САМЫЙ_СОК_12_ПРАВИЛ_ЖИЗНИ_Джордан_ПИТЕРСОН _pdf
7 MB
Конспект книги «12 ПРАВИЛ ЖИЗНИ» Джордана Питерсона
Ииии это второй выпуск рубрики САМЫЙ СОК — моих конспектов прочитанных книг.
С невероятным удовольствием прочитал книгу профессора Питерсона. Ощущение такое, будто с батей на кухне всю ночь за жизнь говорил. Только почему-то батя — канадец.
Максимально рекомендую приобрести экземпляр себе, потому что точно будете перечитывать. А пока забирайте себе конспект полезных идей, которые нашёл для себя я. А сколько их там ещё рассыпано…
FЁDOROV делится конспектом
Ииии это второй выпуск рубрики САМЫЙ СОК — моих конспектов прочитанных книг.
С невероятным удовольствием прочитал книгу профессора Питерсона. Ощущение такое, будто с батей на кухне всю ночь за жизнь говорил. Только почему-то батя — канадец.
Максимально рекомендую приобрести экземпляр себе, потому что точно будете перечитывать. А пока забирайте себе конспект полезных идей, которые нашёл для себя я. А сколько их там ещё рассыпано…
FЁDOROV делится конспектом
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Встречайте пилотную серию сериала «Бренданутые».
Поддержите лайком, комментом и репостом)
Огромный респект команде проекта: сценаристу, оператору, осветителю, режиссеру, актёру, монтажеру, звукорежиссёру, гримёру и актёру дубляжа Сане Саранину @ocean_colour
FЁDOROV
Поддержите лайком, комментом и репостом)
Огромный респект команде проекта: сценаристу, оператору, осветителю, режиссеру, актёру, монтажеру, звукорежиссёру, гримёру и актёру дубляжа Сане Саранину @ocean_colour
FЁDOROV
Лидер мнения внутри компании
В любой компании, кроме директора по документам, всегда есть лидер мнения.
И директору крайне важно этого лидера знать и дружить с ним, потому что он довольно легко может как взбодрить, так и охладить команду, снизить производительность и вообще развалить коллектив.
Лидеры бывают локальные, чье мнение важно не для всей компании, а только для отдела, и глобальные, которые влияют на всю температуру в компании.
Так, если лидеру что-то не понравится, то за него впишется его локальная команда: не выйдет на работу, потребует повышение, поддержит его мнение. И боссу придётся считаться с этим.
Хорошая новость для тех, кто работает в найме в том, лидером мнения можно стать, находясь абсолютно на любой должности, если грамотно работать со своим пиаром внутри компании.
Плохая новость для руководителя в том, что уволить лидера мнения просто так и без последствий нельзя.
О том, что делать в первом и втором случае напишу в следующий раз, а пока напишите есть ли неформальные лидеры мнений в вашей компании? Они помогают или наоборот перетягивает одеяло на себя?
FЁDOROV
В любой компании, кроме директора по документам, всегда есть лидер мнения.
И директору крайне важно этого лидера знать и дружить с ним, потому что он довольно легко может как взбодрить, так и охладить команду, снизить производительность и вообще развалить коллектив.
Лидеры бывают локальные, чье мнение важно не для всей компании, а только для отдела, и глобальные, которые влияют на всю температуру в компании.
Так, если лидеру что-то не понравится, то за него впишется его локальная команда: не выйдет на работу, потребует повышение, поддержит его мнение. И боссу придётся считаться с этим.
Хорошая новость для тех, кто работает в найме в том, лидером мнения можно стать, находясь абсолютно на любой должности, если грамотно работать со своим пиаром внутри компании.
Плохая новость для руководителя в том, что уволить лидера мнения просто так и без последствий нельзя.
О том, что делать в первом и втором случае напишу в следующий раз, а пока напишите есть ли неформальные лидеры мнений в вашей компании? Они помогают или наоборот перетягивает одеяло на себя?
FЁDOROV
Forwarded from Гылкой в глаз
Сегодня отмечается день выключенных гаджетов.
Так что этого поста вы не увидите
Так что этого поста вы не увидите
Заблуждение, что только предпринимателям и звездам нужно развивать личный бренд. Если тебя знают — то у тебя покупают, это относится к дизайнерам и всем пересекающимся профессиям.
Мы с Витей Рындиным — сооснователем Dprofileru & Wemakefab, руководителя кафедры Dprofile в Школе дизайна НИУ ВШЭ — собрали советы по развитию личного бренда креативщика и раскидали их по нашим каналам.
Так что вторую часть ищите на канале Вити — @rukovozhu
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👩❤️👩 🎉
💖 🌸 😊
🤗😀
💖 🌸 😊
🤗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Девчат, ну с праздником)
⚡️ Ребят, объявление: ищу PR-менеджера
Задача классические: исать и распространять статьи, посты и видео, договариваться о коллабах и совместных постах, вписывать меня на мероприятия и отписывать от тех, в которых я участвовать не хочу, договариваться с гостями моего подкаста, помогать снимать инста-сериал.
Если умеете работать в Фигме — это плюс, потому что я регулярно выпускаю отчеты, чек-листы и конспекты, которые нужно верстать. Не сложно, но нужно понимать базовые принципы.
А ещё тусоваться со мной по мероприятиям, потому что контент сам себя не запилит)
Формат — удалёнка с кайфом. Это значит, что без офиса, но встречаться мы всё равно будет или в коворкинге, или на клиентских встречах, или на студии или в командировках. Поэтому только Петербург.
Будьте готовы к не рутинной, разнообразной и интересной работе.
Пишите в личку — расскажу детали.
Задача классические: исать и распространять статьи, посты и видео, договариваться о коллабах и совместных постах, вписывать меня на мероприятия и отписывать от тех, в которых я участвовать не хочу, договариваться с гостями моего подкаста, помогать снимать инста-сериал.
Если умеете работать в Фигме — это плюс, потому что я регулярно выпускаю отчеты, чек-листы и конспекты, которые нужно верстать. Не сложно, но нужно понимать базовые принципы.
А ещё тусоваться со мной по мероприятиям, потому что контент сам себя не запилит)
Формат — удалёнка с кайфом. Это значит, что без офиса, но встречаться мы всё равно будет или в коворкинге, или на клиентских встречах, или на студии или в командировках. Поэтому только Петербург.
Будьте готовы к не рутинной, разнообразной и интересной работе.
Пишите в личку — расскажу детали.
ГОРОСКОПЫ И ЛИЧНЫЙ БРЕНД
Услышал тут от маркетолога: «Наша идеальная ЦА — Козероги». Чего, блэт?
Я «верю» в гороскопы только тогда, когда хочу что-то продать тому, кто в них верит. В остальных случаях я больше полагаюсь на Таро (шучу).
Но согласитесь, что даже если вы не верите в гороскоп, то когда узнаёте знак зодиака человека, то тут же всплывают стереотипы: Тельцы — упрямые, Близнецы — двуличные, Рыбы — нюни, Весы — вечно сомневаются, а Скорпион — отлетевший и сексуальный знак. Вот про последний и поговорим, потому что я — Скорпион.
Я сталкивался с тремя стереотипами про Скорпионов.
1. Скорпионы контроль-фрики.
Те, кто со мной работал, знают, что я последний человек, который будет что-то контролировать. Однако, это не касается личных денег и интересов. Поэтому если Скорпион пытается вас контролировать — он в вас либо влюбился, либо вы должны ему денег. Всё остальное — высосано.
2. Скорпионы ревнивы.
Да, но только когда у них нет денег. Потому что когда у них появляются деньги, то они хотят, чтобы ревновали их.
3. Скорпионы — самый сексуальный знак.
Ну тут сложно поспорить в моём случае) Хотя я знаю и наблюдаю вокруг кучу анти-примеров: Скорпионы соскуфливаются так же, как и все, просто чуть дольше отказываются это признавать.
Этот пост про то, что все стереотипы про знаки Зодиака — мифы, делать на основе которых хоть сколько-нибудь серьезную аналитику — бред.
ПС: напишите ваш знак зодиака и главную черту, которая вот прям 1000% совпадает с описанием по гороскопу.
FЁDOROV
Услышал тут от маркетолога: «Наша идеальная ЦА — Козероги». Чего, блэт?
Я «верю» в гороскопы только тогда, когда хочу что-то продать тому, кто в них верит. В остальных случаях я больше полагаюсь на Таро (шучу).
Но согласитесь, что даже если вы не верите в гороскоп, то когда узнаёте знак зодиака человека, то тут же всплывают стереотипы: Тельцы — упрямые, Близнецы — двуличные, Рыбы — нюни, Весы — вечно сомневаются, а Скорпион — отлетевший и сексуальный знак. Вот про последний и поговорим, потому что я — Скорпион.
Я сталкивался с тремя стереотипами про Скорпионов.
1. Скорпионы контроль-фрики.
Те, кто со мной работал, знают, что я последний человек, который будет что-то контролировать. Однако, это не касается личных денег и интересов. Поэтому если Скорпион пытается вас контролировать — он в вас либо влюбился, либо вы должны ему денег. Всё остальное — высосано.
2. Скорпионы ревнивы.
Да, но только когда у них нет денег. Потому что когда у них появляются деньги, то они хотят, чтобы ревновали их.
3. Скорпионы — самый сексуальный знак.
Ну тут сложно поспорить в моём случае) Хотя я знаю и наблюдаю вокруг кучу анти-примеров: Скорпионы соскуфливаются так же, как и все, просто чуть дольше отказываются это признавать.
Этот пост про то, что все стереотипы про знаки Зодиака — мифы, делать на основе которых хоть сколько-нибудь серьезную аналитику — бред.
ПС: напишите ваш знак зодиака и главную черту, которая вот прям 1000% совпадает с описанием по гороскопу.
FЁDOROV
Знаете, о чём думаю все выходные?
О том, почему в русском языке глагол в прошедшем времени в мужском роде всегда заканчивается на букву Л?
Спал, бухал, бежал, курил, играл, делал, какал?
Сын учится говорить, и все глаголы в прошедшем времени у него заканчиваются на -ла. Я его поправляю, мол, так говорят девочки, а мальчики без а и задумался… а есть ли исключения-то вообще?
Не сразу, но нашёл:
Нести — нёс (несла)
Стереть — стёр (стёрла)
Беречь — берёг (берегла)
Привозить — привёз (привезла)
А почему не нёсл, стёрл, берёгл и привёзл?
О том, почему в русском языке глагол в прошедшем времени в мужском роде всегда заканчивается на букву Л?
Спал, бухал, бежал, курил, играл, делал, какал?
Сын учится говорить, и все глаголы в прошедшем времени у него заканчиваются на -ла. Я его поправляю, мол, так говорят девочки, а мальчики без а и задумался… а есть ли исключения-то вообще?
Не сразу, но нашёл:
Нести — нёс (несла)
Стереть — стёр (стёрла)
Беречь — берёг (берегла)
Привозить — привёз (привезла)
А почему не нёсл, стёрл, берёгл и привёзл?
Мы чаще знаем чего не хотим и как не надо делать, поэтому для того , чтобы понять, а как всё-таки правильно — можно начать от обратного.
Вот КРТБЛ возрождает вредные советы про брендинг.
Вот КРТБЛ возрождает вредные советы про брендинг.
Forwarded from кртбл /брендинг медиа/
Вредные советы:
топовые специалисты в брендинге продолжили мой список вредных советов для брендинговой отрасли, энджой
Макс Фёдоров,
продюсер бренданутой команды FЁDOROV
• Ваша целевая аудитория — все
• Не тратьте время на анализ — главное чувствовать
• Формулировка позиционирования должна быть расписана на 3 листа А4, чтобы ваше главное конкурентное преимущество нельзя было легко скопировать
• Позиционирование должно быть сформулировано максимально абстрактно, чтобы не сковывать бизнес
• Важно менять позиционирование каждую неделю, чтобы оставаться непредсказуемыми для конкурентов и удивлять клиентов
Макс Бабакаев,
Фаундер tipō communications agency
• Делайте брендинг ровно так, как вы считаете нужным. Обращаться к профессионалам не нужно, вашего жизненного опыта вполне достаточно. Ваш ресторан «он про еду», значит так его и надо назвать. Или в вашем бизнесе хороший сервис? Тогда не упустите возможность сообщить всем, что вы компания «про людей и для людей». Само собой это подчеркнет вашу уникальность
• Все должны знать о том, какие классные именно вы на фоне конкурентов. О пользе для клиентов не стоит думать. Потому расскажите какое у вас большое производство, как много продукции вы выпускаете и как кратно растет ваш бизнес. Клиенты не смогут отказать такой замечательной и неповторимой компании с самой большой площадью завода и самым большим количеством сотрудников
• Лидогенерация — основа бизнеса. Обязательно фокусируйтесь на этом аспекте, когда думаете о создании образа бренда. А лучше назначьте чувака, который настраивает таргетированную рекламу вашим директором по маркетингу. Ведь если что-то нельзя посчитать в конкретных продажах, это не требует инвестиций. Репутация и образ бренда, подсознательная реакция на бренд и соответствие ценностям потребителей не важны. Только лиды, только хардкор
😊 Кртбл – познавательно о брендинге
топовые специалисты в брендинге продолжили мой список вредных советов для брендинговой отрасли, энджой
Макс Фёдоров,
продюсер бренданутой команды FЁDOROV
• Ваша целевая аудитория — все
• Не тратьте время на анализ — главное чувствовать
• Формулировка позиционирования должна быть расписана на 3 листа А4, чтобы ваше главное конкурентное преимущество нельзя было легко скопировать
• Позиционирование должно быть сформулировано максимально абстрактно, чтобы не сковывать бизнес
• Важно менять позиционирование каждую неделю, чтобы оставаться непредсказуемыми для конкурентов и удивлять клиентов
Макс Бабакаев,
Фаундер tipō communications agency
• Делайте брендинг ровно так, как вы считаете нужным. Обращаться к профессионалам не нужно, вашего жизненного опыта вполне достаточно. Ваш ресторан «он про еду», значит так его и надо назвать. Или в вашем бизнесе хороший сервис? Тогда не упустите возможность сообщить всем, что вы компания «про людей и для людей». Само собой это подчеркнет вашу уникальность
• Все должны знать о том, какие классные именно вы на фоне конкурентов. О пользе для клиентов не стоит думать. Потому расскажите какое у вас большое производство, как много продукции вы выпускаете и как кратно растет ваш бизнес. Клиенты не смогут отказать такой замечательной и неповторимой компании с самой большой площадью завода и самым большим количеством сотрудников
• Лидогенерация — основа бизнеса. Обязательно фокусируйтесь на этом аспекте, когда думаете о создании образа бренда. А лучше назначьте чувака, который настраивает таргетированную рекламу вашим директором по маркетингу. Ведь если что-то нельзя посчитать в конкретных продажах, это не требует инвестиций. Репутация и образ бренда, подсознательная реакция на бренд и соответствие ценностям потребителей не важны. Только лиды, только хардкор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Все мы немножко петербуржцы, когда разговор заходит про деньги.