Зеленая папка
33.8K subscribers
4.22K photos
729 videos
113 files
10.8K links
Канал о губернаторах и кураторах

Бот для связи @Greenfolbot
加入频道
Первое заседание Рабочей группы РАСО по социальной архитектуре.

Опыт реализации социальных проектов.

Сергей Старовойтов, глава "Клуба регионов":

Спасибо за организацию сегодняшнего мероприятия, очень важного, конечно, потому что тема новая, тема модная, и нужно понять вообще что с этим делать.

Очень интересно, что такой запрос сформировался, я думаю что, конечно, запрос заключается в большем, чем попытки переименовать политтехнологов и как-то вдохнуть новую жизнь в профессию, которая немножко растерялась сейчас в новых условиях. Наверное, все-таки это больше попытка переосмыслить задачи тех коммуникаторов, которые находятся на уровне между властью и обществом. И понять, где те точки, куда знания, навыки, умения, энергию применить.

Что касается нашего проекта, то он был такой необычный, не совсем профильный. Мы его реализовали вместе с нашей командой из Союза журналистов России. За это спасибо Владимиру Геннадьевичу Соловьеву, председателю Союза журналистов, Юлии Загитовой и Денису Токарскому.

Назывался наш проект «Политпланерка» и подразумевал организацию системного общения между журналистами российскими, именно журналистами СМИ, потому что классические журналисты не очень понимают, как им объяснять те или иные задачи федерального и регионального уровня и властями.

Что им говорили в этом случае в администрации? Им говорили, слушайте, ну вы же умные люди, идите сами придумайте там чего-нибудь, как-то объясните. Они-то люди, может быть, и умные, но зачастую им очень сложно было объяснять какие-то виртуальные процессы, особенно связанные с федеральными задачами, на каком-то своем местном уровне. Мы понимаем, что региональные журналисты – это, конечно же, не только областной центр. Это множество районок, небольших поселений, где люди живут, в том числе редакторы, и у них нет дистанции, и поэтому, в отличие, например, от журналистов больших изданий, им приходится в прямом смысле слова отвечать за свои слова. То есть их могли поймать на улице за рукав, где-нибудь в очереди в магазин, и сказать: "Галя-Валя, ну что ж ты написала в своей газете, что цены не растут. Ну вот посмотри на прилавок, посмотри на ценники". И вот с таким запросом они выходили, собственно, туда наверх, в администрацию.

Для статистики я вам скажу, что у нас в России 500 тысяч журналистов традиционных СМИ сейчас, которые производят 20 миллионов сообщений ежедневно. Из них 70 тысяч это члены Союза журналистов до 35 лет. А параллельно он, например, ведет еще какой-нибудь анонимный телеграм-канал, где, собственно, тому же губернатору и региональным чиновникам достается за все грехи. А так как он обладает еще и конфиденциальной информацией, каких-то инсайдов, то понятно, что это позволяет ему сделать его телеграм-канал достаточно ярким.

Наш проект "Политпланерка" как раз подразумевал непосредственное живое общение политэкспертов региональных плюс федеральных коллег и журналистов местных СМИ. И я вам скажу, что многие коллеги из региональных СМИ, из районных изданий подходили и благодарили и меня, и коллег.

Таким образом, проект компенсировал тот дефицит информации, дефицит аргументации и дефицит общения.

То есть журналистам было очень важно, чтобы их кто-то просто выслушал, кто-то дал им возможность рассказать о каких-то своих сложностях. Ну и может быть где-то в процессе этого общения они находили для себя ответы на сложные вопросы.

И я думаю о том, что, наверное, его нужно продолжать. И найти какие-то формы, форматы и возможности для того, чтобы хотя бы локально или регионально его продвигать.


#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh

@GreenFolder
Первое заседание Рабочей группы РАСО по социальной архитектуре.

Опыт реализации социальных проектов.

Председатель Комитета по политтехнологиям РАСО, исполнительный директор «Минченко консалтинг» Евгения Стулова:

Спасибо огромное всем удивительным специалистам, которые выступали.

Слушая всех, удалось найти какие-то общие вещи, которые характеризовали и социальные проекты, и политтенхологические проекты. Получается, что это было желание помочь, разъяснить, выступить модератором, наладить коммуникацию, обеспечить какие-то вещи, которые без вас не работали просто потому, что был некий обрыв связи.

Мне кажется, действительно произошел реверс, переворот в том, что теперь это как раз более гуманитарный, более правильный, наверное, созидательный смысл.

Все проекты, о которых мы сейчас говорим, они, повторюсь, двигались именно очень добрыми, очень светлыми замыслами, которые, может быть, поэтому и были осуществлены.


#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh

@GreenFolder
27 января прошло установочное заседание Рабочей группы Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) по социальной архитектуре

Куратором группы стала председатель комитета по политтехнологиям РАСО, исполнительный директор "Минченко консалтинг" Евгения Стулова, секретарем - гендиректор агентства "ACTOR" Дмитрий Еловский.

В начале заседания президент РАСО, член Экспертного совета "Конкурса социальных архитекторов" Евгений Минченко отметил, что "социальная архитектура - одно из стержневых направлений деятельности Ассоциации. И члены профильного комитета уже давно занимаются маштабными социальными проектами".

Члены Комитета поделились своим опытом реализации социальных проектов.

Евгения Стулова рассказала о проекте переселения мариупольцев на Дальний Восток: "Нужно было этих людей, целые семьи, не только разместить, но и спроектировать их социальное будущее. Мы выстраивали их социальную траекторию в новой жизни: и для детей, и для взрослых. По итогам проекта очень мало людей уехало с Дальнего Востока. Люди воспользовались всеми преференциями, которые им предоставило государство".

Политтехнолог Алена Август поделилась реализацией проекта "Детки кремлевской елки": "В 2015-м году первый раз мы спасли кремлевскую елку, ее не пустили на опилки, стали делать из нее различные волшебные предметы, потом в год экологии стали собирать семена, и проращивать их стали дети по всей стране, а также за рубежом. В рамках экологического проекта вырос добрый патриотический проект".

Илья Щеголихин, обладатель премии имени Юрия Воротникова, номинант премии «Гамбургский счет»: "В 2021-м году во время избирательной кампании в Тольятти (Самарская область) была создана платформа РАСТИ (Региональная ассоциация самообразования Тольяттинской инициативы). Программа состояла из трех блоков: волонтерская деятельность , образовательные программы и все, что связано с соцсетями".

Политтенхолог Виталий Горичев посвятил выступление проекту «Воспитание социальной ответственности у угольных стивидоров»:
"Проект классический про то, как три стороны: бизнес, власть и общество, не могли между собой договориться, а люди задыхались от угольной пыли. В итоге выстроили диалог между сторонами, который дал конкретный результат в виде социальной инфраструктуры".

Станислав Корякин, политконсультант, член ОП РФ, рассказывал о том, как при помощи походов удалось обратить внимание на проблемы водного туризма: "Проект «Большая Арктическая Регата - инструмент развития сферы водного туризма», был построен как ответ на вызов, связанный с пользователями маломерных судов".

Глава "Клуба регионов" Сергей Старовойтов поделился проектом "Политпланерка" о трудностях работы региональных журналистов: "Проект компенсировал дефицит информации, аргументации и общения, который есть у журналистов традиционных СМИ в регионах, особенно в муниципалитетах".

Политолог Дмитрий Зиновьев рассказывал о проекте, реализуемом на протяжении 5 лет в Красноярском крае: начиная с 2015 года с целью создания социального позитива в экологической повестке, стартовал проект по сбору и утилизации батареек: "Фактически грамотная социальная архитектура позволила сделать PR-проект чем-то гораздо большим - вовлечь население и сместить фокус внимания с глобальных проблем на проекты личной активности".

Главную мысль о значимости социальной архитектуры сформулировал Дмитрий Еловский, который поделился опытом реализации совместного с депутатом ГД Михаилом Щаповым проекта "Стоп, ковид": "Мы наделены необходимым опытом, компетенциями, знаниями и возможностями в социальных технологиях и обязаны эти технологии применять для общества. С большой силой приходит большая ответственность. Это наша социальная миссия, социальная обязанность".

По итогам заседания утвержден план работы, в который вошли выездные заседания в ряде регионов, первое пройдет уже в феврале в Тюмени; круглые столы и дискуссии в рамках мероприятий РАСО; курирование номинации «Лучший проект в сфере социальной архитектуры» в Премии для молодых политтехнологов имени Юрия Воротникова и многое другое.

#РАСО
#CоциальныеАрхитекторы
Конкурс «Социальный Архитектор». Как успешно пройти его испытания? Шесть лайфхаков от эксперта, который руководит блоком оценки конкурса.

Павел Безручко, управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг, председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России», руководитель блока оценки конкурса «Социальный Архитектор», дал подкасту «ЦЕХЪ» интервью, в котором поделился лайфхаками для участников конкурса «Социальный Архитектор».

Лайфхак №1. Правильно определить свою роль. Павел Безручко подчеркнул, что «социальный архитектор» - это профессия-семейство пяти ролей, по которым и проводится конкурс (ничего необычного: так, предтеча социального архитектора - «политтехнолог» - тоже семейство разных ролей). Безручко кратко рассказал о сути каждой из ролей «социального архитектора».

- Руководитель проекта. «Человек, который первый работает с заказчиком, умеет с ним работать», формирует оптимальную команду, создает архитектуру проекта, ведет операционный контроль, управляет отклонениями и изменениями в ходе проекта.
- Социальный аналитик. Ставит грамотное ТЗ на социологию или другие методы исследования и сбора данных и правильно интерпретирует результаты. «Мозг и идейный лидер проекта».
- Медиаменеджер. Создает и контролирует медиаплан.
- Организатор проекта. Руководит событиями «на земле», «орговик».
- Интернет-технолог. «Интернет-брат/сестра» организатора проекта – делает то же самое, но в сети.

❗️На конкурс «Социальный Архитектор» подано более 5 000 заявок (заявки можно подавать не на одну роль). Самые популярные роли на сегодня – руководитель проекта (около 3 300 заявок), организатор проекта (около 2 400). Меньше заявок по ролям социальный аналитик (1 000); медиаменеджер (около 700) и интернет-технолог (275).

Лайфхак №2. Как написать эссе? «Человеческим языком»: «Комсомольско-партийных биографий не надо».

Лайфхак №3. Как описать профессиональный кейс? Представить и фактуру, чтобы «у экспертов профессиональные маркеры загорелись зеленым – есть все атрибуты проекта», и товар лицом показать – «в чем крутость проекта и в чем ваша роль».

Лайфхак №4. Как успешно пройти «тест потенциала»? Быть в ресурсном состоянии: выспаться, обеспечить себе комфортную среду, настроиться и выложиться по максимуму.

Лайфхак №5. Очный этап конкурса – это два дня напряженной работы, когда каждый участник сможет проявить себя в разных ролях. И тут главный совет эксперта – «не париться, не пытаться разгадать саму процедуру оценки, а проявлять себя по максимуму во всех заданиях».

Лайфхак №6. Что делать, если не победили в конкурсе (и даже не прошли в очный этап)? Помнить, что любой конкурс рождает больше проигравших, чем победителей. Помнить, что конкурс - всегда полезный опыт. Гордиться, что вы соревновались с лучшими, по честным правилам. А еще для всех участников будет приятный и полезный бонус - развивающая обратная связь.

А вы готовы победить? Прием заявок продолжается до 11 февраля в 12:00 мск. Успевайте!

#СоциальныеАрхитекторы
#РАСО
#politteh

@architectsocial
Навстречу Дню политконсультанта

Комитет по политтехнологиям РАСО приглашает!
Мероприятия, посвященные Дню политконсультанта, традиционно пройдут в Москве 24 февраля 2025 года.

Сбор гостей - с 18:00.
18:30-19:30 - дискуссия на тему «Политтехнологи против социальных архитекторов: кто кого?»
19:30-20:00 - церемония вручения четвертой Премии для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова.
После 20:00 - общение, фуршет.

Организаторы - Комитет по политтехнологиям РАСО, «Минченко консалтинг», при содействии Алексея Ситникова.

Желающие поддержать инициативу в регионах знают, куда обращаться )

Справки по почте [email protected]

#РАСО
#politteh
#ПремияВоротникова
#ДеньПолитконсультанта
Рабочая группа по социальной архитектуре комитета по политическим технологиям РАСО провела своё первое выездное совещание в Тюменской области.

Регион был выбран в связи с достаточно большим количеством активистов, которые разрабатывают и реализуют проекты, подходящие под определение социальной архитектуры. Это предоставило отличную возможность для обмена опытом и развития сотрудничества.

В мероприятии приняли участие депутаты муниципального уровня, руководители органов исполнительной власти, общественники и волонтёры. Был представлен ряд инициатив, каждая из которых направлена на улучшение социальной среды и повышение качества жизни в регионе.

В качестве примера:

1. Марина Родионова, руководитель Тобольского отделения Торгово-промышленной палаты Тюменской области, рассказала о проектах, где ключевую роль выполняет сотрудничество между государственными учреждениями, НКО и бизнесом. Работа с узкими социальными группами способствовала установлению взаимодействия между этими тремя сторонами в рамках проектов в сфере здравоохранения и социальной адаптации людей.

Среди недавних достижений — успешная работа с Всероссийским обществом инвалидов. Это позволило реализовать проект по продаже средств реабилитации на площадках малого бизнеса в регионе. Такой проект подчеркнул значимость работы с узкими и особыми социальными группами.

2. Светлана Журавлева, депутат Тобольской городской думы, рассказала о проекте «Наставник», цель которого помочь детям из трудных семей встать на правильный жизненный путь. Шефство над такими детьми берут педагоги, психологи, депутаты Тобольской городской думы, представители Общественной палаты, ветераны педагогического труда, члены общественных организаций и руководители предприятий, что серьёзно снижает уровень детской преступности и помогает ребятам войти во взрослую жизнь с правильными ценностными установками. В настоящее время в проекте участвуют более 35 наставников.

Председатель комитета РАСО по политтехнологиям Евгения Стулова:

"Мне кажется, чтобы понять, какие социально-архитектурные проекты действительно работают, нужно изучать их, что называется, 'на земле', в процессе реализации. Когда мы были в Тюменской области и нам показали примеры социально-архитектурных проектов, было очевидно, что они работают не первый день и уже имеют историю успеха. Видно, что люди, которые ими занимаются, действительно горят своим делом.

Конечно, они, возможно, не знали, что занимаются социальной архитектурой, но в конечном итоге плоды их усилий — это то, что не только приносит пользу обществу, но и улучшает социальную атмосферу."


Ответственный секретарь рабочей группы по социальной архитектуре Дмитрий Еловский:

"Могу сказать, что в Тюменской области мы увидели специалистов, которые реализуют проекты, имеющие все признаки социальной архитектуры. Они активно работают с новыми сообществами, реализуют проекты, направленные на повышение качества жизни людей. Часто это сложные, комплексные проекты, требующие серьёзного планирования и привлечения различных ресурсов. Это даёт надежду на то, что дальше качество этих проектов и их количество будет увеличиваться."

В рабочей группе уверены, что подобные встречи и обмен опытом способствуют не только развитию отдельных регионов, но и укреплению социального климата в стране в целом.

#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#РАСО
#КСА #ЛидерыРоссии #РСВ

@politteh
❗️Буквально через несколько минут в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) пройдет сессия «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ».

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Начниаем текстовую трансляцию сессии, сама трансляция здесь

Настоятельно рекомендуем: говорить будут об очень интересном. Как регионы могут становиться лабораториями управленческих решений? Как бизнесу и государству формировать команды, способные запускать устойчивые изменения, и выстраивать коалиции с образовательными институтами и гражданским обществом? Как измерять социальные и репутационные эффекты таких проектов? Какие практики социальной архитектуры носят универсальный характер и могут быть востребованы в различных регионах России?

#СоциальныеАрхитекторы
#РАСО
#ПМЭФ2025

@GreenFolder
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Александр Харичев, начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов

Эта тема давно витала в воздухе, если есть социальные проекты, значит они должны быть как-то сконструированы и значит этим должны заниматься какие-то люди.

Социальный архитектор либо придумывает проект либо технологически его обеспечивает, по сути, он конструирует этот проект.

И мы начали с того, что объявили конкурс социальных архитекторов.

Но мы пошли дальше, решили, что будем обучать этому молодых людей в вузах и сейчас разрабатывается стандарт этого обучения.

Отклинулась РАСО, другие организации, занимающиеся политконсалтингом, им показалось это крайне интересным.

Политические проекты - это вчерашний день, сегодня время социальных проектов, социальной архитектуры, это более обширные и значимые проекты. Есть в обществе запрос на социальные проекты. Даже в политических предвыборных проектах больше используются именно социальные проекты.

К нам обращаются губернаторы, обращаются компании, которым важна реализация именно социальных проектов в регионах.

Наиболее интересный из последних социальных проектов - это "На Севере жить!", который из политического проекта вырос в большой зонтичный социально-экономический проект развития Мурманской области.

В бизнесе есть тоже примеры таких социальных проектов. Например, с "Росатомом" мы когда-то придумали проект "Слава созидателям" в закрытых городах. Чтобы люди помнили как создавались эти города. Дети снимали на телефон интервью со своими дедушками и бабушками как раз о строительстве этих городов. Потом социологически мы выяснили эффект этого проекта. Дедушки и бабушки стали лучше понимать своих внуков, а внуки стали больше гордиться своими дедушками и бабушками.

Социальные проекты бывают разные: большие и малые, региональные и федеральные. Все они крайне важны для нашего общества.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Александр Соколов, губернатор Кировской области

В прошлом году у нас был юбилей города, который мы называем Киров-Вятка-Хлынов.

Мы таким образом развивали этот проект, чтобы событие изменяло сознание. Чтобы социальное проектирование попыталось перезагрузить восприятие людей, своего места в стране, места региона в стране, вдохнуть оптимизм и с помощью успешных примеров показать, что в случае консолидации, правильных целей и их грамотной реализации ты можешь решать все, что угодно.

Мы привлекли большое количество молодежи, многие проекты долговременные и реализация будет как раз через несколько лет. Именно молодежь должна изменять социум под свое будущее.

Первое - мы изменили позиционирование региона в череде регионов РФ. От программы "поближе к кухне подальше от начальства" мы перешли к формуле - нужно развиваться, нужно входить в самые разные федеральные проекты.

Второе - визуальная картинка. Молодежь сказала - нужно отремонтировать фасады и сейчас город выглядит иначе. Создание общественных пространств, знаковых олбъектов и т.д.

Третье - не может развиваться регион без брендов. Мы - ворота Русского Севера.
Сейчас туристические проекты, архитектурные решения все связаны с этим.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Евгений Минченко, Президент, Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг», президент РАСО

Социальная архитектура российских корпораций

После того, как мы активно начали заниматься социальной архитектурой, к нам потянулись новые члены РАСО.

В Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) создана рабочая группа по социальной архитектуре. Руководитель - Дмитрий Еловский, куратор - председатель комитета по политтехнологиям Евгения Стулова.
Проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске. Организовано 3 онлайнмероприятия для студенческой аудитории.
Инициированы и в данный момент проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.
Создан профильный телеграм-канал «Социальный архитектор» https://yangx.top/architectsocial.
В МГИМО создан Центр социальной архитектуры под руководством президента РАСО Евгения Минченко. Центр официально начнет работать 1 сентября 2025 года.

Если вспомнить 90-е годы, когда отношения бизнеса и власти строились примерно так: корпорации соревновались между собой кто поставит "своего губернатора", региональная власть была практически призом для компаний. Коммуникация с населением в основном проходила в ходе предвыборных кампаний в виде обещаний.

Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сейчас уже выработана системная история и сейчас выстраивается гармоничное сотрудничество между населением, региональной властью и бизнесом.

Причем задачи у всех разные, но в итоге пришло понимание, что только в сотрудничестве решаются основные задачи каждой из сторон.

Сегодня социальная архитектура крупных компаний включает большой исследовательский массив.

Наиболее сильные проекты:

Форсайт-сессии «Росатома» — позволяют жителям атомных городов проектировать будущее.
Гранты «Родных городов» «Газпромнефти» — дают инициативным группам ресурсы для изменений.
«Устойчивые города РУСАЛа» - поддержка социальных инициатив на территориях
ответственности компании.
X5 Group развивает комплексную программу продуктовой помощи через
благотворительный фонд «Выручаем» для тех, кто не может позволить себе
полноценное питание – нуждающихся людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, по всем регионам своего присутствия.

Главные проблемы:
- формализм (проекты «для галочки»)
- непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие
практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой
– для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).


❗️Подробно доклад мы обсудим чуть позже - очень много интересных моментов, уверены, что презентация будет в публичном доступе.

#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы