Университет онлайн
5.09K subscribers
1.25K photos
105 videos
13 files
1.29K links
Совместный проект Университета НТИ 2035 и Научно-образовательной политики.

Канал о цифровой трансформации университетов, цифровых ресурсах и новых технологиях в образовании.

#СтрануМеняютЛюди_АСИ
加入频道
🟣Социоцентр: перезагрузка
«Приоритета 2030» в ожидании ротации вузов 1/2


☄️Сначала новость, которую ждут многие вузы:

10-15 марта все 142 кандидата в «Приоритет 2030» будут приглашены для презентаций своих проектов.

⚙️ При этом, в течение года Минобрнауки может принять решение и объявить набор новых кандидатов.

ФГАНУ Социоцентр завершил серию установочных вебинаров по подготовке команд вузов к защите отчетов и перезагрузке программ развития участников Программы «Приоритет 2030».

🔺Обновлённые векторы «Приоритета 2030»: глобальная конкурентоспособность,  технологическое лидерство и поддержка регионального развития.

Особый акцент в стратегических проектах теперь делается на их технологическом лидерстве, а в выступлениях – на институциональных изменениях, которые фиксируют  достижения в системном  развитии вуза на национальном и глобальном уровне.

Были рассмотрены актуальные вопросы перезагрузки программы Приоритет 2030 с акцентом на технологическое лидерство.

И хотя преемственность самой сути Программы фактически сохраняется,  число ее верхнеуровневых результатов расширяется.

К ним отнесены:

🔴 Численность лиц, прошедших обучение по дополнительным профессиональным программам в университете, в том числе посредством онлайнкурсов (ДПО без учета обученных на цифровых кафедрах).

🔴Численность лиц, завершивших на бесплатной основе обучение (прошедших итоговую аттестацию) на «цифровых кафедрах» университета в целях получения дополнительной квалификации по ИТ- профилю в рамках обучения по образовательным программам высшего образования - программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры, а также по дополнительным профессиональным программам профессиональной переподготовки ИТ.

🔴 Количество реализованных проектов, в том числе с участием членов консорциумов.

🔴 Количество обучающихся университетов - участников программы «Приоритет 2030» и участников консорциумов с университетами, вовлеченных в реализацию проектов и программ, направленных на профессиональное развитие.

#ИнсайдНОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🟣Социоцентр: перезагрузка
«Приоритета 2030» в ожидании ротации вузов 2/2


Отмечается, что ключевыми факторами оценки новых программ станут логика и обоснованность, того,  что сделано и предполагается в развитии вуза. При этом именно изменения в политиках вуза способны закрепить те изменения, которые возникли под воздействиям программных мероприятий. 

🟥В результате трансформации университеты – участники программы - должны стать , прежде всего, национальными лидерами и технологическими хабами, а не кадровыми агентствами в регионах.

Стоит сосредоточиться на технологической программе, показать ее сложность, актуальность, проблемность и обосновать, почему университет в состоянии сделать свой вклад в ее решение. Необходимо подготовить необходимую доказательную базу того, что будет свидетельствовать о ее реализуемости.

🟥Зафиксирована необходимость и ее индикаторы для  развития системы управления стратегией достижения технологического лидерства университета. Нужно будет показать изменения в  архитектуре системы управления и предлагаемых механизмов сопровождения хода реализации стратегии достижения технологического лидерства университета, а также выполнения стратегических технологических проектов.

🔺Рекомендуемая структура программы развития университета:

🔴Общие положения: анализ результатов и текущее состояние университета.

🔴Стратегия развития университета: целевая модель и ее ключевые характеристики.

🔴 Планируемые мероприятия по достижению целевой модели: стратегические цели развития университета и стратегии их достижения.

🔴Цифровая кафедра университета.

🔴Стратегическое технологическое лидерство университета

Университеты отмечают четкую работу команды организаторов мероприятий под руководством Константина Богоносова – и.о. директора ФГАНУ «Социоцентр».  Содержание установочных вебинаров, которые вел новый руководитель, отличалось четкостью, проработанностью и понятностью, что особенно важно для разработчиков в условиях вневременных ограничений на перезагрузку.

НОП с вниманием следит за эволюцией ФГАНУ «Социоцентр», желаем Константину Богоносову и его коллегам успехов.

#ИнсайдНОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM