Руслан Юсупов, партнер компании «Лидеры изменений», специально для курса ▶️Секреты итерационного подхода к разработке ИС.

💬С 2016 года мы фиксируем всё большее распространение Agile-практик в крупных компаниях. Бизнес, в котором над созданием и развитием сложных бизнес-решений работают сотни и тысячи сотрудников, ищет способы повышения согласованности и усилий подразделений и предсказуемости достижения целей.
При этом компаниям неизменно приходится корректировать планы, а иногда и цели, реагируя на обратную связь, изменения приоритетов и условий внешней среды.

Наиболее результативны для ведения проектов и развития продуктов с высокой неопределенностью Agile-подходы: они позволяют минимизировать потери времени и ресурсов в коммуникациях, принятии решений и координации работ за счет работы автономных кросс-функциональных команд с общей целью и численностью до 10 человек – Agile-команд.

Самый популярный способ организации работы таких команд – фреймворк Scrum. Компании, которым для разработки продукта требуется большое количество Agile-команд (сотни и тысячи), вынуждены искать способы их координации, чтобы эффективно конвертировать фонд оплаты труда в продвижение к стратегическим целям. Это невозможно без повышения продуктивности и сокращения времени вывода новых версий продуктов на рынок, а также повышения уровня вовлечения и самостоятельности сотрудников. По состоянию на конец 2022 года лидером среди способов масштабирования Agile-подходов в мире и России является Scaled Agile Framework (SAFe®). Примеры успешного использования SAFe® есть не только среди коммерческих компаний, но и среди государственных подрядчиков (РТЛабс для Госуслуг, АО «ГНИВЦ» для ФНС и ЗАГС).

Мы искренне надеемся, что благодаря этим примерам и изменениям, которые внедряют «ГосТех» и АНО «Цифровая Экономика», органы власти, министерства и их ИТ-подрядчики смогут адаптировать уже апробированные в России подходы для повышения предсказуемости, скорости и качества реализации приоритетных национальных проектов и программ💬

#ГосТех_мнение

Из интервью первого заместителя министра природных ресурсов и экологии РФ Константина Цыганова о проектировании домена «Экология и природопользование»:

🔷 в середине 2022 года был проведен первый этап проектирования домена «Экология и природопользование» на платформе «ГосТех»

🔷 в проектирование было вовлечено 119 экспертов из 42 организаций

🔷 доменный подход позволяет повысить качество оказания госуслуг, упростить и сделать бесшовным взаимодействие граждан и бизнеса с государством. Это достигается за счет трансформации и реинжиниринга существующих процессов с применением современных цифровых технологий

🔷 в домене выделены три клиентские группы: «Гражданин», «Организация», «Государство». На первом этапе проработаны две — «Гражданин», «Организация»

🔷 для граждан сформировано 12 жизненных ситуаций. В зависимости от жизненной ситуации возникает потребность, которая может быть закрыта сервисом домена. Таких потребностей гражданина в сфере экологии и природопользования выявлено 96, приоритетных сервисов – 20

🔷 для предприятия выявлено 24 жизненные ситуации. Например, утилизация отходов, получение земельного участка. Таких потребностей для предприятия определили 138

🔷 выявлено более 180 возможных источников информации, а анализ действующего законодательства показал, что более 50 нормативных актов требуют изменений, с 20 из них уже начата работа

🔷 полученные в результате проектирования сервисы позволят повысить удовлетворенность людей, а организациям — эффективность ведения бизнеса

#ГосТех_домены #ГосТех_мнение

Специально для курса ▶️Секреты итерационного подхода к разработке ИС Владимир Рахманов, эксперт МГУ им. М.В. Ломоносова, рассказал о процессе работы над методическими рекомендациями по применению итерационного подхода. На момент разработки методических рекомендаций он работал первым заместителем директора ФКУ «ГосТех»

💬 В «ГосТехе» существует отличная практика привлечения экспертного сообщества к разработке методических рекомендаций. Для этого на круглых столах собирается пул экспертов, в который входят не только представители ведомств, но и эксперты крупнейших ИТ-компаний, финансовых организаций, отраслевых ассоциаций.

Такая совместная работа над методическими материалами дает гарантии, что документ будет востребованным, качественным и применимым на практике, так как в нем учтен опыт разных игроков рынка.

После проработки вместе с экспертным сообществом методика выносится на рассмотрение Межведомственной рабочей группы по архитектуре базовых информационных ресурсов и принципам обработки данных (МРГ), которую возглавляет глава Минцифры России Максут Шадаев.

В эту рабочую группу входят признанные эксперты рынка. Если вы посмотрите состав МРГ, вы увидите там и Яндекс, и Mail, и Сбер, и многих других. Они еще раз оценивают методику и, если это необходимо, вносят свои замечания. После одобрения МРГ проект методических рекомендаций выносится на утверждение Президиуму Правительственной комиссии по цифровому развитию под председательством Дмитрия Николаевича Чернышенко.

Эта методология учитывает все аспекты, заложенные в новую редакцию Постановления № 676, а также особенности производственного конвейера платформы «ГосТех». Она предлагает целый набор гибких практик, которые можно использовать по своему усмотрению в зависимости от задач, которые стоят перед разработкой, размеров команд и особенностей разрабатываемых систем 💬

➡️ Пройти курс

#ГосТех_мнение #ГосТех_обучение

Вузы России включили в свои учебные программы лекции о «ГосТехе»

Эксперты рынка и преподаватели отмечают, что обучение цифровой трансформации, искусственному интеллекту и оцифровке данных делает выпускников университетов конкурентоспособными и успешными на рынке труда.

💬 Успешный опыт «ГосТеха» и Высшей школы государственного администрирования МГУ при преподавании учебных дисциплин «Антикризисное управление в государственном секторе», «Государственные технологии и искусственный интеллект» позволяет нам формировать государственных служащих будущего для «умного» цифрового государственного управления💬, — говорит заместитель директора Высшей школы государственного администрирования МГУ Вареник Мария Сергеевна

Вузы, студенты и слушатели которых в этом учебном году узнают о «ГосТехе» и его месте в цифровой трансформации:

▶️ ВШГАдм МГУ им. М.В. Ломоносова
▶️ РАНХиГС
▶️ НИЯУ МИФИ
▶️ МГТУ им. Н. Э. Баумана
▶️ НИУ ВШЭ
▶️ НИТУ МИСиС
▶️ Финансовый университет при Правительстве РФ

#ГосТех_обучение #ГосТех_мнение