Аудитория ЦУМа притязательна и пресыщена премиальным сервисом. Поэтому я задался вопросом: насколько премиально его приложение и чем оно может удивить своих клиентов?
Приложению еще есть куда стремиться. Но в нем встречаются и интересные моменты, которые можно взять на заметку и перенять в свои продукты. О 30 из них сегодня и поговорим.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍79🔥42❤25❤🔥7🆒4👏2💯2👎1
Изначально статью я хотел писать совершенно по другой компании. Но все изменил момент, когда я решил проверить, не появилось ли новых приложений в категории «Покупки» в App Store. И увидел, что Почта России возглавляет там топ-чарты.
Причины, по которым приложение находится в топе, с e-com, думаю, не связаны. Но я решил немного поизучать его и с удивлением обнаружил, что у Почты есть собственный маркетплейс – Почта Маркет.
Качество проработки e-com части приложения Почты произвело на меня сильное впечатление, и я просто не мог пройти мимо. Контент этой статьи родился за первый час просмотра. Мог бы набрать и 200 пунктов, но сегодня остановимся на сотне.
Статья носит развлекательный характер: в 2024г такое редко встретишь. Особенно учитывая выручку Почты за прошлый год в 212 млрд, предположу, что можно было бы сделать лучше. А в статье – как раз 100 подсказок, что улучшить😉
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Причины, по которым приложение находится в топе, с e-com, думаю, не связаны. Но я решил немного поизучать его и с удивлением обнаружил, что у Почты есть собственный маркетплейс – Почта Маркет.
Качество проработки e-com части приложения Почты произвело на меня сильное впечатление, и я просто не мог пройти мимо. Контент этой статьи родился за первый час просмотра. Мог бы набрать и 200 пунктов, но сегодня остановимся на сотне.
Статья носит развлекательный характер: в 2024г такое редко встретишь. Особенно учитывая выручку Почты за прошлый год в 212 млрд, предположу, что можно было бы сделать лучше. А в статье – как раз 100 подсказок, что улучшить😉
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
3😈72🔥54❤21🙈9⚡5👍5🎃4👏3👀3
Многие интересные практики, связанные с клиентским опытом, можно транслировать между индустриями, и наблюдать за тем, как развиваются разные продукты за рамками нашей текущей сферы деятельности, бывает очень полезно.
В сегодняшней статье мы ненадолго выйдем из е-кома и окунемся в мир телекома. На этот раз разберем билайн: посмотрим, какие интересные фичи и необычные услуги есть в приложении и как они делают жизнь клиента лучше.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
В сегодняшней статье мы ненадолго выйдем из е-кома и окунемся в мир телекома. На этот раз разберем билайн: посмотрим, какие интересные фичи и необычные услуги есть в приложении и как они делают жизнь клиента лучше.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
🔥54❤22👍13👎6🆒4😁2
Лента – гигант российского ритейла, который активно развивается и не прекращает скупать торговые сети и e-com сервисы.
Разумеется, у Ленты есть своё приложение, и на этот раз я решил посмотреть, насколько оно конкурентно относительно рынка в плане UX/UI.
Сегодня я сделаю фокус на карточках товаров и подсвечу чуть больше 70 моментов, которые позволят сделать клиентский опыт лучше.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Разумеется, у Ленты есть своё приложение, и на этот раз я решил посмотреть, насколько оно конкурентно относительно рынка в плане UX/UI.
Сегодня я сделаю фокус на карточках товаров и подсвечу чуть больше 70 моментов, которые позволят сделать клиентский опыт лучше.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
🔥71❤🔥18👍10❤5🆒3👎1
Скоро Новый год, и все мы устремляемся за подарками, в том числе и за новыми iPhone. Я тоже решил пересесть на 16 Pro, и внимание моё, помимо прочего, привлекла кнопка действия (Action button), которой не было на моем предыдущем девайсе.
Я решил разобраться в её возможностях поглубже, и это натолкнуло меня на идею о том, что кнопка может стать новой точкой контакта между компанией и клиентом. И пара e-commerce сервисов на нашем рынке сейчас буквально в одном шаге от этого.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Я решил разобраться в её возможностях поглубже, и это натолкнуло меня на идею о том, что кнопка может стать новой точкой контакта между компанией и клиентом. И пара e-commerce сервисов на нашем рынке сейчас буквально в одном шаге от этого.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
🔥27👍13❤7❤🔥3🆒3🎄2
Из года в год ВкусВилл остается для меня источником интересных идей и решений: ребята идут своим путем и не боятся экспериментировать.
Поэтому в их приложении есть много фич и механик, которые редко или вовсе не встретишь у конкурентов.
Сегодня мы разберем 30 моментов, которые делают опыт клиента удобнее, а покупки – увлекательнее.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Поэтому в их приложении есть много фич и механик, которые редко или вовсе не встретишь у конкурентов.
Сегодня мы разберем 30 моментов, которые делают опыт клиента удобнее, а покупки – увлекательнее.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
❤104🔥64👍18❤🔥5🎉5🆒2😁1
Как считаете, у кого на рынке e-com хуже всего спроектирован функционал рейтинга и отзывов по товарам? Без подробного анализа сказать сложно: все участники в чем-то хороши, а в чем-то – за несколькими редкими исключениями – не дотягивают.
Как и везде, дьявол кроется в деталях. Поэтому я решил пройтись по рынку и собрать примеры того, как делать не стоит: где-то это банальные ошибки, где-то – спорные практики. А иногда и темные паттерны.
В итоге получился своего рода «монстр Франкенштейна» из вредных советов о том, как реализовать рейтинг и отзывы в вашем e-com приложении.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Как и везде, дьявол кроется в деталях. Поэтому я решил пройтись по рынку и собрать примеры того, как делать не стоит: где-то это банальные ошибки, где-то – спорные практики. А иногда и темные паттерны.
В итоге получился своего рода «монстр Франкенштейна» из вредных советов о том, как реализовать рейтинг и отзывы в вашем e-com приложении.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
5❤53🔥25👍13👎3🆒3❤🔥2😈1
Для одной затеи (о ней расскажу завтра) сделал emoji паки с иконками e-com приложений, представленных на нашем рынке.
Они могут пригодиться, если делаете анонсы, дайджесты или упоминаете компании в своих каналах и рабочих чатах.
Всего иконок ~240. Для удобства разбил их по категориям. Обновлять буду каждый месяц. Если кого-то не хватает, пишите.
P.S. использовать кастомные emoji можно, если у вас есть активная премиум-подписка Telegram.
😊 Маркетплейсы
😊 FMCG
😊 Fashion retail
😊 Парфюмерия и косметика
😊 Товары для дома и ремонта
😊 Электроника и техника
😊 Ювелирные изделия
😊 Спорттовары
😊 Аптеки
😊 Книжные магазины
@hardclient
Они могут пригодиться, если делаете анонсы, дайджесты или упоминаете компании в своих каналах и рабочих чатах.
Всего иконок ~240. Для удобства разбил их по категориям. Обновлять буду каждый месяц. Если кого-то не хватает, пишите.
P.S. использовать кастомные emoji можно, если у вас есть активная премиум-подписка Telegram.
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥162❤27👍22🤩5❤🔥4👻4🆒3🥴2🙏1
Выстрелит ли у нас social commerce?
На днях Wildberries запустили приложение Wibes. Внутри – лента с короткими видео по интересам, возможность подписаться на авторов полезного контента и купить товары из роликов.
Чем-то мне это напоминает одно приложение родом из Азии, у которого с продажами в таком social формате всё вроде бы очень даже неплохо. Почему бы и не попробовать?
Но возникает ряд открытых вопросов:
Как завести на платформу ликвидность со всех сторон (покупатели, креаторы, селлеры), чтобы произошел мэтч, и представители каждой из групп не ушли из-за того, что «там пустовато»?
Как мотивировать креаторов на создание контента с товарами, кроме как играть на желании стать популярным?
По какому пути создания контента идти, чтобы не стать Яндекс Ритмом, который отталкивался от схожей идеи social commerce, но превратился в ленту, полную рекламы?
Почему Wibes существует отдельно от основного приложения wb, в то время как скачивание аппа – это серьезный барьер? И не повлияет ли такое решение на итог эксперимента?
...и многие другие (напишите свои в комментах).
С другой стороны, предположу, что у Wildberries есть ресурсы, которыми можно обеспечить «путь в светлое будущее» и решение изначально кажущихся неразрешимыми задач.
Как вы считаете, каковы шансы на то, что инициатива выстрелит? Ждет ли нас золотой век social commerce или проект сойдет на нет? Что, по-вашему, стоит учесть и какие шаги сделать, чтобы всё заработало и устойчиво развивалось? Буду рад услышать ваши мнения в комментах👇🏻
Ну и ставим реакции:
👍🏻 – верю, что получится
👎🏻 – не верю
На днях Wildberries запустили приложение Wibes. Внутри – лента с короткими видео по интересам, возможность подписаться на авторов полезного контента и купить товары из роликов.
Чем-то мне это напоминает одно приложение родом из Азии, у которого с продажами в таком social формате всё вроде бы очень даже неплохо. Почему бы и не попробовать?
Но возникает ряд открытых вопросов:
Как завести на платформу ликвидность со всех сторон (покупатели, креаторы, селлеры), чтобы произошел мэтч, и представители каждой из групп не ушли из-за того, что «там пустовато»?
Как мотивировать креаторов на создание контента с товарами, кроме как играть на желании стать популярным?
По какому пути создания контента идти, чтобы не стать Яндекс Ритмом, который отталкивался от схожей идеи social commerce, но превратился в ленту, полную рекламы?
Почему Wibes существует отдельно от основного приложения wb, в то время как скачивание аппа – это серьезный барьер? И не повлияет ли такое решение на итог эксперимента?
...и многие другие (напишите свои в комментах).
С другой стороны, предположу, что у Wildberries есть ресурсы, которыми можно обеспечить «путь в светлое будущее» и решение изначально кажущихся неразрешимыми задач.
Как вы считаете, каковы шансы на то, что инициатива выстрелит? Ждет ли нас золотой век social commerce или проект сойдет на нет? Что, по-вашему, стоит учесть и какие шаги сделать, чтобы всё заработало и устойчиво развивалось? Буду рад услышать ваши мнения в комментах👇🏻
Ну и ставим реакции:
👍🏻 – верю, что получится
👎🏻 – не верю
2👎222👍64🤔27🔥8❤6
Когда я на втором канале выпускаю посты про Wildberries 😊 , почти всегда появляются негативные комментарии из разряда «товары плохие», «в ПВЗ нахамили» и т.д.
Да, есть за что компанию пожурить, но сегодня предлагаю встать на другую сторону, присмотреться к приложению WB и обсудить 30 интересных фич, которые стоит взять на заметку.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Да, есть за что компанию пожурить, но сегодня предлагаю встать на другую сторону, присмотреться к приложению WB и обсудить 30 интересных фич, которые стоит взять на заметку.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥53❤27👍10🍓6🆒2🤝1🦄1
А что если не показывать ⭐?
Продолжаем тему с обсуждением интересных открытых вопросов.
В плане работы с обратной связью e-com сервисы можно разбить на 3 группы: 1) те, кто вообще не собирает фидбэк 2) те, кто собирает и показывает оценки по товарам и 3) те, кто собирает, но не делится оценками с клиентами.
Яркий представитель 3 группы –😊 Самокат, который круто собирает фидбэк, но использует его лишь для внутренних целей. Возникает вопрос: насколько хороша такая механика?
С одной стороны, это может быть воспринято, как отсутствие прозрачности: покупая товар, ты видишь лишь «вкусную» картинку с описанием, и рискуешь купить то, что уже вызвало недовольство у многих клиентов.
С другой стороны, если смотреть глазами бизнеса: оценки ниже определенного уровня могут снизить шансы на то, что товар купят: оценка 4.7 для кого-то нормальна, но кто-то, увидев её, откажется от покупки. А это уже прямое влияние на выручку.
При этом компания может оперативно отрабатывать негатив и выводить из оборота то, на что сильно жалуются клиенты – тем самым снижая риск негативного опыта у новых покупателей. И если взять этот поинт за аксиому, то, казалось бы: почему бы и нет?
Как считаете, что это в большей степени: серый паттерн или вполне рабочая механика защиты выручки без ущерба для клиента?
Будет очень интересно почитать ваши соображения, особенно если вы в компании ответственны за эту часть продукта.
Ну и давайте проголосуем:
👍🏻 – хорошая рабочая тема
👎🏻 – серый паттерн
@hardclient
Продолжаем тему с обсуждением интересных открытых вопросов.
В плане работы с обратной связью e-com сервисы можно разбить на 3 группы: 1) те, кто вообще не собирает фидбэк 2) те, кто собирает и показывает оценки по товарам и 3) те, кто собирает, но не делится оценками с клиентами.
Яркий представитель 3 группы –
С одной стороны, это может быть воспринято, как отсутствие прозрачности: покупая товар, ты видишь лишь «вкусную» картинку с описанием, и рискуешь купить то, что уже вызвало недовольство у многих клиентов.
С другой стороны, если смотреть глазами бизнеса: оценки ниже определенного уровня могут снизить шансы на то, что товар купят: оценка 4.7 для кого-то нормальна, но кто-то, увидев её, откажется от покупки. А это уже прямое влияние на выручку.
При этом компания может оперативно отрабатывать негатив и выводить из оборота то, на что сильно жалуются клиенты – тем самым снижая риск негативного опыта у новых покупателей. И если взять этот поинт за аксиому, то, казалось бы: почему бы и нет?
Как считаете, что это в большей степени: серый паттерн или вполне рабочая механика защиты выручки без ущерба для клиента?
Будет очень интересно почитать ваши соображения, особенно если вы в компании ответственны за эту часть продукта.
Ну и давайте проголосуем:
👍🏻 – хорошая рабочая тема
👎🏻 – серый паттерн
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎126👍114🤔17❤5🔥4
Азбука Вкуса 😊 для многих была и остаётся любимым магазином. Компания сильно вкладывается в то, чтобы опыт посещения магазинов был на 5+, и детально продумывает путь клиента.
Однако в digital коллегам ещё есть к чему стремиться. Сегодня мы разберем 50 идей по улучшению карточек товаров в приложении Азбуки: недочёты, которые стоит поправить, и практики, которые можно перенять.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Однако в digital коллегам ещё есть к чему стремиться. Сегодня мы разберем 50 идей по улучшению карточек товаров в приложении Азбуки: недочёты, которые стоит поправить, и практики, которые можно перенять.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤43🔥22👍6👏3👎2
Скоро майские праздники. Многие в эти дни планируют слетать не только на дачу, но и куда-нибудь подальше. А те, кто смотрит «Самые честные новости» Артемия Лебедева, уже давно уяснили, что tema ru/start – «главный инструмент путешественника».
С его помощью можно купить билеты на самолет, забронировать себе номер в отелях по всему миру и заказать туры. Казалось бы, идеально: всё, что необходимо, собрано в одном месте.
Я решил посмотреть на это «одно место» глазами клиента и ответить на вопрос: «а можно ли что-то улучшить в лучшем трэвел-сервисе по версии Артемия?» Оказалось, что можно, а в этой статье – первые полсотни наблюдений.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
С его помощью можно купить билеты на самолет, забронировать себе номер в отелях по всему миру и заказать туры. Казалось бы, идеально: всё, что необходимо, собрано в одном месте.
Я решил посмотреть на это «одно место» глазами клиента и ответить на вопрос: «а можно ли что-то улучшить в лучшем трэвел-сервисе по версии Артемия?» Оказалось, что можно, а в этой статье – первые полсотни наблюдений.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
2🔥24👎14👍10❤🔥5❤3🍌2👏1😁1😈1💊1
Друзья, хочу поделиться с вами интересным наблюдением:
Пару месяцев назад я запустил новый канал. На нём 3 раза в неделю мы обсуждаем ошибки и недочёты в e-com приложениях. Сейчас их уже почти полсотни (хочется собрать минимум тысячу😁).
Изначально канал я сделал в развлекательных целях: народ требует не только хлеба (гайды, обзоры лучших практик и интересные фичи), но и зрелищ (поглумиться над тем, как кто-то сел в лужу).
Но тут появился побочный эффект: коллеги из компаний, чьи ошибки подсвечиваю, начали писать и делиться тем, что всё поправили: например, так делают😊 Вкусвилл, 😊 Flowwow, 😊 Лента и 😊 SPAR.
Так что, не только потешаемся над чужими ошибками, но и влияем на улучшение продуктов😊
А если вы думаете, что вашего e-com приложения уж точно там не будет, я бы не был так в этом уверен😉 Так что подключайтесь: у нас там весело, лампово и, несмотря на название канала, по-доброму: welcome!
Пару месяцев назад я запустил новый канал. На нём 3 раза в неделю мы обсуждаем ошибки и недочёты в e-com приложениях. Сейчас их уже почти полсотни (хочется собрать минимум тысячу😁).
Изначально канал я сделал в развлекательных целях: народ требует не только хлеба (гайды, обзоры лучших практик и интересные фичи), но и зрелищ (поглумиться над тем, как кто-то сел в лужу).
Но тут появился побочный эффект: коллеги из компаний, чьи ошибки подсвечиваю, начали писать и делиться тем, что всё поправили: например, так делают
Так что, не только потешаемся над чужими ошибками, но и влияем на улучшение продуктов😊
А если вы думаете, что вашего e-com приложения уж точно там не будет, я бы не был так в этом уверен😉 Так что подключайтесь: у нас там весело, лампово и, несмотря на название канала, по-доброму: welcome!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥86👍32❤🔥16❤11🤩2👏1
У многих вместе с появлением ребенка в жизни появляется и 😊 Детский мир, а в его приложении есть много интересных моментов, которые улучшают как опыт клиента, так различные метрики компании. Сегодня, по традиции, разберем 30 из них.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍40🔥22❤16❤🔥5🆒3👏2
Итак, объявление: с этого дня я решил войти в X5 Retail Group на должность пользователя всех их сервисов😉
А сегодня мы поговорим о том, как улучшить опыт клиента при входе в Перекрёсток, Впрок, Пятёрочку и прочие через X5ID.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
А сегодня мы поговорим о том, как улучшить опыт клиента при входе в Перекрёсток, Впрок, Пятёрочку и прочие через X5ID.
😁98❤53🔥36👍8👏5🆒3🤬1🌚1
ИИ-ассистенты в e-com
В последнее время ИИ уже куда только не проник, и сфера e-commerce – не исключение.
В Яндексе, например, ассистенты появляются как грибы после дождя: сначала в Маркете, затем в Лавке, на днях прошла новость о запуске Еда AI в Яндекс Еде.
Подобрать товары под потребность, а не по параметрам. Получить подборку ресторанов по настроению. Помочь выбрать вкусняшки для просмотра кино, заказать продукты под рецепт. И так далее. Ведь удобно же?
Но складывается ощущение, что в результате мы получаем «удобство», которое дается нам ценой ограничения выбора: «Не знаешь, что заказать к кино? Купи попкорн именно этого бренда». «Лень подбирать ингредиенты под салат? ИИ поможет: томаты – такие, огурцы – такие, а топпинг – предлагаем именно этот».
Судя по обсуждениям постов в Фиче дня, реакция пользователей на взаимодействие с ИИ при покупке товаров пока полярная. В связи с этим вопрос:
Как вы считаете, станет ли поиск товаров с помощью ИИ мощной альтернативой уже сложившимся паттернам поиска на горизонте ближайших 3-5 лет? И почему?
@hardclient
В последнее время ИИ уже куда только не проник, и сфера e-commerce – не исключение.
В Яндексе, например, ассистенты появляются как грибы после дождя: сначала в Маркете, затем в Лавке, на днях прошла новость о запуске Еда AI в Яндекс Еде.
Подобрать товары под потребность, а не по параметрам. Получить подборку ресторанов по настроению. Помочь выбрать вкусняшки для просмотра кино, заказать продукты под рецепт. И так далее. Ведь удобно же?
Но складывается ощущение, что в результате мы получаем «удобство», которое дается нам ценой ограничения выбора: «Не знаешь, что заказать к кино? Купи попкорн именно этого бренда». «Лень подбирать ингредиенты под салат? ИИ поможет: томаты – такие, огурцы – такие, а топпинг – предлагаем именно этот».
Судя по обсуждениям постов в Фиче дня, реакция пользователей на взаимодействие с ИИ при покупке товаров пока полярная. В связи с этим вопрос:
Как вы считаете, станет ли поиск товаров с помощью ИИ мощной альтернативой уже сложившимся паттернам поиска на горизонте ближайших 3-5 лет? И почему?
@hardclient
🤔31👍17❤15👌4👎2🖕2✍1
Друзья с канала @postpostresearch подготовили хорошую памятку в 5 частях, в которой собрали ключевые ошибки при проведении UX-тестов и рассказали о том, как их избежать:
https://yangx.top/postpostresearch/297?single
Учитывая, что у коллег по 20+ лет опыта в исследованиях, должно быть полезно.
https://yangx.top/postpostresearch/297?single
Учитывая, что у коллег по 20+ лет опыта в исследованиях, должно быть полезно.
Telegram
PostPostResearch: Константин Ефимов и Анастасия Жичкина
Памятка «Ошибки в UX-тестах и как их избежать» - теперь в виде карточек.
Памятка очень объемная, поэтому мы разделили карточки на пять постов. Публикуем первую серию из пяти.
1/5. Ошибки в UX-тестах на этапе подготовки
Все посты памятки:
1/5. Ошибки…
Памятка очень объемная, поэтому мы разделили карточки на пять постов. Публикуем первую серию из пяти.
1/5. Ошибки в UX-тестах на этапе подготовки
Все посты памятки:
1/5. Ошибки…
❤29👍17🔥13👎4🆒3✍2
Сезон отпусков в самом разгаре, и это хорошее время не только чтобы отдохнуть, но и чтобы прокачать свои профессиональные знания – а тут ещё и хорошая возможность появилась😉
Коллеги из Naumen Academy приглашают нас на новый большой вебинар:
«Драйвим бизнес через клиентский опыт: формируем команду мечты»
Программа вебинара интересная, приведу её здесь:
Часть 1: CX как ядро бизнес-стратегии
• Как связаны клиентский опыт и бизнес?
• Как будет меняться клиентский опыт?
• Каковы актуальные стратегии отношений с клиентами?
• Кто нужен бизнесу на каждом этапе СХ-зрелости компании?
Часть 2: Построение CX-команды
• Свежая аналитика рынка труда в сфере СХ: кто и кого ищет на рынке?
• Какие вопросы задавать соискателю и что должно быть в его CV?
• Откуда и как люди приходят в СХ?
Вебинар проведут:
Евгения Караван – CEO DMGlobal, ex-Сбер, MetLife. Стратег, который превращает CX в деньги. Автор методик и книги-бестселлера. Знает все о том, как монетизировать лояльность.
Лиана Расулова – CEO Kokoc.Recruitment (Kokoc Group), ex-Росатом, ФРИИ. Гуру развития команд и талантов. Знает, как вырастить CX-лидера внутри компании и где найти его снаружи.
Запись, разумеется, будет, но нужно:
👉🏻 Зарегистрироваться
Кстати, всем зарегистрированным коллеги вышлют бонус: чек-лист ключевых компетенций CX-лидера по 6 направлениям, по которому можно оценить и себя, и свою команду.
Хорошей всем недели и до встречи на вебинаре!
Коллеги из Naumen Academy приглашают нас на новый большой вебинар:
«Драйвим бизнес через клиентский опыт: формируем команду мечты»
Программа вебинара интересная, приведу её здесь:
Часть 1: CX как ядро бизнес-стратегии
• Как связаны клиентский опыт и бизнес?
• Как будет меняться клиентский опыт?
• Каковы актуальные стратегии отношений с клиентами?
• Кто нужен бизнесу на каждом этапе СХ-зрелости компании?
Часть 2: Построение CX-команды
• Свежая аналитика рынка труда в сфере СХ: кто и кого ищет на рынке?
• Какие вопросы задавать соискателю и что должно быть в его CV?
• Откуда и как люди приходят в СХ?
Вебинар проведут:
Евгения Караван – CEO DMGlobal, ex-Сбер, MetLife. Стратег, который превращает CX в деньги. Автор методик и книги-бестселлера. Знает все о том, как монетизировать лояльность.
Лиана Расулова – CEO Kokoc.Recruitment (Kokoc Group), ex-Росатом, ФРИИ. Гуру развития команд и талантов. Знает, как вырастить CX-лидера внутри компании и где найти его снаружи.
Запись, разумеется, будет, но нужно:
👉🏻 Зарегистрироваться
Кстати, всем зарегистрированным коллеги вышлют бонус: чек-лист ключевых компетенций CX-лидера по 6 направлениям, по которому можно оценить и себя, и свою команду.
Хорошей всем недели и до встречи на вебинаре!
🔥10❤9✍4👎3🆒3👍2🤝2
Знакомство со страницей в App Store – шаг, через который проходят все новые пользователи iOS приложений. Контент страницы формирует первое впечатление о сервисе, а то, каким оно будет, зависит от множества деталей.
В этой статье мы разберем страницу сервиса ВкусМил (доставка готовых рационов от ВкусВилл) и обсудим 50 моментов, которые в ней можно улучшить, не понеся при этом каких-либо астрономических затрат.
Вместо пассивного чтения предлагаю сначала посмотреть страницу приложения и подумать, что в ней можно было бы улучшить. И если появятся идеи, которыми можно дополнить статью – добро пожаловать в комментарии.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
В этой статье мы разберем страницу сервиса ВкусМил (доставка готовых рационов от ВкусВилл) и обсудим 50 моментов, которые в ней можно улучшить, не понеся при этом каких-либо астрономических затрат.
Вместо пассивного чтения предлагаю сначала посмотреть страницу приложения и подумать, что в ней можно было бы улучшить. И если появятся идеи, которыми можно дополнить статью – добро пожаловать в комментарии.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
❤27🔥21❤🔥6👍5✍4🆒2