«Рокетбанк» — первый в России банк-приложение и главный конкурент «Тинькофф Банка» за аудиторию миллениалов — ярко стартовал в начале 2010-х, но так и не смог удержаться на рынке.
В новом выпуске подкаста «Будь как Петя» разбираемся, где «Рокетбанк» свернул не туда и почему его последний инвестор — группа компаний Qiwi — принял решение закрыть проект. Слушайте подкаст на сайте Forbes и в стриминговых сервисах.
В новом выпуске подкаста «Будь как Петя» разбираемся, где «Рокетбанк» свернул не туда и почему его последний инвестор — группа компаний Qiwi — принял решение закрыть проект. Слушайте подкаст на сайте Forbes и в стриминговых сервисах.
Новая социальная сеть для поколения Z, онлайн-примерочная кроссовок от создателей Prisma, а также детская онлайн-школа с искусственным интеллектом.
Уже по традиции в субботу рассказываем вам о самых интересных стартапах и проектах, получивших инвестиции на этой неделе.
Уже по традиции в субботу рассказываем вам о самых интересных стартапах и проектах, получивших инвестиции на этой неделе.
К своим 28 годам Виктор успел поработать в крупнейших российских IT-корпорациях. Участник рейтинга Forbes «30 до 30» занимался Data Science и образовательными проектами в «Яндексе» и ABBYY, строил службу машинного обучения «Яндекс.Такси». Кроме того, руководил группой анализа пользовательского поведения в Yandex Data Factory. Осенью 2019 года Кантор запустил Академию больших данных в Mail.ru. Сейчас он руководит направлением Data Science в МТС.
История стартапа Grabr заслуживает попасть в сценарий фильма. Проект, который доставлял товары по всему миру через путешественников и успешно развивался до пандемии, оказался на грани разорения после ее наступления. А сами основатели вместе с командой остались взаперти в Испании. Однако благодаря своевременной перестройке бизнес-модели проект стал выходить из кризиса и в октябре вышел на самоокупаемость.
Подробнее эту историю читайте в колонке соосновательницы Grabr на сайте Forbes.
Подробнее эту историю читайте в колонке соосновательницы Grabr на сайте Forbes.
В минувшую пятницу ушел из жизни Тони Шей. 21 год он руководил крупнейшим в США интернет-магазином обуви Zappos, который в 2009 году продал Amazon за $1,2 млрд. Широкой публике он стал известен благодаря книге «Доставляя счастье», в которой сформулировал принципы человекоориентированной корпоративной культуры. Причиной смерти Шея называют полученные вследствие пожара травмы. Ему было 46 лет.
Мы решили вспомнить, как Шей приучил людей покупать обувь онлайн, покорил Джеффа Безоса и почему считал, что счастливые сотрудники — самые эффективные. Читайте об этом в материале на сайте Forbes.
Мы решили вспомнить, как Шей приучил людей покупать обувь онлайн, покорил Джеффа Безоса и почему считал, что счастливые сотрудники — самые эффективные. Читайте об этом в материале на сайте Forbes.
Сегодня ночью не стало Бориса Александрова, основателя известного бренда глазированных сырков «Б.Ю. Александров». У бизнесмена было подтверждено заражение коронавирусом, его госпитализировали в инфекционную больницу. Александрову было 73 года.
В начале этого года Forbes взял интервью у Александрова, в котором он рассказал о своем пути в бизнесе и дал советы начинающим предпринимателям. Почитать их и узнать многое другое из жизни бизнесмена можно в материале на сайте.
В начале этого года Forbes взял интервью у Александрова, в котором он рассказал о своем пути в бизнесе и дал советы начинающим предпринимателям. Почитать их и узнать многое другое из жизни бизнесмена можно в материале на сайте.
Мы открываем сбор заявок на участие в ежегодном рейтинге «30 до 30».
Forbes ищет молодых визионеров до 30 лет в номинациях: предприниматели, финансы и инвестиции, управление, спорт и киберспорт, наука и технологии, искусство, музыка и кино, социальные практики, мода и дизайн, новые медиа. Лучшие будут представлены в рейтинге, который мы опубликуем в июньском номере журнала Forbes.
Это ваша возможность зарекомендовать себя и стать частью мирового сообщества #ForbesUnder30. Чтобы подать заявку, переходите на сайт рейтинга.
Forbes ищет молодых визионеров до 30 лет в номинациях: предприниматели, финансы и инвестиции, управление, спорт и киберспорт, наука и технологии, искусство, музыка и кино, социальные практики, мода и дизайн, новые медиа. Лучшие будут представлены в рейтинге, который мы опубликуем в июньском номере журнала Forbes.
Это ваша возможность зарекомендовать себя и стать частью мирового сообщества #ForbesUnder30. Чтобы подать заявку, переходите на сайт рейтинга.
Помните краснодарские кафе Qummy площадью 2 кв.м из недавней подборки «Кому дали денег»? Идея показалась нам такой необычной, что мы решили посвятить ей целый текст.
Микрокафе придумали три партнера с максимально разным бэкграундом — Артем Симонянц служил в спецотряде быстрого реагирования «Вектор», Алексей Кислун — известный в Краснодаре изобретатель с десятками патентов, Евгений Писарев — программист, который возглавлял отдел IT в краснодарском офисе «Магнита». Вместе они разработали специальную печь, которая сканирует QR-коды продуктов на упаковке замороженных ресторанных блюд и решает, при каком режиме их нужно доводить до готовности, и соответствующее ПО.
За десять месяцев работы основатели привлекли 66 млн рублей инвестиций, открыли 58 микроточек в АЗС и отелях по всей стране и теперь планируют выйти на рынки Нью-Йорка и Лондона.
Полную историю Qummy читайте у нас на сайте, а как это все работает — смотрите в наших сторис в Instagram «Forbes. Идеи для бизнеса»
Микрокафе придумали три партнера с максимально разным бэкграундом — Артем Симонянц служил в спецотряде быстрого реагирования «Вектор», Алексей Кислун — известный в Краснодаре изобретатель с десятками патентов, Евгений Писарев — программист, который возглавлял отдел IT в краснодарском офисе «Магнита». Вместе они разработали специальную печь, которая сканирует QR-коды продуктов на упаковке замороженных ресторанных блюд и решает, при каком режиме их нужно доводить до готовности, и соответствующее ПО.
За десять месяцев работы основатели привлекли 66 млн рублей инвестиций, открыли 58 микроточек в АЗС и отелях по всей стране и теперь планируют выйти на рынки Нью-Йорка и Лондона.
Полную историю Qummy читайте у нас на сайте, а как это все работает — смотрите в наших сторис в Instagram «Forbes. Идеи для бизнеса»
«Меры лишены логики: рестораны придерживаются всех норм и ограничений, и их все равно закрывают, а метро и общественный транспорт, где людей больше всего, особенно в час-пик, работают. Этот период, как правило, один из самых прибыльных в году, и мы, конечно, понесем большой ущерб», — говорит управляющий одного из ресторанов в центре Санкт-Петербурга.
Очередную волну критики противовирусной стратегии властей на местах вызвало постановление, подписанное губернатором города Александром Бегловым. Оно запрещает питерским ресторанам принимать гостей в период с 30 декабря по 3 января. Это может привести к потере 10% январской выручки и послужить поводом для закрытия компаний, которые и так переживают кризис на фоне пандемии, говорят опрошенные Forbes рестораторы.
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/415401-absolyutnyy-tupik-k-chemu-privedet-zapret-raboty-restoranov-sankt
Очередную волну критики противовирусной стратегии властей на местах вызвало постановление, подписанное губернатором города Александром Бегловым. Оно запрещает питерским ресторанам принимать гостей в период с 30 декабря по 3 января. Это может привести к потере 10% январской выручки и послужить поводом для закрытия компаний, которые и так переживают кризис на фоне пандемии, говорят опрошенные Forbes рестораторы.
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/415401-absolyutnyy-tupik-k-chemu-privedet-zapret-raboty-restoranov-sankt
Инженер, который уже неделю ходит на работу в НИИ, но все никак туда не дойдёт, ведущий криминальной телепередачи «Загадка дыры», списанный с Леонида Парфенова, выживальщик Катамаранов, который в качестве профилактики пьёт скипидар, — все это герои YouTube-сериала «Внутри Лапенко», которые принесли своему создателю всероссийскую славу и миллионные гонорары.
Лапенко вырос в семье с 16 (!) детьми и начинал актерскую карьеру с зарплаты в 6500 рублей в театре. Но год назад нащупал свой формат — близкие русскому сердцу образы, списанные с позднесоветского периода и начала 90-х, ретро-стилистика VHS, имитирующая кассетную запись, отсутствие мата и «токсичных» тем, несвойственное для YouTube, обеспечили ему народную славу и больше 100 млн рублей рекламных доходов 2020 году, по подсчетам Forbes.
Как снятые на телефон ролики сделали Антона Лапенко звездой YouTube, а также зачем он до сих пор играет трупа и «кокаиновый приход» в театре — читайте в нашем материале.
Лапенко вырос в семье с 16 (!) детьми и начинал актерскую карьеру с зарплаты в 6500 рублей в театре. Но год назад нащупал свой формат — близкие русскому сердцу образы, списанные с позднесоветского периода и начала 90-х, ретро-стилистика VHS, имитирующая кассетную запись, отсутствие мата и «токсичных» тем, несвойственное для YouTube, обеспечили ему народную славу и больше 100 млн рублей рекламных доходов 2020 году, по подсчетам Forbes.
Как снятые на телефон ролики сделали Антона Лапенко звездой YouTube, а также зачем он до сих пор играет трупа и «кокаиновый приход» в театре — читайте в нашем материале.
Загадочный стартап с инвестициями сына Грефа, музыкальный Kickstarter под менторством Ильи Лагутенко и химические опыты в виртуальной реальности.
Как всегда по субботам рассказываем про пять самых интересных проектов, получивших инвестиции на этой неделе.
Как всегда по субботам рассказываем про пять самых интересных проектов, получивших инвестиции на этой неделе.
К своим 26 годам Максим Каплевич успел доказать, что забота об экологии — это не только правильно, но и прибыльно. Он придумал устанавливать во «ВкусВилле», «Ленте» и других магазинах фандоматы — аппараты, которые принимают пластиковые и алюминиевые бутылки от покупателей и взамен начисляют им бонусы, которые потом можно потратить на покупки.
За 2020 год его компания Ecoplatform заработала на использованных бутылках 40 млн рублей выручки и 10 млн — прибыли. Ещё 60 млн рублей принесла идея быстро перестроиться во время пандемии и выпускать дезинфекторы для рук, которые распыляют антисептик при входе в те же продуктовые сети.
Подробнее о бизнес-пути вчерашнего выпускника МГУ читайте в нашем материале.
За 2020 год его компания Ecoplatform заработала на использованных бутылках 40 млн рублей выручки и 10 млн — прибыли. Ещё 60 млн рублей принесла идея быстро перестроиться во время пандемии и выпускать дезинфекторы для рук, которые распыляют антисептик при входе в те же продуктовые сети.
Подробнее о бизнес-пути вчерашнего выпускника МГУ читайте в нашем материале.
В новом рейтинге Forbes самых успешных ресторанов Москвы — пять заведений Ильи Тютенкова.
О своем прошлом Тютенков рассказывает, не вдаваясь в подробности: в начале 1990-х занимался продажей алкоголя, в 1994 году с партнером стал поставлять в Россию вино из Европы. Позже партнеры переключились на ретейл и открыли три супермаркета в Зеленограде, но спустя несколько лет Тютенков от магазинов «избавился».
Как он попал в ресторанный бизнес? Случайно, говорит предприниматель: «У меня вообще никогда не было интереса к ресторанному бизнесу, но в начале нулевых я познакомился с основателем Ginza Project Дмитрием Сергеевым, и понеслось».
С начала 2010-х предприниматель запустил шесть заведений в Москве, и его бизнес-стратегия — открывать рестораны с разными партнерами — успешно работает.
Как Тютенкову удалось поставить на поток заметные проекты? Читайте в нашем материале: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/415639-avtorskaya-kuhnya-kak-ilya-tyutenkov-otkryl-shest-restoranov-i-popasl-s
О своем прошлом Тютенков рассказывает, не вдаваясь в подробности: в начале 1990-х занимался продажей алкоголя, в 1994 году с партнером стал поставлять в Россию вино из Европы. Позже партнеры переключились на ретейл и открыли три супермаркета в Зеленограде, но спустя несколько лет Тютенков от магазинов «избавился».
Как он попал в ресторанный бизнес? Случайно, говорит предприниматель: «У меня вообще никогда не было интереса к ресторанному бизнесу, но в начале нулевых я познакомился с основателем Ginza Project Дмитрием Сергеевым, и понеслось».
С начала 2010-х предприниматель запустил шесть заведений в Москве, и его бизнес-стратегия — открывать рестораны с разными партнерами — успешно работает.
Как Тютенкову удалось поставить на поток заметные проекты? Читайте в нашем материале: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/415639-avtorskaya-kuhnya-kak-ilya-tyutenkov-otkryl-shest-restoranov-i-popasl-s
«Ограничительные меры для ресторанов выглядят как геноцид по отраслевому признаку. Можно провести концерт «Басты», но нельзя пойти в бар, в котором соблюдаются санитарные нормы», — рассуждает Николай Корсаков, совладелец бара «Поднебесная».
«Государство не дает иного выбора и фактически толкает людей на преступление. То, что они делают — это убийство малого бизнеса. Как нам еще реагировать?», — говорит Александр Яковлев, владелец лаунж-бара Pravda 7.
Яковлев, Корсаков и еще несколько десятков петербургских предпринимателей взбунтовались против решения губернатора города Александра Беглова закрыть рестораны на период с 30 декабря по 3 января. Они создали неформальное движение «Карта сопротивления», которое призывает работать, несмотря на официальный запрет.
Forbes рассказывает, зачем ресторанный Петербург пошел войной на Беглова и что бизнесу за это грозит.
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/415795-gosudarstvo-tolkaet-nas-na-prestuplenie-kak-restoratory-peterburga
«Государство не дает иного выбора и фактически толкает людей на преступление. То, что они делают — это убийство малого бизнеса. Как нам еще реагировать?», — говорит Александр Яковлев, владелец лаунж-бара Pravda 7.
Яковлев, Корсаков и еще несколько десятков петербургских предпринимателей взбунтовались против решения губернатора города Александра Беглова закрыть рестораны на период с 30 декабря по 3 января. Они создали неформальное движение «Карта сопротивления», которое призывает работать, несмотря на официальный запрет.
Forbes рассказывает, зачем ресторанный Петербург пошел войной на Беглова и что бизнесу за это грозит.
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/415795-gosudarstvo-tolkaet-nas-na-prestuplenie-kak-restoratory-peterburga
«Если люди идут на сопротивление, значит, они вообще не видят другого выхода.
Не надо из нас, предпринимателей, делать врагов. Нам просто нужно, чтобы меры разрабатывали не против нас, а вместе с нами. Логичные. Эффективные. Только так мы сможем совместно пережить этот непростой период».
Губернатор Петербурга Александр Беглов запретил работу ресторанов в новогодние праздники, чем вызвал резко негативную реакцию предпринимательского сообщества. После отказа властей идти на диалог рестораторы заявили, что будут принимать гостей, несмотря на запрет и штрафы.
Омбудсмен малого и среднего бизнеса и основательница сети кафе «Андерсон» Анастасия Татулова в колонке для Forbes рассуждает, почему это вынужденный шаг и можно ли разрешить конфликт мирным путем.
Не надо из нас, предпринимателей, делать врагов. Нам просто нужно, чтобы меры разрабатывали не против нас, а вместе с нами. Логичные. Эффективные. Только так мы сможем совместно пережить этот непростой период».
Губернатор Петербурга Александр Беглов запретил работу ресторанов в новогодние праздники, чем вызвал резко негативную реакцию предпринимательского сообщества. После отказа властей идти на диалог рестораторы заявили, что будут принимать гостей, несмотря на запрет и штрафы.
Омбудсмен малого и среднего бизнеса и основательница сети кафе «Андерсон» Анастасия Татулова в колонке для Forbes рассуждает, почему это вынужденный шаг и можно ли разрешить конфликт мирным путем.
«Карта сопротивления», на которой были отмечены рестораны Санкт-Петербурга, планирующие работать в Новый год, несмотря на запрет губернатора, перестает существовать.
Закрытие «Карты» в разговоре с Forbes подтвердили два ее участника — Николай Корсаков, совладелец бара «Поднебесная», и Александр Яковлев, владелец лаунж-бара PRAVDA7.
По словам Корсакова, огласка, которую «Карта сопротивления» придала проблеме, привела к началу конструктивного диалога с властью. «До этого общественные организации в ресторанном секторе пытались поговорить, обивали пороги Смольного, но их никто не слышал, — говорит ресторатор. — Мы же не за свою шкуру, не за то, чтобы карманы набить. Наша задача заключалась в том, чтобы прорвать эту блокаду безмолвия власти по вопросу принимаемых мер. Эту задачу мы считаем выполненной».
По каким еще причинам закрылась «Карта сопротивления», читайте в нашем материале: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/416029-prorvali-blokadu-bezmolviya-pochemu-restoratory-peterburga-zakryvayut
Закрытие «Карты» в разговоре с Forbes подтвердили два ее участника — Николай Корсаков, совладелец бара «Поднебесная», и Александр Яковлев, владелец лаунж-бара PRAVDA7.
По словам Корсакова, огласка, которую «Карта сопротивления» придала проблеме, привела к началу конструктивного диалога с властью. «До этого общественные организации в ресторанном секторе пытались поговорить, обивали пороги Смольного, но их никто не слышал, — говорит ресторатор. — Мы же не за свою шкуру, не за то, чтобы карманы набить. Наша задача заключалась в том, чтобы прорвать эту блокаду безмолвия власти по вопросу принимаемых мер. Эту задачу мы считаем выполненной».
По каким еще причинам закрылась «Карта сопротивления», читайте в нашем материале: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/416029-prorvali-blokadu-bezmolviya-pochemu-restoratory-peterburga-zakryvayut
Вы наверняка смотрели недавний фильм Юрия Дудя с фотографом Дмитрием Марковым (если не смотрели, очень советуем). В нем в числе прочего звучит важный вопрос: почему в 2020 году, когда у большинства из нас есть возможность работать из любой точки мира, мы выбираем оставаться в четырёх стенах однушки в Бутово?
Те, кто эту истину вовремя понял, обеспечили волну заказов строительным компаниям, специализирующимся на каркасных домах. Это загородное жилье, которое можно возвести за 2-4 месяца, несколько миллионов рублей и превратить его в «бункер» для изоляции на природе в случае новых локдаунов.
Истории трёх компаний, которым удалось заработать на всплеске любви москвичей к загородной жизни — в нашем материале.
Те, кто эту истину вовремя понял, обеспечили волну заказов строительным компаниям, специализирующимся на каркасных домах. Это загородное жилье, которое можно возвести за 2-4 месяца, несколько миллионов рублей и превратить его в «бункер» для изоляции на природе в случае новых локдаунов.
Истории трёх компаний, которым удалось заработать на всплеске любви москвичей к загородной жизни — в нашем материале.
«Бывший мент, который прошёл все круги ада, съев по пути мегатонны говна вперемешку с солью» — примерно так описывает собственную биографию лидер бунта петербургских рестораторов против новых коронавирусных ограничений Александр Коновалов.
8 декабря Коновалов создал «Карту сопротивления», на которой были отмечены заведения, игнорирующие официальный запрет властей Петербурга на работу ресторанов в новогодний период. Потом были ожидаемые рейды правоохранительных органов с применением силы, но в итоге инициатива сработала: губернатор города Александр Беглов вышел на диалог с предпринимателями.
Вдохновитель ресторанного восстания называет себя совладельцем более 200 баров и ресторанов. При этом на его имя не зарегистрировано ни одного юрлица с соответствующим видом деятельности, зато числится 83 проигранных иска.
Кто такой Коновалов, зачем он пошел войной на губернатора Петербурга и к чему это привело?
8 декабря Коновалов создал «Карту сопротивления», на которой были отмечены заведения, игнорирующие официальный запрет властей Петербурга на работу ресторанов в новогодний период. Потом были ожидаемые рейды правоохранительных органов с применением силы, но в итоге инициатива сработала: губернатор города Александр Беглов вышел на диалог с предпринимателями.
Вдохновитель ресторанного восстания называет себя совладельцем более 200 баров и ресторанов. При этом на его имя не зарегистрировано ни одного юрлица с соответствующим видом деятельности, зато числится 83 проигранных иска.
Кто такой Коновалов, зачем он пошел войной на губернатора Петербурга и к чему это привело?
Сегодня суббота, а значит, мы по традиции рассказываем, кому дали денег на этой неделе.
На этот раз в нашей подборке аналог «Бизнес Молодости» для взрослых, платформа, которая позволяет отправить ребенка в английскую школу, несмотря на закрытые границы, стартап, который зарабатывает на использованных бутылках, хранение вещей «под ключ» и сервис, с которым сталкивались почти все родители России.
На этот раз в нашей подборке аналог «Бизнес Молодости» для взрослых, платформа, которая позволяет отправить ребенка в английскую школу, несмотря на закрытые границы, стартап, который зарабатывает на использованных бутылках, хранение вещей «под ключ» и сервис, с которым сталкивались почти все родители России.
