В будущее возьмут не всех (с)

Что необходимо сделать сегодня, чтобы взяли в будущее и чтобы там преуспеть?

Интересная дискуссия в рамках #пмэф2019 трех миллиардеров Аркадия Воложа, Алексея Мордашова и Олега Тинькова о технологиях, будущем и российском бизнесе.
#проБудущее
#проЛюдей
Алексей Мордашов: Бизнес делали, делают и будут делать только люди. Не машины, не компьютеры. И от людей зависит, дают ли доменная печь или искусственный интеллект эффект или нет.

Аркадий Волож: «Свобода — это хорошо, конечно, но это один из компонентов. Это как в сельском хозяйстве работает. Надо давать растениям расти, но должен быть естественный отбор. Если что-то растет, но ничего не дает или растет не в ту сторону, то это выпалывают».

Олег Тиньков: Наша позиция — бери полномочий, сколько можешь унести, но только отвечай за них, делай, если не доказано обратное, ошибайся

Самые яркие фрагменты этой беседы https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/803764?utm_medium=Social&utm_campaign=echobox&utm_source=Facebook#Echobox=1560525694

Как перечеркнуть хорошее впечатление одним словом ....
⠀
Сидит передо мной на интервью мужчина, последние 10 лет работает вице-президентом в олигархической компании, говорит много слов про достижения и трудные задачи, хорошие отношения с руководством, зарплата почти миллион рублей в месяц и вдруг неожиданно он говорит:
⠀
⁃ только есть одно НО, белая часть моей зарплаты очень маленькая, всего 100 тыс рублей
⠀
⁃ почему вы на это согласились?
⠀
⁃ так я сам попросил уменьшить белую часть, мне же алименты надо платить, я и с новым работодателем договорюсь об этом ...
⠀
После этих слов я перестала воспринимать его как успешного топ- менеджера, которого могла бы и хотела бы куда-либо рекомендовать.
⠀
Сам факт того, что человек договаривается с каждым работодателем об уменьшении белой части зарплаты, чтобы не платить алименты, уже характеристика.
⠀
А к резюме претензий нет, рекомендации тоже хорошие, если что, но впечатление сложилось ...
⠀
#проЛюдей #непридуманныеистории #hr4pr

Весь день я на #dreamTeamForum слушаю про команды, как управлять творческими людьми, вот некоторые тезисы: #проЛюдей

🔵Начиная от шашлыков и заканчивая конфиденциальными разговорами, важно соединение. Чем глубже люди понимают друг друга, тем сильнее команда. Сергей Солонин, Генеральный директор Qiwi

🔵Все люди разные, как отпечатки пальцев. Что их может объединить? Только задача, когда все верят в одну идею! Юрий Башмет, дирижёр

🔵Для лидера нужен интеллект, эмоциональный интеллект и талант.
Владимир Верхошинский, Главный управляющий директор Альфа-Банк

🔵Нельзя улучшить то, что нельзя измерить. Давид Ян, основатель Abbyy

🔵 Лидер должен быть системным и про результат, но творческая жилка тоже должна быть, однако никто не отменял подсчёт денег. Творческих людей можно удержать только интересными творческими задачами. Удерживать только деньгами невозможно. Марина Жигалова-Озкан, Генеральный директор Disney в России

🔵 Творческого человека надо увольнять быстро. Александр Цыпкин, писатель

🔵 Я не умею работать с посредственностью. Игорь Чапурин, дизайнер

#проТаланты #hr4pr