​​Сегодня будет много интересного!

В Суздале презентуют стратегию пространственного развития (мастер-план) города до 2030 года с конкретными предложениями до 2024 года (будет отмечать тысячелетие).

Суздаль вообще весьма уникален — это город-памятник, где на 10 тыс жителей приходится 1,3 млн туристов в год. Здесь получилось создать условия, когда хочется фотографировать каждый уголок центра, а в туризме работает 65% горожан.

По ходу буду писать что-то интересное и полезное для всех.

Мастер-план подготовлен ДОМ.РФ совместно со специалистами КБ Стрелка и администрацией города.
Работу презентуют:
1. Денис Филиппов, заместитель ген. директора ДОМ.РФ, ген. директор Фонда ДОМ.РФ.
2. Сергей Сахаров, мэр Суздали.
3. Григорий Ревзин, партнёр КБ Стрелка.

​​Основная проблема Суздаля:
✅ Памятники мирового уровня;
❌ Среда уровня сельпо.

Полвека назад туризм был простой: приехал, восхитился и уехал. Сегодня туризм и его экономика иная: человек должен захотеть остаться и что-то купить.

В Суздаль большинство туристов приезжает одним днём, а из-за налоговой несправедливости город почти не получает налогов в бюджет (со 100₽ в казну идёт 7 коп). Надо поддерживать инфраструктуру на миллион людей, а денег на это нет 🤷

Стратегия предусматривает работу со средой, чтобы человек приезжал на 3 дня — это должно качественно прокачать экономику.

Например, в стратегии есть цель сделать центр более пешеходным, ввести историческое зонирование, сделать каждую слободу уникальной.

Самое радикальное: выгнать чиновников разного уровня из центра — сегодня прокуратура, мвд, пожарные и прочие занимают 30% площадей в центре.

Особый упор делают на экономику, тут всё сложно.

Стратегию передадут городу бесплатно. Новые объекты нужно не только построить, но ещё и поддерживать — где взять деньги на это?

Сейчас собственный бюджет 100 млн. После обязательных трат остаётся 10-17 млн. Эти деньги пускают на благоустройство и инвестиции.

За счёт вложений, здесь отбивают отданные в региональный и федеральный центры деньги за счёт госпрограмм и целевых средств. Общий бюджет с учётом инвестиций — 230 млн. рублей.

За счёт предложений стратегии здесь хотят к 2024 получать дополнительные 138 млн. рублей — на это и будут поддерживать объекты и развиваться после празднования тысячелетия.

Сейчас отвлечемся от Суздаля и перенесёмся в Чувашию

Как в Чебоксарах спасают плохую набережную, полезный пост для многих наших городов: urbanblog.ru/752304.html

За ночь мост и плиты убрали.

Теперь к метро можно пройти только по грязи и с полосой препятствия из забора. Очень умно, стало прямо хорошо (нет).

Немного про новую застройку Суздаля

Город не менял своих границ со времён Екатерины II. В 1960-х начали развивать Золотое кольцо и появилась дирекция, которая осела в Суздале. Одновременно с этим здесь начали строить новый крупный микрорайон — сегодня в нём живёт 60% жителей.

Дома трехэтажные, это предел по местным охранным нормам — правило ввели в советские годы и оно работает по сей день. Сами дома типовые.

За счёт своего расположения и этажности новые дома никак не изменили исторический ландшафт — это скорее исключение для советского периода, когда нужно было просто сдавать много и быстро без всесторонней оценки.

В наши дни мкр потихоньку достраивают, но по старым проектам — планировки, архитектура и обстановка не отвечают современным потребностям.

Стратегия развития затрагивает и эту часть города, ведь нужно бороться не только за туристов, но и жителей. Для обновления мкр за основу возьмут новый стандарт застройки, который относительно недавно разработали — про это у меня был отдельный пост: urbanblog.ru/543886.html

Трамвайные сети в европейских столицах.
https://blog.tw.waw.pl/tramwaj-i-europejskie-stolice-europa-jezdzi-tramwajem/