в других возрастных категориях. Россияне в возрасте 12–24 лет используют интернет с мобильных устройств в среднем 3 часа 37 минут в день, свидетельствуют данные Mediascope за декабрь 2019 г. Младшая группа также меньше других проводит времени в десктопе — 1 час 20 минут.
🚀
Самыми популярными ресурсами для молодой онлайн-аудитории на всех платформах остаются соцсеть «ВКонтакте», видеосервис YouTube и мессенджер WhatsApp. Мобильная аудитория также активно использует сайты Сбербанка и производителя электроники Samsung, мессенджеры Telegram и Viber, а также сервис TikTok. Эти ресурсы вошли в топ-15 для молодых пользователей мобайла.
🍀
Source >>>
#analytics #mr #presentation #statistics #tools #trends
📺📲
Средне время, которое все население России старше 4 лет проводило каждые сутки перед телеэкранами в августе 2019 - январе 2020 составило 3 часа 53 минуты. Среднее время просмотра по всей стране выше на 9%, чем в крупных городах. Показатель телесмотрения среди возрастной группы от 4 до 17 лет — один из самых низких. Тем не менее он превышает показатели всей телеаудитории ряда других стран, включая Швецию (2 часа 3 минуты), Китай (2 часа 2 минуты) и Австралию (1 час 59 минут).
⏱
Среднее время телесмотрения в крупных российских городах оказалось ниже, чем по стране в целом. В Mediascope такую тенденцию объяснили тем, что в небольших населенных пунктах семьи больше, чем в крупных городах, при этом у детей меньше возможностей проведения досуга.
📈
За весь прошлый год около 97% несовершеннолетних зрителей 4–17 лет в городах 100k+ смотрели ТВ хотя бы раз в месяц, а 50% детей — каждый день. На просмотр они тратили в среднем 1 час 42 минуты.
📊
Чем старше становятся юные телезрители, тем реже выбирают для просмотра детский контент. Так, в 2019 г. среди жителей крупных городов от 4 до 8 лет более 60% просмотров приходилось на мультсериалы, мультфильмы и детские программы. В категории от 9 до 13 лет эта доля составила менее 40%, а среди подростков 14–17 лет — менее 20%. Аналогичная тенденция прослеживается и в предпочтениях по телеканалам. Если младшая аудитория чаще смотрела «Карусель», «Мульт» и «Канал Disney», то к 14–17 годам топ-3 обновился: в него вошли СТС, ТНТ и «Первый канал».
🎊
На детскую аудиторию в крупных городах в 2019 г. приходилась самая высокая доля совместных просмотров — 41%. Это связано с тем, что зрители 4–17 лет смотрят ТВ с родителями и другими старшими родственниками, особенно в выходные и праздничные дни.
⏳
За последние пять лет изменились предпочтения детей в мультфильмах. В 2015 г. в топ-3 входили картины «Университет монстров» (студия Disney/Pixar), «Кот в сапогах» (Dreamworks) и «Три богатыря. Ход конем» («Мельница»). В 2019 г. им на смену пришли мультфильмы студий, чьи ленты не значились в десятке лидеров пять лет назад: «Щенячий патруль. Мегащенки» (Nick Jr.), «Монстры на каникулах 2» (Sony Pictures Animation) и «Тайная жизнь домашних животных» (universal Pictures).
👧👶🏼🧒🏻
Проникновение мобайла среди молодежи выше, чем в других возрастных категориях. Россияне в возрасте 12–24 лет используют интернет с мобильных устройств в среднем 3 часа 37 минут в день, свидетельствуют данные Mediascope за декабрь 2019 г. Младшая группа также меньше других проводит времени в десктопе — 1 час 20 минут.
🚀
Самыми популярными ресурсами для молодой онлайн-аудитории на всех платформах остаются соцсеть «ВКонтакте», видеосервис YouTube и мессенджер WhatsApp. Мобильная аудитория также активно использует сайты Сбербанка и производителя электроники Samsung, мессенджеры Telegram и Viber, а также сервис TikTok. Эти ресурсы вошли в топ-15 для молодых пользователей мобайла.
🍀
Source >>>
#analytics #mr #presentation #statistics #tools #trends
