О креативном потенциале столицы рассказывали ранее; сегодня предлагаем некоторые оценки ее уровня инвестиционной привлекательности и прогнозы относительно того, как может ситуация развиваться в следующие годы.
Директор Центра «Российская кластерная обсерватория» ИСИЭЗ Евгений Куценко, комментируя эти вопросы редакции журнала «Компания», в частности, сказал:
🗣️ Москва, безусловно, является инвестиционным центром России, аккумулируя более одной пятой всех национальных инвестиций в основной капитал. Инвестиционный профиль столицы сформирован из двух блоков.
1️⃣ Во-первых, это отрасли, обеспечивающие комфорт для жизни и работы горожан, прежде всего, строительство, транспорт и здравоохранение. Их доля максимальна в бюджете города, а достижения видны любому москвичу. Скорее всего, эти отрасли продолжат активно развиваться несмотря на внешние шоки, особенно транспорт.
2️⃣ Во-вторых, это интеллектуальные и креативные услуги: доля Москвы в общероссийских инвестициях в сфере культуры почти достигла 24%, ИТ — превышает 50%, науки — 52, финансов и страхования — 80. Подобная сервисная специализация характерна для большинства мировых городов.
Наши исследования долгосрочной структурной трансформации российских регионов показали, что максимальное количество новых промышленных отраслей специализации возникло в регионах, близлежащих к мегаполисам. В частности, для Москвы — это Московская, Калужская, Владимирская, Тульская и Липецкая области.
Получается, что высокотехнологичное и интеллектуальное будущее столицы будет в том числе зависеть и от того, насколько успешно ее соседи смогут перестроить свои технологические и промышленные цепочки, привлечь новых инвесторов из дружественных стран, сохранить свои кадры и вырастить новые таланты.
Поэтому совершенствование инвестиционной политики Москвы я вижу в том числе и в более широкой региональной повестке, межрегиональных проектах и платформах, тесном взаимодействии московского и региональных агентств привлечения инвестиций🗣️ .
#развитие_регионов
Директор Центра «Российская кластерная обсерватория» ИСИЭЗ Евгений Куценко, комментируя эти вопросы редакции журнала «Компания», в частности, сказал:
1️⃣ Во-первых, это отрасли, обеспечивающие комфорт для жизни и работы горожан, прежде всего, строительство, транспорт и здравоохранение. Их доля максимальна в бюджете города, а достижения видны любому москвичу. Скорее всего, эти отрасли продолжат активно развиваться несмотря на внешние шоки, особенно транспорт.
2️⃣ Во-вторых, это интеллектуальные и креативные услуги: доля Москвы в общероссийских инвестициях в сфере культуры почти достигла 24%, ИТ — превышает 50%, науки — 52, финансов и страхования — 80. Подобная сервисная специализация характерна для большинства мировых городов.
Наши исследования долгосрочной структурной трансформации российских регионов показали, что максимальное количество новых промышленных отраслей специализации возникло в регионах, близлежащих к мегаполисам. В частности, для Москвы — это Московская, Калужская, Владимирская, Тульская и Липецкая области.
Получается, что высокотехнологичное и интеллектуальное будущее столицы будет в том числе зависеть и от того, насколько успешно ее соседи смогут перестроить свои технологические и промышленные цепочки, привлечь новых инвесторов из дружественных стран, сохранить свои кадры и вырастить новые таланты.
Поэтому совершенствование инвестиционной политики Москвы я вижу в том числе и в более широкой региональной повестке, межрегиональных проектах и платформах, тесном взаимодействии московского и региональных агентств привлечения инвестиций
#развитие_регионов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В ведущих экономиках повышается значение данных, ставших новым фактором производства (data resources).
Сотрудники ИСИЭЗ выяснили, как страны регулируют сферу управления данными, проанализировав с помощью системы анализа больших данных iFORA стратегические документы, принятые за последние пять лет в ЕС, Великобритании, Германии, США, Китае, Индии, Сингапуре, Южной Корее, Японии, Австралии, Канаде, Испании и других странах.
🔹Среди общих приоритетов — формирование рынка данных, создание условий для их вовлечения в экономический оборот, переиспользования и извлечения из них максимальной ценности.
🔹 Также все страны стремятся обеспечить защиту персональных данных. Самый жесткий подход — в ЕС (права человека выше интересов бизнеса), наиболее бизнес-ориентированный — в Сингапуре (максимально возможное содействие использованию данных в коммерческих целях).
❓ Какие различия существуют в подходах к обмену данными и регулированию их трансграничных потоков, рассказываем по ➡️ ссылке. Также представляем комментарий замдиректора ИСИЭЗ Павла Рудника к результатам анализа, в том числе в контексте проработки нацпроекта «Национальная экономика данных».
Иллюстрация к посту сгенерирована нейросетью Kandinsky 2.2 по запросу «как в разных странах люди управляют данными» в стиле картины маслом.
#цифровая_трансформация #управление_данными #экономика_данных
Сотрудники ИСИЭЗ выяснили, как страны регулируют сферу управления данными, проанализировав с помощью системы анализа больших данных iFORA стратегические документы, принятые за последние пять лет в ЕС, Великобритании, Германии, США, Китае, Индии, Сингапуре, Южной Корее, Японии, Австралии, Канаде, Испании и других странах.
🔹Среди общих приоритетов — формирование рынка данных, создание условий для их вовлечения в экономический оборот, переиспользования и извлечения из них максимальной ценности.
🔹 Также все страны стремятся обеспечить защиту персональных данных. Самый жесткий подход — в ЕС (права человека выше интересов бизнеса), наиболее бизнес-ориентированный — в Сингапуре (максимально возможное содействие использованию данных в коммерческих целях).
Иллюстрация к посту сгенерирована нейросетью Kandinsky 2.2 по запросу «как в разных странах люди управляют данными» в стиле картины маслом.
#цифровая_трансформация #управление_данными #экономика_данных
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Управление данными затрагивает многие сферы экономических и общественных отношений, что выводит вопросы киберзащиты в число наиболее приоритетных.
Как в России развиваются цифровые экосистемы и насколько компании готовы вкладываться в решения, повышающие их безопасность, читайте в обзоре «Ъ». В материале упоминаются расчеты ВШЭ, показывающие, что затраты бизнеса на внедрение цифровых решений за последние годы выросли в 2,5 раза. Также в 2,3 раза увеличилась доля пользователей облачных сервисов, ставших востребованными в том числе потому, что помогают более эффективно обеспечить безопасность данных.
Рост индустрии виртуальных мероприятий (в обзоре этого нового рынка «Ведомости» приводят прогнозные развилки из трендлеттера ИСИЭЗ) может привести к росту киберпреступности и риску раскрытия персональных данных.
#цифровая_трансформация #управление_данными #экономика_данных #media
Как в России развиваются цифровые экосистемы и насколько компании готовы вкладываться в решения, повышающие их безопасность, читайте в обзоре «Ъ». В материале упоминаются расчеты ВШЭ, показывающие, что затраты бизнеса на внедрение цифровых решений за последние годы выросли в 2,5 раза. Также в 2,3 раза увеличилась доля пользователей облачных сервисов, ставших востребованными в том числе потому, что помогают более эффективно обеспечить безопасность данных.
Рост индустрии виртуальных мероприятий (в обзоре этого нового рынка «Ведомости» приводят прогнозные развилки из трендлеттера ИСИЭЗ) может привести к росту киберпреступности и риску раскрытия персональных данных.
#цифровая_трансформация #управление_данными #экономика_данных #media
Коммерсантъ
Киберзащита изнутри
Как цифровые экосистемы становятся безопаснее
Какие технологии двигают вперед станкостроение?
ИСИЭЗ выделил семь ключевых направлений цифровой трансформации этой важнейшей отрасли промышленности, которая обеспечивает средствами производства все остальные.
❗️ Некоторые из них, по нашим расчетам, в следующие несколько лет будут демонстрировать двузначные темпы прироста — от 13% до 33% в год.
В ходе исследования были проанализированы более 69 тыс. источников, отобранных алгоритмами системы #iFORA из массива англоязычных СМИ за 2019–2023 гг.
➡️ По ссылке представляем полный топ-7 ключевых технологий современного станкостроения.
#цифровая_трансформация #промышленность
ИСИЭЗ выделил семь ключевых направлений цифровой трансформации этой важнейшей отрасли промышленности, которая обеспечивает средствами производства все остальные.
В ходе исследования были проанализированы более 69 тыс. источников, отобранных алгоритмами системы #iFORA из массива англоязычных СМИ за 2019–2023 гг.
#цифровая_трансформация #промышленность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Заранее прогнозировать очаги землетрясений магнитудой 7 баллов и выше пока сложно. Необходимые технологии могут появиться к 2034 г.
Примерно к такому же горизонту авторы 11 японского Форсайта науки и технологий относят и достижение социального консенсуса по поводу отношений между машинами и людьми.
Некоторые прорывные решения появятся и раньше, например к 2027-му могут возникнуть технологии производства наномашин.
Краткий навигатор по японскому 11 форсайту, подготовленному институтом NISTEP, для «РБК Трендов» составили сотрудники Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ Александр Чулок и Ядвига Радомирова.
О других перспективных решениях в энергетике, медицине и др. сферах читайте по➡️ ссылке.
#форсайт
Примерно к такому же горизонту авторы 11 японского Форсайта науки и технологий относят и достижение социального консенсуса по поводу отношений между машинами и людьми.
Некоторые прорывные решения появятся и раньше, например к 2027-му могут возникнуть технологии производства наномашин.
Краткий навигатор по японскому 11 форсайту, подготовленному институтом NISTEP, для «РБК Трендов» составили сотрудники Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ Александр Чулок и Ядвига Радомирова.
О других перспективных решениях в энергетике, медицине и др. сферах читайте по
#форсайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РБК Тренды
Дальше будущее: какие технологии будут определять нашу жизнь через 30 лет
«РБК Тренды» представляют карту технологий, составленную экспертами ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Александром Чулоком и Ядвигой Радомировой на основе 11-го Форсайта науки и технологий японского института NISTEP
К теме управления большими данными в России в контексте проработки нацпроекта «Экономика данных» обращается «Независимая газета».
Чтобы данные стали фактором производства во всей экономике, особенно в реальном секторе (в промышленности, сельском хозяйстве и т.п.), предстоит пройти длинный путь, считает замдиректора Центра стратегий и программ ИСИЭЗ Тамара Зинина. Причем важна готовность к изменениям не только госаппарата, но и бизнеса.
🗣️ Для отдельных групп компаний (в первую очередь это крупные цифровые платформы, агрегаторы, телеком-операторы, банки, соцсети, маркетплейсы) данные, безусловно, не просто фактор производства, но и условие их существования, — подчеркивает Тамара Зинина. — Эти игроки уже хорошо научились работать с большими данными, извлекать из них ценность.
В то же время, по результатам проведенного нами опроса бизнеса, около 6–8% компаний в экономике, собирающих большие данные разных видов, никак эти данные не анализируют и не используют для совершенствования своей деятельности. При этом в среднем 25% компаний собирают большие данные.
Для многих видов данных источник и потребитель — разный. Например, больницы собирают данные о симптомах, течении болезней, медицинские снимки, а компании, которые разрабатывают инструменты диагностики на основе искусственного интеллекта, заинтересованы в этих данных (конечно, обезличенных), чтобы обучать нейросетевые модели. Именно поэтому обеспечение обмена данными, развитие рынка данных — ключевое условие извлечения из них максимальной ценности для экономики и общества🗣️ .
См. также наш недавний обзор подходов к управлению данными в ведущих странах мира.
#цифровая_трансформация #большие_данные
Чтобы данные стали фактором производства во всей экономике, особенно в реальном секторе (в промышленности, сельском хозяйстве и т.п.), предстоит пройти длинный путь, считает замдиректора Центра стратегий и программ ИСИЭЗ Тамара Зинина. Причем важна готовность к изменениям не только госаппарата, но и бизнеса.
В то же время, по результатам проведенного нами опроса бизнеса, около 6–8% компаний в экономике, собирающих большие данные разных видов, никак эти данные не анализируют и не используют для совершенствования своей деятельности. При этом в среднем 25% компаний собирают большие данные.
Для многих видов данных источник и потребитель — разный. Например, больницы собирают данные о симптомах, течении болезней, медицинские снимки, а компании, которые разрабатывают инструменты диагностики на основе искусственного интеллекта, заинтересованы в этих данных (конечно, обезличенных), чтобы обучать нейросетевые модели. Именно поэтому обеспечение обмена данными, развитие рынка данных — ключевое условие извлечения из них максимальной ценности для экономики и общества
См. также наш недавний обзор подходов к управлению данными в ведущих странах мира.
#цифровая_трансформация #большие_данные
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
issek.hse.ru
Экономика данных: мировые подходы к управлению
В последние годы многие государства усилили интерес к развитию экономики данных. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ проанализировал зарубежные документы стратегического…
Все больше крупных и средних организаций применяют в своей деятельности цифровые решения.
🔹 В 2022 году, по оценкам ИСИЭЗ на основе данных Росстата, наиболее востребованными оказались технологии сбора, обработки и анализа больших данных и облачные сервисы: каждую используют порядка 30% организаций. Эти две технологии, а также центры обработки данных показали и максимальную годовую динамику распространения.
🔹 Заметно больше организаций стали использовать технологии искусственного интеллекта (6,6%), что связано с появлением новых решений (в том числе типовых), реализацией программ обучения работе с ними и активной господдержкой.
🔹 Не очень заметную динамику показали цифровые платформы (14,9%) и геоинформационные системы (13%). Практически на том же уровне (1,3%) сохранилось и применение таких сложных нишевых решений, как аддитивные технологии и «цифровые двойники».
🔹 Лидируют по использованию цифровых технологий, ожидаемо, крупные компании. Максимальный разрыв наблюдается в отношении промышленных роботов (среди крупных их используют в 8,9 раз больше организаций, чем среди небольших), минимальный — по уровню использования облачных сервисов (в 1,6 раза).
➡️ По ссылке больше показателей, в частности иллюстрирующих цифровую дифференциацию по отраслям.
#цифровая_трансформация #цифровые_технологии
#цифровая_трансформация #цифровые_технологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тема стартапов-единорогов побуждает к метафорическому осмыслению условий для развития бизнеса.
На пленарной сессии экспортного форума «Сделано в России», посвященной теме «Единороги на рынках будущего», первый вице-премьер Андрей Белоусов рассказал о классификации видов бизнеса, которую придумал в начале 90-х годов его знакомый. И так ее передает корреспондент РБК: «История единорога — это даже не про то, как технологическая Золушка вышла замуж за принца. Это про то, как технологическая Золушка стала тещей короля».
В заметке приводится оценка количества единорогов, согласно расчетам ИСИЭЗ. Таких компаний в мире по состоянию на конец июня 2023 года насчитывается 1,5 тыс. Из них минимум 27 основали выходцы из России.
#единороги
На пленарной сессии экспортного форума «Сделано в России», посвященной теме «Единороги на рынках будущего», первый вице-премьер Андрей Белоусов рассказал о классификации видов бизнеса, которую придумал в начале 90-х годов его знакомый. И так ее передает корреспондент РБК: «История единорога — это даже не про то, как технологическая Золушка вышла замуж за принца. Это про то, как технологическая Золушка стала тещей короля».
В заметке приводится оценка количества единорогов, согласно расчетам ИСИЭЗ. Таких компаний в мире по состоянию на конец июня 2023 года насчитывается 1,5 тыс. Из них минимум 27 основали выходцы из России.
#единороги
РБК
Белоусов напомнил о классификации видов бизнеса в 90-х
Он сравнил историю успеха компаний-«единорогов» с Золушкой, ставшей тещей короля. Белоусов считает, что такие проекты не подходят ни под один из видов российского бизнеса, которые он обозначил как
31 октября состоится второй из осенней серии вебинаров, которые ИСИЭЗ проводит в рамках НЦМУ «Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала», информируя о новых возможностях системы интеллектуального анализа больших данных iFORA.
Сотрудники Центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ Мария Анташева, Мария Сварчевская и Полина Лобанова расскажут о включенных в арсенал системы iFORA моделях машинного обучения (Machine Learning) и на примере конкретных проектов социально-гуманитарной направленности продемонстрируют новые форматы представления результатов.
Приглашаем подключиться к вебинару молодых исследователей, студентов старших курсов бакалавриата и магистратуры ВШЭ и всех интересующиеся технологиями семантического анализа текстов и инструментами анализа больших данных.
Для участия в вебинаре необходимо зарезервировать в своем графике на 31 октября один час (с 16:30 до 17:30) и зарегистрироваться по ссылке в анонсе.
#анонс #анализ_больших_данных #машинное_обучение
Сотрудники Центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ Мария Анташева, Мария Сварчевская и Полина Лобанова расскажут о включенных в арсенал системы iFORA моделях машинного обучения (Machine Learning) и на примере конкретных проектов социально-гуманитарной направленности продемонстрируют новые форматы представления результатов.
Приглашаем подключиться к вебинару молодых исследователей, студентов старших курсов бакалавриата и магистратуры ВШЭ и всех интересующиеся технологиями семантического анализа текстов и инструментами анализа больших данных.
Для участия в вебинаре необходимо зарезервировать в своем графике на 31 октября один час (с 16:30 до 17:30) и зарегистрироваться по ссылке в анонсе.
#анонс #анализ_больших_данных #машинное_обучение
Представляем обзор актуальных мер научно-технической политики Японии, благодаря которым страна намерена удержаться в тройке мировых лидеров даже на фоне продолжающейся стагнации в экономике и сокращения численности населения.
Для контекста: Япония уже долгое время входит в число ведущих стран по уровню научно-технологического развития. В Глобальном инновационном индексе – 2023 страна занимает 13 строчку (+9 за последние десять лет). Несмотря на высокий достигнутый технологический уровень, по динамике отдельных показателей (например, по доле исследователей, занятых в секторе высшего образования, а также выпускников аспирантуры, получивших ученую степень) Япония заметно отстает от других глобальных лидеров (США, Китая, Южной Кореи, Германии). Исправить ситуацию власти страны планируют, укрепляя материально-техническую базу и научный потенциал своих университетов.
Японский опыт реализации мирового тренда по усилению университетской науки может представлять интерес в контексте сопоставления с российской программой «Приоритет 2030», также нацеленной на укрепление научно-образовательного потенциала вузов, и другими мерами поддержки отечественных ученых.
#НТИ_политика #кадры_науки
Для контекста: Япония уже долгое время входит в число ведущих стран по уровню научно-технологического развития. В Глобальном инновационном индексе – 2023 страна занимает 13 строчку (+9 за последние десять лет). Несмотря на высокий достигнутый технологический уровень, по динамике отдельных показателей (например, по доле исследователей, занятых в секторе высшего образования, а также выпускников аспирантуры, получивших ученую степень) Япония заметно отстает от других глобальных лидеров (США, Китая, Южной Кореи, Германии). Исправить ситуацию власти страны планируют, укрепляя материально-техническую базу и научный потенциал своих университетов.
Японский опыт реализации мирового тренда по усилению университетской науки может представлять интерес в контексте сопоставления с российской программой «Приоритет 2030», также нацеленной на укрепление научно-образовательного потенциала вузов, и другими мерами поддержки отечественных ученых.
#НТИ_политика #кадры_науки
ИСИЭЗ проводит Форсайт-конференцию каждую осень с 2011 года с целью обсуждения передового опыта форсайт-исследований и перспектив научно-технологического и инновационного развития разных стран.
В этом году конференция пройдет в рамках деятельности НЦМУ «Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала» и Кафедры ЮНЕСКО по исследованиям будущего НИУ ВШЭ.
В анонсе можно ознакомиться с предварительной программой.
Основные сессии конференции такие:
▫️Роль нейросетей и ИИ в будущем финтеха и маркетинга
▫️Новые методы и передовой опыт форсайт-исследований
▫️Перспективы научно-технологического развития в странах БРИКС
▫️Оценка научно-технической и инновационной политики: новые подходы и опыт
▫️Новая география инноваций
▫️Борьба за лидеров науки и технологий. Как победить?
Формат гибридный: очно по адресу Москва, ул. Мясницкая, 11, ауд. 518 и онлайн на платформе Webinar.
Рабочие языки: русский и английский. Синхронный перевод только для участников в очном формате.
Для участия необходимо зарегистрироваться.
#анонс #Форсайт_конференция
#форсайт #исследования_будущего #НТИ_политика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Основные выводы передает «Ъ» в Мониторинге научной политики.
⏭ Позже представим более детальные тезисы к данной статье.
С ее полной версией в формате «для чтения» можно ознакомиться по
#публикационная_активность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Требования без финансирования работают, но плохо
Мониторинг научной политики
Топ-6 практик научного менеджмента
Руководители вузов и НИИ чаще применяют стратегии и целевые показатели, нежели механизмы проектного управления и долгосрочные программы исследований, следует из результатов опроса ИСИЭЗ, проведенного в конце 2022 г. в рамках новой волны проекта «Делаем науку в России» (#DoingScience). Подробные сведения представлены по ➡️ссылке.
Главные выводы такие:
1️⃣ Основными инструментами управления научно-технической деятельностью, вне зависимости от научной области, типа и категории результативности организаций, оказались, ожидаемо, соответствующие стратегии (программы). Они есть у почти 80% организаций, участвовавших в опросе; чуть выше показатели среди вузов (85%) и относящихся к I категории научных организаций-лидеров (88%).
2️⃣ Свыше 70% организаций самостоятельно применяют ключевые показатели эффективности, то есть независимо от государственных процедур оценки результативности научной деятельности.
3️⃣ Две трети организаций (67%) имеют систему обратной связи от сотрудников. В академической среде механизмы обратной связи естественным образом встроены в деятельность как наиболее результативных организаций (74%), так и проблемных, где выступают своего рода антикризисной мерой (73%); тогда как для организаций среднего уровня данная практика не столь характерна (66%). Наименьший информационный и коммуникационный разрыв между руководителями и сотрудниками — в гуманитарных науках (75%), наибольший — в сельскохозяйственных (68%).
4️⃣ 65% респондентов проводят анализ действий организаций-конкурентов. Вузы более ориентированы на данную практику (70%); научные организации (как бюджетные, так и коммерческие) — менее (63 и 61% соответственно). По областям науки разброс значений варьирует от 75% в медицинских организациях до 64% в естественнонаучных.
5️⃣ Только треть опрошенных организаций внедряют механизмы проектного управления (на данный показатель обращает внимание «Ъ»). Эта практика более типична для многозадачных структур, таких как вузы (52%) и коммерческие организации науки (АО, ООО и ФГУП) (50%). НИИ прибегают к ней гораздо реже (17%). Проектный принцип чаще применяют организации II и III групп результативности (38 и 37% соответственно против 27% в I группе).
6️⃣ В отличие от стратегий научно-технической деятельности, ставших, по сути, повсеместной практикой, организации сферы науки намного реже имеют долгосрочные (на пять и более лет) программы проведения исследований и разработок. Соответственно, их финансировать из собственных средств в течение многих лет, согласно данным опроса, готова в среднем лишь каждая пятая организация, среди вузов — почти треть (31%).
🗣️ Комментирует Михаил Гершман, директор Центра научно-технической, инновационной и информационной политики ИСИЭЗ: Среди анализируемых в рамках проекта «Делаем науку в России» практик управления наиболее заметно связаны с научной результативностью стратегии, бенчмаркинг конкурентов и получение обратной связи от сотрудников. Представляется целесообразным данные практики масштабировать, например по линии реализации программ кадрового резерва в области науки и высшего образования, подготовки руководителей по научно-технологическому развитию в регионах и других мер государственной политики.
#НТИ_политика
Руководители вузов и НИИ чаще применяют стратегии и целевые показатели, нежели механизмы проектного управления и долгосрочные программы исследований, следует из результатов опроса ИСИЭЗ, проведенного в конце 2022 г. в рамках новой волны проекта «Делаем науку в России» (#DoingScience). Подробные сведения представлены по ➡️ссылке.
Главные выводы такие:
1️⃣ Основными инструментами управления научно-технической деятельностью, вне зависимости от научной области, типа и категории результативности организаций, оказались, ожидаемо, соответствующие стратегии (программы). Они есть у почти 80% организаций, участвовавших в опросе; чуть выше показатели среди вузов (85%) и относящихся к I категории научных организаций-лидеров (88%).
2️⃣ Свыше 70% организаций самостоятельно применяют ключевые показатели эффективности, то есть независимо от государственных процедур оценки результативности научной деятельности.
3️⃣ Две трети организаций (67%) имеют систему обратной связи от сотрудников. В академической среде механизмы обратной связи естественным образом встроены в деятельность как наиболее результативных организаций (74%), так и проблемных, где выступают своего рода антикризисной мерой (73%); тогда как для организаций среднего уровня данная практика не столь характерна (66%). Наименьший информационный и коммуникационный разрыв между руководителями и сотрудниками — в гуманитарных науках (75%), наибольший — в сельскохозяйственных (68%).
4️⃣ 65% респондентов проводят анализ действий организаций-конкурентов. Вузы более ориентированы на данную практику (70%); научные организации (как бюджетные, так и коммерческие) — менее (63 и 61% соответственно). По областям науки разброс значений варьирует от 75% в медицинских организациях до 64% в естественнонаучных.
5️⃣ Только треть опрошенных организаций внедряют механизмы проектного управления (на данный показатель обращает внимание «Ъ»). Эта практика более типична для многозадачных структур, таких как вузы (52%) и коммерческие организации науки (АО, ООО и ФГУП) (50%). НИИ прибегают к ней гораздо реже (17%). Проектный принцип чаще применяют организации II и III групп результативности (38 и 37% соответственно против 27% в I группе).
6️⃣ В отличие от стратегий научно-технической деятельности, ставших, по сути, повсеместной практикой, организации сферы науки намного реже имеют долгосрочные (на пять и более лет) программы проведения исследований и разработок. Соответственно, их финансировать из собственных средств в течение многих лет, согласно данным опроса, готова в среднем лишь каждая пятая организация, среди вузов — почти треть (31%).
#НТИ_политика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
issek.hse.ru
Делаем науку в России: практики управления
Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ выяснил, что руководители вузов и НИИ чаще применяют стратегии и целевые показатели, нежели механизмы проектного управления и…
🔹 Так, в обзоре возможностей для МСП газета упоминает быстрорастущее направление креативных индустрий. По нашим оценкам, Москва формирует две трети креативной экономики всей страны: валовая добавленная стоимость (ВДС) в 2022 г. составила 2,4 трлн руб., тогда как ВДС креативных индустрий всей России оценивается в 3,7 трлн руб.
🔹Значительный вклад столичные компании вносят в рост ИТ-отрасли. Общий объем реализованных товаров, работ, услуг в ИТ-отрасли в 2022 году, по расчетам ИСИЭЗ, вырос на 22%, превысив показатель по экономике (+8,8%) почти в три раза, и составил 2,166 трлн руб. В Москве, по данным Минцифры, работает более 30% от общего количества российских ИТ-компаний — организаций, работающих в сфере ИТ, получивших госаккредитацию в министерстве.
#не_только_научные_статьи
#развитие_отраслей #развитие_регионов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Москва предпринимательская
Столичный бизнес адаптируется к вызовам и осваивает перспективные ниши
Как научные организации и вузы планируют свои исследования? Сотрудники ИСИЭЗ изучили вопрос в рамках новой волны проекта «Делаем науку в России».
Основные выводы такие:
🔹 Перспективные планы примерно 85% научных организаций и вузов определяют прежде всего накопленные научные заделы и сложившиеся тематики исследований. Три четверти ориентируются на научные интересы и компетенции сотрудников; еще примерно столько же — на тематику госзадания; 60% — на повестку научно-технической политики.
🔹 Потенциальный вклад тематики в решение экономических и социальных проблем в стране значим для 46%. Выявленные потребности бизнеса или перспективы кооперации с ним учитывают при планировании исследований 40% организаций.
🔹 На передний край мировой науки и возможности поиска ответов на глобальные вызовы ориентируются 45 и 26% респондентов соответственно.
🔹 К сравнительно мало распространенным факторам относится потенциал популяризации ожидаемых научно-технических результатов (10%).
Ответы различаются в зависимости от типа организации.
🔹 Так, вузы больше других ориентируются на приоритеты государственной политики (71%), потребности бизнеса (59%) и актуальные социально-экономические проблемы (51%), но склонны в меньшей мере учитывать глобальные вызовы (17%) и тренды науки и технологий (34%). Научные учреждения по многим критериям демонстрируют противоположное поведение, делая акцент на мировой повестке.
🔹 Коммерческие научные организации (в форме АО, ООО, ФГУП) сравнительно реже учитывают интересы и компетенции сотрудников (57%), содержание госзадания (48%) и вклад научных результатов в решение социально-экономических вопросов (30%), а опираются преимущественно на имеющийся задел и тематический план (89%).
🗣️ Комментирует Михаил Гершман, директор Центра научно-технической, инновационной и информационной политики ИСИЭЗ: Как демонстрируют результаты опроса «Делаем науку в России», система науки в целом пока не перестроена под главную задачу научно-технологического развития — достижение технологического суверенитета, в частности обеспечение национального контроля над критическими и сквозными технологиями. В текущих условиях, очевидно, сложившийся status quo потребуется изменить, переориентировав значимую часть тематик прикладных и отчасти фундаментальных исследований на получение результатов, востребованных реальным сектором. В том числе на этот маневр нацелены инструменты, предусмотренные в Концепции технологического развития на период до 2030 года.
➡️ По ссылке приведен детальный анализ результатов проведенного ИСИЭЗ в конце 2022 г. опроса руководителей или их заместителей по научной деятельности из 577 научных организаций и университетов.
#DoingScience #НТИ_политика
Основные выводы такие:
Ответы различаются в зависимости от типа организации.
#DoingScience #НТИ_политика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
issek.hse.ru
Делаем науку в России: формирование исследовательской повестки
Научные организации и вузы планируют свои исследования, ориентируясь в первую очередь на имеющиеся заделы, интересы и компетенции сотрудников, а также темы госзадания.
В докладе можно представить новые теоретические, эмпирические или методологические наработки, соответствующие тематике одной из девяти секций:
1️⃣ Цифровая повседневность: от ежедневных паттернов к культурным ритуалам
2️⃣ Цифровое неравенство
3️⃣ Трансформация коммуникации в цифровой среде
4️⃣ Образование и занятость в цифровую эпоху
5️⃣ Киберугрозы и стратегии адаптации
6️⃣ Цифровое потребление
7️⃣ Технологии искусственного интеллекта: социальные аспекты
8️⃣ Исследования киберспорта и компьютерных игр
9️⃣ Цифровизация общества как вызов для исследователей: новая повестка и методологические решения
Если докладов более одного, на каждый нужно оформить отдельную заявку. Подробности по
#цифровая_трансформация #конференция
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На какие задачи нацелен и в чём уникальность одного из двух стратегических проектов НИУ ВШЭ, которые ИСИЭЗ координирует в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030», IQ.HSE объясняет в формате карточек.
#цифровая_трансформация
#цифровая_трансформация
В 1996 году лишь 37% россиян знали, что континенты все еще движутся, а спустя 25 лет — уже 73%.
Замеры распространенности в обществе подобных знаний, по которым оценивается общий уровень научной грамотности, команда социологов ИСИЭЗ проводит более 20 лет.
На какие общественные процессы влияет данный показатель, директор Центра статистики и мониторинга науки и инноваций Екатерина Стрельцова рассказала аудитории недавно прошедшего фестиваля NAUKA 0+.
😓 Редакция HSE Daily зафиксировала в обзоре основные тезисы ее открытой лекции.
#научная_грамотность #наука_и_общество
Замеры распространенности в обществе подобных знаний, по которым оценивается общий уровень научной грамотности, команда социологов ИСИЭЗ проводит более 20 лет.
На какие общественные процессы влияет данный показатель, директор Центра статистики и мониторинга науки и инноваций Екатерина Стрельцова рассказала аудитории недавно прошедшего фестиваля NAUKA 0+.
#научная_грамотность #наука_и_общество
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудники Центра статистики и мониторинга науки и инноваций ИСИЭЗ проследили тенденции динамики внутренних затрат на исследования и разработки на основе последних данных Росстата.
Главные выводы:
▫️В 2022 г. тренд на поступательный рост затрат на науку в действующих ценах сохранился: их объем достиг 1,4 трлн руб. (в 2021 г. — 1,3 трлн руб.). Под влиянием инфляции, заметной в пересчете в постоянные цены, объем внутренних затрат на ИР за год сократился на 4,7%, в сравнении с допандемийным 2019 г. — на 9%.
▫️По абсолютным масштабам затрат на науку (49,9 млрд долл. США в расчете по паритету покупательной способности национальных валют) Россия по-прежнему входит в десятку лидеров, замыкая ее. По доле таких затрат в ВВП (0,94% в 2022 г.) занимает 43-е место.
▫️Традиционная для России структура затрат на науку за минувший год не претерпела сколь-либо значимых изменений: более чем на две трети (67,3%) исследования и разработки финансировались за счет средств государства, преимущественно из федерального бюджета (53,6%); на долю бизнеса приходилось 28,9%. Для сравнения: в 2017 г. доли данных источников составляли 66,2 и 30,2%, а в 2010 г. — 70,3 и 25,5% соответственно.
👉 По ссылке более подробные сведения и проиллюстрированы на графиках.
#ресурсы_науки #индикаторы_науки
Главные выводы:
▫️В 2022 г. тренд на поступательный рост затрат на науку в действующих ценах сохранился: их объем достиг 1,4 трлн руб. (в 2021 г. — 1,3 трлн руб.). Под влиянием инфляции, заметной в пересчете в постоянные цены, объем внутренних затрат на ИР за год сократился на 4,7%, в сравнении с допандемийным 2019 г. — на 9%.
▫️По абсолютным масштабам затрат на науку (49,9 млрд долл. США в расчете по паритету покупательной способности национальных валют) Россия по-прежнему входит в десятку лидеров, замыкая ее. По доле таких затрат в ВВП (0,94% в 2022 г.) занимает 43-е место.
▫️Традиционная для России структура затрат на науку за минувший год не претерпела сколь-либо значимых изменений: более чем на две трети (67,3%) исследования и разработки финансировались за счет средств государства, преимущественно из федерального бюджета (53,6%); на долю бизнеса приходилось 28,9%. Для сравнения: в 2017 г. доли данных источников составляли 66,2 и 30,2%, а в 2010 г. — 70,3 и 25,5% соответственно.
👉 По ссылке более подробные сведения и проиллюстрированы на графиках.
#ресурсы_науки #индикаторы_науки
Разработать, протестировать и масштабировать действенные инструменты прогнозирования — главная задача стратегического проекта по исследованиям будущего, который стартовал в Вышке в 2021 году в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030».
О втором из координируемых ИСИЭЗ стратпроектов доступно, в формате карточек, рассказывает IQ.HSE.
#исследования_будущего #форсайт
О втором из координируемых ИСИЭЗ стратпроектов доступно, в формате карточек, рассказывает IQ.HSE.
#исследования_будущего #форсайт
Научно-образовательный портал IQ
Картотека: предвидение будущего
Стратегический проект НИУ ВШЭ «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования»
Форсайт-конференцию ИСИЭЗ проводит каждую осень с целью обсуждения передового опыта исследований будущего и перспектив научно-технологического и инновационного развития разных стран.
В этом году она пройдет 9 и 16 ноября и организована в рамках деятельности координируемого НИУ ВШЭ Научного центра мирового уровня «Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала» и Кафедры ЮНЕСКО по исследованиям будущего НИУ ВШЭ.
Дискуссии первого дня (темы на слайдах):
Полную программу конференции можно изучить на сайте.
Условия проведения:
Формат гибридный: очно по адресу Москва, ул. Мясницкая, д. 11, ауд. 518 и онлайн на платформе Webinar.
Рабочие языки: русский и английский (синхронный перевод).
Для участия в конференции необходимо пройти регистрацию.
#Форсайт_конференция
#исследования_будущего #НТИ_политика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM