Большинство жителей нашей страны по традиции проведут сегодняшний день дома перед телевизором. Поэтому специально представляем вам новую подборку кино про профессии — о гончарах и керамистах.
«Цветная комната» (Великобритания, 2021 год, режиссер Клэр Маккарти)
Англия, 1920-е. Главная героиня, Кларисса Клифф, работает на керамической фабрике и мечтает о чем-то большем, чем делать стандартную посуду. Но ее яркие работы в стиле ар-деко не принимает чопорная английская аристократия, поскольку всё, тем более столовые сервизы, должно быть строгим и консервативным. На Клариссу обращает внимание совладелец фабрики Артур Колли Остин Шортер, и у молодой керамистки появляется шанс проявить свой талант.
«Гончарный круг» (СССР, 1974 год, режиссёр Вадим Дербенёв).
Фильм по повести Владимира Ионова, рассказывающий историю пожилого гончара Михаила Лукича Болотникова, который живет в деревне Ярославской области. Мастер создает красивые глиняные изделия, следуя традициям гончарного искусства. Картина раскрывает тему сохранения народных ремесел.
«Сказки туманной луны после дождя» (Япония, 1953 год, режиссёр Кэндзи Мидзогути)
Историческая драма, основанная на кайданах, японских сказочных историях писателя Акинари Уэдой. События фильма разворачиваются в XVI веке, времени войн и беспорядков. Гончар Гэндзюро решает покинуть свою деревню, чтобы поправить материальное положение. Он отправляется в город продавать свои изделия. Семья сомневается, что стремление к легким деньгам и успеху принесет Гэндзюро счастье: «Быстрая прибыль, полученная во времена беспорядков, быстро исчезает».
«Цветная комната» (Великобритания, 2021 год, режиссер Клэр Маккарти)
Англия, 1920-е. Главная героиня, Кларисса Клифф, работает на керамической фабрике и мечтает о чем-то большем, чем делать стандартную посуду. Но ее яркие работы в стиле ар-деко не принимает чопорная английская аристократия, поскольку всё, тем более столовые сервизы, должно быть строгим и консервативным. На Клариссу обращает внимание совладелец фабрики Артур Колли Остин Шортер, и у молодой керамистки появляется шанс проявить свой талант.
«Гончарный круг» (СССР, 1974 год, режиссёр Вадим Дербенёв).
Фильм по повести Владимира Ионова, рассказывающий историю пожилого гончара Михаила Лукича Болотникова, который живет в деревне Ярославской области. Мастер создает красивые глиняные изделия, следуя традициям гончарного искусства. Картина раскрывает тему сохранения народных ремесел.
«Сказки туманной луны после дождя» (Япония, 1953 год, режиссёр Кэндзи Мидзогути)
Историческая драма, основанная на кайданах, японских сказочных историях писателя Акинари Уэдой. События фильма разворачиваются в XVI веке, времени войн и беспорядков. Гончар Гэндзюро решает покинуть свою деревню, чтобы поправить материальное положение. Он отправляется в город продавать свои изделия. Семья сомневается, что стремление к легким деньгам и успеху принесет Гэндзюро счастье: «Быстрая прибыль, полученная во времена беспорядков, быстро исчезает».
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поставьте видео на паузу или заскриньте его и узнайте, какая из профессий будущего вам подойдёт!
6 из 10 россиян мечтают о путешествии на новогодние каникулы. Среди наиболее популярных направлений — Санкт-Петербург, Москва, Сочи и Карелия. Такие данные опубликовал сервис по поиску работы SuperJob, узнав мнение 1600 россиян из разных регионов страны.
Согласно полученным данным, лишь 36% респондентов хотят провести новогодние каникулы в родном городе, тогда как 61% будут рады «сменить картинку». По сравнению с прошлым годом, желающих отправиться в поездку стало на 6% больше. Причем мужчины предпочитают проводить праздники дома — инициаторами путешествий чаще становятся женщины.
Друзья, поделитесь, где вы планируете провести оставшиеся праздничные дни?
Согласно полученным данным, лишь 36% респондентов хотят провести новогодние каникулы в родном городе, тогда как 61% будут рады «сменить картинку». По сравнению с прошлым годом, желающих отправиться в поездку стало на 6% больше. Причем мужчины предпочитают проводить праздники дома — инициаторами путешествий чаще становятся женщины.
Друзья, поделитесь, где вы планируете провести оставшиеся праздничные дни?
Роль человеческого капитала сегодня трудно переоценить, поэтому опытные руководители уделяют много внимания развитию корпоративной культуры. Компания, в которой каждый сотрудник чувствует себя ценным, где мнение каждого учитывается и приветствуется, просто обязана стать лидером, считают они.
В нашей подборке — книги о создании и трансформации корпоративной культуры.
Ришад Тобакковала «Компания для людей. Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации»
Ришад Тобакковала, проработавший 37 лет в международной маркетинговой компании Publicis Group, считает, что многие компании часто делают ставку на цифры, забывая о людях — из-за этого вовлеченность и креативность сотрудников падает, а с ними уменьшается и прибыль.
Виталий Антощенко «Секрет Власти. Принципы позитивного управления»
Виталий Антощенко, 30 лет управляющий «Объединенной консалтинговой группой» утверждает, что главный смысл руководства — создавать у сотрудников чувство защищенности и устойчивости. Для этого лидер должен сохранять самообладание, быть незаметным, воодушевлять и легко адаптироваться.
Эми Эдмондсон «Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности»
Профессор лидерства и менеджмента Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон рассказывает, как психологическая безопасность влияет на эффективность бизнеса и помогает предотвращать трагедии. Автор дает рецепты создания благоприятного рабочего климата в компании.
Джон Катценбах «Трансформация корпоративной культуры. Важные детали, без которых ничего не работает»
Джон Катценбах более 50 лет консультировал руководителей в области корпоративной культуры и организационной эффективности. В своей книге он рассказывает, как сделать корпоративную культуру катализатором изменений в бизнесе. Как найти неформальных лидеров, определить культурные черты компании, выявить ключевые модели поведения сотрудников и использовать эти данные для улучшения эффективности? В издании найдутся ответы на все эти вопросы.
В нашей подборке — книги о создании и трансформации корпоративной культуры.
Ришад Тобакковала «Компания для людей. Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации»
Ришад Тобакковала, проработавший 37 лет в международной маркетинговой компании Publicis Group, считает, что многие компании часто делают ставку на цифры, забывая о людях — из-за этого вовлеченность и креативность сотрудников падает, а с ними уменьшается и прибыль.
Виталий Антощенко «Секрет Власти. Принципы позитивного управления»
Виталий Антощенко, 30 лет управляющий «Объединенной консалтинговой группой» утверждает, что главный смысл руководства — создавать у сотрудников чувство защищенности и устойчивости. Для этого лидер должен сохранять самообладание, быть незаметным, воодушевлять и легко адаптироваться.
Эми Эдмондсон «Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности»
Профессор лидерства и менеджмента Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон рассказывает, как психологическая безопасность влияет на эффективность бизнеса и помогает предотвращать трагедии. Автор дает рецепты создания благоприятного рабочего климата в компании.
Джон Катценбах «Трансформация корпоративной культуры. Важные детали, без которых ничего не работает»
Джон Катценбах более 50 лет консультировал руководителей в области корпоративной культуры и организационной эффективности. В своей книге он рассказывает, как сделать корпоративную культуру катализатором изменений в бизнесе. Как найти неформальных лидеров, определить культурные черты компании, выявить ключевые модели поведения сотрудников и использовать эти данные для улучшения эффективности? В издании найдутся ответы на все эти вопросы.
«Путешествуй по родной стране!» Новая подборка советских плакатов про отдых. А как вы проводите новогодние каникулы, друзья?
«Кадровый голод» — главное HR-словосочетание 2024-го, по версии SuperJob. Сервис поиска работы опросил 1000 менеджеров по персоналу и других представителей кадровых служб предприятий и организаций, ответственных за подбор персонала, чтобы узнать, что определяло рынок труда в прошлом году. В опросе приняли участие жители большинства регионов России.
По мнению рекрутеров, лучше всего характеризуют рынок труда 2024 года следующие понятия:
- кадровый голод — 41%;
- рынок соискателя — 15%;
- «бывших сотрудников не бывает» — 7%;
- удержание — 6%;
- адаптация, «долго и дорого» и HR-аналитика — по 4%;
- HR-таролог, хантико, гибрид — по 3%;
Еще 10% в сумме набрали такие понятия, как AI-рекрутинг, кросс-функциональность, онбординг, талант-менеджмент, наставничество/менторство, роботизация, геймификация, HR-tech, экоHR, well-being, эффект высокой базы, контроль вовлеченности, гендерное равенство.
По мнению рекрутеров, лучше всего характеризуют рынок труда 2024 года следующие понятия:
- кадровый голод — 41%;
- рынок соискателя — 15%;
- «бывших сотрудников не бывает» — 7%;
- удержание — 6%;
- адаптация, «долго и дорого» и HR-аналитика — по 4%;
- HR-таролог, хантико, гибрид — по 3%;
Еще 10% в сумме набрали такие понятия, как AI-рекрутинг, кросс-функциональность, онбординг, талант-менеджмент, наставничество/менторство, роботизация, геймификация, HR-tech, экоHR, well-being, эффект высокой базы, контроль вовлеченности, гендерное равенство.
«Тут ситуация как в старом анекдоте. Когда появились мобильные девайсы, кто-то сказал, что теперь можно работать откуда угодно. А кто-то мудрый ответил: теперь ты должен работать откуда угодно. И время подтвердило правоту мудреца: во многих компаниях сотрудник обязан быть на связи в любое время, задания поступают в выходные, а встречи идут и в отпуске».
Первый заместитель генерального директора Национального агентства развития квалификаций Павел Свистунов прокомментировал статью «Известий» о предложении Госдумы ввести удаленку вместо больничного.
В материале рассказывается о реакции профессионального сообщества на предложение предоставить работникам выбор: уходить в случае болезни на больничный с потерей денег или работать на дому с сохранением полного оклада.
Подробнее — в материале: https://vk.cc/cGvQKu
Первый заместитель генерального директора Национального агентства развития квалификаций Павел Свистунов прокомментировал статью «Известий» о предложении Госдумы ввести удаленку вместо больничного.
В материале рассказывается о реакции профессионального сообщества на предложение предоставить работникам выбор: уходить в случае болезни на больничный с потерей денег или работать на дому с сохранением полного оклада.
Подробнее — в материале: https://vk.cc/cGvQKu
По сравнению с прошлым годом трудоустроенные россияне стали чаще стремиться к повышению профессионализма и росту доходов. Такие данные опубликовал сервис по поиску работы SuperJob, опросив 1600 экономически активных жителей нашей страны из разных регионов.
В 2025 году россияне намерены:
- увеличить свой доход — такой ответ дали 16% опрошенных;
- повысить квалификацию или пройти курсы (14% респондентов);
- подняться по карьерной лестнице (14%);
- углубить свои знания в рамках своей текущей профессии (7%);
- открыть свой бизнес или расширить уже свое существующее дело (4%);
- выполнить поставленные планы или успешно завершить проект (1%);
- пройти профессиональную аттестацию, написать диссертацию (1%).
Среди других целей респонденты называли автоматизацию бизнес-процессов компании, поиск новых проектов, оптимизацию работы, участие в конференциях, наведение порядка в документации и прочее.
При этом каждый четвертый признался, что у него нет конкретных профессиональных целей на будущий год: «Всего добился (-ась)»; «Просто хорошо работать, как, впрочем, и все предыдущие годы».
Друзья, поделитесь своими профессиональными и карьерными планами! Чего вы хотите добиться в наступившем году?
В 2025 году россияне намерены:
- увеличить свой доход — такой ответ дали 16% опрошенных;
- повысить квалификацию или пройти курсы (14% респондентов);
- подняться по карьерной лестнице (14%);
- углубить свои знания в рамках своей текущей профессии (7%);
- открыть свой бизнес или расширить уже свое существующее дело (4%);
- выполнить поставленные планы или успешно завершить проект (1%);
- пройти профессиональную аттестацию, написать диссертацию (1%).
Среди других целей респонденты называли автоматизацию бизнес-процессов компании, поиск новых проектов, оптимизацию работы, участие в конференциях, наведение порядка в документации и прочее.
При этом каждый четвертый признался, что у него нет конкретных профессиональных целей на будущий год: «Всего добился (-ась)»; «Просто хорошо работать, как, впрочем, и все предыдущие годы».
Друзья, поделитесь своими профессиональными и карьерными планами! Чего вы хотите добиться в наступившем году?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Если говорить о системе квалификаций, то летом 2023 года у нас принят закон, который позволит систематизировать, определить нормы, структуры, институты, ответственность, функционал всех стейкхолдеров.
У нас есть Национальный совет, который возглавляет заместитель премьер-министра, 56 отраслевых советов, порядка тысячи представителей базовых организаций, работодателей, отраслевых экспертов. Мы все взаимодействуем, постоянно проводим обучение. И третий уровень — национальный орган по квалификациям, который обеспечивает координацию и методологическую поддержку этой работы.
Мы также являемся разработчиками национального классификатора занятий. Мы его постоянно актуализируем, в этом году добавили еще 800 новых профессий. Сегодня в нем порядка 11 тысяч профессий, должностей и квалификаций».
Президент АО «Центр развития трудовых ресурсов» Республики Казахстан Даулет Аргандыков — о национальной системе квалификаций Казахстана.
Смотрите ролик, подготовленный по материалам Х Форума «Национальная система квалификаций».
У нас есть Национальный совет, который возглавляет заместитель премьер-министра, 56 отраслевых советов, порядка тысячи представителей базовых организаций, работодателей, отраслевых экспертов. Мы все взаимодействуем, постоянно проводим обучение. И третий уровень — национальный орган по квалификациям, который обеспечивает координацию и методологическую поддержку этой работы.
Мы также являемся разработчиками национального классификатора занятий. Мы его постоянно актуализируем, в этом году добавили еще 800 новых профессий. Сегодня в нем порядка 11 тысяч профессий, должностей и квалификаций».
Президент АО «Центр развития трудовых ресурсов» Республики Казахстан Даулет Аргандыков — о национальной системе квалификаций Казахстана.
Смотрите ролик, подготовленный по материалам Х Форума «Национальная система квалификаций».
С развитием роли новых разработок растет и ценность научных кадров — как в бизнесе, так и в фундаментальной науке. В России — традиционно сильная научная школа, это дает возможность привлекать и развивать кадры под потребности предприятий.
Для ускорения внедрения инноваций в производство в 2026 году «Сибур» планирует открытие нового Центра научных исследований и масштабирования технологий в Казани. Он должен стать флагманским для всей нефтегазохимической отрасли. Потребность в научных специальностях для открытия нового R&D-центра «Сибура» составляет в общей сложности порядка 100 позиций. В научном центре будут проводиться как лабораторные исследования, так и разработка технологий на создаваемой инфраструктуре пилотных установок.
Одна из стратегических задач промышленности — помочь вузам подготовить квалифицированные кадры, вовлечь их в исследовательскую работу. Бизнес должен наполнить процесс стажировками, практиками, дополнительными занятиями, магистерскими программами, совместными научными проектами.
Так, например, на базе Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ) в 2024 году «Сибур» открыл первую в России учебную лабораторию по изучению полиолефинов (группы полимеров, таких как полиэтилен и полипропилен). Там же была запущена магистерская программа для подготовки специалистов, прошедших глубокую подготовку в области катализа, производства и переработки полиолефинов. Студенты смогут стажироваться на производственных предприятиях и в R&D-центрах «Сибура» и в перспективе трудоустроиться в компании.
Через сотрудничество повышается осведомленность не только студентов, но и преподавателей, которые в большей степени взаимодействуют с молодежью. И это всегда совместная работа бизнеса, образовательных учреждений и научных институтов. Многие компании успешно сотрудничают с профильными региональными вузами и средними специальными учебными заведениями. В результате такой синергии все стороны получают выгоду: бизнес финансирует целевое обучение, а выпускники гарантированно получают работу на предприятиях холдинга.
В Санкт-Петербургском государственном технологическом институте «Сибур» запустил магистерскую программу по инжинирингу. Отбор прошли выпускники специальности «химическая технология», а читать лекции им будут эксперты компании. В будущем для выпускников возможно трудоустройство и работа по самым перспективным и востребованным проектам «Сибура». Такие совместные программы — важная часть работы промышленных производств.
Ильназ Зарипов, генеральный директор научно-исследовательского центра «Сибур Инновации» — о том, как бизнес решает стратегические задачи, давая возможность ученым реализовать свой потенциал и достойно зарабатывать.
Весь материал можно прочитать на РБК
Для ускорения внедрения инноваций в производство в 2026 году «Сибур» планирует открытие нового Центра научных исследований и масштабирования технологий в Казани. Он должен стать флагманским для всей нефтегазохимической отрасли. Потребность в научных специальностях для открытия нового R&D-центра «Сибура» составляет в общей сложности порядка 100 позиций. В научном центре будут проводиться как лабораторные исследования, так и разработка технологий на создаваемой инфраструктуре пилотных установок.
Одна из стратегических задач промышленности — помочь вузам подготовить квалифицированные кадры, вовлечь их в исследовательскую работу. Бизнес должен наполнить процесс стажировками, практиками, дополнительными занятиями, магистерскими программами, совместными научными проектами.
Так, например, на базе Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ) в 2024 году «Сибур» открыл первую в России учебную лабораторию по изучению полиолефинов (группы полимеров, таких как полиэтилен и полипропилен). Там же была запущена магистерская программа для подготовки специалистов, прошедших глубокую подготовку в области катализа, производства и переработки полиолефинов. Студенты смогут стажироваться на производственных предприятиях и в R&D-центрах «Сибура» и в перспективе трудоустроиться в компании.
Через сотрудничество повышается осведомленность не только студентов, но и преподавателей, которые в большей степени взаимодействуют с молодежью. И это всегда совместная работа бизнеса, образовательных учреждений и научных институтов. Многие компании успешно сотрудничают с профильными региональными вузами и средними специальными учебными заведениями. В результате такой синергии все стороны получают выгоду: бизнес финансирует целевое обучение, а выпускники гарантированно получают работу на предприятиях холдинга.
В Санкт-Петербургском государственном технологическом институте «Сибур» запустил магистерскую программу по инжинирингу. Отбор прошли выпускники специальности «химическая технология», а читать лекции им будут эксперты компании. В будущем для выпускников возможно трудоустройство и работа по самым перспективным и востребованным проектам «Сибура». Такие совместные программы — важная часть работы промышленных производств.
Ильназ Зарипов, генеральный директор научно-исследовательского центра «Сибур Инновации» — о том, как бизнес решает стратегические задачи, давая возможность ученым реализовать свой потенциал и достойно зарабатывать.
Весь материал можно прочитать на РБК
РБК Тренды
Между нами химия: как промышленные компании привлекают научные кадры
О том, как бизнес решает стратегические задачи, давая возможность ученым реализовать свой потенциал и достойно зарабатывать, рассказывает генеральный директор научно-исследовательского центра «Сибур
«Будем мастерами культурного отдыха!» Очередная подборка советских плакатов про отдых.