Глобальное производство чая составляет 6,8 млн тонн ежегодно. До конца года объем его рынка превысит $50 млрд (данные Research and Markets), а к 2026 он достигнет $71,8 млрд при среднегодовом росте в 7,15%.
- Зеленый чай составляет большую часть рынка. Этот сегмент будет расти быстрее всего (почти 10% в год) из-за моды на здоровое питание (данные Allied Market Research).
- Производство черного чая несколько снизится, и разрыв между двумя типами значительно вырастет.
- Начнут набирать популярность травяной и фруктовый чаи.
Крупнейшие производители чая (данные Statista)
1. Китай — 2,8 млн тонн в год.
2. Индия — 1,5 млн тонн в год.
3. Кения — 500 тыс. тонн в год.
- Вместе со Шри-Ланкой и Индонезией эти страны выращивают 75% всего чая.
- В десятку лидеров также входят Вьетнам, Турция, Иран, Япония и Аргентина.
Мировой экспорт чая достигает 1,7 млн тонн или почти $8 млрд (данные ITC).
Крупнейшие экспортеры чая
1. Китай — $2,04 млрд или четверть всего мирового экспорта.
2. Шри-Ланка — $1,33 млрд. Чай составляет 15% экспорта страны.
3. Кения — $1,22 млрд. Сравнительно низкое производство компенсируется небольшим внутренним потреблением: вся выращиваемая продукция продается в другие страны.
- Среди 10 крупнейших экспортеров чая — такие нехарактерные страны, как Польша ($265 млн), Германия ($227 млн) и Британия ($136 млн). Из-за климата там может расти только сырье для травяного чая.
- Россия занимает 11-е место по экспорту чая ($105 млн).
Крупнейшие импортеры чая
1. Пакистан — $590 млрд в год. Основной экспортер — Кения ($497 млрд).
2. США — $474 млрд в год. Импортирует равномерно со всего земного шара, но больше всего — из Японии ($81 млрд), Индии ($59 млрд) и Аргентины ($54,6 млрд).
3. Россия — $412 млрд в год. Основные экспортеры — Шри-Ланка ($123,6 млрд) и Индия ($91,9 млрд).
- Несмотря на лидерство в производстве чая, Китай экспортирует его на $180 млрд ежегодно.
Цена на чай волатильна. Сейчас она составляет около $3 за кг, но может колебаться в пределах $2,6-$3,4 за кг. В течение пяти-семи лет после кризиса 2008 волатильность была еще выше.
- Зеленый чай составляет большую часть рынка. Этот сегмент будет расти быстрее всего (почти 10% в год) из-за моды на здоровое питание (данные Allied Market Research).
- Производство черного чая несколько снизится, и разрыв между двумя типами значительно вырастет.
- Начнут набирать популярность травяной и фруктовый чаи.
Крупнейшие производители чая (данные Statista)
1. Китай — 2,8 млн тонн в год.
2. Индия — 1,5 млн тонн в год.
3. Кения — 500 тыс. тонн в год.
- Вместе со Шри-Ланкой и Индонезией эти страны выращивают 75% всего чая.
- В десятку лидеров также входят Вьетнам, Турция, Иран, Япония и Аргентина.
Мировой экспорт чая достигает 1,7 млн тонн или почти $8 млрд (данные ITC).
Крупнейшие экспортеры чая
1. Китай — $2,04 млрд или четверть всего мирового экспорта.
2. Шри-Ланка — $1,33 млрд. Чай составляет 15% экспорта страны.
3. Кения — $1,22 млрд. Сравнительно низкое производство компенсируется небольшим внутренним потреблением: вся выращиваемая продукция продается в другие страны.
- Среди 10 крупнейших экспортеров чая — такие нехарактерные страны, как Польша ($265 млн), Германия ($227 млн) и Британия ($136 млн). Из-за климата там может расти только сырье для травяного чая.
- Россия занимает 11-е место по экспорту чая ($105 млн).
Крупнейшие импортеры чая
1. Пакистан — $590 млрд в год. Основной экспортер — Кения ($497 млрд).
2. США — $474 млрд в год. Импортирует равномерно со всего земного шара, но больше всего — из Японии ($81 млрд), Индии ($59 млрд) и Аргентины ($54,6 млрд).
3. Россия — $412 млрд в год. Основные экспортеры — Шри-Ланка ($123,6 млрд) и Индия ($91,9 млрд).
- Несмотря на лидерство в производстве чая, Китай экспортирует его на $180 млрд ежегодно.
Цена на чай волатильна. Сейчас она составляет около $3 за кг, но может колебаться в пределах $2,6-$3,4 за кг. В течение пяти-семи лет после кризиса 2008 волатильность была еще выше.
Три компании из FMCG-сектора стали лучшими работодателями России.
Forbes представил рейтинг из 104 компаний, разделенных на четыре категории: "Платина", "Золото", "Серебро" и "Бронза". Они оценивались по их вкладу в устойчивое развитие. "Платиновыми" стали 11 работодателей, из них трое — производители товаров широкого потребления.
Mars получила "Платину" по метрике "Экология".
- Компания наращивает производство в России, но стабильно сокращает выбросы CO2 (-17% за 5 лет).
- За этот период также сократилось потребление воды (-9%) и электричества (-11%).
- Значительная часть отходов идет на производство кормов для скота.
Procter & Gamble удостоилась высшей награды за "Корпоративное управление".
- Компания достигла полного гендерного равенства в совете директоров и увеличила представительство цветных людей в нем до трети.
- Она также получила высокие баллы за соблюдение ТК, борьбу с коррупцией и прозрачность отчетов.
Unilever платиновая категория была присуждена за социальную ответственность ("Сотрудники и общество").
- Компания заявила, что к 2030 работники ее поставщиков по всему миру будут получать не меньше прожиточного минимума.
- Она также проводит программы переквалификации для тех, кому грозит потеря работы из-за автоматизации.
В итоге каждая компания из тройки получила по одной "Платине" и два "Золота" за устойчивость.
В "Золотой лиге" оказались AB InBev Efes, Danone и Mondelez, а в "Серебряной" — Kimberly-Clark.
Хорошо, что в России представлены работодатели, соответствующие мировым стандартам устойчивости. Печально то, что только один из них российский (AB InBev Efes), да и тот — с головной компанией из Бельгии.
Forbes представил рейтинг из 104 компаний, разделенных на четыре категории: "Платина", "Золото", "Серебро" и "Бронза". Они оценивались по их вкладу в устойчивое развитие. "Платиновыми" стали 11 работодателей, из них трое — производители товаров широкого потребления.
Mars получила "Платину" по метрике "Экология".
- Компания наращивает производство в России, но стабильно сокращает выбросы CO2 (-17% за 5 лет).
- За этот период также сократилось потребление воды (-9%) и электричества (-11%).
- Значительная часть отходов идет на производство кормов для скота.
Procter & Gamble удостоилась высшей награды за "Корпоративное управление".
- Компания достигла полного гендерного равенства в совете директоров и увеличила представительство цветных людей в нем до трети.
- Она также получила высокие баллы за соблюдение ТК, борьбу с коррупцией и прозрачность отчетов.
Unilever платиновая категория была присуждена за социальную ответственность ("Сотрудники и общество").
- Компания заявила, что к 2030 работники ее поставщиков по всему миру будут получать не меньше прожиточного минимума.
- Она также проводит программы переквалификации для тех, кому грозит потеря работы из-за автоматизации.
В итоге каждая компания из тройки получила по одной "Платине" и два "Золота" за устойчивость.
В "Золотой лиге" оказались AB InBev Efes, Danone и Mondelez, а в "Серебряной" — Kimberly-Clark.
Хорошо, что в России представлены работодатели, соответствующие мировым стандартам устойчивости. Печально то, что только один из них российский (AB InBev Efes), да и тот — с головной компанией из Бельгии.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Принципиально новое позиционирование пива от Beck’s. Пивные банки превращаются в винные бокалы. И пиво становится таким же изысканным напитком как вино.
Бренд немецкого пива запустил лимитированную серию Le BECK'S с премиальным дизайном банки в форме винных бокалов. В компании рассчитывают, что такой дизайн откроет их напитку доступ на эксклюзивные мероприятия, где раньше пиво не подавали.
Бренд немецкого пива запустил лимитированную серию Le BECK'S с премиальным дизайном банки в форме винных бокалов. В компании рассчитывают, что такой дизайн откроет их напитку доступ на эксклюзивные мероприятия, где раньше пиво не подавали.
О продажах зубной пасты в России (данные Первого ОФД):
- Среди ведущих брендов зубной пасты самая высокая цена у Lacalut: 238 руб. за упаковку. Но это всего на 2% выше год к году.
- Самая дешевая зубная паста – "Новый Жемчуг". В среднем она стоит 42 руб. Причем это на 10,4% меньше ее прошлогодней цены.
- Продажи зубной пасты в денежном выражении выросли на 5% с января по октябрь 2021 год к году.
- Средняя цена за единицу постепенно росла на протяжении всего периода и в итоге увеличилась на 10,2%.
- Средний чек с зубной пастой вырос на 3,7%, а количество позициий зубной пасты в чеке сократилось на 1,4% с января по октябрь 2021 год к году.
- Интересно, что сильных изменений не произошло: покупатели обычно приобретают только одну упаковку зубной пасты, и их средний чек чуть больше 800 руб.
- Среди ведущих брендов зубной пасты самая высокая цена у Lacalut: 238 руб. за упаковку. Но это всего на 2% выше год к году.
- Самая дешевая зубная паста – "Новый Жемчуг". В среднем она стоит 42 руб. Причем это на 10,4% меньше ее прошлогодней цены.
- Продажи зубной пасты в денежном выражении выросли на 5% с января по октябрь 2021 год к году.
- Средняя цена за единицу постепенно росла на протяжении всего периода и в итоге увеличилась на 10,2%.
- Средний чек с зубной пастой вырос на 3,7%, а количество позициий зубной пасты в чеке сократилось на 1,4% с января по октябрь 2021 год к году.
- Интересно, что сильных изменений не произошло: покупатели обычно приобретают только одну упаковку зубной пасты, и их средний чек чуть больше 800 руб.
AB InBev Efes вслед за Heineken и «Балтикой» выходит на российский рынок сидра.
Российская структура пивоваренной компании AB InBev Efes (бренды BUD, Stella Artois, Corona Extra) подала в Роспатент заявку на регистрацию торгового знака Bon Season, в том числе по классу сидра. На этикете изображено яблоко, а также есть надпись, говорящая, что продукт сделан из натурального яблочного сока.
Директор по маркетингу AB InBev Efes Ольга Гавриленко не скрывает, что компания ищет новые возможности для расширения портфеля:
«Мы относим сидр к перспективной категории, и у нас есть потенциальный интерес к развитию в ней в будущем».
Рынок сидра растет динамичнее пивного. С октября 2020 по сентябрь 202 продажи пива в России выросли всего на 5% в деньгах и на 2% в натуральном выражении, а продажи сидра за тот же период увеличились на 10% и 8%. (данные Nielsen) По итогам 2021 оборот российского рынка сидра может вырасти на 8,8%, до 7,66 млрд руб. (прогноз Euromonitor International)
Конкуренты AB InBev Efes уже продают свой сидр в России:
- Heineken — под марками «Мистер Лис» и Strongbow.
Директор по корпоративным отношениям Heineken Алексей Воробьев говорит, что в январе—июне 2021 года продажи сидра компании выросли более чем на 10%, а по итогам третьего квартала Heineken заняла 77% российского рынка в объеме.
- «Балтика» (входит в Carlsberg Group) работает в сегменте под брендом Somersby.
В «Балтике» сообщили, что в январе—сентябре продажи Somersby выросли на 42% в натуральном выражении год к году.
Сидр AB InBev Efes будет отнимать долю рынка у Heineken и «Балтики», если компания предложит продукт с сопоставимым вкусом по более низкой цене, уверены игроки рынка.
Российская структура пивоваренной компании AB InBev Efes (бренды BUD, Stella Artois, Corona Extra) подала в Роспатент заявку на регистрацию торгового знака Bon Season, в том числе по классу сидра. На этикете изображено яблоко, а также есть надпись, говорящая, что продукт сделан из натурального яблочного сока.
Директор по маркетингу AB InBev Efes Ольга Гавриленко не скрывает, что компания ищет новые возможности для расширения портфеля:
«Мы относим сидр к перспективной категории, и у нас есть потенциальный интерес к развитию в ней в будущем».
Рынок сидра растет динамичнее пивного. С октября 2020 по сентябрь 202 продажи пива в России выросли всего на 5% в деньгах и на 2% в натуральном выражении, а продажи сидра за тот же период увеличились на 10% и 8%. (данные Nielsen) По итогам 2021 оборот российского рынка сидра может вырасти на 8,8%, до 7,66 млрд руб. (прогноз Euromonitor International)
Конкуренты AB InBev Efes уже продают свой сидр в России:
- Heineken — под марками «Мистер Лис» и Strongbow.
Директор по корпоративным отношениям Heineken Алексей Воробьев говорит, что в январе—июне 2021 года продажи сидра компании выросли более чем на 10%, а по итогам третьего квартала Heineken заняла 77% российского рынка в объеме.
- «Балтика» (входит в Carlsberg Group) работает в сегменте под брендом Somersby.
В «Балтике» сообщили, что в январе—сентябре продажи Somersby выросли на 42% в натуральном выражении год к году.
Сидр AB InBev Efes будет отнимать долю рынка у Heineken и «Балтики», если компания предложит продукт с сопоставимым вкусом по более низкой цене, уверены игроки рынка.
Экологическая ответственность производителей отразится на стоимости продуктов. На заседании комитета Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по экологии отраслевые организации сообщили, что в случае принятия новых нормативов по утилизации их издержки возрастут.
Что было
- Сейчас в России утилизируется 4,5% мусора.
- Производители обязаны утилизировать 10-45% отходов производства, а утильсбор одинаков для любого их вида.
Что будет
- С 2022 в силу вступит новая концепция Расширенной ответственности производителей (РОП).
- Согласно ей, 100% отходов должны будут идти на утилизацию. К утильсбору будут применяться коэффициенты от 1 до 5 в зависимости от сложности переработки тары, а при недостижении стопроцентного показателя утилизации он будет уплачиваться в двойном размере.
Опасения производителей касаются повышения себестоимости товаров.
- В "Союзмолоке" заявляют, что расходы на переработку вырастут в четыре раза до 4 млрд руб. Это при общей прибыли индустрии в 42 млрд.
- "Союзнапитки" считают, что им придется тратить в 11 раз больше — 34,4 млрд руб. вместо 2,89 млрд. Из-за этого себестоимость соков повысится с 1,8% до 3,37%, безалкогольных напитков — с 7,5% до 11,72%, а воды — с 16,66% до 25,15%.
- Себестоимость продукции кондитерских предприятий увеличится на 1,8%.
- "Рыбный союз" утверждает, что их расходы на утилизацию взлетят в 65,7 раз и составят 44,02 млрд руб. Это 6% оборота отрасли. Нагрузка на производство 1 кг продукции вырастет с 0,86 руб. до 57,12 руб.
- Траты производителей пива увеличатся в 5-7 раз, производителей растительного масла — в 5 раз, а торговых сетей — в 6-7 раз.
Мнения регуляторов сводятся к тому, что бизнес нагнетает панику.
- Пока рост себестоимости предсказывать нельзя. Но, по опыту Белоруссии и Казахстана, она вырастет на 0,5-1% (3% для отдельных материалов).
- Товары подорожают максимум на 1,5%, поскольку утилизация стоит недорого (0,14 руб. для пластиковых бутылок и 0,88 руб. — для стеклянных).
- Новая концепция РОП необходима, так как бизнес платит всего лишь 9-10 млрд руб. в год за утилизацию. В это время расходы граждан составляют 190 млрд.
- При этом добиться 100% утилизации отходов нельзя: даже в ЕС этот показатель составляет 60-70%, а аналогичные РОП нормы были приняты там 30 лет назад.
Что было
- Сейчас в России утилизируется 4,5% мусора.
- Производители обязаны утилизировать 10-45% отходов производства, а утильсбор одинаков для любого их вида.
Что будет
- С 2022 в силу вступит новая концепция Расширенной ответственности производителей (РОП).
- Согласно ей, 100% отходов должны будут идти на утилизацию. К утильсбору будут применяться коэффициенты от 1 до 5 в зависимости от сложности переработки тары, а при недостижении стопроцентного показателя утилизации он будет уплачиваться в двойном размере.
Опасения производителей касаются повышения себестоимости товаров.
- В "Союзмолоке" заявляют, что расходы на переработку вырастут в четыре раза до 4 млрд руб. Это при общей прибыли индустрии в 42 млрд.
- "Союзнапитки" считают, что им придется тратить в 11 раз больше — 34,4 млрд руб. вместо 2,89 млрд. Из-за этого себестоимость соков повысится с 1,8% до 3,37%, безалкогольных напитков — с 7,5% до 11,72%, а воды — с 16,66% до 25,15%.
- Себестоимость продукции кондитерских предприятий увеличится на 1,8%.
- "Рыбный союз" утверждает, что их расходы на утилизацию взлетят в 65,7 раз и составят 44,02 млрд руб. Это 6% оборота отрасли. Нагрузка на производство 1 кг продукции вырастет с 0,86 руб. до 57,12 руб.
- Траты производителей пива увеличатся в 5-7 раз, производителей растительного масла — в 5 раз, а торговых сетей — в 6-7 раз.
Мнения регуляторов сводятся к тому, что бизнес нагнетает панику.
- Пока рост себестоимости предсказывать нельзя. Но, по опыту Белоруссии и Казахстана, она вырастет на 0,5-1% (3% для отдельных материалов).
- Товары подорожают максимум на 1,5%, поскольку утилизация стоит недорого (0,14 руб. для пластиковых бутылок и 0,88 руб. — для стеклянных).
- Новая концепция РОП необходима, так как бизнес платит всего лишь 9-10 млрд руб. в год за утилизацию. В это время расходы граждан составляют 190 млрд.
- При этом добиться 100% утилизации отходов нельзя: даже в ЕС этот показатель составляет 60-70%, а аналогичные РОП нормы были приняты там 30 лет назад.
#бредыбрендов
"Хочешь батькину сосиску?" - такой вопрос в разных вариациях задают пользователи в соцсетях под картинками товара.
А мы добавим, что сосиски компания "Батькин резерв" выпускает в разных соусах. Батьки на любой вкус.
"Хочешь батькину сосиску?" - такой вопрос в разных вариациях задают пользователи в соцсетях под картинками товара.
А мы добавим, что сосиски компания "Батькин резерв" выпускает в разных соусах. Батьки на любой вкус.
В октябре произошел существенный рост цен на товары FMCG (данные Ромир).
Индекс-дефлятор FMCG в месячной динамике увеличился на 5% и составил 132%.
По сравнению с аналогичным периодом 2020 показатель вырос на 12%.
Базой для расчета индекса является январь 2019 года.
«К середине осени мы наблюдаем существенное ускорение роста цен на товары FMCG. Инфляционный рост совпал с сезонным повышением цен на овощи и фрукты, в первую очередь на томаты, огурцы и картофель. Поэтому индекс-дефлятор показывает значительный рост как в месячной, так и в годовой динамике», - отметила Инна Караева, исполнительный директор Ромир.
Индекс-дефлятор FMCG в месячной динамике увеличился на 5% и составил 132%.
По сравнению с аналогичным периодом 2020 показатель вырос на 12%.
Базой для расчета индекса является январь 2019 года.
«К середине осени мы наблюдаем существенное ускорение роста цен на товары FMCG. Инфляционный рост совпал с сезонным повышением цен на овощи и фрукты, в первую очередь на томаты, огурцы и картофель. Поэтому индекс-дефлятор показывает значительный рост как в месячной, так и в годовой динамике», - отметила Инна Караева, исполнительный директор Ромир.
"Замороженный" сэмплинг: оригинальный кейс от СберМаркета, "Sибирской коллекции" и METRO.
- Обычно в сэмплинге СберМаркета не участвуют продукты, требующие особых условий хранения. Но компания решила рискнуть.
- Осенью она запустила первый в истории e-grocery сэмплинг замороженной продукции: подарки для покупателей в честь выхода премиальной линейки пельменей «Sибирской Коллекции» Selective.
- Специально для акции «Sибирская Коллекция» подготовила упаковку по 200 граммов.
- METRO предоставила холодильное оборудование, которое требуется для хранения сэмплов. Партнерами стали 16 магазинов сети в Москве и Московской области.
- Поставками сэмплов занимался сам клиент: подарочные упаковки дважды приезжали вместе с основной партией товаров.
- Чтобы подарки не таяли по дороге, при доставке использовали термопакеты.
В итоге партнеры решили две задачи:
- СберМаркете напомнил клиентам, что они могут получить подарок при заказе,
- «Sибирская Коллекция» рассказала о новом продукте.
За 3 недели в заказы покупателей добавили 15 тыс. сэмплов. По данным СберМаркета, каждый 6 пользователь стал покупать эту марку после акции. Даже если это преувеличение, узнаваемость бренда «Sибирская Коллекция» точно повысилась.
- Обычно в сэмплинге СберМаркета не участвуют продукты, требующие особых условий хранения. Но компания решила рискнуть.
- Осенью она запустила первый в истории e-grocery сэмплинг замороженной продукции: подарки для покупателей в честь выхода премиальной линейки пельменей «Sибирской Коллекции» Selective.
- Специально для акции «Sибирская Коллекция» подготовила упаковку по 200 граммов.
- METRO предоставила холодильное оборудование, которое требуется для хранения сэмплов. Партнерами стали 16 магазинов сети в Москве и Московской области.
- Поставками сэмплов занимался сам клиент: подарочные упаковки дважды приезжали вместе с основной партией товаров.
- Чтобы подарки не таяли по дороге, при доставке использовали термопакеты.
В итоге партнеры решили две задачи:
- СберМаркете напомнил клиентам, что они могут получить подарок при заказе,
- «Sибирская Коллекция» рассказала о новом продукте.
За 3 недели в заказы покупателей добавили 15 тыс. сэмплов. По данным СберМаркета, каждый 6 пользователь стал покупать эту марку после акции. Даже если это преувеличение, узнаваемость бренда «Sибирская Коллекция» точно повысилась.
Продолжение истории о споре Coca-Cola с ГК "Черноголовка" (бывшая "Аквалайф"). Требования транснациональной компании не удовлетворили в Роспатенте, и теперь она может пойти в суд.
Что происходит
- Ранее Coca-Cola решила, что ГК неправомерно использует торговый знак Fantola, мимикрируя под ее бренд Fanta.
- Компания подала заявления в палату о спорах при Роспатенте, но та вынесла решение в пользу "Черноголовки".
Позиция Coca-Cola
- Производитель газировки планирует отстаивать исключительные права на, как он считает, свой торговый знак.
- Конкретные действия он предпримет после публикации полного решения Роспатента. Скорее всего, это будет обращение в суд.
Позиция ГК "Черноголовка"
- Coca-Cola использует свое доминирующее положение (19,2% рынка безалкогольных напитков) как инструмент недобросовестной конкуренции.
- Согласно опросу группы, 92% не ассоциируют Fanta с Fantola, у 93% точно не возникнет путаница при покупке, а 94% отметили визуальные и звуковые различия.
- ГК также наняла экспертов из Гильдии лингвистов и Союза дизайнеров России, которые исключили возможность смешения товарных знаков.
Позиция других участников рынка
- Несмотря на обилие созвучных с Fanta наименований на рынке, Coca-Cola предъявила претензии именно к "Черноголовке" — сильному конкуренту.
- В суде будут представлены выводы нейтральных комиссий, так что они могут отличаться от прежних выводов.
- Поэтому суд может встать на сторону транснациональной компании.
- В случае успеха Coca-Cola может подать в суд и на более мелкие компании, использующие схожие с Fanta товарные знаки ("Фантория", "Фантанита", "Фантик" и др.).
- Но все еще не исключена вероятность признания элемента Fanta общеупотребимым, как это произошло с Cola.
Что происходит
- Ранее Coca-Cola решила, что ГК неправомерно использует торговый знак Fantola, мимикрируя под ее бренд Fanta.
- Компания подала заявления в палату о спорах при Роспатенте, но та вынесла решение в пользу "Черноголовки".
Позиция Coca-Cola
- Производитель газировки планирует отстаивать исключительные права на, как он считает, свой торговый знак.
- Конкретные действия он предпримет после публикации полного решения Роспатента. Скорее всего, это будет обращение в суд.
Позиция ГК "Черноголовка"
- Coca-Cola использует свое доминирующее положение (19,2% рынка безалкогольных напитков) как инструмент недобросовестной конкуренции.
- Согласно опросу группы, 92% не ассоциируют Fanta с Fantola, у 93% точно не возникнет путаница при покупке, а 94% отметили визуальные и звуковые различия.
- ГК также наняла экспертов из Гильдии лингвистов и Союза дизайнеров России, которые исключили возможность смешения товарных знаков.
Позиция других участников рынка
- Несмотря на обилие созвучных с Fanta наименований на рынке, Coca-Cola предъявила претензии именно к "Черноголовке" — сильному конкуренту.
- В суде будут представлены выводы нейтральных комиссий, так что они могут отличаться от прежних выводов.
- Поэтому суд может встать на сторону транснациональной компании.
- В случае успеха Coca-Cola может подать в суд и на более мелкие компании, использующие схожие с Fanta товарные знаки ("Фантория", "Фантанита", "Фантик" и др.).
- Но все еще не исключена вероятность признания элемента Fanta общеупотребимым, как это произошло с Cola.
Почтовые коробки для вина.
"Почта России" начала тестировать упаковку для отправки вина. Первые муляжи — той же хрупкости, что и винные бутылки — прибыли из Краснодара в Москву. Отправили их как посылку EMS.
Упаковка - это коробка, внутри которой пенопласт с формовкой под бутылки. Они защищены со всех сторон. Будет два вида коробок: под три бутылки и под пять.
Напомним, что эксперимент по онлайн-продаже российских вин начнется 31 марта 2022 и продлится до 2024 года.
Вино можно будет заказать на сайте «Почты России». Она же доставит товар покупателю. Эксперимент пройдет в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Ленинградской и Нижегородской областях.
"Почта России" начала тестировать упаковку для отправки вина. Первые муляжи — той же хрупкости, что и винные бутылки — прибыли из Краснодара в Москву. Отправили их как посылку EMS.
Упаковка - это коробка, внутри которой пенопласт с формовкой под бутылки. Они защищены со всех сторон. Будет два вида коробок: под три бутылки и под пять.
Напомним, что эксперимент по онлайн-продаже российских вин начнется 31 марта 2022 и продлится до 2024 года.
Вино можно будет заказать на сайте «Почты России». Она же доставит товар покупателю. Эксперимент пройдет в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Ленинградской и Нижегородской областях.
АФК "Система" Владимира Евтушенкова увеличила долю в рыбодобывающей компании "Заря" до 90%.
"Если говорить о рыболовной промышленности, мы планируем увеличивать в нее инвестиции. Несколько месяцев назад мы купили новую компанию "Заря" и на прошлой неделе увеличили нашу долю в компании до 90%", - рассказал президент "Системы" Владимир Чирахов.
Напомним, что в июле АФК приобрела долю в размере 49% в уставном капитале ООО "Заря" — крупной рыбодобывающей компании, расположенной на западном побережье Камчатского полуострова.
"Заря" специализируется на добыче красной рыбы – нерки, горбуши и кеты – и вылавливает свыше 20 тыс. т в год. Доля компании на рынке лососевых рыб Камчатки - 10% (5% – по России).
"Если говорить о рыболовной промышленности, мы планируем увеличивать в нее инвестиции. Несколько месяцев назад мы купили новую компанию "Заря" и на прошлой неделе увеличили нашу долю в компании до 90%", - рассказал президент "Системы" Владимир Чирахов.
Напомним, что в июле АФК приобрела долю в размере 49% в уставном капитале ООО "Заря" — крупной рыбодобывающей компании, расположенной на западном побережье Камчатского полуострова.
"Заря" специализируется на добыче красной рыбы – нерки, горбуши и кеты – и вылавливает свыше 20 тыс. т в год. Доля компании на рынке лососевых рыб Камчатки - 10% (5% – по России).
Рынок халяльной продукции — один из самых быстрорастущих в секторе FMCG. Он обсуждался на отраслевой конференции. Мы выбрали главное.
- К 2024 объем продаж халяльных товаров будет расти на 10% в год и сможет достичь $2 трлн.
- Основной фактор — быстрый рост мусульманского населения и его доходов.
- Но спрос на халяль растет и в немусульманских странах, поскольку это "знак качества".
- Сейчас объем импорта в сегменте составляет $250 млрд в год, в основном — в Саудовскую Аравию, ОАЭ и Египет.
- Быстрее всего рынок будет расти в Ираке, Египте, Катаре и Омане.
- Крупнейшие экспортеры халяльных товаров — не исламские страны: Бразилия, Индия, Австралия.
- У России тоже есть экспортный потенциал: до $400 млн в 2024 и до $800 млн к 2030.
- За год экспорт халяльной продукции крупнейшим российским производителем индейки ГК "Дамате" утроился.
- Самые перспективные категории для экспорта — мясо птицы, сыры и кондитерские изделия.
- Но в ключевых странах-импортерах тяжело развивать деятельность из-за жестких регуляций и высокой концентрации рынка. Российским производителям и дистрибьюторам придется приспосабливаться.
- К 2024 объем продаж халяльных товаров будет расти на 10% в год и сможет достичь $2 трлн.
- Основной фактор — быстрый рост мусульманского населения и его доходов.
- Но спрос на халяль растет и в немусульманских странах, поскольку это "знак качества".
- Сейчас объем импорта в сегменте составляет $250 млрд в год, в основном — в Саудовскую Аравию, ОАЭ и Египет.
- Быстрее всего рынок будет расти в Ираке, Египте, Катаре и Омане.
- Крупнейшие экспортеры халяльных товаров — не исламские страны: Бразилия, Индия, Австралия.
- У России тоже есть экспортный потенциал: до $400 млн в 2024 и до $800 млн к 2030.
- За год экспорт халяльной продукции крупнейшим российским производителем индейки ГК "Дамате" утроился.
- Самые перспективные категории для экспорта — мясо птицы, сыры и кондитерские изделия.
- Но в ключевых странах-импортерах тяжело развивать деятельность из-за жестких регуляций и высокой концентрации рынка. Российским производителям и дистрибьюторам придется приспосабливаться.
ФАС разрешила ГК «Благо» Аркадия Фосмана получить в пользование производственные средства «Юга Сибири».
По мнению ведомства, сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке подсолнечного масла.
ГК «Благо» производит растительные масла под брендами «Благо», «Almador», «Freya», «Дары Кубани» и др.
Напомним, что холдинг «Юг Сибири» был крупным производителем растительного масла. В его состав входили Барнаульский МЭЗ (мощность по переработке подсолнечника — 500 т в сутки), Бийский МЭЗ (мощность переработки — 500 т в сутки) и «Продэкс-Омск» (мощность переработки подсолнечника — 450 т в сутки, рапса — 390 т).
Головная компания холдинга, ООО «Юг Сибири», была признана банкротом в апреле 2019 года. Основной залоговый кредитор — Промсвязьбанк. Мощности маслоэкстракционных заводов в 2018 году были сданы в аренду санкт-петербургской ГК «Благо».
По мнению ведомства, сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке подсолнечного масла.
ГК «Благо» производит растительные масла под брендами «Благо», «Almador», «Freya», «Дары Кубани» и др.
Напомним, что холдинг «Юг Сибири» был крупным производителем растительного масла. В его состав входили Барнаульский МЭЗ (мощность по переработке подсолнечника — 500 т в сутки), Бийский МЭЗ (мощность переработки — 500 т в сутки) и «Продэкс-Омск» (мощность переработки подсолнечника — 450 т в сутки, рапса — 390 т).
Головная компания холдинга, ООО «Юг Сибири», была признана банкротом в апреле 2019 года. Основной залоговый кредитор — Промсвязьбанк. Мощности маслоэкстракционных заводов в 2018 году были сданы в аренду санкт-петербургской ГК «Благо».
В большинстве консервов из сайры... сайры нет. (исследование Роскачества)
В продукции 11 торговых марок не обнаружили ДНК сайры:
- В двух ТМ - сельдь.
- В девяти ТМ - дальневосточные сардины, или иваси.
Только в восьми торговых марках консервов действительно сайра.
В продукции 11 торговых марок не обнаружили ДНК сайры:
- В двух ТМ - сельдь.
- В девяти ТМ - дальневосточные сардины, или иваси.
Только в восьми торговых марках консервов действительно сайра.