❗️Сбои, вызванные пандемией.
❗️Потребность в большей гибкости.
❗️Страх отстать от конкурентов, инвестирующих в цифровизацию.

Это лишь некоторые из причин, по которым биофармацевтические компании должны уделять приоритетное внимание цифровизации процессов цепочки поставок - от разработки, производства и доставки продукта до оказания поддержки после поставки.

Благодаря целенаправленным инвестициям в цифровизацию компании могли бы преобразовать разрозненные процессы цепочки поставок и построить перспективные цифровые сети поставок.

Используя искусственный интеллект в качестве краеугольного камня, такие сети могут обеспечить видимость и отслеживаемость в режиме реального времени, помочь компаниям адаптироваться к рыночным событиям и сбоям в работе, а также обеспечить гибкость при поставках растущего ассортимента продукции в разных географических регионах.

Читать полную статью по ссылке (работает только с VPN)

#цифровизация

11 апреля 2024 на кампусе СКОЛКОВО!

Сегодня мы начали программу «Открытие медицинского бизнеса» - уютный класс из 16 предпринимателей и врачей, решившихся начать собственное дело и перейти из разряда «мечтателей» в категорию «деятелей»

Нас ждут 2 модуля активной учебы и разработки итоговых проектов, каждый из участников выйдет с пошаговым планом открытия клиники🔥

Если вы горите желанием, но почему-то ждали знака свыше 👆🏼, то это он. Вы еще можете присоединиться к потоку, не упустите шанс

Регистрация по ссылке или пишите в комментариях, наша заботливая консультант Вероника с вами свяжется

Присоединяйтесь исполнять свою мечту!

Пациентоцентричность становится одним из приоритетов развития медицинских организаций.

Директор Центра развития здравоохранения Сколково Марина Велданова вместе с экспертами и практиками медицинской отрасли рассказала, что является основой пациентоцентричного подхода и почему этот тренд становится таким популярным, какие исследования помогают выстроить пациентоцентричность в организации и какие шаги для этого надо предпринять.

Полностью статью читайте по ссылке.

#образование

В Школе управления мы проводим онлайн-программу «Клиентоцентричная трансформация клиники», которая стартует 26 сентября - 5 модулей, сессии по 4 часа каждый месяц. Подробнее о программе по ссылке.

Сектор медицинской эстетики демонстрирует высокую устойчивость и возможности для инноваций в бизнес-моделях, продуктовых портфелях и ориентации на потребителей.

Шесть признаков того, что эта индустрия сохранит устойчивость в долгосрочной перспективе:
1️⃣ Многие потребители по-прежнему тратят; они просто ищут более экономичные продукты и методы лечения.
2️⃣ Даже в условиях финансовых ограничений многие потребители остаются лояльными к выбранному бренду.
3️⃣ Расширяющаяся разнообразная потребительская база стала более открытой для медицинской эстетики.
4️⃣ Производители внедряют инновации для удовлетворения растущего потребительского спроса.
5️⃣ Распространение различных каналов поставщиков предлагает новые возможности для охвата более широкого круга потребителей.
6️⃣ Рынок остается недостаточно развитым
Несмотря на текущую макроэкономическую неопределенность сейчас самое подходящее время извлечь выгоду из потребительского спроса на медицинскую эстетику и инвестировать в инновации.

Подробнее читайте в статье по ссылке

#экосистема

Лидеры отрасли medtech имеют все основания улучшить положение в этом году.
 
🔸Рост отрасли, вероятно, стабилизируется на более высоком уровне, чем до пандемии.

🔸Инвесторы продолжат стремиться к прибыльному росту.

🔸Отрасль ждет еще один виток инноваций.
В 2023 году Управление по контролю за продуктами питания и лекарствами США (FDA) одобрило больше новых медицинских технологий, чем за любой предыдущий год. Количество одобренных медицинских продуктов с искусственным интеллектом и машинным обучением достигло рекордно высокого уровня.

🔸Показатели в разных регионах по-прежнему будут неравномерными. В 2024 году на Китай, Японию и Соединенные Штаты будет приходиться две трети роста отрасли медицинских технологий.

🔸Лидеры в области внедрения искусственного интеллекта начнут видеть преимущества масштабного его использования.

🔸Объемы сделок слияний и поглощений, скорее всего, останутся стабильными.

🔸Расширение областей применения препаратов GLP-1 (применяется для лечения сахарного диабета 2 типа), в том числе в случае ожирения и сердечно-сосудистых заболеваний, продолжится, но вряд ли окажет существенное влияние на рост медицинских технологий.
 
Подробнее о прогнозах читайте по ссылке

#управление

Приглашаем присоединиться к путешествию в страну высокого пациентоцентричного сервиса с Центром развития здравоохранения СКОЛКОВО!

Спешим сообщить вам о старте набора на программу "Международные практики в здравоохранении: Турция" 🇹🇷.

В программе 24-26 июня:
✔️ лекции по клиентскому сервису и пациентоцентричной трансформации клиники от ведущего международного эксперта Михаила Сафрана
✔️ посещение топовых клиник и встречи с топ-менеджментом госпиталей
✔️ сессии от руководителей-практиков Memorial Hospital

Количество мест ограничено, забронировать место можно на сайте.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
А также 21 мая в 11:00 мы проведем вебинар о программе, на котором:
- расскажем, как выбираем клиники и страны для посещения
- участники поделятся опытом экспедиций
- презентуем программу в Турции

Регистрация на вебинар на сайте.

Уже формируются экосистемы для решения проблем ценности, доверия и справедливости, которые не смогли решить нормативные акты и рынки.

Организациям здравоохранения, ориентированным на традиционный сектор, не хватает масштаба, капитала и возможностей для быстрого реагирования на меняющуюся динамику рынка. Лидеры должны выйти за рамки сегодняшней транзакционной конкурентной системы, преодолеть традиционные границы и разделить ответственность, ресурсы, данные и риски для решения конкретных проблем системного уровня.

Трансформация отрасли в целом, переосмысление бизнес-модели с использованием технологий и прочное доверие могут помочь решить проблемы отрасли.

А именно:
✔️Стратегии доступности и готовности к росту
✔️Искусственный интеллект и управляемые услуги на этапе переосмысления
✔️Внедрение цифровых технологий
✔️Трансформация рабочей силы
✔️Предложения по преобразованию
✔️Защита интересов клиентов и доверие к ним, подкрепленные надежными мерами защиты от рисков

Полную статью читайте по ссылке

#экосистема

Ключевые направления, на которые следует обратить внимание компаниям, которые начинают внедрять GenAI:

🛜Функциональная трансформация: переосмысление операций. Для быстрой окупаемости инвестиций используйте ИИ для автоматизации операций, начиная от маркетинга и финансов и заканчивая цепочками поставок и соблюдением налогового законодательства.
 
⚛️Ответственный ИИ: укрепление доверия и управление рисками. Для преобразования бизнеса требуется ответственный искусственный интеллект - методология, разработанная для обеспечения надежного и этичного использования ИИ.
 
👩🏻‍💻Кадровые ресурсы: развитие навыков для нового способа работы. ИИ может позволить работникам умственного труда делать гораздо больше и быстрее. Но для этого сотрудникам потребуется повышение квалификации.
 
☁️Облако и данные: инжиниринг - основа роста. GenAI позволяет использовать неструктурированные данные для принятия решений, роста доходов и создания новых направлений бизнеса.
 
📊Новые бизнес-модели: монетизация данных и переосмысление отрасли. GenAI обладает таким потенциалом, который может как создать новые бизнес-модели, так и нарушить основные цепочки создания стоимости. Пользуясь преимуществами операционной эффективности, которые GenAI предлагает прямо сейчас, планируйте, как это может преобразовать компанию.

Подробнее о внедрении GenAI читайте по ссылке

#цифровизация

Правила прозрачности цен, вступившие в силу в США более полутора лет назад и требующие публичного раскрытия всех коммерческих тарифов, согласованных между плательщиками и поставщиками медицинских услуг - одна из нескольких отраслевых инноваций, которая увеличивает потенциал потребительского спроса в здравоохранении США.

В статье исследуются последствия введения правил прозрачности цен, в том числе:
🔸Разброс цен, который не объясняется различиями в качестве медицинской помощи
🔸Устранение некоторых недостатков рынка, приводящих к разбросу цен
🔸Повышение доступности медицинских услуг для потребителей при наличии надлежащих стимулов и информации
🔸Последствия для заинтересованных сторон отрасли здравоохранения, потенциальные изменения в структуре прибыли отрасли и преимущества первопроходцев для организаций.
 
Если правила прозрачности цен помогут стимулировать новую волну инноваций для удовлетворения нынешнего потребительского спроса, их влияние может стать большим, даже если они не являются панацеей от всех недостатков рынка здравоохранения в США.

Подробнее по ссылке

#экосистема

Академические медицинские центры (AMC) играют жизненно важную роль в оказании медицинской помощи, образовании и открытиях.

Однако в последнее время их финансовые показатели ухудшаются. Повышение операционной эффективности АМС крайне важно для системы здравоохранения в целом.

Применяя целостный и структурированный подход к преобразованию деятельности, руководители AMC могут обеспечить финансовую устойчивость для будущих поколений и продолжать улучшать доступ к медицинской помощи, ее качество и результаты.

Возможности для роста доходов:
📈 операции по росту (например, усиление координации медицинской помощи при направлении на лечение)
📈 потенциал и производительность врачей (например, повышение способности врачей обслуживать большее число пациентов за счет снижения административной нагрузки и оптимизации использования вспомогательного персонала)
📈 клинические операции (например, сокращение продолжительности пребывания и повышение пропускной способности операционных)
📈 получение дохода (например, оптимизация документации и кодирования, а также пересмотр контрактов с плательщиками)

Подробнее о возможностях для АМС читайте по ссылке.

#инновации

Совершенствование системы здравоохранения неразрывно связано с изменениями в кадровой политике и управлении персоналом в медицинских организациях.

Это важно не только для повышения качества эффективности предоставления медицинской помощи, как сервисной услуги, но и для решения экономических и финансовых задач отрасли, так как до 70% бюджета сектора здравоохранения приходится на долю именно кадровых ресурсов.

Управление персоналом - это непрерывный циклический процесс, включающий в себя этапы привлечения, подбора, адаптации, оценки деятельности, обучения, карьерного развития, мотивации и удержания сотрудников.

Каковы наиболее интересные тренды в управлении персоналом именно в медицинской организации, читайте полную статью академического директора Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО Марины Велдановой по ссылке.

❗️23 мая стартует программа "HR-менеджмент в медицине", зарегистрироваться можно на сайте.

Лидеры здравоохранения США активно внедряют инновационные бизнес-модели, включая как вертикальную интеграцию, так и специализацию по принципу "чистой игры".

Хотя ни одна организация не фокусируется только на одной из них, бизнес-модели, делающие упор на вертикальной интеграции, привели к наиболее сильному росту.

Существует два вида вертикально интегрированных бизнес-моделей здравоохранения:
📌 Традиционные сети интегрированной доставки (IDN). Эти модели, при которых системы здравоохранения, ориентированные на больницы, имеют планы медицинского обслуживания, по-прежнему приносят 65-70% доходов от оказания медицинской помощи.
📌 IDN с минимальными затратами капитала появились только в последние несколько лет. Эти вертикально интегрированные модели сочетают традиционные функции плательщика и поставщика услуг, но, в частности, без владения капиталоемкими учреждениями неотложной помощи. Существует два типа IDN с минимумом затрат на капитал: IDN, ориентированные на плательщика, и IDN, ориентированные на поставщика.

Подробнее в статье по ссылке

#управление

Никогда раньше врачи не сталкивались с таким количеством клинических сложностей, с которыми они сталкиваются сегодня, — от более узких и специфических показаний до растущего числа клинических рекомендаций и обилия доступных данных.

Для преодоления этих проблем нужна интеграция научных данных в реальную клиническую практику для более эффективного ухода за пациентами. Помочь в этом могут фармацевтические компании. Врачи уверены, что новые данные о заболеваемости - это самая важная услуга, которую предоставляют фармацевтические компании. 

При нынешних темпах развития науки и технологий сложность экосистемы медицинской помощи будет только возрастать. Благодаря инвестициям должна повышаться осведомленность клиентов, стимулироваться их защита. В конечном итоге это приведет к максимальным результатам для пациентов и поможет врачам оказывать более качественную медицинскую помощь.

Полный текст статьи читайте по ссылке

#экосистема

Новые тренды здравоохранения в Азиатско-Тихоокеанском регионе:
🌿 Здравоохранение больше не является пассивным занятием: потребители берут на себя ответственность за свое здоровье, требуют лучшего опыта и готовы инвестировать в оздоровление.
🌿 Потребители ожидают бесперебойного, многоканального обслуживания, выходящего за рамки традиционных больничных условий.
🌿 Потребители требуют единой точки соприкосновения для управления своим здоровьем и открыты для новых моделей специализированного медицинского обслуживания и индивидуальных поездок к клиентам.
🌿 Технологическая революция трансформирует здравоохранение через искусственный интеллект и технологии, раскрывая возможности персонализированного ухода.

У компаний есть четыре стратегические возможности для привлечения потребителей и улучшения общественного здравоохранения:
1️⃣ Повышение качества обслуживания клиентов: уход, ориентированный на пациента, с персонализированными рекомендациями и бесперебойным взаимодействием.
2️⃣ Улучшение координации оказания медицинской помощи
3️⃣ Расширение технологической инфраструктуры, ориентированной на будущее
4️⃣ Налаживание стратегических партнерских отношений в рамках более широкой экосистемы здравоохранения

Подробнее о трендах в этом регионе читайте в статье

#экосистема

Международные практики в здравоохранении - выездные программы Школы управления СКОЛКОВО для управленцев медицинской отрасли.

Насмотренность и опыт иностранных коллег - то, что помогает развивать и открывать новые стороны и горизонты развития вашего бизнеса и оказываемых услуг.

Центр развития здравоохранения СКОЛКОВО проанализировал и собрал важные особенности зарубежных систем здравоохранения, прочитать можно в статье по ссылке.

21 мая в 11:00 мы проведем вебинар программы "Международные практики в здравоохранении", на котором:
- расскажем, как выбираем клиники и страны для посещения
- выпускники СКОЛКОВО поделятся опытом экспедиций (Южная Корея, Израиль, ОАЭ, Турция)
- презентуем программу в Турции, которая состоится уже 24-26 июня в Стамбуле

Регистрация на вебинар на сайте.

Более 2 миллиардов человек в странах с низким и средним уровнем дохода (СНСД) не имеют доступа к важнейшим лекарственным средствам. 

При этом СНСД представляют собой большой рынок для биофармацевтических компаний.

На пути его освоения стоят три барьера:
1️⃣Адаптация. Как правило, медицинские препараты разрабатываются без учета потребностей пациентов из СНСД или ограничений их систем здравоохранения.
2️⃣Доступность. Лекарства могут быть недоступны из-за отсутствия одобрения регулирующих органов, ограниченного числа производителей или неплатежеспособности пациентов.
3️⃣Внедрение. Внедрению могут препятствовать нехватка медицинских работников, национальные рекомендации по лечению, которые не включают препарат, или ограниченная осведомленность о доступности продукта.
 
Лидеры биофармы могут предпринять ряд действий, чтобы изменить ситуацию:
🔸Сегментируйте рынки - не только по географическому признаку, но и по зрелости систем здравоохранения.
🔸Поделитесь возможностями. Если вы не собираетесь выходить на определенный рынок, подумайте о лицензировании дженериков на этом рынке.
🔸Найдите региональных партнеров и единообразные для разных географических регионов требования, чтобы сократить время и затраты, связанные с выходом на новые рынки.
🔸Доводите дело до конца.

Полный текст статьи доступен по ссылке

#управление

Преодоление неопределенности в медицинских технологиях
 
В период неопределенности заказчики медицинских технологий предпочитают поставщиков, которые помогают решать самые сложные задачи, тем, которые просто предлагают низкие цены.

Поэтому в условиях нестабильности медицинские компании должны инвестировать в инновации и внедрять их.
✔️Лидируйте с помощью инноваций. Инновации - это всегда лучший способ добиться высокой прибыли.
✔️Сокращайте затраты. Речь идет о точечных сокращениях, а не о повсеместных, которые помогают в краткосрочной перспективе, но наносят ущерб в долгосрочной.
✔️Высвобождайте ресурсы. Это необходимо для осуществления наиболее важных видов деятельности.

Полная статья доступна по ссылке
 
#инновации

Здравоохранение несет значительный углеродный след, на долю которого приходится 8,5% выбросов парниковых газов в США и 4,5% мировых выбросов.

‼️ Около трети из них приходится на продукцию medtech - одноразовые материалы, технологические инструменты и приспособления, используемые для диагностики, ухода и лечения пациентов. Более 50% этих выбросов и большое количество отходов можно было бы устранить за счет циклического использования.

⭕️ Компания Medtech могла бы сократить свои выбросы вдвое и ликвидировать большую часть отходов, внедрив принцип замкнутости.
⭕️ В контексте medtech замкнутость означает меньшее количество материалов и большее повторное использование.
⭕️ Чтобы перейти к цикличности, у медицинских компаний есть множество вариантов, включая новые операционные модели, влияющие на сырье, дизайн, производство, дистрибуцию, использование продукта и срок службы продукта.

Становится все более очевидным, что медицинские компании могут и должны играть значительную роль в предотвращении изменения климата, и, по крайней мере, до сих пор они недостаточно уделяли внимания выполнению этой работы.

Подробнее читайте в статье

#экосистема

Интеграция электронных медицинских карт (ЭМК) с Salesforce на облачной платформе, такой как AWS, способна улучшить взаимодействие с пациентами, оптимизировать операции и способствовать росту.

Хотя многие ЭМК были модернизированы, им все еще не хватает функций, необходимых для приобретения, задействования и расширения доступа к медицинским услугам для потребителей, включая возможность обмениваться информацией и использовать данные для аналитики. Есть разные подходы к устранению этих пробелов.
Некоторые организации сосредоточены исключительно на расширении возможностей ЭМК, в то время как другие признают ценность расширения ЭМК с помощью вспомогательных платформ. Перемещение данных ЭМК в облако может кардинально изменить ситуацию для организаций здравоохранения, предлагая им масштабируемый способ обмена данными между системами, а также использования аналитики этих данных для повышения эффективности и роста.

Полный текст и аналитика доступны по ссылкам [1] и [2]

#цифровизация

Разработке вакцин всегда препятствовали высокие капитальные затраты, длительные сроки регулирования, технические сложности и коммерческая неопределенность.

Однако пандемия COVID-19 укрепила бизнес-обоснование вакцин и привела к 30-процентному увеличению количества вакцин-кандидатов за последние пять лет.

Произошли следующие изменения в бизнес-кейсах:
📌 Ясность коммерческого спроса в виде обязательств по предварительным закупкам
📌 Экономические стимулы для НИОКР и производства в лице беспрецедентного уровня финансирования
📌 Сотрудничество, обмен данными и ранние консультации по инновационному дизайну

Пять действий по ускорению инноваций в области вакцин
1️⃣ Расширение партнерства в области исследований, разработок и производства: новые модели сотрудничества
2️⃣ Повышение коммерческой жизнеспособности за счет глобального финансирования: новые источники разработки вакцин
3️⃣ Повышение уровня вакцинации: новые экосистемные партнерства для создания коммерческого спроса
4️⃣ Инвестиции в гибкие производственные возможности: новое финансирование и стимулы для снижения рисков производства вакцин
5️⃣ Содействие глобальному согласованию нормативных требований и сотрудничеству регулирующих органов и новаторов

Полный текст доступен по ссылке

#инновации