Навыки, которые помогут в продвижении по карьерной лестнице

- Иван Иванович, надо открыть счета там-то.
- Зачем?
- Не будем все в одном месте держать. Мало ли, заберут.
- Ну пусть забирают! Все равно не мое.

Хотел выписать пару фактов сюда, но материал настолько плотный, что придётся чуть ли не стенограмму делать.

Выбираем партнёров правильно

Итак, однажды со мной решил познакомиться один интересный человек, назначил завтрак и потом без предупреждения не пришел на него. Трубки не брал, на сообщения не отвечал. Ну, я думаю, не сложилось и не сложилось, и через 5 минут забыл про него.

А потом проходит пара лет, и он внезапно мне отвечает, что не смог приехать, потому что его посадили. Но он уже отсидел и готов позавтракать! И на этом завтраке он подарил мне книгу, написанную в тюрьме — «Как выбирать партнеров».

Что там было в этой книге, я уже не помню, но ситуация занятная, И ВОПРОС РЕАЛЬНО ВАЖНЫЙ)

В этом выпуске я расскажу свои мысли о том, как не угробить компанию и не заработать изжогу из-за неправильного выбора партнёров и топ-менеджеров. Обсудим:

— Сколько партнёров имеет смысл заводить;
— Какие люди будут тянуть вас вниз, а какие просто портитить настроение;
— Что отличает настоящего топ-менеджера от корпоративного карьериста.

Смотреть:
YouTube | ВК | Дзен

Сегодня все по привычке вышли из дома в футболках, рубашках, платьях, и старательно делают вид, что им не холодно.