Грокс
39.3K subscribers
465 photos
60 videos
11 files
2.83K links
Технологии, финансы, аналитика и пропаганда.

Куратор: @ipestov.
По рекламе: @nazaretsky

РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a391c4a16f1b55428d381a

Полезные видео: @grokstv
Тест на логику: @psylogicbot
加入频道
«В России много денег, но мало капитала»

На Harvard Business Review вышло большое интервью с Александром Галицким, основателем Almaz Capital. Галицкий — один из самых именитых деятелей рунета (и не только). Я это узнал лишь несколько лет назад из Яндекс.Книги. Мне трудно выделить какие-то тезисы, но рекомендую прочитать всем, кто интересуется технологиями.

http://hbr-russia.ru/innovatsii/trendy/p18615/ #созидание
Обалденный эксклюзив от Forbes о том, почему сооснователь WhatsApp Брайан Эктон преждевременно покинул Facebook, несмотря на потерю 850 миллионов долларов. Вообще от Цукерберга ушли основатели WhatsApp, Instagram, Oculus и LiveRail. А тут первый раз рассказали про внутренню кухню. И Марк просто акула. Он даже просчитал с юристами, что лучше сейчас наврать, а в будущем нарушить антимонопольное законодательство ЕС, чем не интегрировать пользователей WhatsApp в экосистему. Цена вопроса всего-то 100 с лишним лямов...

https://www.forbes.com/sites/parmyolson/2018/09/26/exclusive-whatsapp-cofounder-brian-acton-gives-the-inside-story-on-deletefacebook-and-why-he-left-850-million-behind/#369c34583f20 #созидание
Поражение человека перед Alpha Go. Акцент в госпланах на искусственный интеллект. Девяностые и свобный интернет. Революция в Египте, Арабская весна. Свобода мнений и социальные сети во вред демократии. Китай и Россия. Меньше гражданский прав — больше данных — лидерство в машинном обучении. Техно-авторитаризм, геополитика, холодная война за информацию. Сумбур? — Нет. Это главные тезисы в шедевральном чтиве от Wired. Аплодирую авторам за их труд и попытку порассуждать о происходящее в мире, скозь призму технологического прогресса.

https://www.wired.com/story/ai-cold-war-china-could-doom-us-all/ #созидание
Жутко интересная экономическая статья про SoftBank. Не то, чтобы я переориентировался тут на финансовую аналитику, просто забавно это всё. Кто-то учится программировать, читает про маркетинг, развивает продукт, дабы создать своего единорога в гараже, а кто-то имеет бизнес с долговыми обязательствами на $160 миллиардов и создаёт полувенчурный фонд на $98 миллиардов, пообещав 7% годовых своим инвесторам и опять зайдя в долги на $15 миллиардов. Второй кто-то был в похожей ситуации в 90х и если опять сумеет переварить все долги, то станет иллюминатом, пока первый кто-то продолжает мечтать толи о единороге, толи о погашении ипотеки.

https://techcrunch.com/2018/11/06/softbanks-debt-obsession/ #созидание
Грокс
По данным Колумбийского университета, 9000 уберовских беспилотников могут полностью обеспечить потребности ньюйоркцев в такси. Расчётное время прибытия - 36 секунд. Стоимость - полдоллара за милю. На таких условиях использование подобного сервиса становится…
Uber вновь поведал о миллиардном убытке в последнем квартале и поэтому я хочу поделиться трудами профессора Скотта Галлоуэя, которые приберёг к этому случаю. Недавнюю оценку компании инвестбанкирами в $120B он называет безумной, но одноврменно с этим заставляет по иному взглянуть на детище Каланика.

Меня, к примеру, всколыхнула мысль о том, что 95% своего времени частные автомобили пребывают в бездействии. Задумайтесь насколько может быть выгодно предложение от сервиса такси по сравнению с покупкой собственного авто, когда в такси машина как инструмент может работать 95% своего времени и лишь 5% в бездействии. Плюс ко всему топливо, сами авто, их обслуживание и ремонт зиждятся на оптовых ценах.

https://medium.com/s/no-mercy-no-malice/no-mercy-no-malice-uber-inequality-af291b8beedb #созидание

Я тут ещё посмотрел Gross Booking Volume у Uber и в 2018 году он приблизится к $50 миллиардам при 3 миллионах водителей. Если заменить хотя бы 5% из них беспилотниками, то уже ситуация в компании будет совершенно инная. И это не считая GBV от доставок еды и прочих логистических услуг. Вопрос только к технологиям...

Возвращаясь к Галлоуэю, рекомендую ко вниманию не только данную статью, но и всю его коллекцию на Medium «No Mercy / No Malice». Коллекция — это как небольшая книга, только в процессе написания, за которым вы наблюдаете. Помните около года назад я писал про «Which Half is Wasted»? Так вот «No Mercy / No Malice» вызывает у меня не меньший восторг.
Грокс
Созидателям посвещается. Глубокие мысли Михаила Фридмана об изменении экономической модели мира, о поколении индиго. Приведу несколько тезисов: Глобализация оказалась, как и многое другое в нашем мире, не линейным, а циклическим процессом. Страны — лидеры…
Пару лет назад я делился духоподъемной статьёй Михаила Фридмана на Forbes про сервисный сегмент экономики. А тут мне повстречалась интересная цифра: услуги составляют 69% национальных потребительских расходов в США и всего лишь 7% из них приходятся на интернет. Удивительно. Машины, еда, одежда и вообще почти всё физическое, что мы приобретаем — это лишь вершина айсберга. Бо́льшая часть денег циркулирует там, куда мы не привыкли смотреть. О том, почему доля оффлайна в сервисной экономике так велика и что будет менять эту пропорцию, можно почитать в эссе от Andreessen Horowitz.

https://a16z.com/2018/11/27/services-marketplaces-service-economy-evolution-whats-next/ #созидание #аналитика
Глава Netflix Рид Хастингс заявил, что США потребляет около миллиарда часов телевизионного контента ежедневно, а его компании удалось завоевать 10% от этого значения. Также он добавил, что для него Fortnite — бо́льший конкурент, чем HBO. Важно, что в бо́льшая доля Netflix в экономике внимания лежит в разных плоскостях. И буквально за день до этих слов в The Atlantic вышла статья «The Attention Economy Is a Malthusian Trap». Удивительное пересечение идей.

Если вы как и я захотите вникнуть, то Мальтузианская ловушка в данном контексте не про демографию, а про избыточное предложение инвестиций, что усиливает посыл из предыдущей записи. В общем советую почитать, чтобы быть в курсе этих доселе незнакомых настроений. «Now the largest tech companies aren’t standing at a pinnacle; they’re plotting on a plateau. The challenge of owning the entire life cycle of our spending habits—that’s the real summit. And it’s just up ahead».

И не пропустите доклад «The end of the beginning» Бенедикта Эванса из Andreessen Horowitz, которым я поделился в @grokstv. Его выступление очень гармонирует со всем написанным за сегодня.

https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2019/01/is-the-age-of-tech-over/580504/ #созидание
Великолепная работа журналистов из Kotaku. Киберспорт переоценён. Рекламодатели недовольны. И немудрено, ведь костяк аудитории — это неплатежеспособные юные люди.

https://kotaku.com/as-esports-grows-experts-fear-its-a-bubble-ready-to-po-1834982843 #созидание
В Ведомостях повстречалось духоподъёмное интервью с Евгением Касперским. Обычно истории про отечественную операционную систему, воспринимаются как фельетон, но явно не в этот раз. Правда речь идёт не о свержении Windows или Android, а про IoT. Если кто-то подумал «фи», то это вы зря. Интернет вещей будет больше, чем сегодня мы можем себе представить.

https://www.vedomosti.ru/technology/characters/2019/06/08/803772-kasperskii #созидание
Грокс
Группа экономистов и экспертов по европейскому праву подвела итоги года с момента вступления GDPR в юридическую силу. Кратко об их выводах: в основном пострадал малый и средний бизнес, объём инвестиций в стартапы упал почти в двое, около половины M&A сделок…
Я хотел было написать об этом сам, но не решился из-за претенциозности мнения, коих у меня и так немало. Однако The Economist процитирую смело. Многим кажется, что GDPR направлен на защиту персональных данных с ущербом для технологических гигантов, но на самом деле появление регуляторных норм создаёт привилегии для больших корпораций, ибо расходы на их соблюдение посильны только им.

Помню ещё колонку Тима Кука в Time, в которой он призвал правительство США контролировать компании продающие личную информацию людей. Читая его благородные лозунги, я думал лишь о том, что Эплу будет только лучше от такого контроля. Они-то данные как собирали, так и будут. А программатикам и прочим анализаторам работать будет не с чем.

https://www.economist.com/open-future/2019/06/06/regulating-big-tech-makes-them-stronger-so-they-need-competition-instead #созидание