Потенциал передовых диагностических тестов быстро растет по мере того, как геномика, протеомика и другие технологии способствуют открытию биомаркеров и углубляют понимание путей развития заболеваний.

Однако анализ BCG показал, что в прошлом году прибыль получили лишь немногие компании, занимающиеся передовыми методами диагностики.
Вывод на рынок усовершенствованной диагностики - сложная задача. 

🔝Успешная стратегия коммерциализации сосредоточена на трех основных обязательствах:
🔸 Доказательство эффективности. 
Компании должны продемонстрировать, что использование нового диагностического теста улучшает результаты лечения пациентов в большей степени, чем существующие.
🔸 Обеспечение доступа. 
Компаниям необходимо обеспечить широкий доступ.
🔸 Расширение внедрения. 
Компании должны разработать экономически эффективные стратегии совместно с коммерческими и медицинскими командами для привлечения различных групп заинтересованных сторон к поддержке внедрения передовых методов диагностики поставщиками медицинских услуг и пациентами.
 
Подробнее ознакомиться с результатами исследования по ссылке.

#инновации

Осталось 4 места!

Международные практики в здравоохранении: Южная Корея🇰🇷

Дорогие коллеги, напоминаем про международную экспедицию Центра развития здравоохранения в стране передовых медицинских технологий и приглашаем с нами в Сеул!

В программе 26-28 марта:
✔️ посещение топовых клиник
✔️ встречи с топ-менеджментом госпиталей
✔️ лекции от профессоров Корейского международного бизнес университета

25 и 29 марта (по желанию):
➕ насыщенная экскурсионная программа

Количество мест ограничено, подробности и регистрация сайте.

Затраты на производство биофармацевтики растут из-за инфляции, изменений в регулировании, а также повышения стоимости продаваемых товаров для различных методов лечения. Лидеры, которые умеют находить компромиссы, будут конкурентоспособными в долгосрочной перспективе.

1️⃣ Появление новых методов, которые ориентированы на меньшие группы населения и требуют более персонализированных цепочек поставок, в сочетании с усилиями компаний по повышению устойчивости цепочек поставок значительно увеличили затраты.

2️⃣ Компаниям, у которых высокая себестоимость продаваемых товаров в процентах от выручки, следует предпринять различные шаги, которые включают оптимизацию своих производственных сетей, совершенствование операционного процесса и управления портфелем.

3️⃣ Согласовать компромиссы между инновационными продуктами, устойчивостью цепочки поставок и производственными затратами непросто, но это стоит усилий.

Прочитать полное содержание статьи можно по ссылке.

#управление

5️⃣ факторов, которые повлияют на здравоохранение в 2024 году, по мнению Deloitte:

1. Слияния и поглощения, консолидация и конвергенция:
Активность в области слияний и поглощений больниц и систем здравоохранения сохранится в 2024 году.

2. Генеративный ИИ и цифровая трансформация: Генеративный ИИ способен решить многие из наиболее острых проблем сектора (например, доступ, время ожидания пациентов, претензии, выгорание персонала) и может произвести революцию в способах оказания медицинской помощи.

3. Проблемы с кадрами:
Более половины руководителей системы здравоохранения (57%) ожидают, что нехватка талантов и кадровые проблемы повлияют на стратегию их организации в 2024 году.

4. Аутсорсинг и офшоринг:
Организациям здравоохранения следует рассмотреть способы передачи функций на аутсорсинг, которые можно выполнять более эффективно и с меньшими затратами.

5. Доступность по цене и расширение прав потребителей:
Инфляция в сочетании с ростом стоимости медицинского страхования может привести к увеличению собственных расходов потребителей в 2024 году, что ведет к проблемам с доступностью к медицинским услугам.

Полная статья по ссылке (работает только с VPN)

#управление

Три тенденции 2024 года в здравоохранении

Цифровая трансформация, генеративный искусственный интеллект (ИИ) и внедрение виртуального здравоохранения / цифровых инструментов - то, что скорее всего, повлияет на производителей медицинского оборудования в 2024 году, считает Центр решений "Делойт" в области здравоохранения.

В целом, руководители биофармацевтических компаний ожидают, что ценообразование на лекарства, которое является главной проблемой для биофармы, изменения в законодательстве и личные расходы потребителей окажут наибольшее влияние на их компании в 2024 году.

Вместе с тем нехватка рабочей силы, которая продолжает сказываться на больницах и системах здравоохранения, не оказала такого влияния на компании, занимающиеся биологическими исследованиями.

Читать полную статью по ссылке (работает только с VPN)

#управление

Глобальные тенденции побуждают компании быстро менять свою бизнес-модель для удовлетворения долгосрочных потребностей.

Медицинская отрасль может опереться на лидеров-трансформеров, которые управляют эффективностью компании не только с помощью своих бизнес-решений, но и лидерского поведения.

Несколько рекомендаций:
📌 Разберитесь в мире. Лидеры, стремящиеся к преобразованиям, должны понимать свое место на рынке. В медицинских технологиях это может потребовать выхода за рамки традиционного плана действий, предусматривающего совершенствование продукции, узконаправленную деятельность и инвестиции в продажи и маркетинг в контексте экосистемы здравоохранения.
📌 Поставьте перед собой радикальные цели. Лидеры преобразований — это те, кто может определить проблему или неудовлетворенную потребность, для решения которой их организация имеет уникальные возможности.
📌 Действуйте как катализатор. Стимулирование инноваций путем создания высокоэффективных команд может быть особенно важно для лидеров.
📌 Приводите двигатели в действие. Лидеры-трансформаторы ставят во главу угла собственный рост, а также рост своих команд.

Полную статью читайте по ссылке.

#управление

В системе клинических исследований США необходимы изменения для решения проблемы отсутствия разнообразия среди участников исследований.

Для этого потребуется:
⚡️Найти новых партнеров
⚡️Привлечь новые голоса
⚡️Внедрить новую политику
⚡️Инвестировать в новую инфраструктуру
⚡️Обеспечить новые стимулы
⚡️Разработать новые бизнес-модели. И
⚡️Внедрить новые исследовательские подходы.
⚡️Восстановить доверие между традиционными исследовательскими учреждениями и сообществами.

Прямое взаимодействие с сообществами имеет важное значение для повышения разнообразия клинических исследований. Важно, чтобы партнеры по исследованиям вовлекали медицинские центры на всех этапах разработки и проведения исследований.
Медицинские центры имеют уникальную возможность наладить новые партнерские отношения в области исследований, которые одновременно расширяют биомедицинские знания и обеспечивают равные результаты для здоровья всех пациентов.

Полная статья по ссылке (работает только с VPN)

#экосистема