Обратиться за помощью к психологу в России — уже большой шаг, на который решаются немногие, а найти «своего» специалиста, который разбирается в конкретной проблеме и с которым получится найти общий язык, вдвойне сложно.

Эта проблема побудила психолога Ольгу Китаину (на фото), номинанта в рейтинг 30 самых перспективных россиян по версии Forbes в категории «Социальные практики», и разработчика Андрея Бреслава запустить сервис по подбору психологов Alter. В пандемию Alter, несмотря на падение доходов клиентов, растёт — за май проект принёс основателям 1,7 млн рублей выручки.

Как психолог и программист конкурируют с уверенностью в том, что «выпить с другом на кухне эффективнее, чем обратиться к специалисту» и меняют рынок личных консультаций в России — в нашем материале: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/403153-pomoshch-lyudyam-seychas-nuzhna-bolshe-chem-obychno-kak-servis-podbora

«Люди наконец-то выходят на улицу в одежде, которую мечтали показать миру весь карантин, а мастера спешно восстанавливают мелкую моторику рук, которая в последние месяцы была настроена только на равномерное кручение шампура над огнем. Но прежде, чем открыть двери первому постапокалиптичному клиенту, нам пришлось осознать, что экономика бизнеса претерпела изменения».

Предприниматель и постоянный колумнист Forbes Андрей Шубин рассказывает, чего ему стоило за полдня собрать 25 барберов из отдаленных уголков России, как он закупал маски у бывшего производителя диванов и во сколько обошлись требования Роспотребнадзора московским парикмахерским.

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/403185-zalili-spirtom-sverhu-donizu-kak-moskovskie-parikmaherskie-perezhili

Хит соцсетей — антисептики с запахом одобренной визы и первого свидания, которые вкладывались в заказы Delivery Club в разгар пандемии — появились в лаборатории Николая Новоселова, физика из Ростова-на-Дону, который до кризиса успешно развивал научные шоу «АртНаука».

Успех линейки подтолкнул его к мысли полностью переключиться на производство санитайзеров, но не креативных, а самых стандартных. Ставка «на параноиков, которые обрабатывают все, что видят, и хотят, чтобы антисептик просто пах спиртом, а значит, надежностью», сработала — продажи на Wildberries, «Беру» и других маркетплейсах приносят по 1,5 млн рублей выручки в неделю, а сам Николай всерьез решил стать «новым [Андреем] Трубниковым», запустив производство косметики.

Подробнее об истории «спиртового пивота» читайте у нас на сайте: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/403401-kak-fizik-iz-rostova-na-donu-pridumal-antiseptik-s-zapahom-odobrennoy

«Работать из дома не только удобно, но и круглосуточно». Такая ходила в начале карантина, то есть, простите, каникул, шутка. Спустя пару месяцев появился законопроект, который эти шутки сделал несмешными».

Владелица хантингового агентства B.lab Business Ирина Баранова рассказывает, сможет ли новый законопроект об удаленной работе защитить право сотрудников на отдых и как он изменит взаимоотношения начальников и подчиненных

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/403283-pravo-na-otdyh-kak-novyy-zakonoproekt-ob-udalennoy-rabote-izmenit

«Мой знакомый в разгар карантина ходил в люксовый ресторан в одном из центральных ТЦ. Там стояли охранники у входа, но нужно идти прямо к дверям с лицом кирпичом. Они будут сурово спрашивать, куда вы идете и что хотите, но останавливать не будут. Дойдешь до дверей — тяни, и за ними все как раньше», — рассказал Forbes на условиях анонимности московский предприниматель. 

Весь период самоизоляции и в столице, и в регионах продолжали работать рестораны, бары и салоны красоты. Несмотря на то, что по официальной статистике в Москве тайно работала ничтожно малая часть компаний — от 0 до 0,9% — корреспонденту Forbes удалось воспользовался их услугами и собрать истории других анонимных посетителей и владельцев подпольных заведений.

О том, как постепенно оживающий бизнес за месяцы изоляции научился работать «с черного хода» и почему его не пугала государственная кара, — в нашем материале: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/403503-kovid-podpole-kak-biznes-rabotal-vo-vremya-karantina-nesmotrya-na-zapret

23 июня в Москве после почти трех месяцев простоя заработали залы ресторанов.

«И гости в восторге, и мы в восторге. Везде есть резервы, и мы безумно счастливы. Думаю, вечером будет очень большой аншлаг», — делится эмоциями основатель и владелец ресторанного холдинга Perelman People Владимир Перельман. Но его радость разделяют не все: владельцы кафе и ресторанов на улицах с низким пешеходных трафиком, ориентированные на сотрудников бизнес-центров или студентов, признают, что первый день работы не оправдал их ожиданий.

О том, как выглядел первый день работы залов в ресторанах, смотрите в нашей фотогалерее

«Блин, да куда нам эти деньги деть, куда их деть столько?!», — вспоминает годы расцвета своего бизнеса основатель рэп-баттлов Versus Battle Александр Тимарцев, более известный как Ресторатор. В прошлом повар и продавец сотовых телефонов, Тимарцев очень стремительно обрёл популярность, устраивая рифмованные разборки рэп-звёзд, и начал зарабатывать миллионы на рекламе, но так же стремительно их потерял.

Теперь у него другие проблемы: интерес к жанру словесных поединков спал, доходы иссякли, убыточную пиццерию пришлось продать. Но все равно Тимарцев остался должен 9,5 млн рублей за строительство дома, которое начал в «сытое» время.

Что случилось с карьерой одного из главных людей в рэп-тусовке России и как реалити-шоу, где участники в обмен за еду выполняют желания зрителей, поможет ему расплатиться по долгам?

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/403653-ya-dolzhen-95-millionov-kak-osnovatel-versus-battle-lishilsya-biznesa-i

Патриаршие пруды стали самым мощным в Москве местом притяжения для уставших от изоляции горожан — в любое время суток здесь поток «как при митинге на Болотной», отмечают местные жители и предприниматели. И если первые страдают от шумных тусовок съехавшихся со всех концов города гостей, то вторые подсчитывают сверхдоходы — выручка ресторанов и кафе на Патриках сейчас на 50-90% больше, чем в обычный июньский период, и в два раза больше, чем в заведениях других центральных районов.

Как выглядит один из самых богемных кварталов столицы после снятия ограничений и в чем секрет «феномена Патриков» — в нашем репортаже: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/403685-fenomen-patrikov-kak-chetyre-ulicy-v-centre-moskvy-zarabatyvayut

«Если нас не убьет коронавирус, то это сделает дистанционное обучение», — цитата израильской матери четверых детей, которая стала вирусной. Пандемия COVID-19 показала, что мир не готов к переходу учебы в онлайн, но, в то же время, стала мощным катализатором для диджитализации рынка, просто не оставив правительствам, предпринимателям и учителям другого выхода.

О том, как самоизоляция изменила наше отношение к учебе как таковой, какие необычные образовательные продукты появились под влиянием пандемии и почему переход в онлайн грозит сделать образование поверхностным и недоступным для масс — в колонке для Forbes рассказывает Оксана Селендеева, основательница школы программирования для детей CODDY, которая работает в 13 странах мира.

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/403765-vozdushnye-shary-s-internetom-i-informacionnyy-zhir-kak-koronavirus

«Триумф победы над позавчерашними котлетами», который спешат отметить москвичи в недавно открывшихся кафе и ресторанах, помог далеко не всем владельцам общепита. Сотни заведений пустуют, несмотря на отмену ограничений и удивительно тёплое лето в Москве.

О том, как апероль в меню стал главным фактором успеха в постковидном мире и что делать владельцам кафе, рассчитанных на офисных сотрудников, в колонке для Forbes рассуждает владелец Finch Coffee Андрей Шубин.

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/403951-obsluzhivat-prosto-naprosto-nekogo-pochemu-moskvichi-ne-poshli-v-kafe

«[Крид] обратился за поддержкой ко мне и к Борису Романовичу [Ротенбергу]: «Ну как вот, что мне, что я не так сделал? Подскажите мне, поддержите меня», — описывает поворотный момент в судьбе своего давнего друга, 26-летнего Егора Крида, продюсер Иосиф Пригожин. 

Год назад один из самых популярных поп-исполнителей России Егор Крид принял решение не продлевать контракт с лейблом Black Star Inc., под руководством которого выпустил свои главные хиты. Расставание оказалось непростым: стороны не могли договориться, за кем останутся права на песни и псевдоним Крида. Решить спор миром помогли вступившие в переговоры Иосиф Пригожин и миллиардер Борис Ротенберг (об участии Ротенберга говорит Пригожин, сам же миллиардер, Крид и совладельцы Black Star эту информацию опровергают). 

О том, зачем Крид решил уйти из-под крыла Тимати, как ему удалось мирно расстаться с одним из самых жестких лейблов на рынке и заработать $6,9 млн за первый год свободного плавания — в материале Forbes

Первый проект основателя Twitter Джека Дорси, который он развивал со своим наставником Грегом Киддом, провалился. Кидд перебрался в Калифорнию и позвал Дорси с собой — будущий миллиардер поселился в сарайчике во дворе дома своего ментора в Окленде. А в 2006 году Дорси создал одно из самых влиятельных социальных медиа современности, в числе первых инвесторов которого был и Грег Кидд.

Forbes публикует разговор с Киддом, в котором инвестор рассказывает о собственных принципах отбора будущих «единорогов» и даёт советы начинающим инвесторам

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/404121-dzhek-dorsi-zhil-u-menya-na-zadnem-dvore-sovety-investoram-ot-mentora

«Здравствуй, Иванов Иван Иванович. Я знаю все причины, почему ты не придешь ко мне на интервью. И первая — это то, что я тебя на него не зову», — произносит немного роботизированный, но в целом очень правдоподобный голос Юрия Дудя. Такой немного злой шуткой можно повеселить друга с помощью приложения Parodist, которое за несколько месяцев после релиза успело стать вторым по популярности в России после TikTok, заполучить в партнеры Тимура Бекмамбетова и заинтересовать Ксению Собчак. 

Parodist — это нейросеть, которая умеет «клонировать» голоса знаменитостей и озвучивать любой написанный текст. Чтобы, например, ненароком не позвать народ на несогласованный митинг от имени Навального, основатели решили ограничить варианты озвучки мемами, шутками и поздравлениями, а голоса сделать немного «неживыми», чтобы считывалась пародия. Приложение уже стало вирусным, заразив миллионы пользователей TikTok, но потенциал технологии намного шире, уверены основатели.

Подробнее читайте на сайте

«Раньше люди хотели работать в крупной компании, делать карьеру, были готовы вкалывать 24/7 за возможность получить служебную машину, парковку, социальный пакет и статус в обществе. Люди жили, чтобы работать. Сегодня все больше людей работают, чтобы, в первую очередь, жить. Пришло понимание, что смысл человеческой жизни не может заключаться только в работе», — считает генеральный директор международного рекрутингового агентства Hays Алекс Штейнгардт.

Главный толчок к смене рабочей парадигмы дало поколение Z – 20-летние в отличие от своих предшественников не готовы испытывать страх перед начальством, требуют прозрачных и честных отношений в коллективе и хотят, чтобы руководитель видел в них, в первую очередь, людей, а не ресурс для выполнения задач. О том, почему это нормально и что с этим знанием делать менеджерам, — в материале Forbes.

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/404261-pochemu-20-letnie-bolshe-ne-hotyat-ubivat-sebya-na-rabote

Алексей Белянкин с юношеских лет мечтал превратить увлечение видеоиграми в дело своей жизни. Совершив целый ряд ошибок, он нащупал перспективную бизнес-модель — сервис по поддержке геймеров внутри игровых вселенных. За прошлый год стартап Белянкина Legionfarm заработал $6 млн и прошел акселерацию в Y Combinator.

Белянкин рассчитывает, что его платформа станет «единорогом» — проектом с оценкой от $1 млрд.

Подробнее про Legionfarm смотрите на видео, а также читайте на сайте

«Все мифы о том, что люди больше никогда никуда не пойдут, рухнули. Атмосфера напоминала встречу одноклассников 1-го сентября после летней разлуки: клиенты с удовольствием жали друг другу руки, крепко прижимались соскучившимися телами и расслабленно стояли рядом, очевидным образом нарушая социальную дистанцию. Люди соскучились друг по другу и по нормальной доковидной жизни», — описывает первые дни работы своих бизнесов предприниматель Андрей Шубин.

В очередной колонке для Forbes он рассуждает, почему избитая фраза «мир после пандемии никогда не будет прежним» не оправдала себя, как малый бизнес стал «социальным шерифом» города и как все это отразилось на постковидной экономике

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/404471-zatylkom-chuvstvuesh-dyhanie-neznakomca-pochemu-rossiyane-perestali

52-летний фермер и отец шестерых детей Андрей Синицын владеет одним из самых крупных в стране картофельных хозяйств, раскинувшимся на 3000 га в селе во Владимирской области. Сегодня он один из главных поставщиков картофеля для чипсов Lay’s, его компания работает по модной системе Scrum, поля бороздят трактора-беспилотники, а урожай контролируют дроны.

Но так было не всегда: за 26 лет существования картофельная империя Синицына не раз оказывалась на грани банкротства, а владелец — по уши в долгах. Как ему удалось превратить хозяйство в глубинке в технологический полигон и заработать 415 млн рублей выручки и почти 100 млн рублей прибыли за год?

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/404587-kak-fermer-iz-vladimirskoy-oblasti-stal-odnim-iz-krupneyshih

«Людям все-таки нужно встречаться, пожимать руки (в перчатках, разумеется) и смотреть друг другу в глаза. Это главная причина, по которой о смерти рынка бизнес-тревела говорить рано: в России около 17% компаний, несмотря на рекомендации оставаться дома, отправляли сотрудников в командировки», — говорит гендиректор Aviasales Макс Крайнов.

О том, почему Zoom не панацея и как человек, который отправится в деловую поездку в конце 2020-го, будет отличаться от своего коллеги из 2019-го, Крайнов рассуждает в колонке для Forbes.

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/404759-pochemu-rossiyane-prodolzhayut-letat-v-komandirovki-nesmotrya-na

«Когда 9 июня мы отработали первый постковидный день, то готовы были простить этому миру и карантин, и двухмесячный простой, и сотни тысяч рублей аренды, которые приходилось платить в пустоту: казалось, люди собираются принести нам все волосы мира, лишь бы только мы никогда не переставали больше стричь», — вспоминает один из самых прибыльных периодов своей работы совладелец барбершопов BoyCut Андрей Шубин.

Но «карантинный зуд» клиентов продлился недолго: как только люди привели себя в порядок после изоляции, выручка скатилась до уровня ниже мартовского. Почему это произошло и как использовать горький опыт во благо — Шубин рассуждает в очередной колонке для Forbes.

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/404913-prazdnik-bystro-soshel-na-net-pochemu-azhiotazh-pervyh-dney-posle