City Walk 2 by XALER.
Поехали.
Сегодня я купил квартиру для второго проекта в Дубае. Локацию пока не меняю, допиливаю продукт под аудиторию данного проекта. В своем первом проекте я допустил ряд огрехов с точки зрения концепта квартиры, в силу отсутствия опыта не учел специфику международного рынка, да и нужно было почувствовать на кончиках пальцев весь процесс создания объекта со всеми его нюансами.
Первый проект был успешен, на нём получилось и заработать, и приобрести опыт, который мы с командой реализуем во следующем.
У меня появились ряд прорывных идей по продукту, мы реализуем нечто, чего не было не только в City Walk, но и большая редкость для Дубая в целом. Как обычно, я хочу выдать превышение к ожиданиям клиента, а чего клиент хочет и какие у него ожидания, стало более менее понятно на первом проекте. Продолжу смело, но обоснованно рисковать, такой творческий подход меня заряжает и возбуждает на свершения.
Также хочу устранить осечку прошлого проекта. По объективным причинам мы не попали в глянец с квартирой, планирую сделать работу над ошибками и попасть со своим проектом на страницы международных интерьерных журналов. Надеюсь бюджет это выдержит :)
Поехали.
Сегодня я купил квартиру для второго проекта в Дубае. Локацию пока не меняю, допиливаю продукт под аудиторию данного проекта. В своем первом проекте я допустил ряд огрехов с точки зрения концепта квартиры, в силу отсутствия опыта не учел специфику международного рынка, да и нужно было почувствовать на кончиках пальцев весь процесс создания объекта со всеми его нюансами.
Первый проект был успешен, на нём получилось и заработать, и приобрести опыт, который мы с командой реализуем во следующем.
У меня появились ряд прорывных идей по продукту, мы реализуем нечто, чего не было не только в City Walk, но и большая редкость для Дубая в целом. Как обычно, я хочу выдать превышение к ожиданиям клиента, а чего клиент хочет и какие у него ожидания, стало более менее понятно на первом проекте. Продолжу смело, но обоснованно рисковать, такой творческий подход меня заряжает и возбуждает на свершения.
Также хочу устранить осечку прошлого проекта. По объективным причинам мы не попали в глянец с квартирой, планирую сделать работу над ошибками и попасть со своим проектом на страницы международных интерьерных журналов. Надеюсь бюджет это выдержит :)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Алло, мы ищем таланты!
Коллеги по цеху, по загородному цеху, те кто подписан на меня и чувствует в себе амбиции, хочет принимать непосредственное участие в строительстве команды мечты #1 на загородном рынке элитной недвижимости, —откликайтесь сюда.
Я знаю, что о нас говорят, что мы требовательные, но мы даем возможность достойно зарабатывать и при этом наш бизнес построен не только на деньгах. Мы идейные ребята и строим великую компанию. Я понимаю, что это не для всех, но я уверен, «наших» людей много и мы вместе построим большую и успешную международную компанию, с очень успешным загородным офисом.
Те, кто закрепятся в компании сейчас, будут костяком через 5 лет, который будет сложно выбить и подвинуть с пьедестала. У вас еще есть такая возможность…
Коллеги по цеху, по загородному цеху, те кто подписан на меня и чувствует в себе амбиции, хочет принимать непосредственное участие в строительстве команды мечты #1 на загородном рынке элитной недвижимости, —откликайтесь сюда.
Я знаю, что о нас говорят, что мы требовательные, но мы даем возможность достойно зарабатывать и при этом наш бизнес построен не только на деньгах. Мы идейные ребята и строим великую компанию. Я понимаю, что это не для всех, но я уверен, «наших» людей много и мы вместе построим большую и успешную международную компанию, с очень успешным загородным офисом.
Те, кто закрепятся в компании сейчас, будут костяком через 5 лет, который будет сложно выбить и подвинуть с пьедестала. У вас еще есть такая возможность…
Управление продажами ТОП объектов в международном масштабе.
Чуть более года назад, я анонсировал услугу для девелоперов и собственников загородной недвижимости.
С того момента, в рамках услуги управления продажами ТОП объектов, мы продали один объект в чеке $15 млн.+, экспонируем один объект за $30 млн.+ и ведем два объекта в чеке $10 млн.+ которые строятся с нуля и в скором времени мы выведем их в продажу.
Сейчас я хочу акцентировать внимание на рынке Дубая. За прошедший год мы набрали экспертизу в выводе объектов на международный рынок, позиционировании и упаковке объектов, лучше поняли, что работает, а что нет. В обрастании уверенностью важную роль играет наше девелоперское направление под брендом XALER, ведь когда мы проживаем опыт на собственной шкуре, организм учится максимально эффективно.
В последнее время судьба меня сводит с хорошими людьми и по совместительству точечными девелоперами из России, кто делает свои первые проекты в Дубае. Этим постом я не навязчиво доношу, что компания PRIME, обладает обширным инструментарием для эффективной продажи объектов за максимальную рыночную цену.
Если Вы строите или флипуете в Дубае, давайте кооперироваться, мы круто упакуем продукт и правильно выведем его в рынок. Заработаем вам и вместе с вами.
Чуть более года назад, я анонсировал услугу для девелоперов и собственников загородной недвижимости.
С того момента, в рамках услуги управления продажами ТОП объектов, мы продали один объект в чеке $15 млн.+, экспонируем один объект за $30 млн.+ и ведем два объекта в чеке $10 млн.+ которые строятся с нуля и в скором времени мы выведем их в продажу.
Сейчас я хочу акцентировать внимание на рынке Дубая. За прошедший год мы набрали экспертизу в выводе объектов на международный рынок, позиционировании и упаковке объектов, лучше поняли, что работает, а что нет. В обрастании уверенностью важную роль играет наше девелоперское направление под брендом XALER, ведь когда мы проживаем опыт на собственной шкуре, организм учится максимально эффективно.
В последнее время судьба меня сводит с хорошими людьми и по совместительству точечными девелоперами из России, кто делает свои первые проекты в Дубае. Этим постом я не навязчиво доношу, что компания PRIME, обладает обширным инструментарием для эффективной продажи объектов за максимальную рыночную цену.
Если Вы строите или флипуете в Дубае, давайте кооперироваться, мы круто упакуем продукт и правильно выведем его в рынок. Заработаем вам и вместе с вами.
Стабильные, высокие чеки.
На прошлой неделе мы продали эффектный пентхаус в проекте Opus за ₽900 млн. Закрыл сделку Дима Чуркин, брокер, который ещё 2 года назад трудился в Новосибирске и продавал вторичку с совсем другими чеками. Перебравшись в Москву, пришел в PRIME реализовывать своюамериканскую новосибирскую мечту. Дима трудолюбивый и системный парень, действующий на высоком вайбе и исходящем потоке, в общем, наш человек. В его портфолио Бадаевский, Лужники, Николь и другие проекты в чеках от 20 до 220 млн. и он очень хотел пробить планку в 500 млн. «Хотел» правильно, усердно над этим работая.
Я рад, что у него получилось. Получилось в нашей, праймовской экосистеме, это придает нам всем уверенности в том, что мы делаем и главное как.
Сделка с одного показа, клиент с трафика компании.
За последние 10 месяцев мы закрыли 9 сделок в чеках свыше 500 млн.
Многие сделки с нашего классного трафика. Мы платим комиссионные брокерам честно и без задержек, снимая не профильные вопросы с талантливых продавцов, которые заняты только тем, что оттачивают свой талант и зарабатывают себе, и компании.
P.S.: на свою личную комиссию с этой сделки Дима теперь сам может купить квартиру в Новосибе и не только.
Хотите как Дима, пишите сюда.
На прошлой неделе мы продали эффектный пентхаус в проекте Opus за ₽900 млн. Закрыл сделку Дима Чуркин, брокер, который ещё 2 года назад трудился в Новосибирске и продавал вторичку с совсем другими чеками. Перебравшись в Москву, пришел в PRIME реализовывать свою
Я рад, что у него получилось. Получилось в нашей, праймовской экосистеме, это придает нам всем уверенности в том, что мы делаем и главное как.
Сделка с одного показа, клиент с трафика компании.
За последние 10 месяцев мы закрыли 9 сделок в чеках свыше 500 млн.
Многие сделки с нашего классного трафика. Мы платим комиссионные брокерам честно и без задержек, снимая не профильные вопросы с талантливых продавцов, которые заняты только тем, что оттачивают свой талант и зарабатывают себе, и компании.
P.S.: на свою личную комиссию с этой сделки Дима теперь сам может купить квартиру в Новосибе и не только.
Хотите как Дима, пишите сюда.
Игры разума.
В начале декабря, на ежемесячной координации управленцев, я решил добавить элемент игры в декабрьские будни. Достижение годового таргета по прибыли было под вопросом: цель была близка, но нам нужно было провести ударный месяц. В дополнение к этому, с осени внутри меня росла мысль вознаградить команду управленцев за их высокую вовлеченность и продуктивность.
Брокеры внутри PRIME вниманием не обделены. Во-первых, брокерская работа сама по себе явно подтверждается результатом: есть сделка — молодец, крупная сделка — красавчик. Во-вторых, брокеров мы награждаем, выделяем их результаты, отмечаем сезонных лидеров и празднуем с лучшими их достижения. С точки зрения подтверждения, жизнь управленца более сложна: задачи и цели всегда уходят вперед, достижение одних таргетов зачастую сопряжено с недостижением других, а бывает, что результаты области, за которую отвечает управленец, хороши, но в соседней провал, и общий фон смазывается. Управленческая работа — это тонко настроенный организм, который должен идти к общей цели. Это не личный, а командный вид спорта.
В общем, на созвоне я сообщил ребятам, что если достигнем главного годового таргета, то помимо своих личных бонусов с меня будет командный бонус, какой я ещё не придумал, но будет прикольно. Я люблю расширять границы известного, люблю впитывать новый опыт, открывать новые места, так как это делает личность богаче и опытнее. А также получаю большое удовольствие, когда могу сделать то же самое для близких мне людей.
Таргет мы эффектно перевыполнили, настала пора платить по обязательствам. Забираясь на самую высокую гору Бали, мы с Павлом Сергеевичем обсуждали, что это могло бы быть, базово идеи крутились вокруг Красной Поляны и Алтая. Но, как обычно бывает, неожиданно залетевшая мысль стала в итоге фаворитом. Грузия. Из 8 человек управленческой команды там был 1 или 2 человека. Я сам давно хотел там побывать, да и для формата 4 дней для группы это очень хорошо подходит. В итоге, согласовав графики всех участников, самым ближайшим месяцем для реализации идеи оказался апрель.
Помимо приятных моментов, у этого формата есть и полезная составляющая. Такая поездка раскрывает людей с неформальной стороны, прокачивает нейронные связи в коллективном разуме, улучшает понимание друг друга, что должно повысить эффективность взаимодействия и, как следствие, масштаб бизнеса.
В начале декабря, на ежемесячной координации управленцев, я решил добавить элемент игры в декабрьские будни. Достижение годового таргета по прибыли было под вопросом: цель была близка, но нам нужно было провести ударный месяц. В дополнение к этому, с осени внутри меня росла мысль вознаградить команду управленцев за их высокую вовлеченность и продуктивность.
Брокеры внутри PRIME вниманием не обделены. Во-первых, брокерская работа сама по себе явно подтверждается результатом: есть сделка — молодец, крупная сделка — красавчик. Во-вторых, брокеров мы награждаем, выделяем их результаты, отмечаем сезонных лидеров и празднуем с лучшими их достижения. С точки зрения подтверждения, жизнь управленца более сложна: задачи и цели всегда уходят вперед, достижение одних таргетов зачастую сопряжено с недостижением других, а бывает, что результаты области, за которую отвечает управленец, хороши, но в соседней провал, и общий фон смазывается. Управленческая работа — это тонко настроенный организм, который должен идти к общей цели. Это не личный, а командный вид спорта.
В общем, на созвоне я сообщил ребятам, что если достигнем главного годового таргета, то помимо своих личных бонусов с меня будет командный бонус, какой я ещё не придумал, но будет прикольно. Я люблю расширять границы известного, люблю впитывать новый опыт, открывать новые места, так как это делает личность богаче и опытнее. А также получаю большое удовольствие, когда могу сделать то же самое для близких мне людей.
Таргет мы эффектно перевыполнили, настала пора платить по обязательствам. Забираясь на самую высокую гору Бали, мы с Павлом Сергеевичем обсуждали, что это могло бы быть, базово идеи крутились вокруг Красной Поляны и Алтая. Но, как обычно бывает, неожиданно залетевшая мысль стала в итоге фаворитом. Грузия. Из 8 человек управленческой команды там был 1 или 2 человека. Я сам давно хотел там побывать, да и для формата 4 дней для группы это очень хорошо подходит. В итоге, согласовав графики всех участников, самым ближайшим месяцем для реализации идеи оказался апрель.
Помимо приятных моментов, у этого формата есть и полезная составляющая. Такая поездка раскрывает людей с неформальной стороны, прокачивает нейронные связи в коллективном разуме, улучшает понимание друг друга, что должно повысить эффективность взаимодействия и, как следствие, масштаб бизнеса.
Sky Villa. Идеальный дом для ценителей жизни.
Первый кадр будущей виллы и возможность почувствовать невероятно атмосферное пространство, которое мы создаем, холим и лелеем.
«Эту жизнь надо жить. Здесь и сейчас». Отличный слоган раскрывающий портрет целевой аудитории нового флагмана от XALER. А еще жить жизнь нужно уметь. Я убежден, что создать «идеальный» для кого-то дом, может только человек, сам подходящий под портрет ЦА.
Мне близок стих Евтушенко, он очень хорошо раскрывает то, что у меня внутри и взгляд на жизнь.
Ниже моя собственная интерпретация. Чтец конечно не профессионал, но душу вложил :)
Первый кадр будущей виллы и возможность почувствовать невероятно атмосферное пространство, которое мы создаем, холим и лелеем.
«Эту жизнь надо жить. Здесь и сейчас». Отличный слоган раскрывающий портрет целевой аудитории нового флагмана от XALER. А еще жить жизнь нужно уметь. Я убежден, что создать «идеальный» для кого-то дом, может только человек, сам подходящий под портрет ЦА.
Мне близок стих Евтушенко, он очень хорошо раскрывает то, что у меня внутри и взгляд на жизнь.
Ниже моя собственная интерпретация. Чтец конечно не профессионал, но душу вложил :)
10 лет PRIME.
Первые 10 лет были жутко интересными, драйвовыми, успешными. Я даже не успею поскучать по ним, потому что второй десяток не менее интересен. Мы идём к большим целям и делаем это играючи. Когда я зарождал PRIME, одной из моих целей было создать «иную» компанию в real estate, в которой все по честному, без камня за пазухой, где взаимоотношения строятся на светлых принципах, как хорошо отметил Паша в своем поздравлении. И походу у нас получилось.
Путь основателя и сложен и кайфовый одновременно, накладывает обязанность быть и гибким и твердым, не изменять своим принципам и быть адаптивным к обстоятельствам. Но также я убежден в том, что бизнес, это командный вид спорта, великую компанию нельзя построить в одиночку, поэтому главный актив PRIME, это НАШИ люди и взаимодействие на НАШИХ принципах. Команда, низкий вам поклон 🫂
За достижение одних целей, в награду мы получаем более сложные вызовы, но в этом и есть суть предпринимательства и масштабирования бизнеса. Я считаю, что мы подходим к набору критической массы для качественного прорыва на новый уровень, который мы сделаем в первой половине нашего второго десятилетия.
Спасибо каждому, кто сопричастен, вас много, но вклад у каждого разный и по объему и по духу, кто-то со светлой стороны, кто-то с темной. Но благодаря и вопреки мы есть, живы, развиваемся, чем я и горжусь.
Первые 10 лет были жутко интересными, драйвовыми, успешными. Я даже не успею поскучать по ним, потому что второй десяток не менее интересен. Мы идём к большим целям и делаем это играючи. Когда я зарождал PRIME, одной из моих целей было создать «иную» компанию в real estate, в которой все по честному, без камня за пазухой, где взаимоотношения строятся на светлых принципах, как хорошо отметил Паша в своем поздравлении. И походу у нас получилось.
Путь основателя и сложен и кайфовый одновременно, накладывает обязанность быть и гибким и твердым, не изменять своим принципам и быть адаптивным к обстоятельствам. Но также я убежден в том, что бизнес, это командный вид спорта, великую компанию нельзя построить в одиночку, поэтому главный актив PRIME, это НАШИ люди и взаимодействие на НАШИХ принципах. Команда, низкий вам поклон 🫂
За достижение одних целей, в награду мы получаем более сложные вызовы, но в этом и есть суть предпринимательства и масштабирования бизнеса. Я считаю, что мы подходим к набору критической массы для качественного прорыва на новый уровень, который мы сделаем в первой половине нашего второго десятилетия.
Спасибо каждому, кто сопричастен, вас много, но вклад у каждого разный и по объему и по духу, кто-то со светлой стороны, кто-то с темной. Но благодаря и вопреки мы есть, живы, развиваемся, чем я и горжусь.