👉4-дневная рабочая неделя делает сотрудников счастливее, а выручку — больше👇


У нас неделя короткая, поэтому сегодня пост про то как завершился крупнейший в мире эксперимент с 4 дневной рабочей неделей в Великобритании, такой график делает сотрудников счастливее, а бизнес — богаче, к такому выводу пришли исследователи из Кембриджского и Бостонского университетов. В эксперименте приняло участие почти 3 тыс. британских сотрудников из 60 компаний.

📌Сокращение рабочего времени на 20% привело к тому, что сотрудники брали на 65% меньше больничных и на 57% меньше сотрудников увольнялись, пишет Study Finds.

📌В среднем люди, работающие по 4 дня в неделю, на 71% менее подвержены выгоранию и на 39% менее подвержены стрессу по сравнению с тем, как они себя чувствовали в начале шестимесячного эксперимента.

💸Выручка компаний также увеличивается, правда, в среднем всего на 1,4% (🤔

❗️Перед испытанием многие задавались вопросом, увидим ли мы увеличение производительности, чтобы компенсировать сокращение рабочего времени, но это именно то, что мы обнаружили», — профессор Брендан Берчелл, руководивший исследованием.
По словам Берчелла, долгие совещания со слишком большим количеством людей в компаниях были сокращены или полностью отменены. Сотрудники сами активно искали технологические способы быть продуктивнее.❗️

📌Респонденты заявили, что с доп.выходным стало легче совмещать работу с семьей и социальными обязательствами: 60% опрошенных считают, что им легче совмещать оплачиваемую работу с домашними делами, а 62% — что их социальная жизнь стала более сбалансированной.

🤔Чтобы поддерживать целевые показатели производительности, работодатели стали назначать встречи с более четкой повесткой дня. Компании ввели «периоды сфокусированной работы» без перерывов и изменили правила переписки по электронной почте, чтобы укоротить длинные цепочки сообщений.

🏫Из 61 компании 92% заявили, что планируют сохранить четырехдневную рабочую неделю, при этом исследователи обнаружили только 2 неудачных кейса.

P.S. Платили 100% ЗП, за 80% времени.

Больше постов - 🔜@hrmrktng

👉OpenAI готова платить 2,5 млн руб в месяц человеку, который «выльет ведро на сервера» в случае восстания машин

После прошлых длинных выходных - я писал, что именно в понедельник понимаешь - мозгу нужна поддержка, например от искусственного интеллекта, который и помог мне написать первый пост 2023 года

🤖Но все оказалось, что не так радужно. На выходных компания OpenAI (прародитель хайпового СhatGPT) опубликовала вакансию «инженера-отключателя», который будет дежурить в серверной и в случае чего физически отключит искусственный интеллект. Способ с ведром воды тоже упоминается в вакансии.

🤖Это вакансия конечно же шутка. Шутливые вакансии уже давно сложившийся маркетинговый инструмент привлечения внимания. Например, мы с командой в Сбере пару лет назад публиковали вакансию парфюмера - показывая, что мы больше чем банк.

🤖Шутки шутками, но очевидно, что и на самом деле такие инженеры-отключатели будут появляться. Слишком уж много наша культура породили всякого про выход ИИ из под контроля (привет, Скайнет и Саре Коннор;)).

🤖Для нас это значит, что и часть кандидатов и сотрудников будут бояться технологий, а что бы не было ИИ-луддитов - надо уже сейчас думать и проектировать будущую работу как человек+ИИ

Больше постов - 🔜@hrmrktng

👉Возлюби и ософтскиль айтишника своего! Или как профессия связана с ощущением любви в паре.

😻Большинство россиян, состоящих в браке или отношениях, чувствуют себя любимыми, но больше всего тех, кто постоянно ощущает теплые чувства со стороны своей второй половины, — среди врачей, воспитателей, администраторов и главных бухгалтеров. А вот аналитики, программисты и системные администраторы чаще других не находят подтверждений искренности чувств второй половины. В опросе, который провёл SuperJob приняли участие 5000 респондентов, состоящих в браке или отношениях.

Выяснилось, что больше всего тех, кто чувствует себя любимым среди:
👨‍⚕️докторов (89% среди мужчин и 87% среди женщин), 👩‍🍼воспитательниц и нянь (88%),
👩‍💻администраторов (по 87% среди мужчин и женщин).

А меньше всего ощущают любовь:
📊аналитики (по 14% среди представителей обоих полов), 🧑‍💻программисты (12% среди мужчин и 10% среди женщин), 💻сисадмины (12% среди мужчин).

⁉️Что это значит для нас?

🤔Аналитики Superjob не объясняют в исследования почему сложилось именно такое распределение, но видимо - это старая басня про softskill и hardskill. Кажется, что общительность = большая открытость и эмпатичность, а диджитал-товарищи более закрытые, хотя я встречал и бэкендеров-стендаперов.

❗️Отношения в паре и отношения с работодателем могут быть похожи:), а значит и мы в hr-маркетинге и внутренних коммуникациях должны помнить кому надо чаще доказывать любовь:)


Больше постов - 🔜@hrmrktng

👉Пандемия накопленной усталости и HR

Большинство россиян считают, что испытывают на работе стресс среднего или выше среднего уровня интенсивности. Это показал опрос Работа.ру и СберЗдоровье среди 5 тыс. респондентов.

Самые «популярные» стресс-факторы, о которых говорили опрошенные:
📌Накопленная усталость (36%)
📌Недостаток необходимых в работе ресурсов (26%) и большое количество задач (25%).
📌Мужчины чаще женщин ставили оценки в один балл, что соответствует отсутствию какого-либо стресса (13% мужчин против 8% женщин), и в пять баллов, что соответствует постоянному напряжению (20% мужчин против 17% женщин).
📌Большинство женщин признались, что часто испытывают стресс, и оценили свой уровень напряжения на работе в четыре балла (35% женщин против 24% мужчин).
📌По мнению 21% опрошенных, большой стресс также вызывают сплетни и конфликты, 19% среди серьезных негативных факторов указывают общение с начальством, еще 18% — жесткий график и долгую дорогу до работы. 15% считают, что глубокие переживания могут вызвать отсутствие близких по духу людей на работе и некомфортное рабочее место, 14% уверены, что невыполнимые цели и задачи заставляют сотрудников испытывать сильный стресс.

⁉️Как бороться?

Наиболее эффективным средством в борьбе со стрессом россияне называли прогулки на природе и пребывание на свежем воздухе 37% респондентов🌲

35% стараются уединиться, 22% во избежание рабочего стресса проводят как можно больше времени с семьей и детьми👨‍👩‍👧‍👦, для 21% наиболее эффективным оказался строгий режим сна💤😴

17% справляются со стрессом, прибегая к спорту⚽️, а 12% помогают частые встречи с друзьями🤝

3% посещают разгрузочные психологические встречи👩‍⚕️

15% признались, что не могут справиться со стрессом😩

❗️Что это значит для нас?

Психологическое состояние сотрудников ухудшается и нужен фокус не только на вовлеченности и эффективности, а на энергии сотрудников и профилактики выгорания.


Больше постов - 🔜@hrmrktng

👉Что такое ошибка «невозвратных трат» и при чём тут обезьяны?

Раньше я частенько дочитывал книги, досматривал кино, досиживал на спектаклях,  доделывал проекты которые мне не нравились в процессе или по сути, сидел на ненужных встречах. Иногда было жалко уже потраченного времени, сил, денег. Иногда хотелось понять, а что же хотел сказать автор.

Наверняка и с вами случались ситуации, когда вы не могли бросить дело, книгу, отношения, потому что было жалко потраченных ресурсов. И несли этот «чемодан без ручки» дальше.

Оказалось, что люди — не единственные, кто верит в успех безнадёжного дела, если в него уже вложены силы 🐒 Капуцины и бенгальские макаки тоже попадают в «ловушку невозвратных трат».

Исследователи университета Джорджии обучили 26 обезьян-капуцинов и 7 бенгальских макак играть в игру, в которой можно заработать угощения, удерживая джойстиком курсор на движущейся цели 🕹

Если курсор отрывался от цели, то плюшек 🍩 они не получали. Лучшее решение при неудаче в течение первых секунд — начать снова. Но обезьяны упорно продолжали играть, даже когда курсор терял цель и было понятно, что лакомства не видать.

Учёные считают, что такое поведение у людей и обезьян можно объяснить несколькими причинами:

✅ Упорство. Это древний эволюционный механизм, который, например, помогал нашим предкам не сдаваться и продолжать искать еду, даже когда это казалось безнадёжным или добывать огонь.

✅ Неуверенность. Мы не всегда знаем результат заранее: а вдруг это сработает, думаем мы, и продолжаем попытки.

И это правда: сложно добиться поставленных целей без упорства 🎯 Но в отличие от обезьян мы можем не идти на поводу у инстинктов, а остановиться, разложить всё по полочкам и честно признаться себе в том, что нужно уйти с концерта, закрыть книгу, которая не нравится, или закрыть длительный, но бесперспективный проект.

❗️Не призываю бросить всё прямо сейчас. Хотя… почему бы и нет? Пятница ж😉 Бросайте, ну хотя бы до понедельника ;)

Больше постов - 🔜@hrmrktng

👉Команда vs нытиков и критиканов? Кто победит?

Один адмирал как-то сказал: если подчиненный всегда соглашается с начальником, то он - бесполезная часть организации. Хороший пример в этом плане фильм День Z в нем Израиль дольше всех продержался во время зомби-апокалипсиса как раз-таки благодаря альтернативному мнению выкрученному на максимум. Поэтому осмысленные споры и дискуссии - это очень хорошо, а  вот наличие нытиков - очень плохо и вот почему.

🧐Профессор Университета Нового Южного Уэльса Фелпс провёл увлекательный эксперимент, показавший, насколько заразительным может быть поведение в команде: Он собрал несколько групп из 4 талантливых студентов и попросил их выполнить задачу за ограниченное время. В часть из этих групп (без ведома остальных участников) внедрили актёров и поручили им играть определённую роль — лентяя🦥, который быстро теряет интерес к работе, скептика-критикана🤔, который грубо реагирует на каждую идею, и депрессивного нытика 😞, постоянно жалующегося на то, что задача слишком сложная и её невозможно выполнить.

🎢Результаты эксперимента, который Фелпс повторял с разными группами на протяжении нескольких месяцев, оказались впечатляющими. Деструктивное поведение «подсадных уток» резко снижало (на 30–40%) показатели всей команды.

❗️Исследование опровергло прежнее представление о том, что отдельные члены группы воспринимают нормы и ценности коллектива и со временем начинают под него подстраиваться. Всё оказалось с точностью до наоборот. Группа переняла поведение актёра /тут конечно можно подумать,а не слишком ли хороший был актер/.

⛔️Если в группе был «лентяй», команда быстро теряла интерес к проекту; если актёр хамил, другие члены коллектива тоже начинали разговаривать на повышенных тонах и огрызаться. Но печальнее всего дела обстояли в группах с «нытиком». Даже на видеозаписях эксперимента было видно, как в начале работы студенты в таких командах сидят бодро и энергично, а в конце буквально лежат на столах.

⁉️Что с этим делать? Следить за ролями в команде. Убирать нытиков и критиканов из команды. Или использовать нытинг, как инструмент wellbeing, но об этом расскажу в следующем посте.

Больше постов - 🔜@hrmrktng

👉Нытинг - новый инструмент wellbeing и wellness-практика:)

На «нытинг» — час в неделю. Как айтишники жалуются друг другу.
В линкедине и на VC обсуждают «нытинги» — онлайн-встречи коллег, на которых можно выговориться друг другу.

Читатели от «нытингов» в восторге: называют их «гениальным изобретением», 🤩которое позволяет «экологично выпускать пар» 💨и меньше выгорать.

Издание dev.by спросило у читателей, так ли хороши «нытинги»:
📌Завели «нытинги» после 24.02. С учётом, что у меня распределённая команда, специально ставлю их раз в неделю на 45 минут.
📌Обычно нытинг имеет смешанный формат — обсуждаем и проблемы на проекте и в жизни. Ограничений по времени нет. Сам я выступаю как тим-лид и скрам-мастер, а на таких встречах — я главная «жилетка».
📌Душевные боли и недовольство высказывают смело, часто во время обсуждения вылазят минусы организации или лидов.
📌Что дают «нытинги»? Для команды это как edu-meeting — мы тренируем софт скилы, а ещё это стресс-менеджмент.
📌Завели такой формат после ухода на удалёнку с весны 2020-го — когда мы поняли, что нам нужно пространство «сбросить негатив», поделиться тем, что тревожит. На удивление именно такие встречи помогли нам остаться командой, они даже в некотором смысле сплотили нас.
📌Лично меня такие встречи очень поддерживают — я вижу, что остальные участники команды переживают то же, что и я. Интересно, что на нытинги ходят все — никто не пропускает.

Dev.by спросили у психолога Светланы Демченко, помогают ли «нытинги» и есть ли у них минусы:

❗️Я считаю, «нытинг» — это прекрасно! У любого человека за день, за неделю и т.д. накапливаются слова, что он так и не смог высказать, непрожитые эмоции и прочий «мусор», что как якорь тянет его вниз (а вместе с ним и команду).
Так что «нытинг» — это возможность «слить» всё это, чтобы двигаться дальше без ненужного груза.
Рецепт хорошего «нытинга»:
✅Участники не должны находиться друг у друга в подчинении и иметь близких связей, иначе они не смогут расслабиться и быть на 100% откровенны.
✅Нужны чёткие границы и правила (конфиденциальность, безопасность и время).
✅Хорошо, если есть модератор — чтобы останавливать дискуссию, когда кто-то начинает вдруг «лечить» кого-то из коллег, учить жить или обесценивает их и их эмоции («нет, ты не прав, это не так, а этак…» или «это потому что ты сам такой…», и вообще «что ты ноешь, лучше сходи в спортзал»).
✅Однако группа может справляться и сама, без модератора (или модератором может по очереди выступать любой из участников группы), но, ещё раз повторюсь, нужны чёткие правила: что приемлемо у нас на «нытинге», а что — нет.
✅Здорово, когда каждый из участников чётко очерчивает, что ему нужно в этот момент, — «слить» негатив, поныть, чтобы его просто выслушали (и тогда группа слушает, коллеги находятся рядом — и всё), или чтобы ему дали совет, помогли найти решение проблемы, или оказали поддержку (и тогда группа может показать, что человек не один).
✅И при этом у каждого есть право на «стоп»: я слушаю ваши советы в ответ на свой запрос, но в какой-то момент говорю «Стоп!» или «Нет» — и вы прекращаете их давать, мы сворачиваем обсуждение моего вопроса.

Больше постов - 🔜@hrmrktng

👉 4 варианта развития российского рынка труда и изменения уровня жизни в период до 2030 года от Института социальной политики ВШЭ🔮

Если говорить коротко, то перспективы не очень радужные, но рассудит нас только время, тем более что ждать всего 7 лет. А предупрежден - значит предупрежден;).

1️⃣Лучший сценарий — его исследователи назвали «Новая вовлеченность» — основан на том, что санкции вдруг ослабят, а мировая экономика начнет расти. И он по сути единственный относительно позитивный. Согласно этому сценарию, будет «умеренный рост доли занятых по мере преодоления шоков 2022 года» — в строительстве, промышленности, сельском хозяйстве и туризме. До 2025 года эксперты ждут в таком случае роста числа предпринимателей и самозанятых (правда, затем, к 2030 году, этот процесс начнет замедляться). Доходы будут примерно на 2% превышать уровень 2021 года, зарплата вырастет на 2% к 2025 году и на 5% к 2030-му (в реальном выражении). В результате уровень бедности может даже снизиться — до 9,8% в 2026–2030 годах (в 2022 году, по данным Росстата, было 11,8%).

2️⃣сценарий — «Не у дел» — предполагает, что экономика будет расти, но санкции усилятся. Тогда ждет безработица до 6% к 2025 году и до 5,4% к 2030-му, а зарплаты упадут примерно на 7% (к 2025-му). Безработица резко вырастет до 14%, а среднего класса станет меньше на 15%. В среднем классе вырастет доля силовиков, айтишников и предпринимателей.

3️⃣сценарий «Склад на пожаре» — он реализуется, если санкции ослабнут, а мировая экономика начнет падать или будет стагнировать. В этой версии все то же самое, что и во втором сценарии, по части уровня бедности, снижения доходов и среднего класса. Уровень безработицы вырастет до 5,8% к 2025 году и останется почти таким же до 2030-го. Пр этом снизится занятость в общепите, туристическом бизнесе, финансах и страховании. А в IT, логистике и транспорте вырастет.

4️⃣ сценарий получил страшное название «Турбулентное потерянное десятилетие». Он возможен, если и мировая экономика падает, и санкции только усиливаются. В таком случае уровень безработицы к 2030 году составит 6,8%, доходы будут снижаться. Предполагаемый уровень бедности — 18,7%, а доля среднего класса — 10–15%. Это показатели 1990-х.

Данные основаны на форсайт-опросе 25 профильных экономистов из разных научных институтов и макроэкономическом прогнозе ВШЭ.

Больше постов - 🔜@hrmrktng

👉Goldman Sachs допустил полную автоматизацию 300 млн рабочих мест благодаря ChatGPT

📈Развитие генеративного ИИ может привести к полной  автоматизации 25% рабочих мест в развитых экономиках Европы и США, спрогнозировал Goldman Sachs. Об этом пишет Financial Times.

🤖Генеративный ИИ — это тип искусственного интеллекта, который использует модели машинного обучения для создания оригинального контента. По этому принципу работает чат-бот ChatGPT, способный генерировать текст на основе запросов, или нейросеть DALL-E, создающая правдоподобные изображения.

❗️Аналитики банка ожидают, что искусственный интеллект сможет полностью автоматизировать 300 млн (1/5) рабочих мест в США и Европе.

👻УУУ, напугались? Я тоже😱

НО

Какие же профессии заменит ChatGPT?

👨‍🏫👩‍🏫Ученые из университета Пенсильвании и OpenResearch опубликовали статью о перспективах ChatGPT заменить ряд профессий: на нейросеть можно возложить большинство менеджерских, экономических и даже креативных задач.

🤖языковые модели по типу ChatGPT могут выполнять до половины задач 49% профессий. Более того, шансы лишиться работы выше у тех, кто сейчас занимается высокооплачиваемым делом. Под угрозой оказались IT (это понятно) и журналисты (вот это непонятно:)).

Кто еще в зоне риска (шансы на автоматизацию от 95 до 100%):
🧑‍💻🧑‍💻веб-дизайнеры
🧮математики
✍️писатели
👷‍♂️блокчейн-инженеры

О потере работы в ближайшее время могут не переживать люди из сфер, связанных с физическим трудом: 
🪚плотники
🧑‍🎨маляры и строители
👨‍🍳повара
👩‍🔧авторемонтники
✂️парикмахеры и специалисты салонов красоты.

Помните Электроник Сыроежкин пел:
…Позабыты хлопоты, Остановлен бег. Вкалывают роботы, А не человек! До чего дошел прогресс! Труд физический исчез.

А оказалось, что всё ровно наоборот.

Больше постов - 🔜@hrmrktng

👉Сохранить нельзя расстаться.
В этом предложении каждый может сам выбрать, а где же поставить запятую.

❗️Но знайте, что более 60% россиян считают себя незаменимыми сотрудниками на работе

📌61% заявили, что их увольнение вызовет большие проблемы на текущем месте работы: от приостановки деятельности нескольких отделов до полного закрытия компании. 10% полагают, что руководитель не подпишет им заявление на увольнение просто так, тут 2 варианта: или сначала поиск замены и, только когда она найдется, расторгнет договор. Второй — начальник будет уговаривать остаться и предложит мотивирующие бонусы, например, в виде повышения оклада.

📌39% россиян считают, что незаменимых людей нет. Так, 26,4% уверены, что в компании от их ухода ничего страшного не произойдет и руководство легко одобрит увольнение.

📌27,7% респондентов осознают свою ценность как специалистов, но думают, что без них в организации будет сложно только первое время: нарушатся цепочки поставок, уйдут несколько постоянных клиентов, возникнут трудности с заполнением отчетности.
🥲Хуже всего придется коллегам, ведь на них ляжет дополнительная нагрузка, которая, скорее всего, не будет оплачена. Однако постепенно работа вернется в прежнее русло.

📌А 12,6% респондентов полагают, что начальник хоть и негативно отреагирует на заявление, но в итоге отпустит после положенной по закону двухнедельной отработки.

❗️Интересно, а работодатели респондентов согласны с этим? В целом такая вера в себя - это очень правильно, вопрос только в корреляции с производительностью. Что это значит для нас с вами, дорчитатели? Мне кажется, что курсы критического мышления должны стать обязательными в наборе софт-скиллов.

Больше постов - 🔜@hrmrktng

👉Каждая пятая российская компания вернулась к офисному формату работы в 2023 году + обзор как дела в мире от Gartner

✅Сервисы СберПодбор и Работа.ру провели исследование и узнали, как изменилось число сотрудников, работающих на удаленке в российских компаниях в этом году.

📌Так, в первом квартале 2023 года почти каждая пятая компания (19%) полностью вернула офисный режим работы.

📌25% указали, что количество удаленных сотрудников осталось таким же. Не было удаленного или гибридного режима в 26% организаций.

📌Среди тех компаний, которые работают в удаленном режиме, 38% планируют перейти на гибкий график работы — частично из дома, частично в офисе. 35% не будут менять формат работы.

📌Однако 27% респондентов рассказали, что в их компаниях планируют полностью перейти на офисный формат работы.

🌍А что в мире?🌍

Исследователи из Gartner ждут, что по всему миру число полностью удаленных сотрудников будет сокращаться и составит всего 9% 🆚14% в 2022 🆚 68% в 2020.

Прогноз по режимам работы к началу 2024:
🏢52% - сто процентов офисные
🧑‍💻39% - гибридный режим (по мнению Gartner - это те кто работает в офисе минимум 1 день в неделю).
🏄‍♂️9% — полностью удаленные

Есть и культурные отличия.
🇩🇪В Германии - 51% в офисе.
🇯🇵Япония — лидер по возращению персонала в офис и там самый высокий процен — всего 70 % в офисе, а 🇺🇸США наоборот лидер по удаленщикам и гибриду— 71% к концу 2023.

Что это значит для нас?

❗️Очевидно, что в битве двух Якодзун - победил гибрид.

А значит, что теперь не офис будет помогать укреплять вашу корпоративную культуру, а виртуальные рабочие пространства заменят офис как воплощение корпоративной культуры и станут центром цифрового взаимодействия удаленщиков и офисных самураев❗️

Больше постов - 🔜@hrmrktng