#энтузиазм #эмпатия #эндеко #эмоциональныйинтеллект
Познакомилась с Татьяной Эндеко, автором книги «Марш Энтузиастов».
⠀
Она утверждает, что как-то на конференции общалась с топ-менеджером у которого на визитке было написано «Директор по энтузиазму», представляете😊 !
⠀
Получив в подарок эту чудесную книгу, я делюсь с вами цитатой про эмоциональный интеллект, что сейчас довольно часто обсуждаю с работодателями как раз.
⠀
«Почему лучшими управленцами становятся те, кто апеллирует не только к рациональному, но и к эмоциональному «я» человека?
⠀
Физиологическая основа эмоционального интеллекта дает нам ответ на вопрос: эмоциональный мозг является сильным магнитом, притягивающим или отталкивающим людей – к процессам, работе, идеям, людям, к организации, в которой они работают.
⠀
Таким образом, современный лидер должен завладеть не только умами своих сотрудников, но и их сердцами, то есть «подружиться» с лимбическим, - эмоциональным - мозгом своих сотрудников. А то, что мы называем «корпоративной культурой», должно приблизить каждого сотрудника не просто к пониманию, но и «чувствованию» целей организации как своих личных.
⠀
Недооценка эмоциональных «крючков», на которых держится привязанность сотрудников к своей организации либо их игнорирование сегодня имеет прямое негативное влияние на результаты труда и бизнеса в целом.
⠀
Это особенно важно для России, где эмпатия, то есть эмоционально- чувственное восприятие в среднем на несколько порядков выше, чем у представителей других культур.
⠀
Вообще, психологи выделяют два типа культуры в России: рационально-достиженческую, представители которой живут в столичных центрах и крупных городах, и эмпатическую - жителей периферии.
⠀
Эмоциональный интеллект и есть способность человека гармонизировать свой лимбический и рациональный мозг и тем самым, эффективно взаимодействовать с другими людьми, вызывая позитивную реакцию, объединять вокруг себя команду. Без этого умения невозможно себе представить современного эффективного руководителя».
⠀
Подробнее про эмоциональный интеллект читайте в одной из глав книги.
Познакомилась с Татьяной Эндеко, автором книги «Марш Энтузиастов».
⠀
Она утверждает, что как-то на конференции общалась с топ-менеджером у которого на визитке было написано «Директор по энтузиазму», представляете😊 !
⠀
Получив в подарок эту чудесную книгу, я делюсь с вами цитатой про эмоциональный интеллект, что сейчас довольно часто обсуждаю с работодателями как раз.
⠀
«Почему лучшими управленцами становятся те, кто апеллирует не только к рациональному, но и к эмоциональному «я» человека?
⠀
Физиологическая основа эмоционального интеллекта дает нам ответ на вопрос: эмоциональный мозг является сильным магнитом, притягивающим или отталкивающим людей – к процессам, работе, идеям, людям, к организации, в которой они работают.
⠀
Таким образом, современный лидер должен завладеть не только умами своих сотрудников, но и их сердцами, то есть «подружиться» с лимбическим, - эмоциональным - мозгом своих сотрудников. А то, что мы называем «корпоративной культурой», должно приблизить каждого сотрудника не просто к пониманию, но и «чувствованию» целей организации как своих личных.
⠀
Недооценка эмоциональных «крючков», на которых держится привязанность сотрудников к своей организации либо их игнорирование сегодня имеет прямое негативное влияние на результаты труда и бизнеса в целом.
⠀
Это особенно важно для России, где эмпатия, то есть эмоционально- чувственное восприятие в среднем на несколько порядков выше, чем у представителей других культур.
⠀
Вообще, психологи выделяют два типа культуры в России: рационально-достиженческую, представители которой живут в столичных центрах и крупных городах, и эмпатическую - жителей периферии.
⠀
Эмоциональный интеллект и есть способность человека гармонизировать свой лимбический и рациональный мозг и тем самым, эффективно взаимодействовать с другими людьми, вызывая позитивную реакцию, объединять вокруг себя команду. Без этого умения невозможно себе представить современного эффективного руководителя».
⠀
Подробнее про эмоциональный интеллект читайте в одной из глав книги.