This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поставьте видео на паузу или заскриньте его и узнайте, какая из профессий будущего вам подойдёт!
6 из 10 россиян мечтают о путешествии на новогодние каникулы. Среди наиболее популярных направлений — Санкт-Петербург, Москва, Сочи и Карелия. Такие данные опубликовал сервис по поиску работы SuperJob, узнав мнение 1600 россиян из разных регионов страны.
Согласно полученным данным, лишь 36% респондентов хотят провести новогодние каникулы в родном городе, тогда как 61% будут рады «сменить картинку». По сравнению с прошлым годом, желающих отправиться в поездку стало на 6% больше. Причем мужчины предпочитают проводить праздники дома — инициаторами путешествий чаще становятся женщины.
Друзья, поделитесь, где вы планируете провести оставшиеся праздничные дни?
Согласно полученным данным, лишь 36% респондентов хотят провести новогодние каникулы в родном городе, тогда как 61% будут рады «сменить картинку». По сравнению с прошлым годом, желающих отправиться в поездку стало на 6% больше. Причем мужчины предпочитают проводить праздники дома — инициаторами путешествий чаще становятся женщины.
Друзья, поделитесь, где вы планируете провести оставшиеся праздничные дни?
Роль человеческого капитала сегодня трудно переоценить, поэтому опытные руководители уделяют много внимания развитию корпоративной культуры. Компания, в которой каждый сотрудник чувствует себя ценным, где мнение каждого учитывается и приветствуется, просто обязана стать лидером, считают они.
В нашей подборке — книги о создании и трансформации корпоративной культуры.
Ришад Тобакковала «Компания для людей. Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации»
Ришад Тобакковала, проработавший 37 лет в международной маркетинговой компании Publicis Group, считает, что многие компании часто делают ставку на цифры, забывая о людях — из-за этого вовлеченность и креативность сотрудников падает, а с ними уменьшается и прибыль.
Виталий Антощенко «Секрет Власти. Принципы позитивного управления»
Виталий Антощенко, 30 лет управляющий «Объединенной консалтинговой группой» утверждает, что главный смысл руководства — создавать у сотрудников чувство защищенности и устойчивости. Для этого лидер должен сохранять самообладание, быть незаметным, воодушевлять и легко адаптироваться.
Эми Эдмондсон «Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности»
Профессор лидерства и менеджмента Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон рассказывает, как психологическая безопасность влияет на эффективность бизнеса и помогает предотвращать трагедии. Автор дает рецепты создания благоприятного рабочего климата в компании.
Джон Катценбах «Трансформация корпоративной культуры. Важные детали, без которых ничего не работает»
Джон Катценбах более 50 лет консультировал руководителей в области корпоративной культуры и организационной эффективности. В своей книге он рассказывает, как сделать корпоративную культуру катализатором изменений в бизнесе. Как найти неформальных лидеров, определить культурные черты компании, выявить ключевые модели поведения сотрудников и использовать эти данные для улучшения эффективности? В издании найдутся ответы на все эти вопросы.
В нашей подборке — книги о создании и трансформации корпоративной культуры.
Ришад Тобакковала «Компания для людей. Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации»
Ришад Тобакковала, проработавший 37 лет в международной маркетинговой компании Publicis Group, считает, что многие компании часто делают ставку на цифры, забывая о людях — из-за этого вовлеченность и креативность сотрудников падает, а с ними уменьшается и прибыль.
Виталий Антощенко «Секрет Власти. Принципы позитивного управления»
Виталий Антощенко, 30 лет управляющий «Объединенной консалтинговой группой» утверждает, что главный смысл руководства — создавать у сотрудников чувство защищенности и устойчивости. Для этого лидер должен сохранять самообладание, быть незаметным, воодушевлять и легко адаптироваться.
Эми Эдмондсон «Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности»
Профессор лидерства и менеджмента Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон рассказывает, как психологическая безопасность влияет на эффективность бизнеса и помогает предотвращать трагедии. Автор дает рецепты создания благоприятного рабочего климата в компании.
Джон Катценбах «Трансформация корпоративной культуры. Важные детали, без которых ничего не работает»
Джон Катценбах более 50 лет консультировал руководителей в области корпоративной культуры и организационной эффективности. В своей книге он рассказывает, как сделать корпоративную культуру катализатором изменений в бизнесе. Как найти неформальных лидеров, определить культурные черты компании, выявить ключевые модели поведения сотрудников и использовать эти данные для улучшения эффективности? В издании найдутся ответы на все эти вопросы.
«Путешествуй по родной стране!» Новая подборка советских плакатов про отдых. А как вы проводите новогодние каникулы, друзья?
«Кадровый голод» — главное HR-словосочетание 2024-го, по версии SuperJob. Сервис поиска работы опросил 1000 менеджеров по персоналу и других представителей кадровых служб предприятий и организаций, ответственных за подбор персонала, чтобы узнать, что определяло рынок труда в прошлом году. В опросе приняли участие жители большинства регионов России.
По мнению рекрутеров, лучше всего характеризуют рынок труда 2024 года следующие понятия:
- кадровый голод — 41%;
- рынок соискателя — 15%;
- «бывших сотрудников не бывает» — 7%;
- удержание — 6%;
- адаптация, «долго и дорого» и HR-аналитика — по 4%;
- HR-таролог, хантико, гибрид — по 3%;
Еще 10% в сумме набрали такие понятия, как AI-рекрутинг, кросс-функциональность, онбординг, талант-менеджмент, наставничество/менторство, роботизация, геймификация, HR-tech, экоHR, well-being, эффект высокой базы, контроль вовлеченности, гендерное равенство.
По мнению рекрутеров, лучше всего характеризуют рынок труда 2024 года следующие понятия:
- кадровый голод — 41%;
- рынок соискателя — 15%;
- «бывших сотрудников не бывает» — 7%;
- удержание — 6%;
- адаптация, «долго и дорого» и HR-аналитика — по 4%;
- HR-таролог, хантико, гибрид — по 3%;
Еще 10% в сумме набрали такие понятия, как AI-рекрутинг, кросс-функциональность, онбординг, талант-менеджмент, наставничество/менторство, роботизация, геймификация, HR-tech, экоHR, well-being, эффект высокой базы, контроль вовлеченности, гендерное равенство.
«Тут ситуация как в старом анекдоте. Когда появились мобильные девайсы, кто-то сказал, что теперь можно работать откуда угодно. А кто-то мудрый ответил: теперь ты должен работать откуда угодно. И время подтвердило правоту мудреца: во многих компаниях сотрудник обязан быть на связи в любое время, задания поступают в выходные, а встречи идут и в отпуске».
Первый заместитель генерального директора Национального агентства развития квалификаций Павел Свистунов прокомментировал статью «Известий» о предложении Госдумы ввести удаленку вместо больничного.
В материале рассказывается о реакции профессионального сообщества на предложение предоставить работникам выбор: уходить в случае болезни на больничный с потерей денег или работать на дому с сохранением полного оклада.
Подробнее — в материале: https://vk.cc/cGvQKu
Первый заместитель генерального директора Национального агентства развития квалификаций Павел Свистунов прокомментировал статью «Известий» о предложении Госдумы ввести удаленку вместо больничного.
В материале рассказывается о реакции профессионального сообщества на предложение предоставить работникам выбор: уходить в случае болезни на больничный с потерей денег или работать на дому с сохранением полного оклада.
Подробнее — в материале: https://vk.cc/cGvQKu
По сравнению с прошлым годом трудоустроенные россияне стали чаще стремиться к повышению профессионализма и росту доходов. Такие данные опубликовал сервис по поиску работы SuperJob, опросив 1600 экономически активных жителей нашей страны из разных регионов.
В 2025 году россияне намерены:
- увеличить свой доход — такой ответ дали 16% опрошенных;
- повысить квалификацию или пройти курсы (14% респондентов);
- подняться по карьерной лестнице (14%);
- углубить свои знания в рамках своей текущей профессии (7%);
- открыть свой бизнес или расширить уже свое существующее дело (4%);
- выполнить поставленные планы или успешно завершить проект (1%);
- пройти профессиональную аттестацию, написать диссертацию (1%).
Среди других целей респонденты называли автоматизацию бизнес-процессов компании, поиск новых проектов, оптимизацию работы, участие в конференциях, наведение порядка в документации и прочее.
При этом каждый четвертый признался, что у него нет конкретных профессиональных целей на будущий год: «Всего добился (-ась)»; «Просто хорошо работать, как, впрочем, и все предыдущие годы».
Друзья, поделитесь своими профессиональными и карьерными планами! Чего вы хотите добиться в наступившем году?
В 2025 году россияне намерены:
- увеличить свой доход — такой ответ дали 16% опрошенных;
- повысить квалификацию или пройти курсы (14% респондентов);
- подняться по карьерной лестнице (14%);
- углубить свои знания в рамках своей текущей профессии (7%);
- открыть свой бизнес или расширить уже свое существующее дело (4%);
- выполнить поставленные планы или успешно завершить проект (1%);
- пройти профессиональную аттестацию, написать диссертацию (1%).
Среди других целей респонденты называли автоматизацию бизнес-процессов компании, поиск новых проектов, оптимизацию работы, участие в конференциях, наведение порядка в документации и прочее.
При этом каждый четвертый признался, что у него нет конкретных профессиональных целей на будущий год: «Всего добился (-ась)»; «Просто хорошо работать, как, впрочем, и все предыдущие годы».
Друзья, поделитесь своими профессиональными и карьерными планами! Чего вы хотите добиться в наступившем году?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Если говорить о системе квалификаций, то летом 2023 года у нас принят закон, который позволит систематизировать, определить нормы, структуры, институты, ответственность, функционал всех стейкхолдеров.
У нас есть Национальный совет, который возглавляет заместитель премьер-министра, 56 отраслевых советов, порядка тысячи представителей базовых организаций, работодателей, отраслевых экспертов. Мы все взаимодействуем, постоянно проводим обучение. И третий уровень — национальный орган по квалификациям, который обеспечивает координацию и методологическую поддержку этой работы.
Мы также являемся разработчиками национального классификатора занятий. Мы его постоянно актуализируем, в этом году добавили еще 800 новых профессий. Сегодня в нем порядка 11 тысяч профессий, должностей и квалификаций».
Президент АО «Центр развития трудовых ресурсов» Республики Казахстан Даулет Аргандыков — о национальной системе квалификаций Казахстана.
Смотрите ролик, подготовленный по материалам Х Форума «Национальная система квалификаций».
У нас есть Национальный совет, который возглавляет заместитель премьер-министра, 56 отраслевых советов, порядка тысячи представителей базовых организаций, работодателей, отраслевых экспертов. Мы все взаимодействуем, постоянно проводим обучение. И третий уровень — национальный орган по квалификациям, который обеспечивает координацию и методологическую поддержку этой работы.
Мы также являемся разработчиками национального классификатора занятий. Мы его постоянно актуализируем, в этом году добавили еще 800 новых профессий. Сегодня в нем порядка 11 тысяч профессий, должностей и квалификаций».
Президент АО «Центр развития трудовых ресурсов» Республики Казахстан Даулет Аргандыков — о национальной системе квалификаций Казахстана.
Смотрите ролик, подготовленный по материалам Х Форума «Национальная система квалификаций».
С развитием роли новых разработок растет и ценность научных кадров — как в бизнесе, так и в фундаментальной науке. В России — традиционно сильная научная школа, это дает возможность привлекать и развивать кадры под потребности предприятий.
Для ускорения внедрения инноваций в производство в 2026 году «Сибур» планирует открытие нового Центра научных исследований и масштабирования технологий в Казани. Он должен стать флагманским для всей нефтегазохимической отрасли. Потребность в научных специальностях для открытия нового R&D-центра «Сибура» составляет в общей сложности порядка 100 позиций. В научном центре будут проводиться как лабораторные исследования, так и разработка технологий на создаваемой инфраструктуре пилотных установок.
Одна из стратегических задач промышленности — помочь вузам подготовить квалифицированные кадры, вовлечь их в исследовательскую работу. Бизнес должен наполнить процесс стажировками, практиками, дополнительными занятиями, магистерскими программами, совместными научными проектами.
Так, например, на базе Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ) в 2024 году «Сибур» открыл первую в России учебную лабораторию по изучению полиолефинов (группы полимеров, таких как полиэтилен и полипропилен). Там же была запущена магистерская программа для подготовки специалистов, прошедших глубокую подготовку в области катализа, производства и переработки полиолефинов. Студенты смогут стажироваться на производственных предприятиях и в R&D-центрах «Сибура» и в перспективе трудоустроиться в компании.
Через сотрудничество повышается осведомленность не только студентов, но и преподавателей, которые в большей степени взаимодействуют с молодежью. И это всегда совместная работа бизнеса, образовательных учреждений и научных институтов. Многие компании успешно сотрудничают с профильными региональными вузами и средними специальными учебными заведениями. В результате такой синергии все стороны получают выгоду: бизнес финансирует целевое обучение, а выпускники гарантированно получают работу на предприятиях холдинга.
В Санкт-Петербургском государственном технологическом институте «Сибур» запустил магистерскую программу по инжинирингу. Отбор прошли выпускники специальности «химическая технология», а читать лекции им будут эксперты компании. В будущем для выпускников возможно трудоустройство и работа по самым перспективным и востребованным проектам «Сибура». Такие совместные программы — важная часть работы промышленных производств.
Ильназ Зарипов, генеральный директор научно-исследовательского центра «Сибур Инновации» — о том, как бизнес решает стратегические задачи, давая возможность ученым реализовать свой потенциал и достойно зарабатывать.
Весь материал можно прочитать на РБК
Для ускорения внедрения инноваций в производство в 2026 году «Сибур» планирует открытие нового Центра научных исследований и масштабирования технологий в Казани. Он должен стать флагманским для всей нефтегазохимической отрасли. Потребность в научных специальностях для открытия нового R&D-центра «Сибура» составляет в общей сложности порядка 100 позиций. В научном центре будут проводиться как лабораторные исследования, так и разработка технологий на создаваемой инфраструктуре пилотных установок.
Одна из стратегических задач промышленности — помочь вузам подготовить квалифицированные кадры, вовлечь их в исследовательскую работу. Бизнес должен наполнить процесс стажировками, практиками, дополнительными занятиями, магистерскими программами, совместными научными проектами.
Так, например, на базе Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ) в 2024 году «Сибур» открыл первую в России учебную лабораторию по изучению полиолефинов (группы полимеров, таких как полиэтилен и полипропилен). Там же была запущена магистерская программа для подготовки специалистов, прошедших глубокую подготовку в области катализа, производства и переработки полиолефинов. Студенты смогут стажироваться на производственных предприятиях и в R&D-центрах «Сибура» и в перспективе трудоустроиться в компании.
Через сотрудничество повышается осведомленность не только студентов, но и преподавателей, которые в большей степени взаимодействуют с молодежью. И это всегда совместная работа бизнеса, образовательных учреждений и научных институтов. Многие компании успешно сотрудничают с профильными региональными вузами и средними специальными учебными заведениями. В результате такой синергии все стороны получают выгоду: бизнес финансирует целевое обучение, а выпускники гарантированно получают работу на предприятиях холдинга.
В Санкт-Петербургском государственном технологическом институте «Сибур» запустил магистерскую программу по инжинирингу. Отбор прошли выпускники специальности «химическая технология», а читать лекции им будут эксперты компании. В будущем для выпускников возможно трудоустройство и работа по самым перспективным и востребованным проектам «Сибура». Такие совместные программы — важная часть работы промышленных производств.
Ильназ Зарипов, генеральный директор научно-исследовательского центра «Сибур Инновации» — о том, как бизнес решает стратегические задачи, давая возможность ученым реализовать свой потенциал и достойно зарабатывать.
Весь материал можно прочитать на РБК
РБК Тренды
Между нами химия: как промышленные компании привлекают научные кадры
О том, как бизнес решает стратегические задачи, давая возможность ученым реализовать свой потенциал и достойно зарабатывать, рассказывает генеральный директор научно-исследовательского центра «Сибур
«Будем мастерами культурного отдыха!» Очередная подборка советских плакатов про отдых.