Первый ресторан нетипичной японской кухни J’Pan братья Денис и Михаил Левченко открыли в 2018 году при участии отца — владельца одной из старейших в Москве девелоперских компаний.
Проект выстрелил, а предприниматели поверили в ресторанный бизнес — стали запускать заведения с корейской, китайской и итальянской кухнями. Впоследствии точки открывались уже без участия отца, под них привлекли партнеров: ресторатора Александра Сысоева, инвесторов ресторанов BB & Burgers Павла и Степана Дмитриевых и других.
Сейчас в сети братьев Левченко, кроме J’Pan, несколько кафе с говорящим названием Ra’men, корейский стритфуд Kook, дамплинг-бар Wu Shu, а также итальянское заведение Senti Menti. По их собственным данным, за год заведения со средним чеком 1500 рублей посещает 1 млн человек.
За шесть лет их бизнес превратился в сеть из 15 точек с разными концепциями, которая, как утверждают основатели, приносит более 1,5 млрд рублей выручки в год.
Как появился и за счет чего растет ресторанный холдинг? Читайте на сайте Forbes
📸: Михаил и Денис Левченко (Фото DR)
Проект выстрелил, а предприниматели поверили в ресторанный бизнес — стали запускать заведения с корейской, китайской и итальянской кухнями. Впоследствии точки открывались уже без участия отца, под них привлекли партнеров: ресторатора Александра Сысоева, инвесторов ресторанов BB & Burgers Павла и Степана Дмитриевых и других.
Сейчас в сети братьев Левченко, кроме J’Pan, несколько кафе с говорящим названием Ra’men, корейский стритфуд Kook, дамплинг-бар Wu Shu, а также итальянское заведение Senti Menti. По их собственным данным, за год заведения со средним чеком 1500 рублей посещает 1 млн человек.
За шесть лет их бизнес превратился в сеть из 15 точек с разными концепциями, которая, как утверждают основатели, приносит более 1,5 млрд рублей выручки в год.
Как появился и за счет чего растет ресторанный холдинг? Читайте на сайте Forbes
📸: Михаил и Денис Левченко (Фото DR)
Российские компании ежегодно теряют около 9 трлн рублей из-за плохо выстроенных коммуникаций между сотрудниками. В эту сумму входят как траты на оплату потраченного впустую рабочего времени, так и потери от сорванных сделок, нездоровой атмосферы в коллективе и внезапных увольнений.
Интересно, что плохие коммуникации сами по себе являются как причиной, так и следствием того, что сотрудники не видят общих задач и целей и не понимают свое место в них. То есть неэффективное взаимодействие в любом случае становится проблемным звеном: оно или приводит к потере смысла у сотрудников, или само возникает после того, как сотрудники перестали ощущать себя частью единого целого, рассуждает директор Центра коммуникаций и цифровых решений Школы управления «Сколково» Ксения Трифонова. В колонке для Forbes она рассказывает об основных факторах, которые мешают нормальному взаимодействию в коллективе
📸: Alex Kotliarskyi / Unsplash
Интересно, что плохие коммуникации сами по себе являются как причиной, так и следствием того, что сотрудники не видят общих задач и целей и не понимают свое место в них. То есть неэффективное взаимодействие в любом случае становится проблемным звеном: оно или приводит к потере смысла у сотрудников, или само возникает после того, как сотрудники перестали ощущать себя частью единого целого, рассуждает директор Центра коммуникаций и цифровых решений Школы управления «Сколково» Ксения Трифонова. В колонке для Forbes она рассказывает об основных факторах, которые мешают нормальному взаимодействию в коллективе
📸: Alex Kotliarskyi / Unsplash
Большинство зумеров думают о смене работы в 2025 году
Более трети зумеров (34%) заявили, что собираются сменить работу в 2025 году, еще 25% задумываются о переходе в другую компанию, говорится в исследовании кадрового агентства UTEAM, проведенном по просьбе Forbes. Аналитики компании опросили 1285 человек в возрасте 18–27 лет. Они также выяснили, что в 2024-м работу сменили 45% молодых сотрудников, а 17% рассказали, что переходили в новые компании несколько раз.
Частая смена работы — тренд среди зумеров. 43% опрошенных заявили, что обычно увольняются раз в год, еще 15% делают это раз в полгода, а 7% — раз в квартал. Примерно каждый пятый сотрудник (21%) переходит в другую компанию раз в два–три года и всего 5% готовы работать в одном месте пять лет и дольше.
Причинами увольнения обычно становились предложения с более высокой зарплатой и возможностями карьерного роста.
Подробности на сайте
📸: Jason Goodman / Unsplash
Более трети зумеров (34%) заявили, что собираются сменить работу в 2025 году, еще 25% задумываются о переходе в другую компанию, говорится в исследовании кадрового агентства UTEAM, проведенном по просьбе Forbes. Аналитики компании опросили 1285 человек в возрасте 18–27 лет. Они также выяснили, что в 2024-м работу сменили 45% молодых сотрудников, а 17% рассказали, что переходили в новые компании несколько раз.
Частая смена работы — тренд среди зумеров. 43% опрошенных заявили, что обычно увольняются раз в год, еще 15% делают это раз в полгода, а 7% — раз в квартал. Примерно каждый пятый сотрудник (21%) переходит в другую компанию раз в два–три года и всего 5% готовы работать в одном месте пять лет и дольше.
Причинами увольнения обычно становились предложения с более высокой зарплатой и возможностями карьерного роста.
Подробности на сайте
📸: Jason Goodman / Unsplash
Бизнес по онлайн-торговле мармеладом екатеринбуржец Григорий Соловьев начал вести еще в школе и за шесть лет превратил компанию в одного из лидеров ниши. Первое время покупателями были его одноклассники, но география быстро расширилась — все благодаря смешным роликам в соцсетях и выходу на маркетплейсы.
Целевая аудитория «Мармеладыча» в соцсетях — поколение альфа, представителям которого сейчас 9−14 лет. Они же часто покупают наборы, хотя спрос есть и среди взрослых, говорит Соловьев. Основатель считает, что дети сейчас стали взрослеть быстрее, поэтому видео, которые кажутся смешными самому предпринимателю, нравятся также и им. «Мы делаем ставку на массовый контент, который будет понятен и пятилетней Ксюше, и 40-летнему слесарю — он останется долговечным и наберет больше всего просмотров», — объясняет подход Соловьев.
За шесть лет маленький интернет-магазин «Мармеладыч» вырос до компании с выручкой почти 500 млн рублей, а суммарное количество его подписчиков в соцсетях превысило 8 млн. В 2025 году Соловьев рассчитывает выручить 1 млрд рублей — в основном на продажах через маркетплейсы, а также начать продавать сладости в российских супермаркетах.
На сайте Forbes рассказываем, с чего все начиналось и как работает сладкий бизнес сейчас
📸: DR
Целевая аудитория «Мармеладыча» в соцсетях — поколение альфа, представителям которого сейчас 9−14 лет. Они же часто покупают наборы, хотя спрос есть и среди взрослых, говорит Соловьев. Основатель считает, что дети сейчас стали взрослеть быстрее, поэтому видео, которые кажутся смешными самому предпринимателю, нравятся также и им. «Мы делаем ставку на массовый контент, который будет понятен и пятилетней Ксюше, и 40-летнему слесарю — он останется долговечным и наберет больше всего просмотров», — объясняет подход Соловьев.
За шесть лет маленький интернет-магазин «Мармеладыч» вырос до компании с выручкой почти 500 млн рублей, а суммарное количество его подписчиков в соцсетях превысило 8 млн. В 2025 году Соловьев рассчитывает выручить 1 млрд рублей — в основном на продажах через маркетплейсы, а также начать продавать сладости в российских супермаркетах.
На сайте Forbes рассказываем, с чего все начиналось и как работает сладкий бизнес сейчас
📸: DR
Новогодние праздники позади, а значит самое время сосредоточиться на работе и новых перспективах. Если вы планируете масштабировать бизнес на зарубежные рынки в 2025 году, FExperience – ваш шаг к успешной реализации задуманного.
Проект, созданный командой Forbes при поддержке банка для предпринимателей и предприятий Точка, объединяет лидеров бизнеса, экспертов и тех, кто готов делиться опытом и устанавливать новые деловые связи.
Что ждет участников?
-Встречи с ключевыми представителями бизнеса и государства
-Возможность найти новых партнеров
-Погружение в культуру региона
-Комментарий каждого участника на страницах Forbes.
Присоединяйтесь с 16 по 21 февраля к бизнес-экспедиции в Марокко. Это уникальная возможность для предпринимателей и руководителей, стремящихся развивать бизнес и осваивать международные рынки.
Узнать подробности и оставить заявку по ссылке
* Реклама, АС РУС МЕДИА
Проект, созданный командой Forbes при поддержке банка для предпринимателей и предприятий Точка, объединяет лидеров бизнеса, экспертов и тех, кто готов делиться опытом и устанавливать новые деловые связи.
Что ждет участников?
-Встречи с ключевыми представителями бизнеса и государства
-Возможность найти новых партнеров
-Погружение в культуру региона
-Комментарий каждого участника на страницах Forbes.
Присоединяйтесь с 16 по 21 февраля к бизнес-экспедиции в Марокко. Это уникальная возможность для предпринимателей и руководителей, стремящихся развивать бизнес и осваивать международные рынки.
Узнать подробности и оставить заявку по ссылке
* Реклама, АС РУС МЕДИА
Forwarded from Forbes Russia
Вера в мистическую связь между числами и событиями, которая появилась еще во времена Пифагора, может сейчас показаться смешной образованному человеку, пишут специалисты по поведенческой экономике и психологии принятия решений Микаэль Дален и Хельге Торбьёрнсен. Но если задуматься, возможно, внутри каждого из нас прячется «маленький врожденный нумеролог».
Мы избегаем числа 13, любим тройку и семерку больше четверки и ежедневно радуемся определенным числам. Числа теперь везде, отмечают ученые, никогда в истории человечества их не было так много, и они влияют на нас чаще и сильнее, чем мы думаем. Как именно это влияние может приносить нам не только пользу, но и вред, они рассказывают в своей книге «Числоголики. Как числа порабощают нас, и почему нам пора вырваться на свободу», которая выходит в январе в издательстве Corpus. Forbes публикует отрывок.
Мы избегаем числа 13, любим тройку и семерку больше четверки и ежедневно радуемся определенным числам. Числа теперь везде, отмечают ученые, никогда в истории человечества их не было так много, и они влияют на нас чаще и сильнее, чем мы думаем. Как именно это влияние может приносить нам не только пользу, но и вред, они рассказывают в своей книге «Числоголики. Как числа порабощают нас, и почему нам пора вырваться на свободу», которая выходит в январе в издательстве Corpus. Forbes публикует отрывок.
Сегодня почти треть рабочей силы приходится на представителей поколения Z (рожденные между 1997 и 2010 годами). Однако в профессиональной среде бытует мнение, что так называемые зумеры не самые надежные и эффективные сотрудники и лучше избегать их найма.
Существует неочевидный фактор, который оказывает сильное влияние на образ мыслей поколения Z. Исследования доказывают, что доступность недвижимости напрямую повышает производительность труда. При этом стоимость ипотеки и автомобилей в последние годы становится все выше. Такая экономическая обстановка только демотивирует молодое поколение: 60% американских зумеров считают, что никогда не смогут купить собственную квартиру, 51% предпочитают аренду покупке жилья в кредит. А это сказывается на их вовлеченности в работу.
В то же время списывать со счетов зумеров нельзя — они уже составляют треть доступной рабочей силы, а еще обладают рядом преимуществ перед другими поколениями, считает управляющий партнер креативного агентства Multiways Петр Доронин. В колонке для Forbes он рассказывает, как правильно организовать работу с молодыми специалистами
📸: Getty Images
Существует неочевидный фактор, который оказывает сильное влияние на образ мыслей поколения Z. Исследования доказывают, что доступность недвижимости напрямую повышает производительность труда. При этом стоимость ипотеки и автомобилей в последние годы становится все выше. Такая экономическая обстановка только демотивирует молодое поколение: 60% американских зумеров считают, что никогда не смогут купить собственную квартиру, 51% предпочитают аренду покупке жилья в кредит. А это сказывается на их вовлеченности в работу.
В то же время списывать со счетов зумеров нельзя — они уже составляют треть доступной рабочей силы, а еще обладают рядом преимуществ перед другими поколениями, считает управляющий партнер креативного агентства Multiways Петр Доронин. В колонке для Forbes он рассказывает, как правильно организовать работу с молодыми специалистами
📸: Getty Images
Франшиза «Дуть» активно расширяется — в конце 2024 года компанией было открыто три филиала в Сургуте, Якутске и Калуге. Всего в сети 28 заведений, два из которых готовят к открытию: второй филиал в Екатеринбурге и первое пространство в Ростове-на-Дону.
Заведение в солнечном Ростове будет отличаться большой летней верандой и высокими девятиметровыми потолками. Все пространства «Дуть» уникальны по-своему, однако объединяет их единый подход франчайзера к запуску и стабильная выручка от 900 000 рублей ежемесячно, согласно статистике компании.
Подводя итоги года, команда «Дуть» обозначила цели и географические планы развития — франчайзер ищет партнеров в Волгограде, Саратове, Омске, Барнауле, также планируются расширения для Москвы и Питера. Под инвестпроект «Дуть» обозначил следующие города: Новосибирск, Воронеж, Красноярск, Пермь, Челябинск.
Чтобы открыть «Дуть» в своем городе или узнать подробнее о франшизе, перейдите по ссылке
*Реклама, ООО "ФУД КРЮ ФРАНЧАЙЗИНГ"
2SDnjeMs1kQ
Заведение в солнечном Ростове будет отличаться большой летней верандой и высокими девятиметровыми потолками. Все пространства «Дуть» уникальны по-своему, однако объединяет их единый подход франчайзера к запуску и стабильная выручка от 900 000 рублей ежемесячно, согласно статистике компании.
Подводя итоги года, команда «Дуть» обозначила цели и географические планы развития — франчайзер ищет партнеров в Волгограде, Саратове, Омске, Барнауле, также планируются расширения для Москвы и Питера. Под инвестпроект «Дуть» обозначил следующие города: Новосибирск, Воронеж, Красноярск, Пермь, Челябинск.
Чтобы открыть «Дуть» в своем городе или узнать подробнее о франшизе, перейдите по ссылке
*Реклама, ООО "ФУД КРЮ ФРАНЧАЙЗИНГ"
2SDnjeMs1kQ
Более 60% взрослых американцев хотят работать на себя, а не на кого-то другого, показало недавнее исследование аналитической компании Gallup и платформы для создания онлайн-магазинов Shopify. Этот тренд не новый, его ускорила пандемия коронавируса.
Количество новых компаний после пандемии росло во многих странах мира: предприниматели старались реагировать на меняющиеся потребности людей, кроме того, свое дело начинали уволенные работники, писала Financial Times. На этот «большой макротренд» в 2020 году обратил внимание 27-летний россиянин Тарас Полищук. Вместе с коллегой, британцем Ранбиром Арора, он создал приложение с разнообразным контентом для предпринимателей.
К 2022 году, претерпев несколько итераций, приложение превратилось в образовательную платформу с онлайн-программой MBA. В 2023 году она принесла основателям $1,5 млн выручки, а по итогам 2024-го они рассчитывают получить $5–6 млн.
О том, как парень из Ижевска с партнером строят конкурента западным программам MBA, читайте на сайте Forbes
📸: Тарас Полищук (Фото Кати Туркиной для Forbes)
Количество новых компаний после пандемии росло во многих странах мира: предприниматели старались реагировать на меняющиеся потребности людей, кроме того, свое дело начинали уволенные работники, писала Financial Times. На этот «большой макротренд» в 2020 году обратил внимание 27-летний россиянин Тарас Полищук. Вместе с коллегой, британцем Ранбиром Арора, он создал приложение с разнообразным контентом для предпринимателей.
К 2022 году, претерпев несколько итераций, приложение превратилось в образовательную платформу с онлайн-программой MBA. В 2023 году она принесла основателям $1,5 млн выручки, а по итогам 2024-го они рассчитывают получить $5–6 млн.
О том, как парень из Ижевска с партнером строят конкурента западным программам MBA, читайте на сайте Forbes
📸: Тарас Полищук (Фото Кати Туркиной для Forbes)
Большинство руководителей испытывает стресс из-за несамостоятельных сотрудников
Главной причиной стресса для более половины предпринимателей и топ-менеджеров (54%) в 2024 году стали сотрудники, которые не могут принимать решения самостоятельно и регулярно обращаются за помощью к своим руководителям. На втором месте оказались трудности в коммуникации с вышестоящими сотрудниками, собственниками или акционерами бизнеса (52%), на третьем — нехватка кадров (47%). Таковы итоги опроса, проведенного HR-консалтинговой компанией Kontakt InterSearch Russia (результаты есть у Forbes) с августа по декабрь 2024 года.
Как показали результаты опроса, свыше 60% топ-менеджеров и предпринимателей регулярно испытывают стресс, 15% пребывают в таком состоянии постоянно, только 21% опрошенных заявили, что нервничают редко. Стресс может привести к выгоранию специалистов, а это может стать проблемой для компании, считает большинство опрошенных предпринимателей и руководителей (89%).
Больше данных — на сайте Forbes
📸: Getty Images
Главной причиной стресса для более половины предпринимателей и топ-менеджеров (54%) в 2024 году стали сотрудники, которые не могут принимать решения самостоятельно и регулярно обращаются за помощью к своим руководителям. На втором месте оказались трудности в коммуникации с вышестоящими сотрудниками, собственниками или акционерами бизнеса (52%), на третьем — нехватка кадров (47%). Таковы итоги опроса, проведенного HR-консалтинговой компанией Kontakt InterSearch Russia (результаты есть у Forbes) с августа по декабрь 2024 года.
Как показали результаты опроса, свыше 60% топ-менеджеров и предпринимателей регулярно испытывают стресс, 15% пребывают в таком состоянии постоянно, только 21% опрошенных заявили, что нервничают редко. Стресс может привести к выгоранию специалистов, а это может стать проблемой для компании, считает большинство опрошенных предпринимателей и руководителей (89%).
Больше данных — на сайте Forbes
📸: Getty Images
Маркетплейсы без логистики не существуют. Чем эффективнее логистические процессы, обслуживающие продажи — тем больше удовлетворены покупатели и успешнее бизнес. И здесь уже сложно обойтись без глубокой автоматизации, роботизации и внедрения искусственного интеллекта. Одно из направлений, где технологии наиболее необходимы, — складские комплексы.
Полная автоматизация складов, несмотря на заявления визионеров рынка, остается утопией. Компании, в том числе Wildberries&Russ, ориентируются на гибридный подход, где часть процессов могут быть автоматизированы и роботизированы, а остальные требуют участия человека для выполнения задач, не поддающихся полному программному контролю.
Какими технологиями Wildberries&Russ оснащает свои складские комплексы, рассказываем в нашем материале
*Информационная поддержка
Полная автоматизация складов, несмотря на заявления визионеров рынка, остается утопией. Компании, в том числе Wildberries&Russ, ориентируются на гибридный подход, где часть процессов могут быть автоматизированы и роботизированы, а остальные требуют участия человека для выполнения задач, не поддающихся полному программному контролю.
Какими технологиями Wildberries&Russ оснащает свои складские комплексы, рассказываем в нашем материале
*Информационная поддержка
Forwarded from Forbes Russia
Владельцы Telegram-каналов в 2024 году заработали с помощью «Яндекса» 1,7 млрд рублей
После полноценного запуска в июле 2024 года инструмента монетизации от рекламной сети «Яндекса» (РСЯ) российские Telegram-каналы заработали еще около 1 млрд рублей. Всего же за весь 2024 год владельцы каналов получили выплаты в размере 1,7 млрд рублей, а число каналов-партнеров РСЯ выросло до 10 000.
Монетизацию от «Яндекса» уже используют Telegram-каналы в четырех странах — России, Белоруссии, Узбекистане и Казахстане. Этот инструмент позволяет авторам экономить время на поиске рекламодателей и развивать каналы.
Реклама от РСЯ оформлена как обычный пост с картинкой или видео и ссылкой. Нейросети «Яндекса» подбирают рекламу согласно настройкам канала, а публикует посты специальный бот. Все посты автоматически маркируются в соответствии с требованиями законодательства.
По мнению участников рынка, оценивающих этот результат как «неплохой», интерес рекламодателей к продвижению в Telegram с помощью возможностей «Яндекса» будет только расти
Подробности на сайте Forbes
📸: Дмитрий Феоктистов /ТАСС
После полноценного запуска в июле 2024 года инструмента монетизации от рекламной сети «Яндекса» (РСЯ) российские Telegram-каналы заработали еще около 1 млрд рублей. Всего же за весь 2024 год владельцы каналов получили выплаты в размере 1,7 млрд рублей, а число каналов-партнеров РСЯ выросло до 10 000.
Монетизацию от «Яндекса» уже используют Telegram-каналы в четырех странах — России, Белоруссии, Узбекистане и Казахстане. Этот инструмент позволяет авторам экономить время на поиске рекламодателей и развивать каналы.
Реклама от РСЯ оформлена как обычный пост с картинкой или видео и ссылкой. Нейросети «Яндекса» подбирают рекламу согласно настройкам канала, а публикует посты специальный бот. Все посты автоматически маркируются в соответствии с требованиями законодательства.
По мнению участников рынка, оценивающих этот результат как «неплохой», интерес рекламодателей к продвижению в Telegram с помощью возможностей «Яндекса» будет только расти
Подробности на сайте Forbes
📸: Дмитрий Феоктистов /ТАСС
Продукты и услуги для старшего поколения — глобальный тренд.
Сегодня в мире проживает более 1 млрд человек старше 60 лет. Цифра стремительно растет: к 2050 году их число может достигнуть 2 млрд человек, что составит 20% жителей Земли. А к 2030 году ООН прогнозирует глобальный «демографический крест»: ожидается, что пожилых людей будет больше молодежи.
Это стимулирует развитие проектов, которые решают различные задачи этой возрастной группы: помогают находить компаньонов для путешествий, поддерживать когнитивные функции и здоровье в целом. В 2025 году мировой объем рынка AgeTech (технологии для людей пожилого возраста) должен составить $2,7 трлн.
Что стимулирует развитие так называемой «серебряной экономики», какие стартапы в этой сфере привлекают больше всего денег, и есть ли у нее перспективы в России, в колонке для Forbes рассуждает управляющий партнер венчурного фонда Iskra Ventures Rus Иван Сезонов
📸: Getty Images
Сегодня в мире проживает более 1 млрд человек старше 60 лет. Цифра стремительно растет: к 2050 году их число может достигнуть 2 млрд человек, что составит 20% жителей Земли. А к 2030 году ООН прогнозирует глобальный «демографический крест»: ожидается, что пожилых людей будет больше молодежи.
Это стимулирует развитие проектов, которые решают различные задачи этой возрастной группы: помогают находить компаньонов для путешествий, поддерживать когнитивные функции и здоровье в целом. В 2025 году мировой объем рынка AgeTech (технологии для людей пожилого возраста) должен составить $2,7 трлн.
Что стимулирует развитие так называемой «серебряной экономики», какие стартапы в этой сфере привлекают больше всего денег, и есть ли у нее перспективы в России, в колонке для Forbes рассуждает управляющий партнер венчурного фонда Iskra Ventures Rus Иван Сезонов
📸: Getty Images
Бизнес предложил вариант расчета сбора с распространителей интернет-рекламы
В бизнес-объединении «Опора России» предложили вариант расчета 3% сбора с доходов распространителей интернет-рекламы. Участники объединения предлагают рассчитывать размер отчислений не от полных сумм, полученных распространителем рекламы от рекламодателя, а от разницы между этими суммами и теми расходами, которые распространители рекламы несут при выполнении контрактов.
В противном случае сумма, уплаченная рекламодателем, будет облагаться обязательными отчислениями несколько раз в зависимости от числа участников цепочки при размещении рекламы. Это может привести к росту цен на рекламу и создать предпосылки для подорожания товаров и услуг, говорят эксперты
Подробности — на сайте Forbes
📸: Getty Images
В бизнес-объединении «Опора России» предложили вариант расчета 3% сбора с доходов распространителей интернет-рекламы. Участники объединения предлагают рассчитывать размер отчислений не от полных сумм, полученных распространителем рекламы от рекламодателя, а от разницы между этими суммами и теми расходами, которые распространители рекламы несут при выполнении контрактов.
В противном случае сумма, уплаченная рекламодателем, будет облагаться обязательными отчислениями несколько раз в зависимости от числа участников цепочки при размещении рекламы. Это может привести к росту цен на рекламу и создать предпосылки для подорожания товаров и услуг, говорят эксперты
Подробности — на сайте Forbes
📸: Getty Images
Марокко — ваша точка старта на африканском континенте
Марокко стремительно превращается в центр притяжения для инвесторов и предпринимателей. За последний год прямые иностранные инвестиции выросли на 50,7%, а инфраструктурные проекты, такие как крупнейший в Африке порт Танжер-Мед и инвестиции $9 млрд в железные дороги, делают Марокко ключевым узлом логистики между континентами.
Стратегические планы государства также масштабные: к 2030 году страна намерена получать 52% энергии из возобновляемых источников, а развитие цифровых технологий и зелёной экономики выводят её в авангард устойчивого роста. Уже сегодня Марокко становится базой для крупных проектов в аэрокосмосе (соглашение с Embraer) и IT.
Хотите увидеть всё это своими глазами и найти новые точки роста для бизнеса? Присоединяйтесь к бизнес-экспедиции FExperience, организованной командой Forbes при поддержке банка для предпринимателей и предприятий Точка и Школы управления СКОЛКОВО в Марокко с 16 по 21 февраля.
Узнайте как развивать бизнес в вашей нише на новом рынке. Присоединяйтесь, подробности и регистрация по ссылке
* Реклама, Ас Рус Медиа
Марокко стремительно превращается в центр притяжения для инвесторов и предпринимателей. За последний год прямые иностранные инвестиции выросли на 50,7%, а инфраструктурные проекты, такие как крупнейший в Африке порт Танжер-Мед и инвестиции $9 млрд в железные дороги, делают Марокко ключевым узлом логистики между континентами.
Стратегические планы государства также масштабные: к 2030 году страна намерена получать 52% энергии из возобновляемых источников, а развитие цифровых технологий и зелёной экономики выводят её в авангард устойчивого роста. Уже сегодня Марокко становится базой для крупных проектов в аэрокосмосе (соглашение с Embraer) и IT.
Хотите увидеть всё это своими глазами и найти новые точки роста для бизнеса? Присоединяйтесь к бизнес-экспедиции FExperience, организованной командой Forbes при поддержке банка для предпринимателей и предприятий Точка и Школы управления СКОЛКОВО в Марокко с 16 по 21 февраля.
Узнайте как развивать бизнес в вашей нише на новом рынке. Присоединяйтесь, подробности и регистрация по ссылке
* Реклама, Ас Рус Медиа
Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса и новых медиа. В нем мы рассказываем о проектах, которые привлекли инвестиции, купили новые активы или вышли в новые ниши, о запусках стартапов, спорах между компаниями, блогерах и много другом.
Дайджест охватывает события с 13 по 17 января.
• Российский девелопер «Самолет» купил 76% IT-компании «Клиентский сервис», которой ранее владели структуры ВТБ, пишет РБК. Сумма сделки не раскрывается. Актив планируется использовать для развития нового проекта «Самолета» «Цифровая УК». Он объединит сервисы для жителей многоквартирных домов, пояснил представитель застройщика.
• Российская группа компаний Softline купила 51% в ГК К2-9b Group, которая внедряет решения в сфере информационной безопасности, сообщается на сайте Softline. Оставшуюся долю распределили между основателем ГК К2-9b Group Михаилом Яненко и топ-менеджментом.
• Российский производитель протезов «Моторика» открыл офис в Нью-Дели, сообщили Forbes в компании. Она вышла на рынок Индии в 2021 году и на сегодня сотрудничает с более чем 25 клиниками в ключевых штатах страны, включая Дели, Махараштру и Карнатаку.
Больше — на сайте Forbes
📸: Getty Images
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Работа для молодых людей старше 60 лет», — такую рекламную кампанию в 2023 году запустила розничная сеть «Магнит». По данным ретейлера, акция помогла привлечь в компанию 35 000 сотрудников пожилого возраста к концу 2024-го.
В последние три года российские компании активно нанимают кандидатов старше 50 лет. Тренд наблюдается в самых разных отраслях, от производственного сектора до IT.
Сотрудники старше 50 лет более ответственно относятся к задачам, готовы работать сверхурочно, «мириться» с переработками и дольше оставаться в компании, в отличие от молодого поколения, рассуждает консультант направления «Химия, оборудование, инжиниринг, агросектор» кадрового агентства get experts Илья Чашков.
Forbes пообщался с представителями HR-фирм и бизнесом и выяснил, почему бизнес все чаще берет на работу сотрудников старше 50 лет и в чем пожилые люди превосходят молодых специалистов.
Читайте на сайте
📸: Getty Images
В последние три года российские компании активно нанимают кандидатов старше 50 лет. Тренд наблюдается в самых разных отраслях, от производственного сектора до IT.
Сотрудники старше 50 лет более ответственно относятся к задачам, готовы работать сверхурочно, «мириться» с переработками и дольше оставаться в компании, в отличие от молодого поколения, рассуждает консультант направления «Химия, оборудование, инжиниринг, агросектор» кадрового агентства get experts Илья Чашков.
Forbes пообщался с представителями HR-фирм и бизнесом и выяснил, почему бизнес все чаще берет на работу сотрудников старше 50 лет и в чем пожилые люди превосходят молодых специалистов.
Читайте на сайте
📸: Getty Images