👩🏻‍💻💼 #карьера #гендерноеравенство #женскоедело #благотворительность
Возможности и стереотипы. Почему гендерный вопрос до сих пор не теряет актуальности?

Недавно западный мир осуществил еще один шаг к решению проблемы гендерного неравенства и борьбы за право женщины оставаться женщиной в мужском мире.
Инвесткомпания Pivotal Ventures, принадлежащая Мелинде Гейтс при поддержке Маккензи Скотт и еще одной благодетельницы Линн Шустерман запустили конкурс проектов в поддержку организаций, продвигающих идеи гендерного равенства. Более того — эта благотворительная инициатива направлена именно на поддержку бизнесвумен и женщин, стремящихся расти карьерно и профессионально в отраслях, которые пока стереотипно называют «мужскими».

$10 млн на развитие получат академия Ada Developers Academy, которая активно помогает женщинам работать в области разработки программного обеспечения; проект Project Accelerate, который поддерживает молодых женщин во время учебы в колледже и на первых этапах построения карьеры и The Future is Indigenous Woman, созданный для поддержки бизнеса женщин-представительниц коренного населения США. Кроме этого, милиардерши осуществили финансовый вклад в проекты, направленные на борьбу с домашним насилием.

Подобная тенденция очень утешительна.
Поддержка женщин в бизнесе и вне его — важный шаг, который может существенно помочь решению гендерного вопроса. И, когда речь идет о возможности женщины быть полноценным игроком на бизнес арене, я не могу не вспомнить про книжный #бизнес и напряженную ситуацию внутри этой сферы.

Стереотипы и предубеждения в отношении женских/мужских профессий и вообще компетенции женщины в бизнес-вопросах сыграли свою токсичную роль и в области книгоиздания. Так, например, журналистка Мэри-Энн Сигарт исследовала, что книги, написанные авторами-женщинами, пользуются меньшим спросом у мужской аудитории, чем книги, написанные авторами-мужчинами. Ведь в обществе укоренился штамп про «женские» (легкие и романтичные) и «мужские» (серьезные, научные) книги. Эти дискриминационные ассоциации существенно сказываются на оценках интеллектуального труда писательниц, лишая их права на честную конкуренцию в книжном бизнесе.

👩🏻‍💼💬🇷🇺 #мнение #женскоедело #карьера
Татьяна Москалькова: пока продвигаться по карьерной лестнице женщинам крайне тяжело | Омбудсмен рассказала, что надо делать, чтобы россиянкам было проще совмещать семью и работу

В России расширяются возможности для самореализации женщин и усиливается их роль во всех сферах общественной жизни, но многие проблемы, в том числе дискриминация по признаку пола, пока не ушли в прошлое. Так, количество обращений, касающихся прав женщин, увеличилось на 30 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года.

К нам поступило на 30 процентов больше обращений, чем за аналогичный период прошлого года (5983 — в первом полугодии 2020 года и 7781 — за первое полугодие 2021 года). К сожалению, на первом месте оказались вопросы применения уголовного законодательства.
Далее следуют жилищные права, социальное обеспечение, законодательство о браке и семье, трудовые права, охрана здоровья и образование.

Особняком стоит вопрос исполнения алиментных обязательств — ему посвящено каждое десятое женское обращение. Дисциплина добровольного исполнения алиментных обязательств в отношении несовершеннолетних продолжает оставаться низкой, поэтому далеко не все одинокие матери и дети могут полноценно реализовывать свои права.

В тесном взаимодействии с Федеральной службой судебных приставов (ФССП России) только в этом году мы провели 40 проверок действий и бездействий судебных приставов-исполнителей, по итогам которых удалось помочь восстановить право на получение алиментов для многих детей.

Например, мне поступила жалоба на отца, который уклоняется от содержания своих дочерей. При этом он трудоустроен и получает зарплату. Благодаря совместной работе с ФССП России нам удалось обязать отца выплатить 800 тысяч рублей алиментов.



При двух равных наборах требований к кандидату на должность (образование, стаж работы, возраст и так далее)   работодатель, как правило, отдаёт предпочтение мужчине.  К сожалению, это так.

К глубокому сожалению, остаётся актуальной и проблема домашнего насилия. Мы постоянно мониторим ситуации, связанные с насилием в семьях, в том числе в отношении женщин и детей, изучаем условия и причины, способствующие развитию таких категорически недопустимых явлений.

Опыт свидетельствует о необходимости создания в субъектах Российской Федерации кризисных центров помощи пострадавшим от насилия. Например, подобная практика успешно внедрена в Астраханской области, где благодаря плотной совместной работе в кризисных центрах помощи пострадавшим от домашнего насилия осуществляется патронаж как жертв преступлений, так и правонарушителей, в отношении которых применяется комплекс воспитательных и профилактических мер воздействия.

Отрицательно влияет на эффективность профилактики домашнего насилия и отсутствие специального закона в данной области.

👩🏻‍💻📉 #исследования #карьера
Что мешает женщине сделать карьеру | Равные права с мужчинами часто остаются только на бумаге

Аналитики бизнес-школы Сколково опросили 900 женщин-руководителей и предпринимателей. Им предложили ответить, что мешает женщинам строить карьеру в России. Это уже второй такой опрос — первый проводили год назад.

Строить карьеру женщинам мешают не внешние причины, а внутренние барьеры и необходимость совмещать работу с заботой о семье, сделали вывод в бизнес-школе Сколково, на результаты её доклада сослалось РИА «Новости» 11 октября.

Ещё год назад главным препятствием опрошенные называли именно совмещение работы с заботой о детях и семье — тогда этот пункт на первое место поставили 46 процентов руководительниц. Чуть меньше — 43 процента женщин — в 2020 году признались в нехватке собственных навыков и компетенций. Столько же — в неуверенности в себе и собственных силах.

Многие проблемы гендерного равенства до сих пор не решены, считают в Национальном агентстве финансовых исследований (НАФИ). По их данным за 2019 год, 36 процентов занятых в экономике женщин имели высшее образование, среди мужчин их было всего 28 процентов. Но при этом дамы зарабатывали в среднем почти на треть меньше джентльменов. Так что не удивительно, что около 40 процентов опрошенных согласны, что построить карьеру и получить повышение проще мужчинам, сообщили в НАФИ.

При этом 24 процента женщин по-прежнему считают, что хуже справляются с руководящими должностями, привело данные исследования агентство REGNUM.

«Думаю, будет правильным сказать, что проблема гендерного неравенства характерна для всего мира, в том числе и для России. Проявления этого неравенства — «стеклянные потолки»: несправедливая оплата труда, запрет для женщин осваивать ряд профессий — давно хорошо известны», — сказала Татьяна Москалькова.

📻👩🏻‍💻 #слушать #подкаст #гендерныеустановки #карьера

Как бороться с гендерными установками на работе

В новом выпуске подкаста Forbes «Тандемократия» соосновательницы проекта Zoe Women Club Елизавета Меркурьева и Алина Гегамова рассказывают, как важно не бояться преодолевать гендерные установки и почему борьба за равные права начинается с гласности.

Можно ли победить гендерное неравенство в российских компаниях? Почему бывает сложно убедить девушек, что бороться за свои права — это нормально и правильно? И как изменение установок на работе в итоге приводит к глобальным переменам в жизни?

Это выяснили ведущие «Тандемократии» Анастасия Карпова и Юлия Варшавская.

​👩🏻‍💻💄 #карьера #внешность #объективация
«Они рассматривались как украшения» | Женщин десятилетиями принуждали быть сексуальными ради карьеры. Что изменилось?

Еще 150 лет назад у образованной женщины было лишь два варианта развития карьеры: преподавать в женской гимназии или помогать мужу в ведении бизнеса. В XX веке, чтобы занять приличную должность в офисе и составить конкуренцию коллегам-мужчинам, ей приходилось надевать блузку с глубоким декольте и высокие каблуки. Образ служащей женщины сексуализировался как в российском, так и в зарубежном кино, и долгое время это явление считалось нормой в обществе. Однако современный стиль успешной карьеристки перевернули феминистические движения и пандемия коронавируса: ее одежда стала максимально простой и сдержанной. Как менялся дресс-код деловой женщины.

Женщины-служащие конца XIX — начала ХХ века (как учительницы или гувернантки, так позже и телефонистки, машинистки и стенографистки) были обязаны одеваться на службе сообразно своему женскому статусу — в строгие (в гимназиях и институтах — форменные) платья с длинными юбками, длинными рукавами и закрытым воротом. Допускались также закрытые блузы в сочетании с длинными юбками.

Процесс вовлечения женщин в производительный труд и службу в конторах усилился в XX веке. Как и на многое другое в общественной жизни начала прошлого столетия, на это повлияла Первая мировая война. Мужчин стало меньше, а работы — больше. Кроме того, суфражистки активно боролись за права женщин жить и зарабатывать самостоятельно, не зависеть от власти мужей и других родственников-мужчин.
Изменился и стиль одежды женщин-служащих. Вызванный военным кризисом дефицит тканей и фурнитуры навсегда поставил точку на пышных платьях с нижними юбками, на которые уходили метры ткани, а также на тугих корсетах. После Первой мировой и работающие, и неработающие женщины стали носить более короткие платья и юбки без множества нижних слоев одежды, а также свободные топы и блузки — не только из ткани, но и из объемного трикотажа или джерси.

В США до конца 1950-х годов основной деятельностью женщины среднего класса было обеспечение быта семьи и воспитание детей. Девушки оканчивали колледж, могли несколько лет проработать на незначительной должности, а затем выходили замуж, рожали детей и оставляли все мысли о карьере.

В 1950-1960-х годах советские женщины ходили на службу исключительно в юбках или строгих платьях: это было неофициальным, но совершенно непререкаемым правилом.
«Я думаю, что женщины в офисе в то время рассматривались как украшения», — рассказывала в одном из интервью дизайнер костюмов Mad Men Джейни Байрант.

Шанс пробить «стеклянный потолок» появлялся только у тех, кто обладал достаточной сексуальной привлекательностью, чтобы понравиться руководителям и клиентам-мужчинам. В достижении этой цели все средства были хороши: декольте, шпильки, юбки-карандаш с высоким разрезом. Сексуальная революция конца 1960-х только усилила этот тренд.

Притом, что за равный труд женщинам платят на 30 процентов меньше, чем мужчинам, им приходится тратить значительную часть заработка на «конкурентоспособный» внешний вид (услуги парикмахера и мастера маникюра, средства по уходу за лицом и телом, декоративная косметика, депиляция и многое другое).
Женщинам приходилось вставать в среднем на час раньше мужчин, чтобы привести себя в «боевую готовность». Наличие семьи и детей еще больше усложняло ситуацию. Однако женщины предпринимали попытки облегчить свое положение — например, в начале 1980-х, во время многодневной забастовки транспортников в Нью-Йорке, офисные работницы демонстративно переобулись в кроссовки: идти на службу на шпильках оказалось не под силу даже им. Но тогда свободный стиль не прижился — он не позволял выдерживать конкуренцию.
Одним из факторов карьерного роста женщин — при равном уровне образования и навыков — оставалась сексуальная привлекательность и умение флиртовать. Харрасмент никого не возмущал, а воспринимался как правила игры.

📊💸👩🏻‍💻 #исследования #зарплата #карьера #гендерныйразрыв
Женщины нигде не зарабатывают наравне с мужчинами. Это показало исследование почти 3 млн домохозяйств в 45 странах

Ни в одной стране мира, независимо от богатства и показателей гендерного равенства, женщины не зарабатывают столько же, сколько и мужчины. Это показало первое глобальное исследование неравенства доходов мужчин и женщин, проведенное Центром публичной политики Индийского института менеджмента.
Как сообщает BBC, исследование было опубликовано в научном издании Journal of Economic Behavior & Organization.
Авторы исследования, профессора Гема Сваминатан и Дипак Малгхан проанализировали открытые данные о доходе из 2,85 миллиона домохозяйств с гетеросексуальными семьями в возрасте 18-65 лет в течение 1973-2016 годов.
«Обычно, когда оценивают бедность, за единицу измерения принимается домохозяйство. Предполагается, что в его пределах доход распределяется равномерно. Но часто домохозяйство — это место серьезного неравенства, и мы хотели это исследовать», — объясняет Сваминатан.
После анализа данных ученые измерили два показателя неравенства стран: общую и в пределах домохозяйств. С течением времени оба показателя находились на относительно стабильном уровне независимо от страны и гендерного равенства в ней.
«Последние данные указывают на то, что для домохозяйств, где работают оба супруга, нет ни одной страны — даже среди самых богатых или развитых — где женщины зарабатывают столько же, сколько их мужчины», — отмечает Сваминатан.
Это касается даже скандинавских стран, которые обычно лидируют в рейтингах гендерного равенства. Среди универсальных причин разрыва в доходах — традиционное восприятие мужчины как кормильца семьи, а также выполнение женщинами неоплачиваемой домашней работы и работы по воспитанию детей.

По данным Международной организации труда, женщины в среднем ответственны за более чем 76% домашней работы, а в странах Азиатско-Тихоокеанского региона этот показатель вырастает до 80%. Эта работа не оплачивается, но при этом требует времени и ресурсов женщины, которые она в итоге не может направить на карьеру.
«Женщина, зарабатывающая деньги и приносящая их в семью, имеет определенный статус. Он усиливает ее субъектность и дает ей больше власти в семье. Большая зарплата дает ей больше власти в общении [с мужем] и даже может спасти от домашнего насилия», — объясняет Гема Сваминатан.
Среди положительных выводов индийских ученых — неравенство в доходах в рамках домохозяйств с 1973 по 2016 год снизилось на 20%. Это означает, что в мире все больше осознают значение и важность оплаты труда — как правительства стран, так и отдельные люди.

По данным отчета по гендерному разрыву в зарплате Всемирного экономического форума за 2020 год, женщины в мире в среднем получали на 19% меньше, чем мужчины. По сравнению с 2019 годом этот показатель улучшился — тогда женщины в среднем получали на 21% меньше, чем мужчины.
Частично причиной этого разрыва является то, что женщины чаще делают перерыв в карьере, чтобы завести детей, или вообще ищут низкооплачиваемые должности из-за того, что те предлагают гибкий график работы, который можно сочетать с воспитанием детей. Кроме того, на это также влияют стереотипы о том, что именно мужчина должен содержать семью. Также женщины опасаются просить о повышении.

👩🏻‍💻💬🤰🏻 #опыт #карьера #женскоедело #материнство
Как я искала работу в ИТ после трех лет maternity leave | Реальная история

Меня зовут Алиса, мне 34 года, я Senior Java Developer. В прошлом году мне было достаточно непросто найти работу (квест «опять войти в ИТ» после трех лет перерыва) и я опубликовала историю своих поисков в виде лонгрида на Facebook, а теперь — и на DOU. У меня есть подруги, которые работают в ИТ и боятся заводить детей из-за страха потерять работу, есть и подруги, которые не хотели выходить из декрета продолжительное время, но вышли по причине того, что боялись потерять квалификацию. Я раньше считала эти страхи надуманными и была совершенно не права.

Исходные данные
Я живу в Киеве, недолго работала QA и долго на Dev-позициях от джуна до техлида и в продуктовых компаниях, и в аутсорсе.
Образование — профильное (Applied Math/System Analysis в КПИ), английский на уровне «думаю на английском и перевожу на русский». Матерюсь. Умеренно. Танцую на пилоне и (спойлер) не раздеваюсь.

О поисках работы до рождения ребенка
Коротко о том, как скучно я живу происходил поиск работы до рождения ребёнка (как и у всех, наверное):
👌Отправка резюме в 3-5 компании.
👌Интервью с рекрутером и назначение даты технического собеседования (в день отправки резюме).
👌После технического собеседования, в тот же день, а часто через 10-30 минут после моего выхода из здания, я слышала «вы нам понравились, дальше следующий уровень интервью» и т. д.
👌Оффер.
Весь процесс занимал меньше недели.
Ближе к тридцати годам практически на каждом втором нетехническом собеседовании с менеджером (PM/Delivery) или даже с СТО мне начали задавать один и тот же вопрос: «А вы не планируете детей в ближайший год? Просто если планируете, мы не хотим идти на риск и нанимать человека, который уйдёт в декрет на год и больше через год после найма». Во всех вариациях.
Даже в случае оффера от такой компании я ВСЕГДА отказывалась, так как считаю, что вопрос моих планов на детей совершенно не касается людей, не участвующих в процессе их создания. Более того, имхо, ни одна адекватная женщина не может гарантировать релиз ребёнка к определённой дате, не находясь в состоянии беременности (а даже находясь — гарантии не равны 100%).
Позже на одном из проектов, при найме на который про детей не спрашивали, меня уволили беременной на хорошем сроке в конце 2017 года, и я решила, что работа мне в ближайшее время не нужна. Но я захотела все равно пройти несколько собеседований (и да, потратить драгоценное время десятка человек) для понимая того, как на рынке относятся к мамам.

Поиск работы во время беременности
Я отправила резюме в пять компаний, везде на позицию Java Senior, что отвечало моему опыту на тот момент, везде на удаленку. Во всех случаях меня ждали собеседование с рекрутером, проверка английского, техническое интервью и собеседование с PM.
До собеседований с PM я не говорила о себе ничего, чтобы проверить, дойду ли я до последнего уровня найма, и успешно прошла все этапы, включая техническое интервью.
На PM-собеседовании я говорила, что у меня маленький шестимесячный ребёнок, что я возьму няню и буду работать 8 часов. Напомню, что в этот момент я была ещё беременной, но планировала выйти на работу, когда ребёнку будет 6 месяцев, и хотела понимать свои шансы на трудоустройство. Шесть — это магическая константа и я понятия не имею, откуда я ее взяла. Впоследствии я оказалась той мамой, которая смотрит на годовалого ребёнка и думает, что ему ещё нужна мама, и не работала, пока малышу не исполнилось 2,5 года.
В 4 из 5 компаний после PM-интервью мне ответили, что «такие маленькие дети часто болеют», поэтому я «плохой кандидат, ведь гарантировано проведу на больничном весь первый год работы». Или же «У вас отличные технические и софт скиллы, но давайте через год поговорим».
Занавес.
В одну компанию из этих пяти меня взяли, я, естественно, отказалась от оффера (это был восьмой месяц беременности) и я была удивлена, что на мой ответ «Извините, я посчитала ваш проект не особо интересным» мне предлагали больше денег и парт-тайм, чтобы проще было с ребёнком.

📊👩🏻‍💻 #карьера #исследования
Неуверенность, семья, враждебность: почему женщины отказываются от топовых вакансий

Женщины реже, чем мужчины, рассматривают и откликаются на топовые вакансии. Основные причины: неуверенность в собственной компетентности, опасение, что это негативно скажется на семье, страх, что женщину на такой позиции не примут. Об этом говорят результаты исследования, проведенного сервисом персонализированных рассылок вакансий Facancy (имеются в распоряжении Forbes Woman) среди людей, работающих на управленческих позициях с доходом выше 200 000 рублей.

Людей, откликающихся на управленческие вакансии, спросили о том, что им важно в самой вакансии. Соцпакет для семьи важен для 63% женщин и только 11% мужчин. Возможность работать удаленно частично или полностью важна для 54% женщин и 17% мужчин.
При этом 29% женщин отказываются даже рассматривать топовые вакансии, считая, что переход на такую позицию скажется на семье и личной жизни. Мужчины почти не упоминали такую причину отказа от вакансии как важную.

Женщины в шесть раз реже откликаются на вакансии со сменой места жительства, а если и рассматривают переезд, то предпочитают ближайшие крупные города либо города, где у них есть друзья или родственники. Кроме того, важными факторами являются возможность хорошего образования для детей и качество медицинского обслуживания. Все это негативно  влияет на скорость карьерного роста у женщин, поскольку большинство управленческих карьер строится за счет мобильности — переезда в разные регионы и страны. При этом мужчины согласны, что переезд ставит вопросы об образовании для детей и уходе за пожилыми родственниками, но не считают проблему критической.
Наконец, некоторые женщины не рассматривают топовые вакансии потому, что если их зарплата будет много выше, чем зарплата партнера, то это приведет к ухудшению семейной жизни (либо придется скрывать свой уровень дохода от близких). Среди мужчин такую причину отказа от вакансии не указал никто.

Женщины втрое реже читают и откликаются на вакансии с предельным уровнем ответственности (операционный директор, исполнительный директор, генеральный директор). Основная причина — неуверенность в себе («я не уверена, что мой уровень знаний и опыта достаточен для этой позиции»): ее назвали 37% респонденток. Мужчины равной квалификации выбирали этот ответ в четыре раза реже.  
Эта же причина одна из основных, по которым женщины в четыре раза реже, чем мужчины, откликаются на позиции с глубокой технологической, RnD или инновационной составляющей. 
В рамках исследования был проведен эксперимент: когда люди откликались на управленческие вакансии, где уровень зарплаты был известен, но не указан публично, их просили оценить уровень своих зарплатных ожиданий. В среднем женщины назвали зарплату на 20–30% ниже, чем мужчины. Такую зарплату они будут называть на собеседовании и такие оферы будут получать.

Одна из причин, по которой женщины не рассматривают вакансии с технической составляющей, — убежденность в том, что «общество и бизнес не принимают женщину как технического и инновационного лидера». Это сильный сдерживающий фактор в карьере, поскольку сейчас управленческие карьеры строятся на стыке текущих компетенций управленца и новых технологий. Тем не менее пять лет назад, считают респондентки, гендерной дискриминации было значительно больше.
82% женщин называют важным преимуществом вакансии наличие дружного коллектива. Мужчины согласны с ними в 51% случаев. Они склонны приводить команды с собой, поэтому слаженность коллектива им не очень важна. Они готовы к корпоративным войнам, более того, нормально их воспринимают, считая, что управленческая позиция их предполагает. 

​📚👩🏻‍💻💵 #читать #карьера #властьженщинам
Слабого пола больше нет: почему половина мирового богатства окажется в женских руках | отрывок из книги профессора Школы бизнеса Уортона Мауро Гильена «2030» о том, как женщины станут лидерами будущего

Пенсионеры, накопившие солидный капитал, и средний класс из Индии и Китая будут определять развитие мирового потребительского рынка, в Африке произойдет промышленная революция, в списках богатейших людей женщины обойдут мужчин.

Мы повсюду видим свидетельства того, что наступили лучшие времена. Женщины получают львиную долю вузовских дипломов в США как по базовым университетским курсам, так и по последипломным программам. Свыше 40% состоящих в браке американских матерей зарабатывают больше, чем их мужья. Женщины богатеют быстрее, чем мужчины, причем настолько, что к  2030 г. свыше половины мирового богатства будет находиться в их руках.

При этом, однако, явно проглядываются признаки худших времен. Профинансированное Фондом Билла и Мелинды Гейтс исследование гендерного равенства констатировало, что «до 2030  г. остается не так много времени, но почти 40% девочек и женщин мира — 1,5 млрд человек — живут в странах, где нет гендерного равенства». Женщины в США и других развитых странах начинают утрачивать свое преимущество в виде большей продолжительности жизни по сравнению с мужчинами. Более того, судьба женщин складывается по-разному в зависимости от совокупности факторов: есть ли у них дети; живут ли они одни или находятся в стабильных отношениях; состоят ли они в браке или разведены. Эти обстоятельства приводят к значительному неравенству внутри гендерной группы.

Подобные тренды предвещают масштабные изменения не только для общества, но и для рынков капитала (поскольку женщины иначе подходят к инвестициям, чем мужчины), для компаний (поскольку женщины привносят иные взгляды на работу) и для инноваций (поскольку женщины все чаще становятся предпринимателями). Пока что женщины и мужчины еще не находятся на равных друг с другом, однако новые роли, которые играет женская половина человечества в экономике и обществе, ведут к масштабной трансформации.

Новое социально-экономическое положение женщин имеет далеко идущие последствия. Как мы отмечали в главе 1, посвященной демографическим трендам, эти трансформационные процессы происходят в результате сочетания нескольких факторов. Женщины все больше склонны посвящать себя учебе и работе за пределами дома и рожать меньше детей.

Подходит к концу эпоха, когда большая часть богатства создавалась, принадлежала и управлялась мужчинами. Финансовые рынки ожидает гигантская трансформация. Задумывались ли вы, почему сегодня больше людей предпочитают вкладывать в индексные фонды акций, а не в активно управляемые фонды, финансовые результаты которых менее прогнозируемы? Думаю, вы сделали правильное предположение: среди инвесторов стало больше женщин. В конечном счете лучшее понимание женщин в качестве потребителей, держателей сбережений и инвесторов может открыть компаниям новые рыночные возможности. Более того, никакая компания не сможет быть успешной, если она не способна понять предпочтения и решения женщин на пути их превращения в держателей самой большой доли мирового богатства.

👩🏻‍💻💬 #опыт #карьера #трудоустройство
«Ты умная и с образованием, но женщину не возьмем». Три истории о гендерной дискриминации при трудоустройстве

«Девушкам сложно попасть в “мужские” профессии». История Дарьи, которая работает на АЭС
Дарья стала первой женщиной-оператором на Ровенской АЭС за все время работы предприятия. Однако за желанное место пришлось побороться, соревнуясь и с конкурентами, и со стереотипами. Дальше — прямая речь.
Я училась в Киевской политехнике на специальности «атомная энергетика». Между вузом и Ровенской атомной электростанцией налажено сотрудничество: можно заключать договор о трудоустройстве после окончания учебы. Я решила сделать это — хотела стать оператором реакторного отделения. Но договор со мной не хотели подписывать: я девушка, а их тогда не брали на эти позиции. Хотя училась я очень хорошо и была ничем не хуже ребят-одногруппников, которым сразу предлагали подписать договоры. Я разочаровалась и не знала, что делать дальше. Ведь девушкам очень сложно попасть в такие «мужские» профессии.

Во время преддипломной практики мы с одногруппниками поехали на Ровенскую АЭС. Чтобы работать на станции, все должны пройти психофизиологическое обследование — это разные тесты на внимательность, память и выносливость. Чтобы работать на станции по моей специальности, надо сдать эти тесты на высшем уровне. Я была единственной девушкой, которая получила один из лучших результатов. 
Но на практике меня поставили в химцех, хотя я далека от химии — моя специальность связана с реакторами. Объяснили: девушек в реакторный цех не берут. Почему? Просто так привыкли, никто по-другому не пробовал, потому что не хотел лишних проблем. Как всегда, любые изменения — это сложно. 
В отделе кадров я сказала, что думаю о трудоустройстве женщин в атомной сфере, и это сработало. Поскольку я сдала тесты на высокие баллы, руководство АЭС решило поэкспериментировать и мне предложили работу оператора реакторного отделения. Так я стала первой женщиной на этом посту, которая работает на Ровенской АЭС.
Я радовалась — ведь это событие из области фантастики! Мне очень повезло, потому что знаю женщину, которой пять лет назад в другом цехе отказали. Ей прямо сказали: «У тебя высшее образование, ты умная, но женщину мы не можем взять».
На работе я обслуживаю оборудование реакторного отделения — во время смены делаю обход энергоблока и проверяю, исправно ли все работает. Сначала чувствовала скепсис некоторых коллег: они думали, что я просто останусь перебирать бумаги в офисе, а не ходить на смены. Один коллега даже прямо сказал: мол, из-за того, что я женщина, кто-то будет мне помогать выполнять мои обязанности, потому что самой будет сложно. Я решила никак на это не реагировать, но взялась все делать сама. Когда начала проверять оборудование и работать наравне с мужчинами, все вопросы отпали. 
По моим наблюдениям, я более ответственная и внимательная к работе. Возможно потому, что ко мне больше внимания, потому что я должна доказать, что способна выполнять эту работу наравне с мужчинами.

👩‍🎓💬💼 #карьера #мнение #стереотипы #женскоедело
«Зачем тебе математика, ты же девочка»: что мешает женщинам строить карьеру в науке

Мешают ли стереотипы девочкам выбирать для образования точные науки?
Александра Скрипченко: Математика — область свободная от стереотипов в плане продвижения по карьерной лестнице. Здесь нет объективных причин, по которым женщина не может добиваться успеха. С другой стороны, математика — область больших стереотипов на более раннем этапе. Препятствия появляются не тогда, когда ты уже стала кандидатом наук, — они растут из семей, особенно за пределами узкого академического мирка, где люди становятся учеными в пятом поколении. Достаточно часто можно услышать про маленьких детей: «Зачем тебе математика? Ты же девочка», «Нет никакого смысла отдавать девочку в математическую школу, разве что жениха умного найдет».

Насколько важны ролевые модели для женщин в науке? 
Александра Скрипченко: Мне совершенно очевиден кризис ролевых моделей. Не видя в научной среде женщин, девочка начинает задумываться, что, наверное, ее там не очень ждут. Важно говорить не только с заинтересованными в математике девочками, которые уже учатся в математических классах, но и с родителями, и показывать им, что можно быть математиком, оставаясь при этом обычным вменяемым человеком и женщиной. У меня часто складывается ощущение, что люди, далекие от науки, в этом на полном серьезе не уверены и им действительно необходимо больше ролевых примеров. 

Сколько на самом деле женщин в науке? 
Инна Должикова: В науке работает очень много женщин, но очень мало из них выходят наверх. Я могу судить по своим коллегам: у нас чаще всего на конгрессах выступают мужчины. Мужчины активнее разговаривают, мужчинам проще представить себя аудитории. Женщины же часто сомневаются в своих силах.
Оксана Косаченко: В Российской академии наук 1062 члена-корреспондента, из них женщин — 151. Женщины доходят до определенного уровня,  но в академическую среду они не внедряются. Они реже публикуют свои научные статьи. Часто научные руководители-мужчины ставят свою фамилию первой на публикациях. Стереотип о том, что основная профессия женщины, — это домашняя профессия, мешает женщинам продвигаться. 

Как декрет и отпуск по уходу за ребенком влияют на карьеру в STEM?
Инна Должикова: У нас действительно это очень большая проблема, особенно если женщина уходит лет на пять. Если она дома не читает статьи, не читает научную литературу, она очень далеко откатывается назад. И когда возвращается, ей нужно начинать с самого начала. В работе руками она методически ничего не теряет — это как езда на велосипеде, если ты научился, ты и после перерыва будешь это делать. Но в плане фундаментального образования и того, что в целом происходит в науке, отставание может быть очень сильным. Огромное количество публикаций выходит ежедневно, даже не имея детей, тяжело за всем уследить. А если у тебя маленький ребенок, ты полтора года не была на работе, когда ты приходишь, тебе, конечно, весь этот огромный поезд, который ушел, нужно догонять.