Многие предвещают фундаментальный сдвиг корпоративной культуры в сторону дистанционной работы, цитируя руководителей Twitter, Facebook, Google. Например, Сундар Пичаи недавно дал добро на удалёнку вплоть до 30 июня 2021 года всем штатным и нештатным сотрудникам Гугла, коих больше 200 000. Но дистанционный режим подходит далеко не всем и на Wall Street Journal есть два материала, которые хорошо раскрывают этот тезис.

Первый — интервью с CEO Adecco, международной корпорацией, предоставляющей решения в области управления персоналом.
Второй — собирательная статья с мнениями руководителей других крупных компаний вроде Office Depot или Canon.

Короче, удалёнка подходит далеко не всем и подражать гигантам долины не стоит. Мне же вообще кажется, что они просто режут косты, ибо обеспечивать жизнь сотрудникам в технологической мекке Калифорнии стоит безумного дорого. А с появлением удалёнки многие начали покидать долину и Facebook уже планирует индексировать зарплаты таким переселнцам в зависимости от их новой локации. #удалёнка

Не смог пройти мимо заголовка «Why the Founding Fathers would want us all to have fast Internet» в Yahoo Finance. То, что интернет в США дорогой и не быстрый известно уже давно. Но сейчас 42% американцев работают на удалёнке. В связи с этим значительно вырос объём трафика и проблема усугубилась до того, что у людей глючит Zoom, Skype, Google Meet и всё прочее. А вообще вбейте в Google News «fast internet», дабы убедиться насколько широк общественный запрос на быстрый интернет в штатах.

https://finance.yahoo.com/news/why-the-founding-fathers-would-want-us-all-to-have-fast-internet-114817838.html #удалёнка

Когда я начал сеять сомнения по поводу целесообразности всеобщей одержимости переходом на удалёнку, некоторые сочли мою позицию за примитивную роль антагониста. Ну, мол, где я, а где Google, Facebook, Twitter и все прочие? А как вам Рид Хастингс? Основатель и глава Netflix заявил, что не видит в удалённой работе ничего положительного, только негатив.

Да, пандемия заставила заскорузлый корпоративный мир перейти на новый для него формат работы. В связи с этим многие «традиционные компании» разглядели преимущества данного формата и вспомнили про книгу Remote. Но удалёнка подходит далеко не всем. Поэтому не нужно бездумно гнаться за Калифорнийскими трендами.

Удержание сотрудников по домам со стороны некоторых гигантов долины вовсе не означает наличие у них опыта с повышением продуктивности. Мотивы могут лежать в других плоскостях: например, в индексации зарплат по месту локации или банальное следование настроениям персонала, когда большинство считает, что карантин необходим.

Есть множество исследований свидетельствующих о том, что среди либералов гораздо больше сторонников всевозможных ограничительных мер, нежели среди людей консервативных взглядов. И вот как Google в таком случае со своей корпоративной демократией и либеральной культурой может не ратовать за удалёнку? #удалёнка

Происходит именно то, что я подозревал, говоря о мотивации Долины к переходу на дистанционный режим работы. На WSJ вышел подробный материал об индексации зарплат по месту локации. Согласно опросу Sequoia, 22% компаний уже следуют этой тенденции, а зарплаты сокращаются на 10-20%. Но даже при таких условиях покупательская способность только возрастает, если человек переехал, скажем, в Техас или Теннесси. Поэтому почти 50% людей не против индексации.

Многие, глядя на решения Гугла, Твиттера и иже с ними, уверовали в повышение продуктивности на удалёнке. Однако оно не доказано. А вот то, что обслуживание персонала является главной статьёй расходов для техкомпаний — факт. И они мудро режут косты, извлекая выгоду из пандемии. Не забывайте ещё про стоимость недвижимости в Калифорнии, обслуживание офисов, медстраховки, питание и всякие плюшки для сотрудников. Даже если продуктивность снизится и её придётся компенсировать наймом, то удалёнка с индексацией будет выгоднее.

https://www.wsj.com/articles/silicon-valley-pay-cuts-ignite-tech-industry-covid-19-tensions-11602435601 #удалёнка

А вот пример того, как популяризируется тезис о повышении продуктивности во вполне себе авторитетном The Conversation. Обращаю ваше внимание, что я нисколько не искажую содержание статьи, можете всё проверить сами.

Итак, профессор экономики Квинслендского университета ссылается на константу Марчетти — некую теорию о том, что на протяжении многих десятилетий ежедневные поездки у человека занимают примерно один час.

Далее он говорит, что если этот час высвободится, а отведённое на работу время и продуктивность не сократится, то это повлечёт за собой повышение производительности на 13% при 38-часовой рабочей неделе. Стопудово так!

Но профессор не дурак и понимает, что все на удалёнку не перейдут. Поэтому он выводит следующую гениальную гипотезу: если хотя бы половина людей высвободит свой час на передвижение, то производительность труда рабочего населения вырастит на 6.5%.

Потом он вспоминает про экономические реформы 1990 года (видимо Австралийские), целью которых было увеличение национального дохода на 5.5%. По итогу оказалось, что это был слишком оптимистичный прогноз и план не состоялся.

Догадываетесь к чему он клонит? Да к тому, что те 5.5% были недостижимым благом, а тут пандемия дарит сразу 6.5%! Профессор просто иллюстрирует важность этого значения, несмотря на то, что оно меньше десяти.

Его вывод: возможно для нас открылся потенциал для экономической реформы, которая принесёт гораздо больше пользы, чем упорные преобразований конца 20-го века. А вот заголовок: «Неужели мы наткнулись на самый большой рост производительности в этом столетии?».

Конечно, профессора спасает слово «возможно» — с ним придраться как-бы не к чему, ибо может быть всякое. Но неужели сии аналитические потуги хоть сколько-нибудь ценны? Я подобных сенсаций могу вам минимум по две в месяц выдавать. Именно такие представители научного сообщества и завели весь мир в кризис.

https://theconversation.com/have-we-just-stumbled-on-the-biggest-productivity-increase-of-the-century-145104 #удалёнка

В пригороде Сиэтла Google купил 10 акров земли за $40 миллионов. А в 2018 году Google купил 10 акров земли в Сан-Хосе за $110 миллионов и недавно показал архитектурный проект своего офиса на этой территории. В другом пригороде Сиэтла сейчас строится кампус Facebook и сюда же планирует расшириться Amazon, создав 25 000 рабочих мест. Компании навсегда переходят на удалёнку, не так ли?

https://finance.yahoo.com/news/alphabets-googl-google-plans-campus-144502026.html #удалёнка

Год назад многие компании гордо заявляли о переходе на удалёнку и сообщали, что она влечёт за собой повышение производительности труда. Я же говорил вам, что это просто HR-маркетинг для запуганного пандемией населения США. Особенно для либералов, коих в Калифорнии большинство и которые больше остальных озабочены коронавирусом, согласно множеству исследований.

Так вот сегодня 3/4 руководителей ожидают, что до 50% персонала вернётся к очному режиму работы к июлю и компании ломают голову над тем, как это сделать. Сундар Пичаи, к примеру, внедряет гибридные недели, Тим Кук делает тоже самое и буквально просит людей возвращаться в офис. И если Apple не особо поощряла дистанционный режим труда, то Google прямо-таки пропагандировала его. А зачем вы хотите возвращать людей, если производительность повысилась? #удалёнка

Google покупает здание на Манхэттене за $2.1 млрд и это самая крупная сделка по покупке офисной недвижимости с начала пандемии. Более того компания намеревается в 2022 году реализовать опцион на покупку офиса в Нью-Йорке площадью 120 000 квадратных метров, который на данный момент она арендует. Помните сколько было статей о повышении продуктивности сотрудников на удалёнке? С самого начала я называл всё это фикцией, а мне указывали на Google и остальных. Теперь все убедились? #удалёнка

Microsoft опубликовал результаты большого исследования по эффективности удалённой работы. При анализе деятельности 61 182 сотрудников, корпорация пришла к выводу, что их продуктивность сократилась. Но проблема не в понижении индивидуальной производительности, а в функционировании коллектива как единого организма. Связь стала асинхронной, нарушился обмен знаниями, люди начали реже общаться с коллегами из других департаментов и получать новую информацию. «Переход к удалённой работе в масштабах всей компании привёл к тому, что бизнес-группы в Microsoft стали менее взаимосвязанными».

Такой результат для меня был очевиден с самого начала. Не даром Стив Джобс проектировал главный офис Pixar с мыслями о том, чтобы сотрудники из разных отделений чаще пересекались у туалетов, кафе и в игровых зонах. Но технофилам прошлый опыт не важен. Их будоражат новые тренды и они готовы следовать всему, что меняет будущее согласно футуристическим потугам авторов какого-нибудь Wired. В 2020 году было написано множество лирических цидулек о фундаментальном сдвиге корпоративной культуры в сторону дистанционной работы, но я тогда говорил, что подражать гигантам Долины не стоит.

Есть множество работ, подтверждающих, что среди либералов гораздо больше сторонников всевозможных ограничительных мер, нежели среди людей консервативных взглядов. Поэтому решительные лозунги о переходе на удалёнку в первую очередь были направлены на нежных калифорнийских демократов, жутко напуганных коронавирусом. Это был удачный HR-маркетинг, который ещё позволил проиндексировать (читай «сократить») зарплаты тем, кто покинул Долину. Я писал, что оклады сокращались на 10-20%, но покупательская способность при переезде в Техас или Теннеcси даже возрастала и потому никто не возражал.

Хочу подчеркнуть, что исследование Microsoft я не считаю неопровержимым доказательством сделанных ранее мною выводов. Для меня важнее то, что Google одним из первых объявил о переходе на удалёнку и при этом, с начала пандемии скупил недвижимости на несколько ярдов баксов. Зачем, если дистанционная работа повышает эффективность, согласно ряду заявлений и заголовков? Почему куча руководителей вроде Маска или Шульца призывают людей возвращаться в офисы? Последний умоляет работников вернуться в офисы и сказал, что готов даже встать на колени ради этого. Политики и корпораты приучили людей к удалёнке, но отучить и признаться в своих ошибках не могут. #удалёнка

Google радикально возвращает сотрудников в офисы: компания будет включать записи о посещении офиса в служебные характеристики, а работа full-time удаленно теперь станет большим исключением. Руководитель департамента по найму Google Фиона Чикони в отдельном письме сотрудникам на прошлой неделе указала, что адекватной замены личному присутствию в офисе практически не существует. Снижение продуктивности при удалённой работе также отмечали в Microsoft, Meta, SalesForce и большом ряде других компаний. Напоминаю, что с самого начала пандемии я писал, что тезисы про эффективность удалёнки — это ересь во имя HR-маркетинга. Компании с развитой «корпоративной демократией» (это когда персонал считает, что он в праве диктовать управленческие решение руководству) были вынуждены удовлетворять требованиям напуганных коронавирусом сотрудников, а сейчас пытаются произвести операцию «undo». Можно уже сказать, что это общепризнанно — что удалёнка неэффективна. Многим ещё предстоит узнать о вреде четырёхдневной рабочей недели и безусловного базового дохода. Но противников идеи работать меньше за те же деньги или не работать вовсе и получать при этом деньги всегда будет меньше, чем её последователей.

https://www.wsj.com/articles/google-gets-stricter-about-employees-time-in-office-9a20f2e #удалёнка