🇫🇮🚩ℹ️Удалёнка с яхты или во время поездки по Лапландии — как работодатели Финляндии возвращают сотрудников в офисы

Этой осенью финские компании приняли стратегическое решение вернуть сотрудников на рабочие места и ввести чёткие правила для удалённой работы. Одна из таких компаний, Elisa, отправила своим сотрудникам неожиданные новости: теперь удалёнка подлежит новым ограничениям.

– В октябре мы сообщили нашим работникам о том, что от них потребуется присутствие в офисе в среднем три дня в неделю или на деловых встречах, – поясняет глава отдела по персоналу Elisa Мерья Ранта-ахо.

Опрос, проведённый Yle среди читателей, показал, что подобные изменения происходят во многих финских компаниях. Более сотни респондентов подтвердили введение ограничений на удалённую работу, что вызвало недовольство у сотрудников.

– После более чем десяти лет удалёнки руководство теперь в одностороннем порядке требует присутствия в офисе три дня в неделю. Это стало разочарованием для большинства сотрудников, – рассказывает один из работников Elisa.

По словам Ранта-ахо, решение продиктовано не только трудовой культурой, но и стремлением наладить контакт между сотрудниками. Для руководителей правило ещё жёстче — они должны работать в офисе минимум четыре дня в неделю.

Три дня в офисе – новая реальность

Большинство финских компаний этой осенью ввели трёхдневное обязательное присутствие в офисе, что, по данным опроса JLL, охватывает около 80% организаций. Руководители крупных компаний считают, что сотрудники должны проводить на рабочем месте не менее 3,6 дней в неделю, тогда как сами сотрудники предпочли бы присутствовать всего 1,7 дня.

Компания Executive Education Университета Вааса пошла ещё дальше, установив правило четырёх рабочих дней в офисе. Как объясняет её глава Харри Линнаринте, к этому шагу их привела чрезмерная гибкость удалённой работы.

– Закон пока чётко не определяет дистанционную работу, – указывает Линнаринте. По его словам, компании пришлось ввести собственные правила: один удалённый день в неделю или четыре на месяц.

Некоторые сотрудники воспринимают такие меры в штыки, особенно учитывая случаи, когда удалёнка превращалась в работу «откуда угодно» — будь то Лапландия или яхта в пути из Дании в Финляндию.

– Один сотрудник даже спросил, можно ли работать дистанционно с яхты, – добавляет Линнаринте.

Подспудное давление: заставить уйти

Отдельные сотрудники усматривают в этих нововведениях скрытое намерение работодателей избавиться от тех, кто не готов расстаться с гибкостью удалённой работы. Введение жёстких офисных требований может стать стратегией, призванной подтолкнуть людей к увольнению по собственному желанию. Такие методы, известные как «тихое выдавливание», широко обсуждаются в HR-сообществе. Работодатель избегает формального увольнения, но создаёт условия, при которых сотрудник сам решает покинуть компанию.

Это может стать серьёзной проблемой для репутации компании, особенно если ценность удалённой работы остаётся для сотрудника ключевой. Однако такие ситуации, как показывает опыт компаний, подталкивают не всех к уходу. Некоторым даже уже не важна удалёнка, но они предпочли бы больше гибкости, что компании готовы учитывать для сотрудников с особыми потребностями, например, семей с детьми.

@fin_rus #Финляндия #работа #офис #удалёнка #увольнение #управление

🇫🇮🚩 Скандал в Вантаа: сотрудники возмущены новым порядком офисной работы

Сокращение дистанционного труда вызвало протест среди работников городского сектора.

Сотрудники городского управления Вантаа, особенно в сфере городской среды, выразили возмущение новым правилом, согласно которому они обязаны проводить не менее 50% рабочего времени в офисе. Об этом сообщает Helsingin Sanomat.

Многие считают, что новые рабочие помещения слишком шумные и тесные, из-за чего снижается продуктивность. Кроме того, даже рекомендации врачей по трудовому здоровью не позволяют работникам получить официальное разрешение на удалённую работу.

«Врачам запретили выписывать рекомендации на дистанционную работу. Выбор простой: либо быть в офисе половину времени, либо брать больничный», — сообщил анонимный сотрудник управления.

Тайна Андерссон, проработавшая в городской системе более 17 лет, ведёт с февраля борьбу за право работать из дома, как это было ранее. Во время пандемии она переехала в Лапинъярви, в 90 километрах от Вантаа. У неё диагностирован износ тазобедренного сустава, который вызывает боль при длительном вождении автомобиля. Однако даже медицинское заключение не убедило городских чиновников.

«Создаётся ощущение, что нас хотят подавить, а не пойти навстречу», — рассказала она HS.

Андерссон призналась, что офисные дни вызывают у неё стресс и тревожность, из-за чего ей пришлось брать многонедельный больничный.

@fin_rus #Финляндия #Вантаа #работа #офис #удалённаяработа #этäтö #городскаясреда #праваработников #труд

🇫🇮🚩 Работников Финляндии всё чаще заставляют возвращаться в офис – справка от врача не поможет

Работодатели в Финляндии усиливают контроль над удалённой работой, и получить право на неё по медицинским причинам становится всё труднее. Даже если домашний офис кажется лучшим местом для работы, окончательное решение о месте выполнения обязанностей принимает работодатель.

Рекомендации – не приказы

Как объясняет главный врач по охране труда компании Terveystalo Анита Риипинен, врачи по трудовой медицине не могут "выписать" разрешение на удалённую работу. "Решение о том, где работает сотрудник, является административным. Мы можем лишь давать рекомендации с точки зрения здоровья", — подчёркивает она.

Даже при наличии проблем со здоровьем, решение о переводе на удалёнку принимается в ходе переговоров между работником, работодателем и врачом в рамках так называемой "оценки трудоспособности".

По словам Риипинен, чаще всего врачи рекомендуют удалённую работу в случае лёгкой простуды или временного иммунодефицита — например, в промежутках между курсами химиотерапии. Но и в этих случаях работодатель решает, разрешить ли работу из дома или оформить больничный.

Ограничения ужесточаются

Так, город Вантаа обновил правила: теперь все сотрудники обязаны находиться в офисе минимум 50% рабочего времени. Это соответствует общей тенденции среди финских работодателей.

Позиция учёных: нужно искать компромисс

Исследователь Института охраны труда Вирпи Руохомяки считает, что работодатели должны внедрять новые правила постепенно, выслушивая работников: "Принуждение к работе в офисе может вызвать конфликты и недоверие, если сотрудники не чувствуют, что их слышат".

По её мнению, гибкость особенно важна для пожилых работников и сотрудников с частичной трудоспособностью. А молодым специалистам Руохомяки советует почаще бывать в офисе: "Общение и наблюдение за коллегами помогает усваивать как формальные, так и неявные знания".

@fin_rus #Финляндия #удалённаяработа #работодатель #трудовоезаконодательство #Terveystalo #АнитаРиипинен #ВирпиРуохомяки #Вантаа #трудоваямедицина #офис