Чем отличается менторство от наставничества
Это вторая часть из цикла статей про менторство (хотя уверена, что вы уже забыли о том, что когда-то была первая статья - но я-то все помню)
Первую часть можно прочесть тут
По опыту и в литературе вижу, что часто смешивается несколько довольно похожих понятий - менторство, наставничество, просто обучение с учителем (с живым учителем, а не то, что вы подумали).
При этом, мне кажется, что все они имеют место, просто для разных целей
По уровню абстракции начну снизу наверх:
📝 Обучение с учителем. Оно же репетиторство, оно же “человек мне помогает решать задачи”. Самая “базовая” часть в обучении. Я убеждена, что для любого эффективного обучения нужно валидировать получаемые знания с кем-то, у кого уже есть экспертиза в этом. Это может быть как непосредственно “репетитор”, который будет как давать теорию, так и проверять выполненную практику, так и обычный Stack overflow или что-то похожее
📝 Наставничество. Здесь предусмотрена большая степень абстракции и большая свобода человеку, который хочет освоить какой-то навык. Чаще всего человек перенимает навык, наблюдая за старшим товарищем (так называемый shadowing). Основное кредо наставничества - “делай, как я”
📝 Менторство. Менторством сейчас принято называть и пункт 1, и пункт 2, но оно абсолютно про другое. Чаще всего оно нужно, когда человек не знает, куда развиваться, а еще не хватает софт скиллов для того, чтобы развиваться в своем карьерном треке. Основная задача ментора - научить пользоваться знаниями, искать ответы на свои вопросы самостоятельно. При этом, ментор вполне может рассказывать о каких-то новых инструментах в своей отрасли, советовать, что лучше использовать, но не решать задачи вместо менти
📝 Коучинг / психотерапия. Решила все-таки добавить самый дискуссионный пункт. Дискуссионный он потому, что коучинг может быть частью менторства как инструмент. А психотерапия помогает при самой высокой степени неопределенности в развитии софт скиллов. И то, и другое подходит не для всех и иногда может принести больше вреда, чем пользы
А вы когда-нибудь были ментором или менти?
Это вторая часть из цикла статей про менторство (хотя уверена, что вы уже забыли о том, что когда-то была первая статья - но я-то все помню)
Первую часть можно прочесть тут
По опыту и в литературе вижу, что часто смешивается несколько довольно похожих понятий - менторство, наставничество, просто обучение с учителем (с живым учителем, а не то, что вы подумали).
При этом, мне кажется, что все они имеют место, просто для разных целей
По уровню абстракции начну снизу наверх:
А вы когда-нибудь были ментором или менти?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏2
Банальные книги
Нужно вводить рубрику “на погундеть”, когда мне очень хочется поворчать на мир и все вокруг меня:)
Часто слышу фразу “бизнес-книги читать бессмысленно, там все одно и то же, прописные истины, вода”.
И частично я с этим выводом соглашаюсь, потому что что-то ультра инновационное встречается там крайне редко.
Но есть один вопрос назасыпку: почему несмотря на всю кажущуюся несвежесть выводов из этих книг, мы почти никогда не используем в реальной жизни выводы оттуда? Лично на себе не раз замечала, что хоть мне и кажется вывод банальным и понятным, я все равно продолжаю искать золотую пулю, которая решит мои проблемы каким-то другим способом, о котором я до этого не думала, хотя чаще решение "на поверхности", но для его реализации нужно применять усилия
А вы что думаете?
Нужно вводить рубрику “на погундеть”, когда мне очень хочется поворчать на мир и все вокруг меня:)
Часто слышу фразу “бизнес-книги читать бессмысленно, там все одно и то же, прописные истины, вода”.
И частично я с этим выводом соглашаюсь, потому что что-то ультра инновационное встречается там крайне редко.
Но есть один вопрос назасыпку: почему несмотря на всю кажущуюся несвежесть выводов из этих книг, мы почти никогда не используем в реальной жизни выводы оттуда? Лично на себе не раз замечала, что хоть мне и кажется вывод банальным и понятным, я все равно продолжаю искать золотую пулю, которая решит мои проблемы каким-то другим способом, о котором я до этого не думала, хотя чаще решение "на поверхности", но для его реализации нужно применять усилия
А вы что думаете?
👍4❤1
Рассказывала недавно в команде личную историю про то, зачем нужно вести список вообще всех задач, которые у тебя есть.
История заключается в том, что я как-то раз 3 месяца ходила в грязных ботинках, потому что не могла вовремя вспомнить о том, что нужно купить щетку. Я вспоминала об этом ровно тогда, когда подходило мое время выходить из дома, и, конечно, забывала, как только переступала порог дома
Пример несколько утрированный, потому что заказать щетку на озоне и занести задачку в список займет примерно одно и то же время, но показывает главное: если вовремя не перенести из памяти информацию о том, что надо что-то не забыть и сделать, то как только триггер перестанет быть сильным, из головы эта информация мгновенно улетучится:)
Этим я регулярно занимаюсь, и мои процессы тут устроены таким образом:
1 раз в неделю в понедельник у меня личный планнинг и обзор предстоящей недели. Я просматриваю все задачи, проекты, добавляю недостающие задачки, ставлю в календарь необходимые встречи, планирую тренировки
1 раз в неделю в пятницу у меня поход в мой “инкубатор мыслей” - место, куда в течение недели я записываю все идеи, которые у меня возникают. Еще туда перетекают куски интересных абзацев из книг, которые я хочу потом как-то “обработать”
1 раз в день - личный дейли, где я смотрю, что мне нужно сделать за день, обязательно ставлю задачу “подготовиться к миту”, если необходимо (так как время занимает, а, кажется, что ничего не делаю)
Интересна ли вам тема селф менеджмента и личного планирования? Ставьте 👻, если стоит написать об этом подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👻17❤1💯1
Проект, задача, идея
Все мое планирование строится на одном простом инсайде, что не все задачи, которые я заношу в список, являются именно задачами. И именно в этом корневая причина, почему какие-то задачи я выполняю быстро, а какие-то тащатся за мной месяцами.
За последнее время самый яркий пример для меня - это история, как долго я пытаюсь поставить прививки кошке. Сначала это была задача “составить кошке прививочный план”, и я долго не могла понять, почему я ее переношу изо дня на день уже 3 месяца. Поняла, что она встречает множество барьеров: нужно найти кошкин паспорт и посмотреть, как давно в принципе я ей ставила прививки, нужно купить переноску, а зная прошлый опыт - сначала измерить кошку и понять, какие размеры переноски нужны. И самая страшная задача - позвонить в ветклинику и записаться.
В общем, казалось бы, простая задача не является таковой, а раскладывается на множество других задач.
Это навело меня на мысль, подкрепленную “Джедайскими техниками”, о том, что все, что мы называем “задача” бьется на несколько сущностей:
⁃ Проект. Это как раз упомянутая выше “составить кошке прививочный план”. Часто прикидывается задачей, но на самом деле это именно проект, потому что есть возможность декомпозировать еще больше
⁃ Задача. Атомарный объект, не декомпозируется (если не доводить до абсурда). Задачи могут входить в проект или быть самостоятельными единицами
⁃ Идея. Это задача со знаком вопроса, когда нет представления, точно ли я хочу, чтобы это было задачей или это “задумка для лучшей версии меня”. Все идеи храню в “инкубаторе мыслей”, о котором писала в прошлом посте
А про то, как выбирать, какие задачи приоритетные, а какие - нет, расскажу в следующий раз:)
Все мое планирование строится на одном простом инсайде, что не все задачи, которые я заношу в список, являются именно задачами. И именно в этом корневая причина, почему какие-то задачи я выполняю быстро, а какие-то тащатся за мной месяцами.
За последнее время самый яркий пример для меня - это история, как долго я пытаюсь поставить прививки кошке. Сначала это была задача “составить кошке прививочный план”, и я долго не могла понять, почему я ее переношу изо дня на день уже 3 месяца. Поняла, что она встречает множество барьеров: нужно найти кошкин паспорт и посмотреть, как давно в принципе я ей ставила прививки, нужно купить переноску, а зная прошлый опыт - сначала измерить кошку и понять, какие размеры переноски нужны. И самая страшная задача - позвонить в ветклинику и записаться.
В общем, казалось бы, простая задача не является таковой, а раскладывается на множество других задач.
Это навело меня на мысль, подкрепленную “Джедайскими техниками”, о том, что все, что мы называем “задача” бьется на несколько сущностей:
⁃ Проект. Это как раз упомянутая выше “составить кошке прививочный план”. Часто прикидывается задачей, но на самом деле это именно проект, потому что есть возможность декомпозировать еще больше
⁃ Задача. Атомарный объект, не декомпозируется (если не доводить до абсурда). Задачи могут входить в проект или быть самостоятельными единицами
⁃ Идея. Это задача со знаком вопроса, когда нет представления, точно ли я хочу, чтобы это было задачей или это “задумка для лучшей версии меня”. Все идеи храню в “инкубаторе мыслей”, о котором писала в прошлом посте
А про то, как выбирать, какие задачи приоритетные, а какие - нет, расскажу в следующий раз:)
👍6❤2🔥2
Очень смеюсь с шутки "Вернём Австро-Венгрии былое величие!"
(Инфографика - значит, по теме группы😁)
https://yangx.top/rusbrief/176998
(Инфографика - значит, по теме группы😁)
https://yangx.top/rusbrief/176998
Telegram
BRIEF
имена девочки (2023) Москва
😁5
Как из задачи сделать проект
Решила привести пример в тему прошлого поста, как важно отделять проект от задачи.
Есть у меня одна нехорошая черта: мой мозг очень ленится читать на английском. Мне приходится это делать, потому что по всяким аналитическим темам 95% хороших материалов - на английском, но уровень растраченной энергии зачастую несопоставим с получаемой пользой (читать иногда приходится разное). Почему так происходит - отдельная тема для разговора, но пример хорошо иллюстрирует, как важно подходить внимательно к своим особенностям при личном планировании
На скрине видим задачу, которая кочует за мной уже с месяц, наверное. Делает она это, конечно, потому что для меня это не задача, а проект, потому что статья большая и в один присест я ее не прочту.
Решение? Разделить на подпункты, брать на день кусочек или два, но читать внимательно и с перфекционизмом)
А теперь делаем ставки, сколько времени мне потребовалось, чтобы ее прочесть🙂
Решила привести пример в тему прошлого поста, как важно отделять проект от задачи.
Есть у меня одна нехорошая черта: мой мозг очень ленится читать на английском. Мне приходится это делать, потому что по всяким аналитическим темам 95% хороших материалов - на английском, но уровень растраченной энергии зачастую несопоставим с получаемой пользой (читать иногда приходится разное). Почему так происходит - отдельная тема для разговора, но пример хорошо иллюстрирует, как важно подходить внимательно к своим особенностям при личном планировании
На скрине видим задачу, которая кочует за мной уже с месяц, наверное. Делает она это, конечно, потому что для меня это не задача, а проект, потому что статья большая и в один присест я ее не прочту.
Решение? Разделить на подпункты, брать на день кусочек или два, но читать внимательно и с перфекционизмом)
А теперь делаем ставки, сколько времени мне потребовалось, чтобы ее прочесть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5👍1
Классный пост и напоминание. Особенно когда был тяжёлый день и вернулся домой в половину десятого🫠
🔥3
Про декабрь
По ощущениям, декабрь - это какой-то сверх тяжелый месяц, особенно если вы находитесь в среде, которая стремится к оцифровке и нормализации всего на свете. Это и нагрузка на работе (отчеты, подведение итогов квартала, итогов года), так и личные (все то же подведение итогов года, планы на следующий, подготовиться к празднованию, а еще и успеть отдохнуть надо бы).
Чтобы не попасть в “петлю выгорания” (когда от выгорания и усталости начинаешь брать еще больше работы, и, соответственно, выгораешь еще больше), я решила не брать никаких новых инициатив на себя до конца года, а спокойно заканчивать то, что начала.
Но сегодня мне попался классный лонгрид “65 достижимых новогодних обещаний”, и парочка идей из них мне очень понравились, например:
🤗 Начать вести дневник благодарности (очень полезная практика из позитивной психологии)
🤗 Распланировать семейные активности
🤗 Раз в неделю готовить 1 новогоднее блюдо
🤗 Читать больше бумажных художественных книг
🤗 Потратить время на медицинский чекап
🤗 Провести день в спа или бане
🤗 Больше ходить на пилатес и растяжку
🤗 Написать список дел, которые я могу делегировать (например, генеральную уборку дома)
🤗 Составить новогодний плейлист песен, которые нравятся именно мне (поэтому не люблю готовые)
🤗 Купить новый аромат для дома
Как вы планируете провести декабрь? Насытить его большим количеством событий или спокойно закончить дела?
По ощущениям, декабрь - это какой-то сверх тяжелый месяц, особенно если вы находитесь в среде, которая стремится к оцифровке и нормализации всего на свете. Это и нагрузка на работе (отчеты, подведение итогов квартала, итогов года), так и личные (все то же подведение итогов года, планы на следующий, подготовиться к празднованию, а еще и успеть отдохнуть надо бы).
Чтобы не попасть в “петлю выгорания” (когда от выгорания и усталости начинаешь брать еще больше работы, и, соответственно, выгораешь еще больше), я решила не брать никаких новых инициатив на себя до конца года, а спокойно заканчивать то, что начала.
Но сегодня мне попался классный лонгрид “65 достижимых новогодних обещаний”, и парочка идей из них мне очень понравились, например:
Как вы планируете провести декабрь? Насытить его большим количеством событий или спокойно закончить дела?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍1
Guardrail метрики
Начну новую рубрику на канале #ужасыабтестирования (на самом деле, конечно, никакие не ужасы)
У продуктового аналитика работа на 80% состоит из всего, что связано с проведением и анализом аб-тестов.
А аб-тесты состоят из чего? Правильно, из метрик, которые вы сравниваете и замеряете
Типы метрик бывают совершенно различные, но сегодня хочется поговорить о Guardrail метрики, о которых говорят реже всего
Guardrail-метрики - это те метрики, которые при реализации теста вам обязательно нужно не уронить. Чаще всего в компаниях с только зарождающейся культурой тестирования об этом не задумываются, но если ваш тест направлен, условно, на аквизишен, вполне вероятно, что он отразится негативно, например, на дальнейших частях воронки и метриках команд, которые занимаются ретеншеном и монетизацией.
Простой пример: вы запускаете новую рекламную кампанию, видите, что регистраций по ней у вас становится больше, но при этом ретеншен этих когорт сильно меньше, чем средний по вашей больнице.
Чаще всего, такой “трейд-офф” происходит посредством коммуникации между представителями различных частей продукта, где вы определяете, что в текущей ситуации важнее, стоит ли улучшать одни метрики ценой худшения других метрик
Недавно мне попалась интересная статья от - конечно же - Airbnb, где они описывали свой подход к этой проблеме.
Они классифицировали гардрейл метрики на:
⁃ Основные бизнес- и финансовые метрики
⁃ UX метрики
⁃ Стратегически приоритетные метрики
Из интересного: у них есть отдельная система, которая состоит из 3 типов гардрейл метрик, каждая из которых должна быть пройдена, чтобы эксперимент был запущен:
⁃ The Impact Guardrail. Требует, чтобы средний эффект воздействия был не более негативным, чем трешхолд. Этот гардрейл защищает от сильного негативного эффекта вне зависимости от статзначимости
⁃ The Power Guardrail. Нужен, чтобы оценивать, достаточно ли нам выборки
⁃ The Stat Sig Negative Guardrail. Это доп защита от статистически значимого негативного эффекта
Кто хочет поподробнее почитать, вот ссылка (математики там минимально)
А вы следите за гардрейд метриками?
Начну новую рубрику на канале #ужасыабтестирования (на самом деле, конечно, никакие не ужасы)
У продуктового аналитика работа на 80% состоит из всего, что связано с проведением и анализом аб-тестов.
А аб-тесты состоят из чего? Правильно, из метрик, которые вы сравниваете и замеряете
Типы метрик бывают совершенно различные, но сегодня хочется поговорить о Guardrail метрики, о которых говорят реже всего
Guardrail-метрики - это те метрики, которые при реализации теста вам обязательно нужно не уронить. Чаще всего в компаниях с только зарождающейся культурой тестирования об этом не задумываются, но если ваш тест направлен, условно, на аквизишен, вполне вероятно, что он отразится негативно, например, на дальнейших частях воронки и метриках команд, которые занимаются ретеншеном и монетизацией.
Простой пример: вы запускаете новую рекламную кампанию, видите, что регистраций по ней у вас становится больше, но при этом ретеншен этих когорт сильно меньше, чем средний по вашей больнице.
Чаще всего, такой “трейд-офф” происходит посредством коммуникации между представителями различных частей продукта, где вы определяете, что в текущей ситуации важнее, стоит ли улучшать одни метрики ценой худшения других метрик
Недавно мне попалась интересная статья от - конечно же - Airbnb, где они описывали свой подход к этой проблеме.
Они классифицировали гардрейл метрики на:
⁃ Основные бизнес- и финансовые метрики
⁃ UX метрики
⁃ Стратегически приоритетные метрики
Из интересного: у них есть отдельная система, которая состоит из 3 типов гардрейл метрик, каждая из которых должна быть пройдена, чтобы эксперимент был запущен:
⁃ The Impact Guardrail. Требует, чтобы средний эффект воздействия был не более негативным, чем трешхолд. Этот гардрейл защищает от сильного негативного эффекта вне зависимости от статзначимости
⁃ The Power Guardrail. Нужен, чтобы оценивать, достаточно ли нам выборки
⁃ The Stat Sig Negative Guardrail. Это доп защита от статистически значимого негативного эффекта
Кто хочет поподробнее почитать, вот ссылка (математики там минимально)
А вы следите за гардрейд метриками?
🔥5👍1👏1
Рубрика #бомбит
Когда я начинала читать "Доверительное А/Б-тестирование", у меня было смутное сомнение, что что-то с текстом не так. И к концу книги, наконец, поняла: перевод выполнен так, будто английский текст просто прогнали через гугл транслейт😰
Видимо, стоит даже популярные произведения читать на английском, если есть такая возможность:)
Когда я начинала читать "Доверительное А/Б-тестирование", у меня было смутное сомнение, что что-то с текстом не так. И к концу книги, наконец, поняла: перевод выполнен так, будто английский текст просто прогнали через гугл транслейт
Видимо, стоит даже популярные произведения читать на английском, если есть такая возможность:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5💯1
В этом году я прочла всего 22 книги (на момент написания этого поста). Планирую прочесть ещё несколько, но пока предположим, что мне станет лень дочитывать то, что в WIP, и количество останется таким
Много это или мало? Думаю, это сильно зависит от наших целей. Если хочется охватить как можно больше за короткий срок - конечно, нужно читать больше, может быть, даже не полностью произведение, а его сокращенную версию в том же Smart reading
Для меня сейчас важнее больше делать выводов из книг, где-то я делала конспект, поэтому читала долго, где-то просто не было настроения, так что считаю обе ситуации абсолютно нормальными. План я себе ставила, конечно, 30 штук, но жизнь штука интересная, и иногда подкидывает других занятий себе под стать)
Что бы я точно посоветовала?
В этом году я узнала об авторе Леониде Кроле. Он коуч, тренер по личностному росту и всякое такое
Прочла у него 2 книги и обе могу посоветовать:
Обе довольно простые и быстрые, но мне очень зашли.
Из запомнившегося ещё:
Давайте так, 15 сердечек, и я до конца года выкладываю его❤️
Из зацепившего, кажется, все.
Следующая часть будет про художественные книги, вот там прям много интересного получилось.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19
2023 выдался богатым на классные художественные книги. Я даже удивлена, насколько мне везло. Какие-то начинала читать сознательно, какие-то попадались случайно на просторах букмейта и в библиотеках.
Но мой топ в этом году выглядит так:
А что вам интересного из художественного попадалось в этом году?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2
Вернулась из отпуска с кучей красивых картинок, отдохнувшая от рутины и с кучей планов на канал и вообще ❤️
По плану до конца года ещё 3 поста, удачи мне))
Расскажите, вы подводите итоги года? Если да, то как? Как относитесь к тем, кто подходит?
По плану до конца года ещё 3 поста, удачи мне))
Расскажите, вы подводите итоги года? Если да, то как? Как относитесь к тем, кто подходит?
❤10👍5