Это самое сложное время для вашей компании?
Anonymous Poll
62%
Да
13%
Нет, было и хуже
25%
У нас все нормально
Как сократить сроки выхода нового бизнеса на доходность при помощи цифровых технологий?
А вы знали, что в среднем 90% бизнесов закрываются в первый год своего существования? Как не оказаться в их числе? Выясняем, как цифровые инструменты могут помочь начинающим предпринимателям упорядочить бизнес-процессы и сэкономить на издержках в самом начале пути.
https://clck.ru/32Bd22
А вы знали, что в среднем 90% бизнесов закрываются в первый год своего существования? Как не оказаться в их числе? Выясняем, как цифровые инструменты могут помочь начинающим предпринимателям упорядочить бизнес-процессы и сэкономить на издержках в самом начале пути.
https://clck.ru/32Bd22
В воронежском Придонском найдут подрядчика для капремонта парка имени Северцова – https://clck.ru/32BdPB
А в каком районе, на ваш взгляд, не хватает парков и скверов больше всего?
1️⃣Коминтерновском
2️⃣Центральном
3️⃣Железнодорожном
4️⃣Левобережном
5️⃣Ленинском
6️⃣Советском
А в каком районе, на ваш взгляд, не хватает парков и скверов больше всего?
1️⃣Коминтерновском
2️⃣Центральном
3️⃣Железнодорожном
4️⃣Левобережном
5️⃣Ленинском
6️⃣Советском
De Facto
В воронежском Придонском найдут подрядчика для капремонта парка имени Северцова – De Facto
Депутат Воронежской городской думы Андрей Соболев провел выездной прием граждан в При...
Что происходит с ценами и качеством в воронежских автосервисах на фоне резкого подорожания запчастей? Комментирует владелец ряда автосервисов Дмитрий Шейкин:
«Летом в так называемых «гаражных» автосервисах спрос вырос на 50%. Для чего раньше автомобилисты ездили к официалам? Прежде всего, чтобы их не вычеркнули из гарантии. Сегодня же продажи новых авто резко упали. Да и не везде предлагают гарантийное обслуживание: из-за ухода части марок дилеры не уверены, что смогут его оказывать, ставить оригинальные запчасти. Цены при этом в «не гаражных» сервисах часто не фиксированные, а процент от стоимости деталей. Поэтому они автоматически подскочили в разы. Зачем платить значительно больше за простые процедуры? Например, масло может даже самый рукопопый мастер поменять. Отсюда и такой рост спроса.
Может ли сказаться на качестве работы сервисов стремление людей сэкономить и такой рост спроса? Думаю, нет. Некоторым воронежским сервисам уже по 20 лет. Рынок уже поделен. Поэтому их качество примерно знают, большинство клиентов едут по отзывам. Что может, так это мобилизация. Как, например, я выбирал раньше сотрудника – отдавал предпочтение тем, кто отслужил в автомобильных войсках, работал с техникой в армии. Как правило, таким людям нужно лишь слегка доучиться, это лучшие автомеханики. Сейчас как раз они подпадают под мобилизацию. Возможно, сервисам придется временно искать кадры заново. Впрочем, спрос сейчас тоже встал. С 21 сентября его просто нет».
«Летом в так называемых «гаражных» автосервисах спрос вырос на 50%. Для чего раньше автомобилисты ездили к официалам? Прежде всего, чтобы их не вычеркнули из гарантии. Сегодня же продажи новых авто резко упали. Да и не везде предлагают гарантийное обслуживание: из-за ухода части марок дилеры не уверены, что смогут его оказывать, ставить оригинальные запчасти. Цены при этом в «не гаражных» сервисах часто не фиксированные, а процент от стоимости деталей. Поэтому они автоматически подскочили в разы. Зачем платить значительно больше за простые процедуры? Например, масло может даже самый рукопопый мастер поменять. Отсюда и такой рост спроса.
Может ли сказаться на качестве работы сервисов стремление людей сэкономить и такой рост спроса? Думаю, нет. Некоторым воронежским сервисам уже по 20 лет. Рынок уже поделен. Поэтому их качество примерно знают, большинство клиентов едут по отзывам. Что может, так это мобилизация. Как, например, я выбирал раньше сотрудника – отдавал предпочтение тем, кто отслужил в автомобильных войсках, работал с техникой в армии. Как правило, таким людям нужно лишь слегка доучиться, это лучшие автомеханики. Сейчас как раз они подпадают под мобилизацию. Возможно, сервисам придется временно искать кадры заново. Впрочем, спрос сейчас тоже встал. С 21 сентября его просто нет».
Когда в Воронежской области закончится очередная волна коронавируса?
✔️Близка ли к концу очередная волна COVID-19? Заболеваемость начала снижаться, но когда ожидать следующий подъем? С какой периодичностью они будут?
✔️Остается ли актуальным вопрос вакцинации? И какие еще меры профилактики дополнительно следует соблюдать тем, у кого слабый иммунитет и он переболел уже несколько раз?
🔜 Завтра, в 11:00 в прямом эфире DF на эти вопросы ответит главный внештатный специалист-эпидемиолог, начальник отдела санитарного-эпидемиологического благополучия населения департамента здравоохранения Воронежской области Ольга Дудникова.
Присоединяйтесь к трансляции в нашем канале!
✔️Близка ли к концу очередная волна COVID-19? Заболеваемость начала снижаться, но когда ожидать следующий подъем? С какой периодичностью они будут?
✔️Остается ли актуальным вопрос вакцинации? И какие еще меры профилактики дополнительно следует соблюдать тем, у кого слабый иммунитет и он переболел уже несколько раз?
🔜 Завтра, в 11:00 в прямом эфире DF на эти вопросы ответит главный внештатный специалист-эпидемиолог, начальник отдела санитарного-эпидемиологического благополучия населения департамента здравоохранения Воронежской области Ольга Дудникова.
Присоединяйтесь к трансляции в нашем канале!
В Воронежской области может появиться белорусский машиностроительный завод – https://clck.ru/32CDjq. А готов ли местный бизнес к инвестициям в условиях неопределенности?
Еще в начале месяца таких желающих было 40% – https://yangx.top/factovrn/4578. В том числе замещать направления, из которых уходят западные компании. А какие настроения сейчас? Мы спросили у представителей крупного и малого бизнеса.
Основатель ГК «Черноземье» Эдуард Краснов:
«Мы каждый год строили по одному заводу минерального порошка. Также были планы по маслу – довольно крупные инвестиции. Но пока, то, что не начато – заморозили. 10 раз подумаем, прежде, чем вкладываться. Что начато, не останавливаем, продолжаем. Есть такое правило: в период жесткой турбулентности активно не вкладывать, но и не выводить деньги.
Я за свою жизнь пережил немало кризисов. Но все они были экономическими. И боролись мы с ними с помощью экономических инструментов, в том числе, каких-то скидок и т. д. Политический кризис такого масштаба первый раз в моей жизни. Поэтому пока, что делать, четкого понимания нет. Залазить в кредитные программы как-то большого желания пока не возникает. А инвестиции часто невозможны без них. Людей с заводов тоже забирают, у нас уже мобилизовали часть сотрудников. Некоторых профессий, например, квалифицированных водителей, стало уже не хватать.
С другой стороны, как сегодня сохранить деньги? Лучше уж они будут в бизнесе, т.к. другие способы крайне не надежны. И кто знает, что будет недели через 2. Может быть, мое мнение по поводу инвестиций резко изменится. А может оно как-то изменится уже завтра, после обращения президента».
Основатель сети кондитерских и производства «Варина мама» Евгений Кузьмин:
«Я все же воспринимаю текущую ситуацию как временные сложности. На мой взгляд, все равно нужно планировать, как развивать бизнес дальше. И хотя принято говорить, что горизонт планирования резко сократился, у меня план на ближайший год есть. Да, он гибкий, и могут быть изменения. Но хотя бы в общих чертах нужно понимать, куда ты идешь дальше. Например, наше производство подошло к загрузке на 100%. И я сейчас активно прорабатываю, как его расширить. То есть инвестиции тоже планирую. Конечно, приходится подстраиваться под рынок. Да, люди объективно стали экономить. В связи с этим мы уменьшили вес наших тортов, сделали небольшие наборы сладостей. То есть качество не снизилось, в эконом мы не ушли, но продукт стал доступнее. И это пользуется спросом».
Еще в начале месяца таких желающих было 40% – https://yangx.top/factovrn/4578. В том числе замещать направления, из которых уходят западные компании. А какие настроения сейчас? Мы спросили у представителей крупного и малого бизнеса.
Основатель ГК «Черноземье» Эдуард Краснов:
«Мы каждый год строили по одному заводу минерального порошка. Также были планы по маслу – довольно крупные инвестиции. Но пока, то, что не начато – заморозили. 10 раз подумаем, прежде, чем вкладываться. Что начато, не останавливаем, продолжаем. Есть такое правило: в период жесткой турбулентности активно не вкладывать, но и не выводить деньги.
Я за свою жизнь пережил немало кризисов. Но все они были экономическими. И боролись мы с ними с помощью экономических инструментов, в том числе, каких-то скидок и т. д. Политический кризис такого масштаба первый раз в моей жизни. Поэтому пока, что делать, четкого понимания нет. Залазить в кредитные программы как-то большого желания пока не возникает. А инвестиции часто невозможны без них. Людей с заводов тоже забирают, у нас уже мобилизовали часть сотрудников. Некоторых профессий, например, квалифицированных водителей, стало уже не хватать.
С другой стороны, как сегодня сохранить деньги? Лучше уж они будут в бизнесе, т.к. другие способы крайне не надежны. И кто знает, что будет недели через 2. Может быть, мое мнение по поводу инвестиций резко изменится. А может оно как-то изменится уже завтра, после обращения президента».
Основатель сети кондитерских и производства «Варина мама» Евгений Кузьмин:
«Я все же воспринимаю текущую ситуацию как временные сложности. На мой взгляд, все равно нужно планировать, как развивать бизнес дальше. И хотя принято говорить, что горизонт планирования резко сократился, у меня план на ближайший год есть. Да, он гибкий, и могут быть изменения. Но хотя бы в общих чертах нужно понимать, куда ты идешь дальше. Например, наше производство подошло к загрузке на 100%. И я сейчас активно прорабатываю, как его расширить. То есть инвестиции тоже планирую. Конечно, приходится подстраиваться под рынок. Да, люди объективно стали экономить. В связи с этим мы уменьшили вес наших тортов, сделали небольшие наборы сладостей. То есть качество не снизилось, в эконом мы не ушли, но продукт стал доступнее. И это пользуется спросом».
De Facto
В Воронежской области может появиться белорусский машиностроительный завод – De Facto
В Воронежской области может появиться белорусский машиностроительный завод. Данную во...
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда в Воронежской области закончится очередная волна коронавируса?
Разбирались в новом прямом эфире DF, гостем которого стала главный внештатный специалист-эпидемиолог, начальник отдела санитарного-эпидемиологического благополучия населения департамента здравоохранения Воронежской области Ольга Дудникова.
Обсудили:
00:00-05:16 - Близок ли конец пандемии COVID-19?
05:17-07:10 - Остается ли актуальным вопрос вакцинации?
07:11-09:34 - Сколько жителей региона сделали прививку и прошли ревакцинацию?
09:35-12:12 - Что делать, чтобы быть готовым к осеннем пику сезонных заболеваний?
Разбирались в новом прямом эфире DF, гостем которого стала главный внештатный специалист-эпидемиолог, начальник отдела санитарного-эпидемиологического благополучия населения департамента здравоохранения Воронежской области Ольга Дудникова.
Обсудили:
00:00-05:16 - Близок ли конец пандемии COVID-19?
05:17-07:10 - Остается ли актуальным вопрос вакцинации?
07:11-09:34 - Сколько жителей региона сделали прививку и прошли ревакцинацию?
09:35-12:12 - Что делать, чтобы быть готовым к осеннем пику сезонных заболеваний?
Мэр Воронежа Вадим Кстенин в своем телеграм-канале отчитался о встрече с военными комиссариатами, закупке инвентаря для пунктов временного размещения мобилизованных и решении вопросов их родственников. А что вообще может сделать местная власть в ходе мобилизации? Ведь принято говорить, что по мобилизации на местах практически нет полномочий – только обязанности. И насколько хотя бы то, что возможно, реализуется в Воронеже? Рассуждает политолог Владимир Слатинов:
«Есть мнение, что ситуация с мобилизацией для власти на местах в некоторой степени напоминает коронавирусную. Но это не так. Во время принятия ограничений по коронавирусу была определенная децентрализация и часть решений принималась на уровне региональной власти. Оборонная функция страны же не может быть децентрализована. Поэтому на местах сейчас полномочий гораздо меньше. Набором занимаются военкоматы, которые напрямую относятся к Минобороны. Однако, на местном уровне, в том числе на уровне города-миллионника, все же власть должна выполнять ряд функций.
1️⃣Решение вопросов координации. Например, выстраивание взаимодействия тех же военкоматов с предприятиями (ни для кого не секрет, что повестки вручаются и на рабочих местах). Координация разных ведомств между собой. Примером попытки выстраивания такой координации можно назвать то, что муниципальные служащие, чиновники в Воронеже будут присутствовать непосредственно в военкоматах, решать возникающие вопросы мобилизуемых.
2️⃣Седативный эффект. Ошибки, когда повестки высылались не подпадающим под озвученные властью критерии людям, повысили тревожность и фрустрацию в обществе. Кто-то должен успокоить людей и показать борьбу с перегибами. В Воронеже эту функцию также выполняет мэр, который, в том числе, участвует в разборе наиболее резонансных жалоб от родственников мобилизуемых. И я бы сказал, что он заметен на фоне глав многих других городов.
3️⃣Мотивация. При этом на местах должны мотивировать людей, чтобы выполнить необходимый набор».
«Есть мнение, что ситуация с мобилизацией для власти на местах в некоторой степени напоминает коронавирусную. Но это не так. Во время принятия ограничений по коронавирусу была определенная децентрализация и часть решений принималась на уровне региональной власти. Оборонная функция страны же не может быть децентрализована. Поэтому на местах сейчас полномочий гораздо меньше. Набором занимаются военкоматы, которые напрямую относятся к Минобороны. Однако, на местном уровне, в том числе на уровне города-миллионника, все же власть должна выполнять ряд функций.
1️⃣Решение вопросов координации. Например, выстраивание взаимодействия тех же военкоматов с предприятиями (ни для кого не секрет, что повестки вручаются и на рабочих местах). Координация разных ведомств между собой. Примером попытки выстраивания такой координации можно назвать то, что муниципальные служащие, чиновники в Воронеже будут присутствовать непосредственно в военкоматах, решать возникающие вопросы мобилизуемых.
2️⃣Седативный эффект. Ошибки, когда повестки высылались не подпадающим под озвученные властью критерии людям, повысили тревожность и фрустрацию в обществе. Кто-то должен успокоить людей и показать борьбу с перегибами. В Воронеже эту функцию также выполняет мэр, который, в том числе, участвует в разборе наиболее резонансных жалоб от родственников мобилизуемых. И я бы сказал, что он заметен на фоне глав многих других городов.
3️⃣Мотивация. При этом на местах должны мотивировать людей, чтобы выполнить необходимый набор».
Telegram
Вадим Кстенин
Кроме посещения комиссариатов, где мы работаем с военкомами и коллегами, которые направлены им в помощь, усилим взаимодействие с членами семей мобилизованных воронежцев. Перед нами стоит не только государственная задача, но и чисто человеческая – и она не…
#позитивнедели Позитивные (насколько возможно) новости 26-30 сентября
1⃣Есть ли в сегодняшних реалиях место инвестициям? Оказывается, есть. По крайней мере, небольшим - https://clck.ru/32CxNn
2⃣И ещё об инвестициях. Подборка воронежских компаний, запустивших импортозамещение в производстве стройматериалов - https://clck.ru/32CyVH
3⃣А вы пробовали посчитать, сколько раз в военных произведениях Ремарка упоминается алкоголь? Похоже к нам едут поклонники писателя - московский ресторатор открывает в Воронеже винный бар с танцами - https://clck.ru/32Cxrs
4⃣В гараже тоже можно неплохо проводить время. Особенно, если ты владелец гаражного автосервиса и спрос у тебя вырос на 50% - https://clck.ru/32CyWR
5⃣Гулять так гулять! В Воронеже ищут подрядчика для строительства площадки для выгула собак - https://clck.ru/32CyXL
1⃣Есть ли в сегодняшних реалиях место инвестициям? Оказывается, есть. По крайней мере, небольшим - https://clck.ru/32CxNn
2⃣И ещё об инвестициях. Подборка воронежских компаний, запустивших импортозамещение в производстве стройматериалов - https://clck.ru/32CyVH
3⃣А вы пробовали посчитать, сколько раз в военных произведениях Ремарка упоминается алкоголь? Похоже к нам едут поклонники писателя - московский ресторатор открывает в Воронеже винный бар с танцами - https://clck.ru/32Cxrs
4⃣В гараже тоже можно неплохо проводить время. Особенно, если ты владелец гаражного автосервиса и спрос у тебя вырос на 50% - https://clck.ru/32CyWR
5⃣Гулять так гулять! В Воронеже ищут подрядчика для строительства площадки для выгула собак - https://clck.ru/32CyXL
Как предпринимателю не стать жертвой маркетплейса?
«Недавно производитель из партнера превратился для нас в конкурента, — рассказывает владелица шоурумов «Be Boom» в Воронеже и Москве Светлана Шишкина. — Я заключила «Лицензионный договор на ноу-хау», чтобы иметь исключительное право продавать в Воронеже определенную марку одежды, и заплатила за это право несколько сотен тысяч рублей. Затем закупила на крупную сумму товар у производителя, оформила магазин согласно фирменному стилю, обязательному по договору. Также сделали и владельцы франшизы в других городах России. И тут партнер, заключивший договор, закрывает свои шоу-румы и … переходит на маркетплейс с жестким демпингом. Более того, когда покупательницы спрашивали на маркетплейсе, где можно примерить одежду, производитель отвечал, что можно померять в магазине, а купить у них дешевле. В итоге я и другие предприниматели заплатили за франшизу, закупили товар и стали бесплатной примерочной для производителя, торгующего на маркетплейсе!»
Разбираем топ юридических ошибок в работе с онлайн-площадками от адвоката Галины Белик. И, конечно, даем предельно полезную инструкцию, как их избежать. Полная версия текста по ссылке – https://telegra.ph/Kak-predprinimatelyu-ne-stat-zhertvoj-marketplejsa-Top-yuridicheskih-oshibok-v-rabote-s-onlajn-ploshchadkami-ot-advokata-Galiny--10-03.
А пока – краткая памятка для селлеров.
«Недавно производитель из партнера превратился для нас в конкурента, — рассказывает владелица шоурумов «Be Boom» в Воронеже и Москве Светлана Шишкина. — Я заключила «Лицензионный договор на ноу-хау», чтобы иметь исключительное право продавать в Воронеже определенную марку одежды, и заплатила за это право несколько сотен тысяч рублей. Затем закупила на крупную сумму товар у производителя, оформила магазин согласно фирменному стилю, обязательному по договору. Также сделали и владельцы франшизы в других городах России. И тут партнер, заключивший договор, закрывает свои шоу-румы и … переходит на маркетплейс с жестким демпингом. Более того, когда покупательницы спрашивали на маркетплейсе, где можно примерить одежду, производитель отвечал, что можно померять в магазине, а купить у них дешевле. В итоге я и другие предприниматели заплатили за франшизу, закупили товар и стали бесплатной примерочной для производителя, торгующего на маркетплейсе!»
Разбираем топ юридических ошибок в работе с онлайн-площадками от адвоката Галины Белик. И, конечно, даем предельно полезную инструкцию, как их избежать. Полная версия текста по ссылке – https://telegra.ph/Kak-predprinimatelyu-ne-stat-zhertvoj-marketplejsa-Top-yuridicheskih-oshibok-v-rabote-s-onlajn-ploshchadkami-ot-advokata-Galiny--10-03.
А пока – краткая памятка для селлеров.
Автозавод «Москвич» начал поиск официальных дилеров – https://clck.ru/32F9Tq. Может ли это дилерство заинтересовать воронежские автомобильные компании на фоне ухода других брендов? Рассуждает директор «Воронежского авторынка» Юрий Федоров:
«Пока это дилерство выглядит, как кот в мешке. Даже не сообщается, о какой именно модели идет речь. Если о продажах авто, которые будут производиться с китайским участием (такой вариант раньше анонсировался), то в будущем это может быть интересно. Сейчас, несмотря на то, что рынок замер, растет серый импорт – я уже видел, как в Воронеж привозили и авто из Германии, и с арабскими номерами. Машин не хватает. И рано или поздно на рынке будет подъем. Вернутся мобилизованные, получат положенные им выплаты и будут покупать машины. У китайских брендов определенная репутация уже есть, поэтому такой вариант может зайти.
Если же речь идет об электромобилях, то здесь перспективы гораздо хуже. У нас просто нет для этого инфраструктуры. Появление даже тысячи таких машин в городе станет проблемой – станций будет не хватать. Не говорю уже об области.
Опять же, сейчас дилерам выгоднее работать с мультибрендами – шансы продать выше. Чтобы дилерство было выгодно, нужно продавать хотя бы 100 машин в месяц. Но для этого нужно раскрутить модель. Хотя бы за полгода (а лучше за год) до начала продаж производитель должен проводить выставки, презентации, рассказывать о преимуществах. Не слышал, чтобы «Москвич» активно это делал. У них же были какие-то опытные образцы, можно было хотя бы о них рассказывать больше. Сколько дилеры будут обязаны выкупить машин сразу? Ведь чтобы это сделать, многим придется залазить в кредиты – оборотных средств в текущих условиях просто не хватит. Еще будут затраты на изменение дизайна салона, символику под бренд. А будут ли запчасти для гарантийного обслуживания в нужном количестве? Мнение, что если это русское производство, то запчасти будут в изобилии – ошибочно. Все будет идти на конвейер, а для запчастей нужно по сути отдельное параллельное производство. К тому же, пока сам производитель не знает, каких запчастей будет нужно больше, что будет чаще выходить из строя.
Поэтому пока в этом предложении больше вопросов, чем ответов, и оно не выглядит слишком заманчивым. Хотя могло бы».
«Пока это дилерство выглядит, как кот в мешке. Даже не сообщается, о какой именно модели идет речь. Если о продажах авто, которые будут производиться с китайским участием (такой вариант раньше анонсировался), то в будущем это может быть интересно. Сейчас, несмотря на то, что рынок замер, растет серый импорт – я уже видел, как в Воронеж привозили и авто из Германии, и с арабскими номерами. Машин не хватает. И рано или поздно на рынке будет подъем. Вернутся мобилизованные, получат положенные им выплаты и будут покупать машины. У китайских брендов определенная репутация уже есть, поэтому такой вариант может зайти.
Если же речь идет об электромобилях, то здесь перспективы гораздо хуже. У нас просто нет для этого инфраструктуры. Появление даже тысячи таких машин в городе станет проблемой – станций будет не хватать. Не говорю уже об области.
Опять же, сейчас дилерам выгоднее работать с мультибрендами – шансы продать выше. Чтобы дилерство было выгодно, нужно продавать хотя бы 100 машин в месяц. Но для этого нужно раскрутить модель. Хотя бы за полгода (а лучше за год) до начала продаж производитель должен проводить выставки, презентации, рассказывать о преимуществах. Не слышал, чтобы «Москвич» активно это делал. У них же были какие-то опытные образцы, можно было хотя бы о них рассказывать больше. Сколько дилеры будут обязаны выкупить машин сразу? Ведь чтобы это сделать, многим придется залазить в кредиты – оборотных средств в текущих условиях просто не хватит. Еще будут затраты на изменение дизайна салона, символику под бренд. А будут ли запчасти для гарантийного обслуживания в нужном количестве? Мнение, что если это русское производство, то запчасти будут в изобилии – ошибочно. Все будет идти на конвейер, а для запчастей нужно по сути отдельное параллельное производство. К тому же, пока сам производитель не знает, каких запчастей будет нужно больше, что будет чаще выходить из строя.
Поэтому пока в этом предложении больше вопросов, чем ответов, и оно не выглядит слишком заманчивым. Хотя могло бы».
De Facto
«Москвич» ищет дилера в Воронеже – De Facto
Автозавод «Москвич», который возобновил свою работу, начал поиск кандидатов для получ...
Опубликован топ самых высокооплачиваемых рабочих профессий в Воронеже – https://clck.ru/32Fjbe. Ждать ли нового витка роста зарплат из-за ужесточения дефицита кадров на фоне миграции и частичной мобилизации? Вынуждены ли предприниматели будут платить из последних, чтобы удержать дефицитные кадры?
Мнение 1. Основатель рекрутингового портал SuperJob.ru. Алексей Захаров:
«Обычно осенью наблюдается сезонный всплеск безработицы: больше людей начинают искать работу, в том числе становятся на учет. В этом году больше резюме и безработных впервые за несколько лет не стало. Вероятно, кто-то получил повестки, кто-то уехал, а кто-то просто не хочет нигде официально светиться (и последних немало). Поэтому найти сотрудника стало труднее. Но это не значит, что те компании, у которых штат укомплектован, вдруг столкнулись с резким дефицитом. Мы общаемся с крупными работодателями, в том числе, из Воронежа. И количество мобилизованных у них в рамках официальной статистики – порядка 1% от мужской части коллектива. Для крупного предприятия это точно немного. Поэтому как-то бороться за кадры на рынке, поднимать зарплаты они не будут. В малом бизнесе, конечно, ситуация другая – там и уход одного сотрудника может быть критичным. И все же я не думаю, что это отразится на уровне зарплат».
Мнение 2. Гендиректор SPS GROUP Вячеслав Боричевский:
«Мобилизация по понятным причинам в первую очередь коснулась рабочего персонала. И я думаю, малый и даже средний бизнес в скором времени столкнется здесь с жестким дефицитом. В ряде сфер рабочих и так не хватало. Сегодня же часть мобилизовали, а часть будет всеми силами стремиться попасть на предприятия ОПК, да даже просто в крупную компанию, в надежде, что там или бронь, или как-то помогут. Я недавно общался со строительным крупным бизнесом. И в компании сказали, что им удалось отбить своих особо значимых сотрудников: если, например, человек не подпадает под критерии частичной мобилизации, а ему ошибочно прислали повестку, сама компания начинает прозванивать все ведомства, чтобы его не мобилизовывали. Но при этом я не думаю, что в этой сфере будет рост зарплат: скорее, сотрудники согласятся и на меньшие деньги при условии какой-то помощи. И малый бизнес может столкнуться с тем, что заменять мобилизованных просто не на кого. Хоть плати больше, хоть нет. А вот где будет и уже есть рост зарплат – так это в IT и других сферах, где можно работать удаленно. Работодатели опасаются, что такие сотрудники эмигрируют и там найдут удаленную работу на московские или другие компании. И ростом зарплат стараются их удержать. Так, в IT у отдельных специалистов зарплата выросла уже в 1,5 раза. Дальше – будет зависеть от ситуации. Но зато есть и другой интересный тренд – резко выросло число резюме со стороны женщин. Видимо, домохозяйки, которых раньше содержали мужчины, решили, что пора начинать зарабатывать и самим на всякий случай».
Мнение 1. Основатель рекрутингового портал SuperJob.ru. Алексей Захаров:
«Обычно осенью наблюдается сезонный всплеск безработицы: больше людей начинают искать работу, в том числе становятся на учет. В этом году больше резюме и безработных впервые за несколько лет не стало. Вероятно, кто-то получил повестки, кто-то уехал, а кто-то просто не хочет нигде официально светиться (и последних немало). Поэтому найти сотрудника стало труднее. Но это не значит, что те компании, у которых штат укомплектован, вдруг столкнулись с резким дефицитом. Мы общаемся с крупными работодателями, в том числе, из Воронежа. И количество мобилизованных у них в рамках официальной статистики – порядка 1% от мужской части коллектива. Для крупного предприятия это точно немного. Поэтому как-то бороться за кадры на рынке, поднимать зарплаты они не будут. В малом бизнесе, конечно, ситуация другая – там и уход одного сотрудника может быть критичным. И все же я не думаю, что это отразится на уровне зарплат».
Мнение 2. Гендиректор SPS GROUP Вячеслав Боричевский:
«Мобилизация по понятным причинам в первую очередь коснулась рабочего персонала. И я думаю, малый и даже средний бизнес в скором времени столкнется здесь с жестким дефицитом. В ряде сфер рабочих и так не хватало. Сегодня же часть мобилизовали, а часть будет всеми силами стремиться попасть на предприятия ОПК, да даже просто в крупную компанию, в надежде, что там или бронь, или как-то помогут. Я недавно общался со строительным крупным бизнесом. И в компании сказали, что им удалось отбить своих особо значимых сотрудников: если, например, человек не подпадает под критерии частичной мобилизации, а ему ошибочно прислали повестку, сама компания начинает прозванивать все ведомства, чтобы его не мобилизовывали. Но при этом я не думаю, что в этой сфере будет рост зарплат: скорее, сотрудники согласятся и на меньшие деньги при условии какой-то помощи. И малый бизнес может столкнуться с тем, что заменять мобилизованных просто не на кого. Хоть плати больше, хоть нет. А вот где будет и уже есть рост зарплат – так это в IT и других сферах, где можно работать удаленно. Работодатели опасаются, что такие сотрудники эмигрируют и там найдут удаленную работу на московские или другие компании. И ростом зарплат стараются их удержать. Так, в IT у отдельных специалистов зарплата выросла уже в 1,5 раза. Дальше – будет зависеть от ситуации. Но зато есть и другой интересный тренд – резко выросло число резюме со стороны женщин. Видимо, домохозяйки, которых раньше содержали мужчины, решили, что пора начинать зарабатывать и самим на всякий случай».
De Facto
Рабочие в Воронежской области могут получать до 250 тысяч рублей – De Facto
В Воронежской области водитель с личным автомобилем-рефрижератором грузоподъемностью ...
Воронежский «Ангстрем» модернизирует салоны под формат IKEA – https://clck.ru/32GGyZ
Удастся ли местным мебельщикам заместить формат популярной сети и на этом заработать? Рассуждает директор «Ярмарки мебели» Сергей Решетов:
«В Воронеже были пункты, которые перепродавали мебель IKEA с наценкой % 20 и весьма неплохо зарабатывали. Но это была именно икеевская мебель. Создать же какой-то аналог, на мой взгляд, проблематично. На чем строилась модель IKEA? Во-первых, когда вы заходите в магазин, то пока дойдете до самой мебели, наберете кучу товаров, которая вам и не была нужна, но очень уж она органично смотрится в созданном ими интерьере. Покупаете кровать – а к ней и подушки, и покрывало, и еще пару аксессуаров. Таким образом, средний чек был гораздо больше, чем стоила сама мебель. Похожий формат пытались создать в Белгороде, он просуществовал года 3-4. Выглядело довольно интересно, но не сработало. Да и сам «Ангстрем» лет 5 назад уже запускал что-то подобное в соседних городах. Из воронежских продавцов скорее к такой модели ближе Hoff. Они действительно могут поднапрячься и занять какую-то часть освободившейся после ухода IKEA ниши. Для других классических мебельщиков это будет непросто: нужно искать поставщиков, это все требует времени и денег. Люди эту модель десятилетиями создавали. Во-вторых, помню, я сам купил сыну кровать в шведской сети, разложил инструменты, вместе собираем. В этом был особый кайф. Не слышал, чтобы у кого-то из наших мебельщиков для покупателей были подобные предложения – натуральная мебель, которому можно самому собрать, как конструктор. Я, конечно, оптимист, но мне кажется, что занять именно эту нишу будет сложно. Хотя наверное, часть бывших покупателей IKEA перераспределится по всем местным магазинам. Но говорить о каком-то плюсе пока проблематично: спрос на мебель сейчас падает (подробнее – https://yangx.top/factovrn/4590). Тот же «Ангстрем» от нас недавно съехал».
Удастся ли местным мебельщикам заместить формат популярной сети и на этом заработать? Рассуждает директор «Ярмарки мебели» Сергей Решетов:
«В Воронеже были пункты, которые перепродавали мебель IKEA с наценкой % 20 и весьма неплохо зарабатывали. Но это была именно икеевская мебель. Создать же какой-то аналог, на мой взгляд, проблематично. На чем строилась модель IKEA? Во-первых, когда вы заходите в магазин, то пока дойдете до самой мебели, наберете кучу товаров, которая вам и не была нужна, но очень уж она органично смотрится в созданном ими интерьере. Покупаете кровать – а к ней и подушки, и покрывало, и еще пару аксессуаров. Таким образом, средний чек был гораздо больше, чем стоила сама мебель. Похожий формат пытались создать в Белгороде, он просуществовал года 3-4. Выглядело довольно интересно, но не сработало. Да и сам «Ангстрем» лет 5 назад уже запускал что-то подобное в соседних городах. Из воронежских продавцов скорее к такой модели ближе Hoff. Они действительно могут поднапрячься и занять какую-то часть освободившейся после ухода IKEA ниши. Для других классических мебельщиков это будет непросто: нужно искать поставщиков, это все требует времени и денег. Люди эту модель десятилетиями создавали. Во-вторых, помню, я сам купил сыну кровать в шведской сети, разложил инструменты, вместе собираем. В этом был особый кайф. Не слышал, чтобы у кого-то из наших мебельщиков для покупателей были подобные предложения – натуральная мебель, которому можно самому собрать, как конструктор. Я, конечно, оптимист, но мне кажется, что занять именно эту нишу будет сложно. Хотя наверное, часть бывших покупателей IKEA перераспределится по всем местным магазинам. Но говорить о каком-то плюсе пока проблематично: спрос на мебель сейчас падает (подробнее – https://yangx.top/factovrn/4590). Тот же «Ангстрем» от нас недавно съехал».
De Facto
Воронежский «Ангстрем» модернизирует салоны под формат IKEA – De Facto
Воронежский производитель мебели «Ангстрем» планирует за 3 года модернизировать все с...
А почти 10 лет назад, когда IKEA еще активно планировала не только работать в России, но и зайти в Воронеж, DF подготовил большое исследование о том, как шведская сеть может повлиять на местный рынок. Публикуем самые интересные выдержки из него, которые, возможно, будут полезны и тем, кто хочет ее успех повторить, и тем, кто хочет сохранить свою долю рынка.
https://telegra.ph/Pryamoj-otzhim-10-06
https://telegra.ph/Pryamoj-otzhim-10-06
Telegraph
Прямой отжим
Почти 10 лет назад сценарий, что IKEA зайдет в Воронеж, был еще вероятен. Что тогда говорили потребители, производители и ритейлеры? Публикуем подборку самых интересных цитат и фактов из материала DF 2013 года. Про удовлетворенность покупателей существующим…
#цифрадня В 10 млн рублей обойдется личный бункер от воронежских строителей.
Времена меняются, и если раньше кто-то мечтал о премиум-коттедже, то теперь ему предлагают премиум-бункер. Хотите романтик вариант – на двоих, а хотите – целый подземный город, куда можно переехать, например, всем офисом. Кстати, чем не идея для инвестиций в новые направления бизнеса?
Посмотреть топ-3 предложения по строительству личных бункеров можно по ссылке – https://clck.ru/32H2qE
Времена меняются, и если раньше кто-то мечтал о премиум-коттедже, то теперь ему предлагают премиум-бункер. Хотите романтик вариант – на двоих, а хотите – целый подземный город, куда можно переехать, например, всем офисом. Кстати, чем не идея для инвестиций в новые направления бизнеса?
Посмотреть топ-3 предложения по строительству личных бункеров можно по ссылке – https://clck.ru/32H2qE
#позитивнедели Позитивные (насколько возможно) новости 3-7 октября
1️⃣«Москвич» слезам не верит: производитель ищет дилеров в Воронеже. А вот готовы ли они принять его предложение без слез? https://clck.ru/32H4Wn
2️⃣IKEA по-воронежски: салоны под формат шведской сети попробует запустить «Ангстрем» – https://clck.ru/32GGyZ
3️⃣Просто праздник импортозамещения какой-то: вернулись с работы на москвиче, присели на диванчик из IKEA, ой, простите, «Ангстрема», и наполнили бокал воронежским вином. Как вам такая перспектива? Пока вы думаете, про вино прочитать можно здесь – https://clck.ru/32H4qP
4️⃣И на закуску: Воронежская область попала в топ-3 по производству говядины и свинины в России https://clck.ru/32H4zy
5️⃣Но, как говорится, не хлебом единым: в Воронеж прибудет музей «Поезд Победы» https://clck.ru/32H5Vv
1️⃣«Москвич» слезам не верит: производитель ищет дилеров в Воронеже. А вот готовы ли они принять его предложение без слез? https://clck.ru/32H4Wn
2️⃣IKEA по-воронежски: салоны под формат шведской сети попробует запустить «Ангстрем» – https://clck.ru/32GGyZ
3️⃣Просто праздник импортозамещения какой-то: вернулись с работы на москвиче, присели на диванчик из IKEA, ой, простите, «Ангстрема», и наполнили бокал воронежским вином. Как вам такая перспектива? Пока вы думаете, про вино прочитать можно здесь – https://clck.ru/32H4qP
4️⃣И на закуску: Воронежская область попала в топ-3 по производству говядины и свинины в России https://clck.ru/32H4zy
5️⃣Но, как говорится, не хлебом единым: в Воронеж прибудет музей «Поезд Победы» https://clck.ru/32H5Vv
#цифрадня 61% воронежских бизнесменов считают текущую ситуацию самым сложным временем для своей компании. А вот 25% заверяют, что у них все нормально (для еще 14% были времена и посложнее) – https://yangx.top/factovrn/4632
Прокомментировать результаты опроса DF попросил самих бизнесменов.
Мнение 1. Председатель совета директоров группы компаний «Черноземье» Андрей Благов:
«Я с результатами абсолютно согласен. Сейчас одновременно несколько кризисов: и финансовый, и сырьевой, и кадровый. Обычно все-таки на бизнес влиял какой-то один фактор. Плюс причина в политике, а не в экономике, ситуация абсолютно не прогнозируемая, обычные рыночные законы перестали действовать. Поэтому я считаю, что время действительно самое тяжелое за многие годы».
Мнение 2. Генеральный директор ГК «ЭкоХлеб» Евгений Маслов:
«А вот я присоединюсь к тем, кто считает, что были времена и посложнее. Например, начало пандемии. Говорите, что сейчас прогнозировать сложно. А тогда, легко что ли было? Никто ничего не понимал – насколько это все, что делать дальше. Люди просто сидели по домам и даже за покупками лишний раз не выходили. Сейчас не то, чтобы все просто, но все-таки такого катастрофичного обвала нет. Мы даже строим планы на следующий год: планируем увеличивать количество торговых точек. Точных цифр не скажу: сами понимаете, что планировать не так легко и планы приходится менять, но тем не менее, они есть».
Прокомментировать результаты опроса DF попросил самих бизнесменов.
Мнение 1. Председатель совета директоров группы компаний «Черноземье» Андрей Благов:
«Я с результатами абсолютно согласен. Сейчас одновременно несколько кризисов: и финансовый, и сырьевой, и кадровый. Обычно все-таки на бизнес влиял какой-то один фактор. Плюс причина в политике, а не в экономике, ситуация абсолютно не прогнозируемая, обычные рыночные законы перестали действовать. Поэтому я считаю, что время действительно самое тяжелое за многие годы».
Мнение 2. Генеральный директор ГК «ЭкоХлеб» Евгений Маслов:
«А вот я присоединюсь к тем, кто считает, что были времена и посложнее. Например, начало пандемии. Говорите, что сейчас прогнозировать сложно. А тогда, легко что ли было? Никто ничего не понимал – насколько это все, что делать дальше. Люди просто сидели по домам и даже за покупками лишний раз не выходили. Сейчас не то, чтобы все просто, но все-таки такого катастрофичного обвала нет. Мы даже строим планы на следующий год: планируем увеличивать количество торговых точек. Точных цифр не скажу: сами понимаете, что планировать не так легко и планы приходится менять, но тем не менее, они есть».
Telegram
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика
Это самое сложное время для вашей компании?
Да / Нет, было и хуже / У нас все нормально
Да / Нет, было и хуже / У нас все нормально
#cвоихнебросаем
Как муниципалитет может помочь мобилизованным воронежцам?
Читайте по ссылке https://clck.ru/32Kbuv
Как муниципалитет может помочь мобилизованным воронежцам?
Читайте по ссылке https://clck.ru/32Kbuv
В Воронежской области стартовала вторая волна мобилизации – https://clck.ru/32Kcr4. А как текущие события влияют на одну из отраслей с наибольшим мультипликативным эффектом – строительную? Как это отразится на ценах на жилье и на экономике в целом? Рассказывает председатель Союза строителей Воронежской области Владимир Астанин:
«В сентябре всегда начиналось сезонное оживление рынка. Этот год, несмотря на резкий обвал спроса летом (речь шла о сокращении числа сделок в 3 раза – https://yangx.top/factovrn/4480) не стал исключением. По данным крупнейших банков, количество выданных ипотек достигло 80% от сентября 2021 года. Вероятно, рост был бы и дальше. Но после 21 сентября рынок полностью замер. Когда есть риск быть мобилизованным, многие сомневаются, стоит ли сейчас вкладываться в новое жилье. Хотя, с другой стороны есть выплаты и есть кредитные каникулы. Тем не менее сейчас рынок в состоянии шока и делать какие-то прогнозы просто преждевременно. Все полностью зависит от дальнейшей политической ситуации.
При этом нет никаких предпосылок и для снижения цены. Вместе со спросом замедляется и предложение: некоторые компании притормаживают новые проекты. Разумеется, это скажется и на других сферах бизнеса, и на экономике в целом. Принято считать, что 1 рабочее место в строительстве дает 8-10 рабочих мест в других смежных отраслях. Вот и посчитайте, насколько меньше покупателей придет уже конкретно к вам. Но это будет отложенный эффект. Пока сокращение заказов почувствовали разве что проектные организации. Потому что строители активно достраивают уже начатые проекты, и по итогам первого полугодия, а потом и августа был даже перевыполнен план по вводу жилья. Вероятно, изменения мы увидим уже в следующем году. Хотя хочется быть оптимистом и верить, что, может быть, и не увидим, если в СВО все-таки быстро настанет переломный момент, а такие мнения тоже есть.
Затронула мобилизация и сами строительные компании: призыв автокрановщиков, экскаваторщиков и других специалистов может стать серьезной проблемой. А в малом бизнесе и руководители нередко призывного возраста, которые сами же и являются учредителями. Их уход вообще может парализовать работу. И мы надеемся, что здесь будет все-таки дифференцированный подход, чтобы компании имели возможность выполнить обязательства и по госзаказу, и перед дольщиками».
#рынокжилья
«В сентябре всегда начиналось сезонное оживление рынка. Этот год, несмотря на резкий обвал спроса летом (речь шла о сокращении числа сделок в 3 раза – https://yangx.top/factovrn/4480) не стал исключением. По данным крупнейших банков, количество выданных ипотек достигло 80% от сентября 2021 года. Вероятно, рост был бы и дальше. Но после 21 сентября рынок полностью замер. Когда есть риск быть мобилизованным, многие сомневаются, стоит ли сейчас вкладываться в новое жилье. Хотя, с другой стороны есть выплаты и есть кредитные каникулы. Тем не менее сейчас рынок в состоянии шока и делать какие-то прогнозы просто преждевременно. Все полностью зависит от дальнейшей политической ситуации.
При этом нет никаких предпосылок и для снижения цены. Вместе со спросом замедляется и предложение: некоторые компании притормаживают новые проекты. Разумеется, это скажется и на других сферах бизнеса, и на экономике в целом. Принято считать, что 1 рабочее место в строительстве дает 8-10 рабочих мест в других смежных отраслях. Вот и посчитайте, насколько меньше покупателей придет уже конкретно к вам. Но это будет отложенный эффект. Пока сокращение заказов почувствовали разве что проектные организации. Потому что строители активно достраивают уже начатые проекты, и по итогам первого полугодия, а потом и августа был даже перевыполнен план по вводу жилья. Вероятно, изменения мы увидим уже в следующем году. Хотя хочется быть оптимистом и верить, что, может быть, и не увидим, если в СВО все-таки быстро настанет переломный момент, а такие мнения тоже есть.
Затронула мобилизация и сами строительные компании: призыв автокрановщиков, экскаваторщиков и других специалистов может стать серьезной проблемой. А в малом бизнесе и руководители нередко призывного возраста, которые сами же и являются учредителями. Их уход вообще может парализовать работу. И мы надеемся, что здесь будет все-таки дифференцированный подход, чтобы компании имели возможность выполнить обязательства и по госзаказу, и перед дольщиками».
#рынокжилья
De Facto
Вторая волна мобилизации начинается в Воронежской области – De Facto
В Воронежской области мобилизационные мероприятия продолжатся после 10 октября, об эт...