Экономическая спецоперация: «русские офшоры» набирают популярность
Стать резидентом любого из двух Специальных административных районов России теперь стало проще. Регистрационный сбор заменен на госпошлину. Кроме того, зарегистрированные в САР компании начнут получать международные сертификаты соответствия.
Санкционное давление на Россию, которое после начала специальной военной операции на Украине оказывается странами Запада, может сделать Специальные административные районы (САР) нашей страны даже более привлекательными с точки зрения ведения там бизнеса, чем это планировалось изначально.
Для начала был устранен ряд административных барьеров, препятствовавших заходу некоторой части желающих в тихую гавань посреди санкционного шторма. Кроме того, участникам САР теперь будут ежегодно выдавать свидетельства, подтверждающее соответствие статусу международной компании.
Статус резидента «русского офшора» дает компании ряд преимуществ, связанных, помимо прочего, и с уменьшением санкционных рисков.
Например, там разрешена регистрация личных прижизненных и наследственных фондов со статусом международных, что позволяет передавать в такие фонды активы для снижения признаков корпоративного контроля и вывода из-под санкций.
Одно из ключевых условий переезда компаний в САР — подтвержденная в письменной форме готовность в течение года инвестировать в российскую экономику 50 млн рублей в форме вложения в уставной капитал, фонд, вклад в имущество российских юридических лиц или капитальные вложения.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Стать резидентом любого из двух Специальных административных районов России теперь стало проще. Регистрационный сбор заменен на госпошлину. Кроме того, зарегистрированные в САР компании начнут получать международные сертификаты соответствия.
Санкционное давление на Россию, которое после начала специальной военной операции на Украине оказывается странами Запада, может сделать Специальные административные районы (САР) нашей страны даже более привлекательными с точки зрения ведения там бизнеса, чем это планировалось изначально.
Для начала был устранен ряд административных барьеров, препятствовавших заходу некоторой части желающих в тихую гавань посреди санкционного шторма. Кроме того, участникам САР теперь будут ежегодно выдавать свидетельства, подтверждающее соответствие статусу международной компании.
Статус резидента «русского офшора» дает компании ряд преимуществ, связанных, помимо прочего, и с уменьшением санкционных рисков.
Например, там разрешена регистрация личных прижизненных и наследственных фондов со статусом международных, что позволяет передавать в такие фонды активы для снижения признаков корпоративного контроля и вывода из-под санкций.
Одно из ключевых условий переезда компаний в САР — подтвержденная в письменной форме готовность в течение года инвестировать в российскую экономику 50 млн рублей в форме вложения в уставной капитал, фонд, вклад в имущество российских юридических лиц или капитальные вложения.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Эксперт
Экономическая спецоперация: «русские офшоры» набирают популярность
Стать резидентом любого из двух Специальных административных районов России теперь стало проще. Регистрационный сбор заменен на госпошлину. Кроме того, зарегистрированные в САР компании начнут получать международные сертификаты соответствия.
«Бизнес с тревожным выражением лица не делается»
Компания «Удачная мебель», лидер российского рынка стальной садовой мебели, нацелена на резкий рост продаж в летнем сезоне. Она опирается на заранее спланированные контракты с розницей, большое количество товарных запасов и кооперацию с другими участниками рынка.
Игорь Чепенко, директор группы компаний «Удачная мебель», инженер по образованию, более двадцати лет работает в металлургической индустрии. Управлять компанией «Удачная мебель» начал с 2017 года.
В пандемию ряд предприятий на рынке садовой мебели усилили свои позиции: люди устремились за город, спрос на продукцию возрос. Аналогичная ситуация, скорее всего, будет и в этом году.
Однако существенно нарастить продажи в новых условиях смогут лишь крупные, финансово устойчивые игроки, так как этот бизнес сезонный: компании сначала несколько месяцев работают на склад, а потом, в сезон, реализуют продукцию в рознице. А значит, деньги на несколько месяцев замораживаются в товарах на складе и выпадают из оборота.
О том, как планировать инвестиции, бороться с ценовыми скачками на сырье и материалы, как отстроиться от конкурентов и как с ними сотрудничать, Игорь Чепенко рассказал в интервью «Эксперту».
📖 Полное интервью читайте в новом выпуске
#эксперт_бизнес
Компания «Удачная мебель», лидер российского рынка стальной садовой мебели, нацелена на резкий рост продаж в летнем сезоне. Она опирается на заранее спланированные контракты с розницей, большое количество товарных запасов и кооперацию с другими участниками рынка.
Игорь Чепенко, директор группы компаний «Удачная мебель», инженер по образованию, более двадцати лет работает в металлургической индустрии. Управлять компанией «Удачная мебель» начал с 2017 года.
В пандемию ряд предприятий на рынке садовой мебели усилили свои позиции: люди устремились за город, спрос на продукцию возрос. Аналогичная ситуация, скорее всего, будет и в этом году.
Однако существенно нарастить продажи в новых условиях смогут лишь крупные, финансово устойчивые игроки, так как этот бизнес сезонный: компании сначала несколько месяцев работают на склад, а потом, в сезон, реализуют продукцию в рознице. А значит, деньги на несколько месяцев замораживаются в товарах на складе и выпадают из оборота.
О том, как планировать инвестиции, бороться с ценовыми скачками на сырье и материалы, как отстроиться от конкурентов и как с ними сотрудничать, Игорь Чепенко рассказал в интервью «Эксперту».
📖 Полное интервью читайте в новом выпуске
#эксперт_бизнес
Эксперт
«Бизнес с тревожным выражением лица не делается»
Компания «Удачная мебель», лидер российского рынка стальной садовой мебели, нацелена на резкий рост продаж в летнем сезоне. Она опирается на заранее спланированные контракты с розницей, большое количество товарных запасов и кооперацию с другими участниками…
Идем на Восток: Путин указал малому и среднему бизнесу направление развития
Призыв Владимира Путина к российскому малому и среднему бизнесу активизировать участие в российско-китайских проектах носит далеко не декларативный характер. Реальные инструменты для такого сотрудничества уже доступны.
«В первую очередь стоит сказать, что Китай готов снабдить малые и средние предприятия РФ оборудованием для работы во многих сегментах практически всех отраслей. Это и коммерческие автомобили, и сельскохозяйственная техника, и строительная техника, даже малая авиация и многое другое. КНР готова не только продавать это все субъектам малого и среднего предпринимательства, но и поставлять в лизинг. Для этого, конечно, понадобится программа обеспечения, но в этом плане уже идет работа с институтами развития. Например, с такими, как ВЭБ. И мы готовы помогать, обеспечивать доступность такого лизинга», — рассказал «Эксперту» заместитель председателя Общества российско-китайской дружбы (ОРКД), председатель комиссии по содействию торгово-экономическом сотрудничеству и предпринимательству Сергей Санакоев.
Он добавил, что финансовые условия для реализации такого рода проектов в настоящее время точно доступны за счет фондирования китайскими банками. «Банки Китая сегодня дают очень низкую ставку, особенно, если расчеты идут в юанях», — подтвердил Сергей Санакоев.
Что касается потенциальных экспортеров, ОРКД, по словам своего зампреда, готово продвинуть практически любую конкурентоспособную продукцию российских производителей на обширные рынки Поднебесной. «Для этого у нас есть все необходимые возможности. В том числе и специальная маркировка, которая рассказывает китайским потребителям на китайском языке о российском продукте — где и как это сделано, каков состав и так далее. Особенно это важно не только для российской сельхозпродукции, меда, кондитерских изделий, мороженного, но и для других товаров, которые уже стали популярными на китайском рынке», — отметил Сергей Санакоев.
Такие марки не только защищают товар от подделки, но и способствуют его продвижению на иноязычном рынке. «Таким образом, Общество российско-китайской дружбы, которому в этом году исполняется уже 65 лет и пользуется в КНР авторитетом, дает соответствующую рекомендацию продукции», - заверил Сергей Санакоев.
Таким образом, можно констатировать, что определенный инструментарий как для взаимодействия непосредственно в РФ, так и выхода российских компаний на рынок Китая уже наработан, и призывы властей к активизации на данном направлении носят далеко не декларативный характер.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Призыв Владимира Путина к российскому малому и среднему бизнесу активизировать участие в российско-китайских проектах носит далеко не декларативный характер. Реальные инструменты для такого сотрудничества уже доступны.
«В первую очередь стоит сказать, что Китай готов снабдить малые и средние предприятия РФ оборудованием для работы во многих сегментах практически всех отраслей. Это и коммерческие автомобили, и сельскохозяйственная техника, и строительная техника, даже малая авиация и многое другое. КНР готова не только продавать это все субъектам малого и среднего предпринимательства, но и поставлять в лизинг. Для этого, конечно, понадобится программа обеспечения, но в этом плане уже идет работа с институтами развития. Например, с такими, как ВЭБ. И мы готовы помогать, обеспечивать доступность такого лизинга», — рассказал «Эксперту» заместитель председателя Общества российско-китайской дружбы (ОРКД), председатель комиссии по содействию торгово-экономическом сотрудничеству и предпринимательству Сергей Санакоев.
Он добавил, что финансовые условия для реализации такого рода проектов в настоящее время точно доступны за счет фондирования китайскими банками. «Банки Китая сегодня дают очень низкую ставку, особенно, если расчеты идут в юанях», — подтвердил Сергей Санакоев.
Что касается потенциальных экспортеров, ОРКД, по словам своего зампреда, готово продвинуть практически любую конкурентоспособную продукцию российских производителей на обширные рынки Поднебесной. «Для этого у нас есть все необходимые возможности. В том числе и специальная маркировка, которая рассказывает китайским потребителям на китайском языке о российском продукте — где и как это сделано, каков состав и так далее. Особенно это важно не только для российской сельхозпродукции, меда, кондитерских изделий, мороженного, но и для других товаров, которые уже стали популярными на китайском рынке», — отметил Сергей Санакоев.
Такие марки не только защищают товар от подделки, но и способствуют его продвижению на иноязычном рынке. «Таким образом, Общество российско-китайской дружбы, которому в этом году исполняется уже 65 лет и пользуется в КНР авторитетом, дает соответствующую рекомендацию продукции», - заверил Сергей Санакоев.
Таким образом, можно констатировать, что определенный инструментарий как для взаимодействия непосредственно в РФ, так и выхода российских компаний на рынок Китая уже наработан, и призывы властей к активизации на данном направлении носят далеко не декларативный характер.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
expert.ru
Идем на Восток: Путин указал малому и среднему бизнесу направление развития
Призыв Владимира Путина к российскому малому и среднему бизнесу активизировать участие в российско-китайских проектах носит далеко не декларативный характер. Реальные инструменты для такого сотрудничества уже доступны.
Косметические перспективы: передел рынка на руку российским брендам
Перед косметической индустрией России и Белоруссии остро встала проблемам закупок сырья для производства. Однако компании не планируют останавливаться и готовы завоевывать не только отечественного, но даже зарубежного потребителя.
Представители отечественных и белорусских компаний рассказали «Эксперту» о текущей ситуации на рынке и о перспективах косметики.
«Сейчас курс упал, и многие покупатели успокоились, предположив, что ситуация вернулась на исходные позиции. Но это не так, какие-то марки ушли, или уходят с российского рынка, а у тех, что остались, усложнилась логистика», — заметил Сергей Андреев, генерального директора «Эмпти Спейс Лаб».
Частично его слова подтвердили и представители российского бренда «Don’t touch my skin». «Спрос первое время был повышенным, сейчас вернулся на прежний уровень. Косметика подорожала, но её продолжают покупать, даже без акций и скидок, что, конечно, очень хорошо для нас. Какого-то резкого скачка спроса не было, что абсолютно логично — у нас относительно дорогая косметика», — подчеркнули в компании.
В фирме «Краснополянская косметика» заявили, что заметного увеличения спроса ими также отмечено не было. Однако интерес к бренду стали проявлять многие крупные торговые сети.
Главным вопросом для российских производителей косметики могут стать проблемы с поставками иностранного сырья. Основная трудность состоит не сколько в нежелании иностранных компаний сотрудничать с брендами из России, сколько в колоссально усложнившейся логистике, а также росте стоимости перевозок и транспортных издержках.
«Все производители зависят от импортного сырья. Не потому, что ленивые, а просто невозможно среднему предпринимателю производить не только продукцию, но и все ингредиенты. Например, у нас около 400 ингредиентов, из них чуть более 100 отечественного и даже собственного производства, остальные 300 — это поставки из-за рубежа. Это сложные ингредиенты: павы и эмульгаторы, без которых невозможно сделать косметическое средство. И для того, чтобы их произвести, нужен целый завод, который специализируется на этом», — посетовали в «Краснополянской косметике».
«Что-то удалось заменить на российские аналоги, но это можно сделать далеко не всегда. Самые большие проблемы с "зелеными" компонентами. Некоторые уже невозможно купить на российском рынке. Сейчас еще ситуация не стабилизировалась, надеемся, что в течении пары месяцев сложится новая конфигурация рынка с новыми ценами, новой логистикой», — сказал генеральный директор «Эмпти Спейс Лаб» Сергей Андреев.
Несмотря на очевидные трудности, российские бренды будут продолжать расширять свою присутствие. В Don’t Touch My Skin заметили, что, по их оценке, уход некоторых западных компаний не создал пустоту на рынке. Тем не менее бренд продолжит свое развитие и запуск новых продуктов. Однако планы по завоеванию западных покупателей пока компанией приостановлены.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Перед косметической индустрией России и Белоруссии остро встала проблемам закупок сырья для производства. Однако компании не планируют останавливаться и готовы завоевывать не только отечественного, но даже зарубежного потребителя.
Представители отечественных и белорусских компаний рассказали «Эксперту» о текущей ситуации на рынке и о перспективах косметики.
«Сейчас курс упал, и многие покупатели успокоились, предположив, что ситуация вернулась на исходные позиции. Но это не так, какие-то марки ушли, или уходят с российского рынка, а у тех, что остались, усложнилась логистика», — заметил Сергей Андреев, генерального директора «Эмпти Спейс Лаб».
Частично его слова подтвердили и представители российского бренда «Don’t touch my skin». «Спрос первое время был повышенным, сейчас вернулся на прежний уровень. Косметика подорожала, но её продолжают покупать, даже без акций и скидок, что, конечно, очень хорошо для нас. Какого-то резкого скачка спроса не было, что абсолютно логично — у нас относительно дорогая косметика», — подчеркнули в компании.
В фирме «Краснополянская косметика» заявили, что заметного увеличения спроса ими также отмечено не было. Однако интерес к бренду стали проявлять многие крупные торговые сети.
Главным вопросом для российских производителей косметики могут стать проблемы с поставками иностранного сырья. Основная трудность состоит не сколько в нежелании иностранных компаний сотрудничать с брендами из России, сколько в колоссально усложнившейся логистике, а также росте стоимости перевозок и транспортных издержках.
«Все производители зависят от импортного сырья. Не потому, что ленивые, а просто невозможно среднему предпринимателю производить не только продукцию, но и все ингредиенты. Например, у нас около 400 ингредиентов, из них чуть более 100 отечественного и даже собственного производства, остальные 300 — это поставки из-за рубежа. Это сложные ингредиенты: павы и эмульгаторы, без которых невозможно сделать косметическое средство. И для того, чтобы их произвести, нужен целый завод, который специализируется на этом», — посетовали в «Краснополянской косметике».
«Что-то удалось заменить на российские аналоги, но это можно сделать далеко не всегда. Самые большие проблемы с "зелеными" компонентами. Некоторые уже невозможно купить на российском рынке. Сейчас еще ситуация не стабилизировалась, надеемся, что в течении пары месяцев сложится новая конфигурация рынка с новыми ценами, новой логистикой», — сказал генеральный директор «Эмпти Спейс Лаб» Сергей Андреев.
Несмотря на очевидные трудности, российские бренды будут продолжать расширять свою присутствие. В Don’t Touch My Skin заметили, что, по их оценке, уход некоторых западных компаний не создал пустоту на рынке. Тем не менее бренд продолжит свое развитие и запуск новых продуктов. Однако планы по завоеванию западных покупателей пока компанией приостановлены.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Эксперт
Косметические перспективы: передел рынка на руку российским брендам
Перед косметической индустрией России и Белоруссии остро встала проблемам закупок сырья для производства. Однако компании не планируют останавливаться и готовы завоевывать не только отечественного, но даже зарубежного потребителя.
Цех начинается в студии
Общая проблема дизайнеров — уменьшении числа зарубежных заказчиков, на которых зарабатывали многие. Во-первых, это происходит из-за «политических рисков»: фигурирование россиян не то что в «основном составе» дизайн-команды, но и в качестве подрядчиков, пугает многих инвесторов, большинство которых сконцентрировано на юге Штатов. Во-вторых, по причине невозможности «живой» коммуникации.
Некоторые российские промышленники тоже отложили начатые было разработки — кто ввиду понятного шока и неопределенности перспектив продукта на кардинально меняющемся рынке, кто-то из-за срочного поиска импортозамещения важнейших компонентов, влияющих на облик будущего продукта.
Однако по мнению Максима Пономарева, дизайнера итальянского производителя мотоциклов e-MV Agusta, именно в ситуации с ограничением поставок может сформироваться некий собственный путь дизайна и стилистики продуктов в целом.
«В России невероятное количество очень талантливых дизайнеров, которые выросли в постсоветское время, которые могут сделать качественный продукт в условиях ограничений. А представьте себе, чего можно добиться, если действительно сконцентрироваться на том, чтобы делать что-то новое при активной поддержке бизнеса государством? Вот вам и импортозамещение».
Путь расчищен. Другое дело, хватит ли духа, воли, да и просто здравого смысла пойти на настоящие перемены, удержавшись от соблазна «цап-царап по-быстрому, а там посмотрим»? Дизайнеры — как и вся инфраструктура разработки — готовы, технологические ограничения изрядные, но не фатальные, а конъюнктура благоволит.
📖 Читать полную статью на сайте
#эксперт_бизнес
Общая проблема дизайнеров — уменьшении числа зарубежных заказчиков, на которых зарабатывали многие. Во-первых, это происходит из-за «политических рисков»: фигурирование россиян не то что в «основном составе» дизайн-команды, но и в качестве подрядчиков, пугает многих инвесторов, большинство которых сконцентрировано на юге Штатов. Во-вторых, по причине невозможности «живой» коммуникации.
Некоторые российские промышленники тоже отложили начатые было разработки — кто ввиду понятного шока и неопределенности перспектив продукта на кардинально меняющемся рынке, кто-то из-за срочного поиска импортозамещения важнейших компонентов, влияющих на облик будущего продукта.
Однако по мнению Максима Пономарева, дизайнера итальянского производителя мотоциклов e-MV Agusta, именно в ситуации с ограничением поставок может сформироваться некий собственный путь дизайна и стилистики продуктов в целом.
«В России невероятное количество очень талантливых дизайнеров, которые выросли в постсоветское время, которые могут сделать качественный продукт в условиях ограничений. А представьте себе, чего можно добиться, если действительно сконцентрироваться на том, чтобы делать что-то новое при активной поддержке бизнеса государством? Вот вам и импортозамещение».
Путь расчищен. Другое дело, хватит ли духа, воли, да и просто здравого смысла пойти на настоящие перемены, удержавшись от соблазна «цап-царап по-быстрому, а там посмотрим»? Дизайнеры — как и вся инфраструктура разработки — готовы, технологические ограничения изрядные, но не фатальные, а конъюнктура благоволит.
📖 Читать полную статью на сайте
#эксперт_бизнес
Эксперт
Журнал Эксперт
Журнал Эксперт освещает развитие компаний и проблемы экономики разных регионов России и ближайшего зарубежья. Журнал Эксперт - это единое медиаполе, объединяющее бизнес, общественность и власть.
Нелегальный рынок табака: как государству вернуть 100 млрд рублей
В этом году рынок нелегального табака поставит очередной печальный рекорд: 500 000 000 000, полтриллиона рублей — именно таким может оказаться общий экономический ущерб, нанесенный российскому бюджету контрабандными и контрафактными сигаретами, с 2015 года. За последние семь лет акцизы на табак выросли почти в три раза, толкая вверх цены на легальные сигареты.
Журнал «Эксперт» несколько лет подряд проводит собственное исследование нелегального рынка табака. Тенденция очевидна: государство видит проблему и последовательно расширяет инструменты для борьбы с нелегальными сигаретами.
Система цифровой маркировки, единая минимальная цена на сигареты, повышение штрафов за производство и продажу нелегальных сигарет — вот лишь некоторые из этих инструментов. При этом наши исследования и расследования показывают, что на региональном уровне они работают с очень разной степенью эффективности. А где-то не работают совсем.
Это особенно тревожно, учитывая, что ситуация в экономике ухудшается, доходы домохозяйств, а с ними и покупательная способность снижаются, делая дешевый контрафакт все более привлекательным для российских потребителей.
Отсутствие таможенной границы между членами ЕАЭС позволяет завозить контрабанду в Россию в промышленных масштабах.
Контрабандисты пользуются прерванным транзитом. Так, по документам фура с сигаретами, официально произведенными белорусскими фабриками, идет транзитом через территорию России, например, в Среднюю Азию. Однако после пересечения границы товар теряется и быстро расходится по регионам, в первую очередь поступая на городские рынки.
Сейчас минимальный размер акцизов в пачке сигарет составляет 80 рублей, а единая минимальная цена на сигареты, установленная государством, — 112 рублей.
С повышением ставок акцизов в России легальные сигареты становились дороже, а разница в цене с нелегальными сигаретами, с которых не платятся налоги, постоянно увеличивалась. Сегодня средняя цена пачки сигарет составляет порядка 145‒150 рублей, нелегальные сигареты на рынке обойдутся в два-три раза дешевле.
Одновременно в странах Таможенного союза, прежде всего в Беларуси, акцизы остаются в разы меньше по сравнению с российскими. Наша страна в лидерах по абсолютному значению ставки акциза. Разница со вторым местом, которое занимает Казахстан, составляет примерно 40%. А в Белоруссии акциз на самые дешевые сигареты в три раза ниже, чем в России.
В этом году «Эксперт» совместно с редакциями Южного, Северо-Западного и Уральского федеральных округов провел собственные рейды по крупным городским рынкам, ставшим ключевыми точкам нелегальных продаж сигарет.
Как выяснилось из нашего эксперимента, в Ростове можно оптом закупиться в восьми местах, в основном все они находятся на крупных рынках — Центральном, Северном, Нахичеванском, Днепровском. Там же нелегальный табак доступен и в розницу. В Екатеринбурге — на Кировском оптовом рынке, оптовой базе «Комсомольская». В Санкт-Петербурге — на Южном и Саловском рынках, Калининской базе, Апраксином дворе.
По итогам закупок и официального обращения в МВД в Ростове сотрудники полиции сообщили, что открыли дело, и попросили приобщить к делу купленную пачку сигарет без акцизов. В Екатеринбурге по факту произведенных закупок было составлено заявление в ГУВД по Екатеринбургу, однако о каких-либо санкциях в отношении продавца до сих пор ничего неизвестно. Такая же ситуация и с заявлением в Челябинске.
📖 Все подробности читайте в нашем выпуске
#эксперт_бизнес
В этом году рынок нелегального табака поставит очередной печальный рекорд: 500 000 000 000, полтриллиона рублей — именно таким может оказаться общий экономический ущерб, нанесенный российскому бюджету контрабандными и контрафактными сигаретами, с 2015 года. За последние семь лет акцизы на табак выросли почти в три раза, толкая вверх цены на легальные сигареты.
Журнал «Эксперт» несколько лет подряд проводит собственное исследование нелегального рынка табака. Тенденция очевидна: государство видит проблему и последовательно расширяет инструменты для борьбы с нелегальными сигаретами.
Система цифровой маркировки, единая минимальная цена на сигареты, повышение штрафов за производство и продажу нелегальных сигарет — вот лишь некоторые из этих инструментов. При этом наши исследования и расследования показывают, что на региональном уровне они работают с очень разной степенью эффективности. А где-то не работают совсем.
Это особенно тревожно, учитывая, что ситуация в экономике ухудшается, доходы домохозяйств, а с ними и покупательная способность снижаются, делая дешевый контрафакт все более привлекательным для российских потребителей.
Отсутствие таможенной границы между членами ЕАЭС позволяет завозить контрабанду в Россию в промышленных масштабах.
Контрабандисты пользуются прерванным транзитом. Так, по документам фура с сигаретами, официально произведенными белорусскими фабриками, идет транзитом через территорию России, например, в Среднюю Азию. Однако после пересечения границы товар теряется и быстро расходится по регионам, в первую очередь поступая на городские рынки.
Сейчас минимальный размер акцизов в пачке сигарет составляет 80 рублей, а единая минимальная цена на сигареты, установленная государством, — 112 рублей.
С повышением ставок акцизов в России легальные сигареты становились дороже, а разница в цене с нелегальными сигаретами, с которых не платятся налоги, постоянно увеличивалась. Сегодня средняя цена пачки сигарет составляет порядка 145‒150 рублей, нелегальные сигареты на рынке обойдутся в два-три раза дешевле.
Одновременно в странах Таможенного союза, прежде всего в Беларуси, акцизы остаются в разы меньше по сравнению с российскими. Наша страна в лидерах по абсолютному значению ставки акциза. Разница со вторым местом, которое занимает Казахстан, составляет примерно 40%. А в Белоруссии акциз на самые дешевые сигареты в три раза ниже, чем в России.
В этом году «Эксперт» совместно с редакциями Южного, Северо-Западного и Уральского федеральных округов провел собственные рейды по крупным городским рынкам, ставшим ключевыми точкам нелегальных продаж сигарет.
Как выяснилось из нашего эксперимента, в Ростове можно оптом закупиться в восьми местах, в основном все они находятся на крупных рынках — Центральном, Северном, Нахичеванском, Днепровском. Там же нелегальный табак доступен и в розницу. В Екатеринбурге — на Кировском оптовом рынке, оптовой базе «Комсомольская». В Санкт-Петербурге — на Южном и Саловском рынках, Калининской базе, Апраксином дворе.
По итогам закупок и официального обращения в МВД в Ростове сотрудники полиции сообщили, что открыли дело, и попросили приобщить к делу купленную пачку сигарет без акцизов. В Екатеринбурге по факту произведенных закупок было составлено заявление в ГУВД по Екатеринбургу, однако о каких-либо санкциях в отношении продавца до сих пор ничего неизвестно. Такая же ситуация и с заявлением в Челябинске.
📖 Все подробности читайте в нашем выпуске
#эксперт_бизнес
Эксперт
Нелегальный рынок табака: как государству вернуть 100 млрд рублей
У российских регионов есть все инструменты, чтобы успешно бороться с нелегальным табаком, ущерб от которого превышает 100 млрд рублей в год. Дело за «малым» — как стимулировать местные власти и правоохранителей системно использовать эти инструменты «в полях»
Как стать предпринимателем в сети и не потерять деньги
Россияне все активнее ищут новые для себя способы заработка и самореализации в сети. В связи с растущим спросом, на данном рынке появляется все больше предложений. Рассматривать их стоит чрезвычайно внимательно.
В пятницу стало известно, что московское правительство собрало на портале проекта «Добровольный квалификационный экзамен» новый раздел «База знаний». В него были загружены более 200 курсов и вебинаров по различным направлениям, включая программирование, дизайн, маркетинг и прочее.
В свою очередь компания VK анонсировала и запустила программу помощи малому и среднему бизнесу «Быстрый старт ВКонтакте», предусматривающей органическое продвижение в соцсети, скидки на рекламу и помощь специалистов в «настройке кампаний», расширенные инструменты для продаж и приоритетную поддержку в работе с площадкой для МСП.
О том, что население России частично пережило шоковое состояние первого месяца с начала обострения ситуации на Украине и введения антироссийских санкций, говорит и рост продаж в сфере онлайн-образования.
В комментарии «Эксперту» руководитель направления дополнительного профессионального образования университета интернет-профессий «Нетологии» Елена Герасимова заметила, что их онлайн-платформа, впрочем, как и другие, столкнулась с падением продаж в конце февраля-начале марта. Но теперь спрос не просто восстановился, а начал расти.
По ее словам, самыми популярными направлениями «Нетологии» остаются все профессии в диджитале и IT, так как работа в данных областях позволяет не только повысить заработок, но и дает возможность работать удаленно, к чему стали активнее стремиться еще с начала пандемии коронавируса. Как заметила Елена Герасимова, сейчас этот интерес стал еще выше.
В любом случае, тем, кто ищет заработок и, возможно, себя в интернете имеет смысл быть внимательнее, выбирая способ и сферу для своей деятельности. Яркий пример сетей расставленных в сети мошенниками привел сегодня Банк России.
Пресс-служба ЦБ РФ сообщила, что в марте текущего года в отдельных группа мессенджера Telegram зафиксированы информационные кампании, целью которых являлось привлечение частных инвесторов к совершению сделок на рынках ценных бумаг.
Истинной же целью такой активности было изменение рыночной стоимости акций путем применения стратегии pump and dump. Это известная схема манипулятивного повышения курса на основе ложных рекомендаций с последующим обвалом.
«Для координации недобросовестной рыночной активности публиковались инструкции, в которых указывались финансовый инструмент, время начала его покупки, целевая цена, по достижении которой нужно его продавать. Регулятор ограничил операции, направленные на создание волатильности, по счетам ряда физических лиц, чтобы оперативно предупредить манипулирование рынком», — заявили в Центробанке.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Россияне все активнее ищут новые для себя способы заработка и самореализации в сети. В связи с растущим спросом, на данном рынке появляется все больше предложений. Рассматривать их стоит чрезвычайно внимательно.
В пятницу стало известно, что московское правительство собрало на портале проекта «Добровольный квалификационный экзамен» новый раздел «База знаний». В него были загружены более 200 курсов и вебинаров по различным направлениям, включая программирование, дизайн, маркетинг и прочее.
В свою очередь компания VK анонсировала и запустила программу помощи малому и среднему бизнесу «Быстрый старт ВКонтакте», предусматривающей органическое продвижение в соцсети, скидки на рекламу и помощь специалистов в «настройке кампаний», расширенные инструменты для продаж и приоритетную поддержку в работе с площадкой для МСП.
О том, что население России частично пережило шоковое состояние первого месяца с начала обострения ситуации на Украине и введения антироссийских санкций, говорит и рост продаж в сфере онлайн-образования.
В комментарии «Эксперту» руководитель направления дополнительного профессионального образования университета интернет-профессий «Нетологии» Елена Герасимова заметила, что их онлайн-платформа, впрочем, как и другие, столкнулась с падением продаж в конце февраля-начале марта. Но теперь спрос не просто восстановился, а начал расти.
По ее словам, самыми популярными направлениями «Нетологии» остаются все профессии в диджитале и IT, так как работа в данных областях позволяет не только повысить заработок, но и дает возможность работать удаленно, к чему стали активнее стремиться еще с начала пандемии коронавируса. Как заметила Елена Герасимова, сейчас этот интерес стал еще выше.
В любом случае, тем, кто ищет заработок и, возможно, себя в интернете имеет смысл быть внимательнее, выбирая способ и сферу для своей деятельности. Яркий пример сетей расставленных в сети мошенниками привел сегодня Банк России.
Пресс-служба ЦБ РФ сообщила, что в марте текущего года в отдельных группа мессенджера Telegram зафиксированы информационные кампании, целью которых являлось привлечение частных инвесторов к совершению сделок на рынках ценных бумаг.
Истинной же целью такой активности было изменение рыночной стоимости акций путем применения стратегии pump and dump. Это известная схема манипулятивного повышения курса на основе ложных рекомендаций с последующим обвалом.
«Для координации недобросовестной рыночной активности публиковались инструкции, в которых указывались финансовый инструмент, время начала его покупки, целевая цена, по достижении которой нужно его продавать. Регулятор ограничил операции, направленные на создание волатильности, по счетам ряда физических лиц, чтобы оперативно предупредить манипулирование рынком», — заявили в Центробанке.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
expert.ru
Как стать предпринимателем в сети и не потерять деньги
Россияне все активнее ищут новые для себя способы заработка и самореализации в сети. В связи с растущим спросом, на данном рынке появляется все больше предложений. Рассматривать их стоит чрезвычайно внимательно.
Кооперация по-сибирски
Проект «Калина-малина» объединил около 200 мелких фермеров Сибири, создав не имеющий в России аналогов кооператив
«Калина-малина» — так в 2014 году основатель бизнеса Анатолий Волков и его сын Артем назвали новый отдел в одном из своих магазинов в Кемерове, для которого разработали собственный дизайн, вывеску и, главное, пригласили к сотрудничеству пул фермеров, готовых поставлять качественную натуральную продукцию без консервантов.
Свежее цельное молоко, вкусная сметана, пахучий мед, вариации чая на травах, полезный хлеб на закваске — все это сразу нашло своего покупателя, несмотря на то что фермерская продукция дороже рынка в среднем на 30%.
«Мы поняли, что можем быть конкурентными в связке с небольшими фермерами, притом что им работать с сетевым ретейлом тоже было проблематично — их там не ждали», — говорит Артем Волков.
Сегодня отделы «Калины-малины» присутствуют по всех магазинах КФХ Волкова, их выручка в структуре продаж каждой торговой точки колеблется от 20 до 55%, в зависимости от площади магазина, ассортимента продукции, покупательского спроса.
При этом общий объем фермерских продаж растет двузначными темпами. За три года, включая два пандемийных, закупки «Калины-малины» увеличились на 60% — с 468 млн до 747 млн рублей.
📖 Подробнее о проекте читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Проект «Калина-малина» объединил около 200 мелких фермеров Сибири, создав не имеющий в России аналогов кооператив
«Калина-малина» — так в 2014 году основатель бизнеса Анатолий Волков и его сын Артем назвали новый отдел в одном из своих магазинов в Кемерове, для которого разработали собственный дизайн, вывеску и, главное, пригласили к сотрудничеству пул фермеров, готовых поставлять качественную натуральную продукцию без консервантов.
Свежее цельное молоко, вкусная сметана, пахучий мед, вариации чая на травах, полезный хлеб на закваске — все это сразу нашло своего покупателя, несмотря на то что фермерская продукция дороже рынка в среднем на 30%.
«Мы поняли, что можем быть конкурентными в связке с небольшими фермерами, притом что им работать с сетевым ретейлом тоже было проблематично — их там не ждали», — говорит Артем Волков.
Сегодня отделы «Калины-малины» присутствуют по всех магазинах КФХ Волкова, их выручка в структуре продаж каждой торговой точки колеблется от 20 до 55%, в зависимости от площади магазина, ассортимента продукции, покупательского спроса.
При этом общий объем фермерских продаж растет двузначными темпами. За три года, включая два пандемийных, закупки «Калины-малины» увеличились на 60% — с 468 млн до 747 млн рублей.
📖 Подробнее о проекте читайте на сайте
#эксперт_бизнес
expert.ru
Кооперация по-сибирски
Проект «Калина-малина» кемеровских предпринимателей отца и сына Волковых объединил около двухсот мелких фермеров Сибири, создав не имеющий в России аналогов кооператив — под руководством крепко стоящего на ногах агрохолдинга
Сердечная достаточность
Компания из Кемерово намерена вытеснить иностранцев с рынка биологических протезов
Доля размером почти в половину российского рынка производства биологических материалов в последнее время перестала устраивать небольшую компанию из сибирского Кемерово.
С помощью региональных властей и федеральных фондов они намерены построить новый завод, двукратно увеличить объем производства и наладить экспорт.
Основные виды продукции, выпускаемой компанией «НеоКор», — протезы клапанов сердца и кровеносных сосудов, хирургические заплаты (лоскуты) и другие «запчасти» клапанов сердца. Причем изготовленных из «живых» материалов, отсюда и их определение — биологические.
Сейчас «НеоКор» занимает 47% отечественного рынка, это чуть меньше доли присутствующих на нем иностранных компаний — американских Medtronic (24%), Abbott (12%), Edwards Lifesciences (3%), бразильской Braile Biomedica (6%) и итальянской Sorin (1%).
Если же предлагаемый план расширения производства будет реализован, «НеоКор» намерена занять 93% нашего рынка сердечных биопротезов. В компании надеются полностью вытеснить с него всех иностранных производителей, оставив скромную долю в 7% своим российским конкурентам.
📖 Статья написана в рамках проекта “Окна возможностей”, цель которого – предоставить российским компаниям карту бизнес-возможностей на различных рынках страны. Подробнее о проекте читайте по ссылке
#эксперт_бизнес
Компания из Кемерово намерена вытеснить иностранцев с рынка биологических протезов
Доля размером почти в половину российского рынка производства биологических материалов в последнее время перестала устраивать небольшую компанию из сибирского Кемерово.
С помощью региональных властей и федеральных фондов они намерены построить новый завод, двукратно увеличить объем производства и наладить экспорт.
Основные виды продукции, выпускаемой компанией «НеоКор», — протезы клапанов сердца и кровеносных сосудов, хирургические заплаты (лоскуты) и другие «запчасти» клапанов сердца. Причем изготовленных из «живых» материалов, отсюда и их определение — биологические.
Сейчас «НеоКор» занимает 47% отечественного рынка, это чуть меньше доли присутствующих на нем иностранных компаний — американских Medtronic (24%), Abbott (12%), Edwards Lifesciences (3%), бразильской Braile Biomedica (6%) и итальянской Sorin (1%).
Если же предлагаемый план расширения производства будет реализован, «НеоКор» намерена занять 93% нашего рынка сердечных биопротезов. В компании надеются полностью вытеснить с него всех иностранных производителей, оставив скромную долю в 7% своим российским конкурентам.
📖 Статья написана в рамках проекта “Окна возможностей”, цель которого – предоставить российским компаниям карту бизнес-возможностей на различных рынках страны. Подробнее о проекте читайте по ссылке
#эксперт_бизнес
expert.ru
Сердечная достаточность
Компания из Кемерово намерена вытеснить иностранцев с отечественного рынка сердечно-сосудистых биологических протезов клапанов сердца и других изделий из «живых» материалов
ИТ: «Яндекс» оптимизируется
Зарегистрированная в Нидерландах материнская компания «Яндекса» Yandex N. V. объявила, что приостанавливает инвестиции в России и за рубежом из-за геополитической напряженности и международных санкций.
«Мы сократили или приостановили многие запланированные инвестиции в наш бизнес как внутри страны, так и за рубежом», — говорится в официальном отчете компании по итогам 2021 года, направленном в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. Кроме того, из этого документа следует, что «Яндекс» отзывает свой прогноз на 2022 год, в котором предприятие предполагало по итогам года получить выручку в 490–500 млрд рублей.
Вскоре после выхода отчета появились панические предположения, что «Яндекс» чуть ли не останавливает свою деятельность и сворачивает основную часть проектов в России, бросая пользователей на произвол судьбы. Однако это не так: содержание отчета можно воспринимать как необходимый в нынешней ситуации жест для западной аудитории, которой в условиях антироссийской истерии приятно узнать, как страдает крупный российский бизнес.
На самом деле основные направления бизнеса «Яндекса» продолжат развиваться, это позже подтвердила пресс-служба компании в своих комментариях.
«Публичные компании должны предупреждать своих акционеров обо всех возможных рисках, даже гипотетических, — заявили в “Яндексе”. — Тем не менее “Яндекс” продолжит инвестировать в ключевые направления бизнеса в России, в том числе в поисковые технологии, транспортные и стриминговые сервисы, электронную коммерцию и другие. Приостановлены будут инвестиции в новые и экспериментальные сервисы, позже они могут быть возобновлены».
Намерение дальше сохранять динамику развития наиболее перспективных направлений также иллюстрирует объявленная недавно образовательная программа: в ее рамках курьеры, сотрудничающие с «Яндекс.Едой», «Яндекс.Лавкой» и «Яндекс.Доставкой», теперь смогут освоить новые ИТ-профессии.
Бывшим доставщикам пиццы и других товаров предлагается возможность получить, например, новую специальность — тестировщика, разработчика, аналитика, дизайнера, которых сейчас остро не хватает на российском ИТ-рынке.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Зарегистрированная в Нидерландах материнская компания «Яндекса» Yandex N. V. объявила, что приостанавливает инвестиции в России и за рубежом из-за геополитической напряженности и международных санкций.
«Мы сократили или приостановили многие запланированные инвестиции в наш бизнес как внутри страны, так и за рубежом», — говорится в официальном отчете компании по итогам 2021 года, направленном в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. Кроме того, из этого документа следует, что «Яндекс» отзывает свой прогноз на 2022 год, в котором предприятие предполагало по итогам года получить выручку в 490–500 млрд рублей.
Вскоре после выхода отчета появились панические предположения, что «Яндекс» чуть ли не останавливает свою деятельность и сворачивает основную часть проектов в России, бросая пользователей на произвол судьбы. Однако это не так: содержание отчета можно воспринимать как необходимый в нынешней ситуации жест для западной аудитории, которой в условиях антироссийской истерии приятно узнать, как страдает крупный российский бизнес.
На самом деле основные направления бизнеса «Яндекса» продолжат развиваться, это позже подтвердила пресс-служба компании в своих комментариях.
«Публичные компании должны предупреждать своих акционеров обо всех возможных рисках, даже гипотетических, — заявили в “Яндексе”. — Тем не менее “Яндекс” продолжит инвестировать в ключевые направления бизнеса в России, в том числе в поисковые технологии, транспортные и стриминговые сервисы, электронную коммерцию и другие. Приостановлены будут инвестиции в новые и экспериментальные сервисы, позже они могут быть возобновлены».
Намерение дальше сохранять динамику развития наиболее перспективных направлений также иллюстрирует объявленная недавно образовательная программа: в ее рамках курьеры, сотрудничающие с «Яндекс.Едой», «Яндекс.Лавкой» и «Яндекс.Доставкой», теперь смогут освоить новые ИТ-профессии.
Бывшим доставщикам пиццы и других товаров предлагается возможность получить, например, новую специальность — тестировщика, разработчика, аналитика, дизайнера, которых сейчас остро не хватает на российском ИТ-рынке.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
expert.ru
ИТ: «Яндекс» оптимизируется
"Мы сократили или приостановили многие запланированные инвестиции в наш бизнес как внутри страны, так и за рубежом"
Антисанкционный закон: бей своих, чтоб чужие боялись
Правительство России дало негативный отзыв на законопроект о введении наказания за исполнение западных санкций. Предлагаемые меры сочтены слишком жесткими.
Согласно отзыву кабинета министров, опубликованному на сайте Госдумы, введение уголовной ответственности в данном случае является перебором. Кроме того, в кабмине не согласились с тем, что исполнение санкций предлагается трактовать как злоупотребления полномочиями.
Речь идет о наказании за действия, совершенные «в целях исполнения решения иностранного государства, союза иностранных государств или международной организации о введении мер ограничительного характера против Российской Федерации».
Исполнение санкций в РФ предлагается карать штрафом в размере до 1 млн рублей или в размере дохода осужденного за период до пяти лет, либо принудительными работами на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности на срок до трех лет. Также предусмотрено лишение свободы на срок до 10 лет с лишением права занимать определенные должности на срок до трех лет.
Авторы законопроекта исходят из того, что введение и соблюдение санкций иностранными государствами или союзами иностранных государств — это ответственность этих государств и союзов, а также их должностных лиц. Однако если кто-то внутри РФ решит ограничивать права и свободы граждан РФ, юридических лиц, органов или организаций, то такие лица должны нести уголовную ответственность», — говорится в пояснительной записке.
В свою очередь, правительство указывает, что статья 201 «Злоупотребление полномочиями» по своей сути защищает интересы коммерческих и иных организаций. И смысл законопроекта в том, чтобы защитить интересы граждан России, а также интересы государства. Предлагаемый подход не позволит обеспечить эти цели в полной мере, указано в отзыве.
«Вызывают замечание приравнивание вводимого обстоятельства к тяжким последствиям злоупотребления полномочиями и избыточность наказания, предусматривающего максимальное наказание», — считают в правительстве. Более того, там отмечают, что статья 201 Кодекса направлена на обеспечение добросовестной работы управленческого аппарата в коммерческих и иных организациях, то есть на защиту интересов службы в указанных организациях.
Таким образом, предлагаемый в законопроекте подход не позволит обеспечить в полной мере защиту прав и свобод граждан РФ, прав и законных интересов юридических лиц, интересов и безопасности РФ, поскольку заявленная в материалах к законопроекту его направленность предполагает более широкий субъектный состав.
«В связи с этим предлагаемая квалификация признания исполнения решения иностранного государства, союза иностранных государств или международной организации о введении мер ограничительного характера как вида злоупотребления полномочиями нуждается в дополнительном обосновании», — заключили в правительстве.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Правительство России дало негативный отзыв на законопроект о введении наказания за исполнение западных санкций. Предлагаемые меры сочтены слишком жесткими.
Согласно отзыву кабинета министров, опубликованному на сайте Госдумы, введение уголовной ответственности в данном случае является перебором. Кроме того, в кабмине не согласились с тем, что исполнение санкций предлагается трактовать как злоупотребления полномочиями.
Речь идет о наказании за действия, совершенные «в целях исполнения решения иностранного государства, союза иностранных государств или международной организации о введении мер ограничительного характера против Российской Федерации».
Исполнение санкций в РФ предлагается карать штрафом в размере до 1 млн рублей или в размере дохода осужденного за период до пяти лет, либо принудительными работами на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности на срок до трех лет. Также предусмотрено лишение свободы на срок до 10 лет с лишением права занимать определенные должности на срок до трех лет.
Авторы законопроекта исходят из того, что введение и соблюдение санкций иностранными государствами или союзами иностранных государств — это ответственность этих государств и союзов, а также их должностных лиц. Однако если кто-то внутри РФ решит ограничивать права и свободы граждан РФ, юридических лиц, органов или организаций, то такие лица должны нести уголовную ответственность», — говорится в пояснительной записке.
В свою очередь, правительство указывает, что статья 201 «Злоупотребление полномочиями» по своей сути защищает интересы коммерческих и иных организаций. И смысл законопроекта в том, чтобы защитить интересы граждан России, а также интересы государства. Предлагаемый подход не позволит обеспечить эти цели в полной мере, указано в отзыве.
«Вызывают замечание приравнивание вводимого обстоятельства к тяжким последствиям злоупотребления полномочиями и избыточность наказания, предусматривающего максимальное наказание», — считают в правительстве. Более того, там отмечают, что статья 201 Кодекса направлена на обеспечение добросовестной работы управленческого аппарата в коммерческих и иных организациях, то есть на защиту интересов службы в указанных организациях.
Таким образом, предлагаемый в законопроекте подход не позволит обеспечить в полной мере защиту прав и свобод граждан РФ, прав и законных интересов юридических лиц, интересов и безопасности РФ, поскольку заявленная в материалах к законопроекту его направленность предполагает более широкий субъектный состав.
«В связи с этим предлагаемая квалификация признания исполнения решения иностранного государства, союза иностранных государств или международной организации о введении мер ограничительного характера как вида злоупотребления полномочиями нуждается в дополнительном обосновании», — заключили в правительстве.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
expert.ru
Антисанкционный закон: бей своих, чтоб чужие боялись
Правительство России дало негативный отзыв на законопроект о введении наказания за исполнение западных санкций. Предлагаемые меры сочтены слишком жесткими.
Добро пожаловать в Valio: «Велком» зашел в молочную реку с сырными берегами
Группа компаний «Велком» выкупила у Valio Group право на бренд Viola и завод, производящий товары данной линейки. Похоже, что сделка для российского мясного гиганта будет крайне выгодной.
Согласно заявлению финского концерна, покупатель получил право на бренд Viola, а также завод по выпуску плавленых и полутвердых сыров в Ершово Московской области.
«После изменения структуры собственности все сотрудники продолжат работу в компании. Стороны договорились о неразглашении условий и стоимости сделки. В 2020 году продажи российского подразделения Valio в России достигли 85 млн евро. Это составляет примерно 5 % от глобальных продаж концерна (1,8 млрд евро)», — сказано в заявлении финской компании, опубликованном на ее сайте.
Для ГК «Велком» приобретенный бизнес откроет новую страницу, поскольку ранее компания занималась исключительно мясной продукцией, а также вегетарианскими альтернативами колбасных изделий.
На момент публикации материала Valio Group и ГК «Велком» на запрос корреспондента «Эксперта» не ответили.
Генеральный директор Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Артём Белов отметил в комментарии «Эксперту», что сразу после заявления об уходе Valio из России, начались активные переговоры о продаже активов.
Однако «Велком», по словам Артема Белова, стал достаточно неожиданным покупателем. Очевидно компания запланировала диверсификацию бизнеса, предположил эксперт. При этом он уверен, что для «Велком» данный актив — удачное приобретение, которое позволит зарабатывать в новом для компании сегменте. Что касается самой Valio, то для нее, очевидно, решающим фактором стала цена вопроса, а не профиль инвестора.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Группа компаний «Велком» выкупила у Valio Group право на бренд Viola и завод, производящий товары данной линейки. Похоже, что сделка для российского мясного гиганта будет крайне выгодной.
Согласно заявлению финского концерна, покупатель получил право на бренд Viola, а также завод по выпуску плавленых и полутвердых сыров в Ершово Московской области.
«После изменения структуры собственности все сотрудники продолжат работу в компании. Стороны договорились о неразглашении условий и стоимости сделки. В 2020 году продажи российского подразделения Valio в России достигли 85 млн евро. Это составляет примерно 5 % от глобальных продаж концерна (1,8 млрд евро)», — сказано в заявлении финской компании, опубликованном на ее сайте.
Для ГК «Велком» приобретенный бизнес откроет новую страницу, поскольку ранее компания занималась исключительно мясной продукцией, а также вегетарианскими альтернативами колбасных изделий.
На момент публикации материала Valio Group и ГК «Велком» на запрос корреспондента «Эксперта» не ответили.
Генеральный директор Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Артём Белов отметил в комментарии «Эксперту», что сразу после заявления об уходе Valio из России, начались активные переговоры о продаже активов.
Однако «Велком», по словам Артема Белова, стал достаточно неожиданным покупателем. Очевидно компания запланировала диверсификацию бизнеса, предположил эксперт. При этом он уверен, что для «Велком» данный актив — удачное приобретение, которое позволит зарабатывать в новом для компании сегменте. Что касается самой Valio, то для нее, очевидно, решающим фактором стала цена вопроса, а не профиль инвестора.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Эксперт
Добро пожаловать в Valio: «Велком» зашел в молочную реку с сырными берегами
Группа компаний «Велком» выкупила у Valio Group право на бренд Viola и завод, производящий товары данной линейки. Похоже, что сделка для российского мясного гиганта будет крайне выгодной.
Эксперт: платформенная занятость может поддержать экономику страны
В свете текущих экономических событий все более широкие слои населения России охватывает платформенная занятость. Грамотное регулирование данной сферы весьма важно, так как неправильные ее настройки способны создать серьезные социальные проблемы.
На площадке Фонда «Центр стратегических разработок» в среду состоялась презентация исследования «Платформенная занятость: вызовы и способы решения».
В самом исследовании и в ходе конференции спикеры рассказали о специфике отношений между цифровыми платформами и лицами, получающими доход посредством доступа к различным видам работ (в том числе курьерские услуги, такси, найм рабочих, клининг, репетиторство и прочее), а также о том, почему вопрос регулирования платформенной занятости становится все более актуальным.
В качестве отечественных примеров платформ можно назвать Яндекс.Такси или Delivery Club.
Эксперты напомнили, что платформенную занятость можно представить в виде трехстороннего взаимодействия самих онлайн-платформ (их владельцев), физических лиц (работников), оказывающих услуги через онлайн-платформы, и клиентов (заказчиков). Таким образом, в результате развития платформенной̆ экономики появилась не только новая бизнес-модель, но и новая форма занятости.
На данный момент не существует универсальных критериев, какие компании относятся к платформенной экономике, заметила в ходе презентации вице-президент Центра стратегических разработок Лора Накорякова, но, согласно оценкам ЦСР, таковых в нашей стране насчитывается порядка 150.
Что касается популярности подобных методов работы, то практически 9 из 10 опрошенных отвечают, что платформенная занятость является основным источником дохода (около 86%). При этом в Европе данные показатели значительно ниже. К примеру, в Нидерландах — чуть более 30%.
На данный момент реакция властей в разных странах на рост популярности платформенной занятости отличается. Ключевой вопрос о квалификации статуса платформенного занятого в настоящее время остается в плоскости правоприменительной практики. Зачастую сами платформы решают данную проблему путем заключения договоров определенной правовой природы.
Однако российские суды, сталкивающиеся с необходимостью определения статуса платформенного занятого, обращаются к условному юридическому тесту, позволяющему вывести наличие или отсутствие трудовых отношений, отмечено в исследовании. Эксперты полагают, что России предстоит выработать собственный путь регуляторной политики, учитывая постоянное развитие самих платформ и способов их взаимодействия с работником, а также промежуточную форму занятости работников.
В беседе с корреспондентом «Эксперта» руководитель направления «Налоговая политика» ЦСР Левон Айрапетян заметил, что несмотря на скакнувший рост желающих работать на различных платформах, особенно среди тех, кто из-за текущего кризиса лишился заработка или просто хочет получить дополнительный доход, излишне торопиться с вводом жесткой регулятивной политики не стоит.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
В свете текущих экономических событий все более широкие слои населения России охватывает платформенная занятость. Грамотное регулирование данной сферы весьма важно, так как неправильные ее настройки способны создать серьезные социальные проблемы.
На площадке Фонда «Центр стратегических разработок» в среду состоялась презентация исследования «Платформенная занятость: вызовы и способы решения».
В самом исследовании и в ходе конференции спикеры рассказали о специфике отношений между цифровыми платформами и лицами, получающими доход посредством доступа к различным видам работ (в том числе курьерские услуги, такси, найм рабочих, клининг, репетиторство и прочее), а также о том, почему вопрос регулирования платформенной занятости становится все более актуальным.
В качестве отечественных примеров платформ можно назвать Яндекс.Такси или Delivery Club.
Эксперты напомнили, что платформенную занятость можно представить в виде трехстороннего взаимодействия самих онлайн-платформ (их владельцев), физических лиц (работников), оказывающих услуги через онлайн-платформы, и клиентов (заказчиков). Таким образом, в результате развития платформенной̆ экономики появилась не только новая бизнес-модель, но и новая форма занятости.
На данный момент не существует универсальных критериев, какие компании относятся к платформенной экономике, заметила в ходе презентации вице-президент Центра стратегических разработок Лора Накорякова, но, согласно оценкам ЦСР, таковых в нашей стране насчитывается порядка 150.
Что касается популярности подобных методов работы, то практически 9 из 10 опрошенных отвечают, что платформенная занятость является основным источником дохода (около 86%). При этом в Европе данные показатели значительно ниже. К примеру, в Нидерландах — чуть более 30%.
На данный момент реакция властей в разных странах на рост популярности платформенной занятости отличается. Ключевой вопрос о квалификации статуса платформенного занятого в настоящее время остается в плоскости правоприменительной практики. Зачастую сами платформы решают данную проблему путем заключения договоров определенной правовой природы.
Однако российские суды, сталкивающиеся с необходимостью определения статуса платформенного занятого, обращаются к условному юридическому тесту, позволяющему вывести наличие или отсутствие трудовых отношений, отмечено в исследовании. Эксперты полагают, что России предстоит выработать собственный путь регуляторной политики, учитывая постоянное развитие самих платформ и способов их взаимодействия с работником, а также промежуточную форму занятости работников.
В беседе с корреспондентом «Эксперта» руководитель направления «Налоговая политика» ЦСР Левон Айрапетян заметил, что несмотря на скакнувший рост желающих работать на различных платформах, особенно среди тех, кто из-за текущего кризиса лишился заработка или просто хочет получить дополнительный доход, излишне торопиться с вводом жесткой регулятивной политики не стоит.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Эксперт
Эксперт: платформенная занятость может поддержать экономику страны
В свете текущих экономических событий все более широкие слои населения России охватывает платформенная занятость. Грамотное регулирование данной сферы весьма важно, так как неправильные ее настройки способны создать серьезные социальные проблемы.
«Яндекс» ждут на азиатских рынках
Российский IT-гигант отчитался о росте консолидированной выручки, но отозвал прежний финансовый прогноз. Благодаря геополитическим сдвигам для компании открылись перспективы на азиатских рынках.
Консолидированная выручка «Яндекса» по US GAAP в первом квартале 2022 года выросла на 45% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 106 млрд рублей. До 23 февраля 2022 года компания демонстрировала значительный рост по большинству направлений деятельности. Но за последние пять недель на ее развитие негативно повлияли геополитические события, что отразилось на результатах за весь первый квартал.
На этом фоне в первом квартале года компания зафиксировала скорректированный чистый убыток в размере 8,12 млрд рублей против прибыли на уровне 3 млрд рублей годом ранее. В «Яндексе» подчеркнули, что в январе-феврале компания продолжала инвестиции в ключевые и новые направления, однако в марте приняла меры по оптимизации расходов. Эффект от нее должен проявиться в следующие отчетные периоды.
Примечательно, что в отличие от западных тенденций, в России онлайн-продажи не теряют своей популярности по мере исчезновения из жизни коронавирусных ограничений. Хотя именно в первом квартале некоторые ограничения всё же присутствовали. Однако многие потребители рассматривают онлайн-покупки в качестве более эффективного метода, так как получают наиболее выгодные предложения в отличие от физических магазинов.
Некоторое время назад компания «Яндекс» отозвала свой прогноз по выручки на текущий год, напоминает Андрей Кочетков. Ожидалось, что ориентиром будет 490-500 млрд рублей. Наиболее проблемным выглядит сегмент интернет-рекламы из-за ухода или приостановки деятельности ряда зарубежных компаний. С другой стороны, можно ожидать восстановления импорта за счёт прихода бизнеса из азиатских стран, которым придётся агрессивно заявлять о себе на новом рынке. Поэтому беспокойство вызывает лишь второй квартал, а вот во втором полугодии в целом ситуация способна заметно улучшиться. Тоже самое можно сказать и о зарубежных возможностях.
По сути надежды на освоение рынков Европы и Северной Америки были напрасными, зато в Азии у «Яндекс» и других российских компаний сектора перспективы улучшаются, констатировал эксперт. Увеличение присутствия азиатского бизнеса в российской торговле будет также означать взаимный интерес к использованию технологий IT-гиганта на их домашних рынках. Одновременно компания сможет смягчить проблему нехватки кадров за счёт специалистов из других стран. Поэтому не стоит ограничиваться надеждами только на ЕАЭС.
Рынок Азии — это около 4 млрд человек. Там к нашим компаниям относятся с меньшей предубеждённостью, добавил Андрей Кочетков. Более того, в отличие от IT-монстров из США и Европы у российских компаний больше гибкости в учёте местных социально-культурных особенностей. Кроме того, у наших отсутствует нагрузка в виде необходимости продвигать какие-либо «ценности». Поэтому немного настороженно следует ожидать результатов только второго квартала, а в дальнейшем в «Яндексе» вполне могут рассчитывать на новые возможности и новые рынки, подытожил аналитик.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Российский IT-гигант отчитался о росте консолидированной выручки, но отозвал прежний финансовый прогноз. Благодаря геополитическим сдвигам для компании открылись перспективы на азиатских рынках.
Консолидированная выручка «Яндекса» по US GAAP в первом квартале 2022 года выросла на 45% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 106 млрд рублей. До 23 февраля 2022 года компания демонстрировала значительный рост по большинству направлений деятельности. Но за последние пять недель на ее развитие негативно повлияли геополитические события, что отразилось на результатах за весь первый квартал.
На этом фоне в первом квартале года компания зафиксировала скорректированный чистый убыток в размере 8,12 млрд рублей против прибыли на уровне 3 млрд рублей годом ранее. В «Яндексе» подчеркнули, что в январе-феврале компания продолжала инвестиции в ключевые и новые направления, однако в марте приняла меры по оптимизации расходов. Эффект от нее должен проявиться в следующие отчетные периоды.
Примечательно, что в отличие от западных тенденций, в России онлайн-продажи не теряют своей популярности по мере исчезновения из жизни коронавирусных ограничений. Хотя именно в первом квартале некоторые ограничения всё же присутствовали. Однако многие потребители рассматривают онлайн-покупки в качестве более эффективного метода, так как получают наиболее выгодные предложения в отличие от физических магазинов.
Некоторое время назад компания «Яндекс» отозвала свой прогноз по выручки на текущий год, напоминает Андрей Кочетков. Ожидалось, что ориентиром будет 490-500 млрд рублей. Наиболее проблемным выглядит сегмент интернет-рекламы из-за ухода или приостановки деятельности ряда зарубежных компаний. С другой стороны, можно ожидать восстановления импорта за счёт прихода бизнеса из азиатских стран, которым придётся агрессивно заявлять о себе на новом рынке. Поэтому беспокойство вызывает лишь второй квартал, а вот во втором полугодии в целом ситуация способна заметно улучшиться. Тоже самое можно сказать и о зарубежных возможностях.
По сути надежды на освоение рынков Европы и Северной Америки были напрасными, зато в Азии у «Яндекс» и других российских компаний сектора перспективы улучшаются, констатировал эксперт. Увеличение присутствия азиатского бизнеса в российской торговле будет также означать взаимный интерес к использованию технологий IT-гиганта на их домашних рынках. Одновременно компания сможет смягчить проблему нехватки кадров за счёт специалистов из других стран. Поэтому не стоит ограничиваться надеждами только на ЕАЭС.
Рынок Азии — это около 4 млрд человек. Там к нашим компаниям относятся с меньшей предубеждённостью, добавил Андрей Кочетков. Более того, в отличие от IT-монстров из США и Европы у российских компаний больше гибкости в учёте местных социально-культурных особенностей. Кроме того, у наших отсутствует нагрузка в виде необходимости продвигать какие-либо «ценности». Поэтому немного настороженно следует ожидать результатов только второго квартала, а в дальнейшем в «Яндексе» вполне могут рассчитывать на новые возможности и новые рынки, подытожил аналитик.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
expert.ru
«Яндекс» ждут на азиатских рынках
Российский IT-гигант отчитался о росте консолидированной выручки, но отозвал прежний финансовый прогноз. Благодаря геополитическим сдвигам для компании открылись перспективы на азиатских рынках.
Х5 заменит оборудование Intel для касс самообслуживания на китайскую систему Beelink
«Компания Intel покинула российский рынок и больше не может поставлять управляющие компьютеры для касс самообслуживания. Решение: найден новый поставщик Beelink из Китая, который предлагает устройства с практически такой же производительностью и за меньшие деньги», — говорится в сообщении Х5.
По словам руководителя портфеля инновационных технологий компании Евгения Шуляка, плюсы оборудования из Китая состоят в том, что для замены стандартного ПК не требуется доработка программного обеспечения или операционной системы. «То есть залили софт, выполнили настройки, поставили в кассы самообслуживания и все заработало.
При этом в ходе тестирования аналога в "боевом" магазине выполнялись замеры производительности и сравнение с показателями стандартной работы кассы самообслуживания на Intel», — пояснил специалист. По его словам, производительность китайской продукции сопоставима со стандартным ПК Intel; время отклика на действия покупателя и скорость перезапуска системы практически идентичны.
Отмечается, что в ходе тестирования оборудования не было выявлено ни одного инцидента. «При этом удаленное обновление ПО происходит по стандартным сценариям и не требует дополнительных действий. Основываясь на результатах тестов, можно предварительно сделать вывод, что ПК Beelink можно использовать в качестве ЗИПа для текущего парка касс самообслуживания Х5 и его расширения. Скоро мы начнем тестирование на десятках касс», — рассказал Шуляк.
📖 Следите за новостями на сайте
#эксперт_бизнес
«Компания Intel покинула российский рынок и больше не может поставлять управляющие компьютеры для касс самообслуживания. Решение: найден новый поставщик Beelink из Китая, который предлагает устройства с практически такой же производительностью и за меньшие деньги», — говорится в сообщении Х5.
По словам руководителя портфеля инновационных технологий компании Евгения Шуляка, плюсы оборудования из Китая состоят в том, что для замены стандартного ПК не требуется доработка программного обеспечения или операционной системы. «То есть залили софт, выполнили настройки, поставили в кассы самообслуживания и все заработало.
При этом в ходе тестирования аналога в "боевом" магазине выполнялись замеры производительности и сравнение с показателями стандартной работы кассы самообслуживания на Intel», — пояснил специалист. По его словам, производительность китайской продукции сопоставима со стандартным ПК Intel; время отклика на действия покупателя и скорость перезапуска системы практически идентичны.
Отмечается, что в ходе тестирования оборудования не было выявлено ни одного инцидента. «При этом удаленное обновление ПО происходит по стандартным сценариям и не требует дополнительных действий. Основываясь на результатах тестов, можно предварительно сделать вывод, что ПК Beelink можно использовать в качестве ЗИПа для текущего парка касс самообслуживания Х5 и его расширения. Скоро мы начнем тестирование на десятках касс», — рассказал Шуляк.
📖 Следите за новостями на сайте
#эксперт_бизнес
expert.ru
Х5 заменит оборудование Intel для касс самообслуживания на китайскую систему Beelink
Производитель из КНР предлагает устройства с такой же производительностью, как у Intel, за меньшие деньги
Российские интернет-гиганты подравняли ряды
То, что в двух крупнейших российских интернет-компаниях называли «слухами», ожидаемо превратилось в реальность. VK покупает «Яндекс.Новости» и «Яндекс.Дзен».
Первые сообщения СМИ о подобной сделке между двумя крупнейшими компаниями российского интернета появились полтора месяца назад. Они были названы «слухами», каковыми, впрочем, и были на тот момент. Но вот 28 апреля компания VK выпустила пресс-релиз, в котором сообщила: «VK Company Limited объявляет о подписании соглашения об основных условиях сделки с Яндексом по приобретению сервиса агрегирования новостей Яндекс.Новости и рекомендательной платформы "Яндекс.Дзен"».
Подробные условия сделки пока не раскрываются, так как для ее совершения стороны должны будут получить необходимые согласования от корпоративных и регулирующих органов, включая Федеральную антимонопольную службу.
Кроме того, VK опубликовала итоги первого квартала 2022 года. Согласно им, количество российских пользователей в месяц — 73,4 млн, ежедневных просмотров VK Видео — 2,45 млрд.
У «Яндекса» лучше всего получаются интернет-сервисы для бизнеса или розничной торговли, а у VK Group больше наработок в сфере социальных сетей и массовых сервисов. Поэтому продажа «Новостей» и «Дзена» является вполне логичной. Сделка ещё требует одобрения ФАС, но в свете ухудшения условий получения капитала и поставок техники перспектива одобрения довольно высока.
Нельзя исключать, считает он, что в ближайшее время мы услышим о покупке «Яндексом» части бизнеса VK, считает аналитик. Пока же VK Group дополнит свои направления социальных сетей новыми возможностями на основе технологий «Яндекса». Это также повысит привлекательность уже существующих сервисов «ВКонтакте» и расширит аудиторию для «Дзен». Чем больше пользователей, тем больше возможностей монетизации и вознаграждения создателей контента.
Владельцы «Яндекса» предпочли максимально деполитизировать свой бизнес. Тем более, что для этого появились дополнительные финансово-экономические причины.
«Де-факто все достаточно просто: “Яндекс” сейчас выходит из активов, которые каким-либо образом могут быть связаны с политикой. К ним, собственно, и относятся “Новости” с “Дзеном”», — заявил «Эксперту» сотрудник департамента экономических и финансовых исследований CMS Institute Николай Переславский.
Есть и вероятность, что в ближайшие месяцы «Яндекс» ждет реорганизация, прогнозирует эксперт. Будут созданы отдельные компании для работы в России и для остального мира.
А для VK Group сделка стала логичным расширением, продолжил Николай Переславский. Покупка «Дзена» — это возможность расширить «Пульс», который запущен на mail.ru и объединить эти две платформы в одну большую, где авторам будут платить приличные вознаграждения за их творчество и труд, уверен Николай Переславский.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
То, что в двух крупнейших российских интернет-компаниях называли «слухами», ожидаемо превратилось в реальность. VK покупает «Яндекс.Новости» и «Яндекс.Дзен».
Первые сообщения СМИ о подобной сделке между двумя крупнейшими компаниями российского интернета появились полтора месяца назад. Они были названы «слухами», каковыми, впрочем, и были на тот момент. Но вот 28 апреля компания VK выпустила пресс-релиз, в котором сообщила: «VK Company Limited объявляет о подписании соглашения об основных условиях сделки с Яндексом по приобретению сервиса агрегирования новостей Яндекс.Новости и рекомендательной платформы "Яндекс.Дзен"».
Подробные условия сделки пока не раскрываются, так как для ее совершения стороны должны будут получить необходимые согласования от корпоративных и регулирующих органов, включая Федеральную антимонопольную службу.
Кроме того, VK опубликовала итоги первого квартала 2022 года. Согласно им, количество российских пользователей в месяц — 73,4 млн, ежедневных просмотров VK Видео — 2,45 млрд.
У «Яндекса» лучше всего получаются интернет-сервисы для бизнеса или розничной торговли, а у VK Group больше наработок в сфере социальных сетей и массовых сервисов. Поэтому продажа «Новостей» и «Дзена» является вполне логичной. Сделка ещё требует одобрения ФАС, но в свете ухудшения условий получения капитала и поставок техники перспектива одобрения довольно высока.
Нельзя исключать, считает он, что в ближайшее время мы услышим о покупке «Яндексом» части бизнеса VK, считает аналитик. Пока же VK Group дополнит свои направления социальных сетей новыми возможностями на основе технологий «Яндекса». Это также повысит привлекательность уже существующих сервисов «ВКонтакте» и расширит аудиторию для «Дзен». Чем больше пользователей, тем больше возможностей монетизации и вознаграждения создателей контента.
Владельцы «Яндекса» предпочли максимально деполитизировать свой бизнес. Тем более, что для этого появились дополнительные финансово-экономические причины.
«Де-факто все достаточно просто: “Яндекс” сейчас выходит из активов, которые каким-либо образом могут быть связаны с политикой. К ним, собственно, и относятся “Новости” с “Дзеном”», — заявил «Эксперту» сотрудник департамента экономических и финансовых исследований CMS Institute Николай Переславский.
Есть и вероятность, что в ближайшие месяцы «Яндекс» ждет реорганизация, прогнозирует эксперт. Будут созданы отдельные компании для работы в России и для остального мира.
А для VK Group сделка стала логичным расширением, продолжил Николай Переславский. Покупка «Дзена» — это возможность расширить «Пульс», который запущен на mail.ru и объединить эти две платформы в одну большую, где авторам будут платить приличные вознаграждения за их творчество и труд, уверен Николай Переславский.
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Эксперт
Российские интернет-гиганты подравняли ряды
То, что в двух крупнейших российских интернет-компаниях называли «слухами», ожидаемо превратилось в реальность. VK покупает «Яндекс.Новости» и «Яндекс.Дзен».
Крым их не манит
Российские банки не спешат открываться в Крыму — виной всему иллюзия, что санкции со временем снимут
Жители Крыма напрасно ждут массового прихода российских банков — те не торопятся на полуостров даже на волне санкций и при том, что Банк России готов оказать банкам всю необходимую помощь.
На момент подготовки этой статьи о намерении начать работу в этих российских регионах, Республике Крым и Севастополе, объявили только ВТБ и ПСБ, да и то ситуация с ВТБ пока далека от определенности.
Что касается Промсвязьбанка, то в апреле президент России Владимир Путин поручил ему до 1 октября 2022 года обеспечить открытие своих филиалов на территориях Республики Крым и Севастополя.
Как рассказали «Эксперту» в пресс-службе ПСБ, в ближайшее время будут открыты офисы в Севастополе и Симферополе. Постепенно розничным и корпоративным клиентам будет доступен весь спектр продуктов и сервисов банка.
По итогам 2022 года уже ожидается серьезный убыток банковского сектора — пока банки заняты поиском баланса между ставками по депозитам и кредитам и обвалом кредитования, так что сейчас им не до освоения нового рынка.
Однако есть и еще одна важная причина. Крымские банки уже неплохо справляются с обслуживанием финансовых потребностей населения и бизнеса полуострова. Новым игрокам нужно будет прикладывать дополнительные усилия, чтобы войти на этот рынок.
Благодаря продолжительному опыту работы на полуострове “крымские” банки обладают уникальной экспертизой, которая очень важна для поддержания кредитоспособности на должном уровне. Конечно, здоровая конкуренция нужна на любом рынке, и банковский сектор Крымского полуострова не исключение. Однако, чтобы заполучить часть рынка, вновь пришедшим банкам придется предлагать клиентам сравнительно более выгодные условия (что может быть не так выгодно для самих банков), кроме того, расширение географического присутствия будет сопряжено с дополнительными расходами».
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Российские банки не спешат открываться в Крыму — виной всему иллюзия, что санкции со временем снимут
Жители Крыма напрасно ждут массового прихода российских банков — те не торопятся на полуостров даже на волне санкций и при том, что Банк России готов оказать банкам всю необходимую помощь.
На момент подготовки этой статьи о намерении начать работу в этих российских регионах, Республике Крым и Севастополе, объявили только ВТБ и ПСБ, да и то ситуация с ВТБ пока далека от определенности.
Что касается Промсвязьбанка, то в апреле президент России Владимир Путин поручил ему до 1 октября 2022 года обеспечить открытие своих филиалов на территориях Республики Крым и Севастополя.
Как рассказали «Эксперту» в пресс-службе ПСБ, в ближайшее время будут открыты офисы в Севастополе и Симферополе. Постепенно розничным и корпоративным клиентам будет доступен весь спектр продуктов и сервисов банка.
По итогам 2022 года уже ожидается серьезный убыток банковского сектора — пока банки заняты поиском баланса между ставками по депозитам и кредитам и обвалом кредитования, так что сейчас им не до освоения нового рынка.
Однако есть и еще одна важная причина. Крымские банки уже неплохо справляются с обслуживанием финансовых потребностей населения и бизнеса полуострова. Новым игрокам нужно будет прикладывать дополнительные усилия, чтобы войти на этот рынок.
Благодаря продолжительному опыту работы на полуострове “крымские” банки обладают уникальной экспертизой, которая очень важна для поддержания кредитоспособности на должном уровне. Конечно, здоровая конкуренция нужна на любом рынке, и банковский сектор Крымского полуострова не исключение. Однако, чтобы заполучить часть рынка, вновь пришедшим банкам придется предлагать клиентам сравнительно более выгодные условия (что может быть не так выгодно для самих банков), кроме того, расширение географического присутствия будет сопряжено с дополнительными расходами».
📖 Полную статью читайте на сайте
#эксперт_бизнес
Эксперт
Журнал Эксперт
Журнал Эксперт освещает развитие компаний и проблемы экономики разных регионов России и ближайшего зарубежья. Журнал Эксперт - это единое медиаполе, объединяющее бизнес, общественность и власть.
В Зеленограде запустили серийное производство умных лазерных машин
Московский разработчик оборудования, компания «Лазеры и аппаратура» запустила серийное производство лазерных технологических комплексов. Новую установку будут использовать для выпуска металлических изделий сложной формы, сварки корпусов приборов и изготовления датчиков. Об этом рассказал 2 мая Владислав Овчинский, руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы, входящего в комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы.
«В Зеленограде запущено серийное производство новейшего оборудования – лазерных технологических комплексов, оснащенных специализированным программным обеспечением, которое позволяет минимизировать участие оператора в производственном процессе. Интеллектуальная установка самостоятельно сможет определять алгоритм работ, исходя из заданных условий и загруженных в нее чертежей. Например, с какой стороны начать резку или сварку детали», – сказал Владислав Овчинский.
Он добавил, что предприятие уже более 20 лет создает и выпускает промышленные лазерные системы, их успешно применяют на своих производствах ведущие российские и иностранные компании. В частности, такая техника востребована в российском машиностроении, двигателестроении, аэрокосмической отрасли, а также в производстве медицинской техники и других отраслях промышленности, уточнил Владислав Овчинский.
Специальное программное обеспечение позволяет управлять контроллерами движения, лазером, дополнительным оборудованием, а также системой технического зрения и программным комплексом, автоматически определяющим траекторию сварки.
Как рассказала Анна Цыганцова, исполнительный директор группы компаний «Лазеры и аппаратура», пятикоординатную установку компания разработала под конкретный проект. «Но, видя большой интерес отрасли, решили запустить ее в серийное производство. Все базовые узлы, координатные системы, оптика, электроника и программное обеспечение – наши разработки, так что это действительно российское оборудование», – добавила она.
Группа компаний (ГК) «Лазеры и аппаратура» – российский разработчик и производитель лазерного оборудования, его производственный комплекс расположен в Зеленограде. Компания выпускает лазерное оборудование для макро- и микрообработки металлических и неметаллических материалов, 3D-печати изделий из металлопорошков. Кроме того, она производит комплексы лазерной сварки, системы производительной высокоточной прецизионной резки и пятикоординатной обработки металлов.
📖 Следите за новостями на сайте
#эксперт_бизнес
Московский разработчик оборудования, компания «Лазеры и аппаратура» запустила серийное производство лазерных технологических комплексов. Новую установку будут использовать для выпуска металлических изделий сложной формы, сварки корпусов приборов и изготовления датчиков. Об этом рассказал 2 мая Владислав Овчинский, руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы, входящего в комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы.
«В Зеленограде запущено серийное производство новейшего оборудования – лазерных технологических комплексов, оснащенных специализированным программным обеспечением, которое позволяет минимизировать участие оператора в производственном процессе. Интеллектуальная установка самостоятельно сможет определять алгоритм работ, исходя из заданных условий и загруженных в нее чертежей. Например, с какой стороны начать резку или сварку детали», – сказал Владислав Овчинский.
Он добавил, что предприятие уже более 20 лет создает и выпускает промышленные лазерные системы, их успешно применяют на своих производствах ведущие российские и иностранные компании. В частности, такая техника востребована в российском машиностроении, двигателестроении, аэрокосмической отрасли, а также в производстве медицинской техники и других отраслях промышленности, уточнил Владислав Овчинский.
Специальное программное обеспечение позволяет управлять контроллерами движения, лазером, дополнительным оборудованием, а также системой технического зрения и программным комплексом, автоматически определяющим траекторию сварки.
Как рассказала Анна Цыганцова, исполнительный директор группы компаний «Лазеры и аппаратура», пятикоординатную установку компания разработала под конкретный проект. «Но, видя большой интерес отрасли, решили запустить ее в серийное производство. Все базовые узлы, координатные системы, оптика, электроника и программное обеспечение – наши разработки, так что это действительно российское оборудование», – добавила она.
Группа компаний (ГК) «Лазеры и аппаратура» – российский разработчик и производитель лазерного оборудования, его производственный комплекс расположен в Зеленограде. Компания выпускает лазерное оборудование для макро- и микрообработки металлических и неметаллических материалов, 3D-печати изделий из металлопорошков. Кроме того, она производит комплексы лазерной сварки, системы производительной высокоточной прецизионной резки и пятикоординатной обработки металлов.
📖 Следите за новостями на сайте
#эксперт_бизнес
expert.ru
В Зеленограде запустили серийное производство умных лазерных машин
Московский разработчик оборудования, компания «Лазеры и аппаратура» запустила серийное производство лазерных технологических комплексов. Новую установку будут использовать для выпуска металлических изделий сложной формы, сварки корпусов приборов и изготовления…
«Будет трудно, но нам предстоит создать новый технологический уклад»
Защищать информационную инфраструктуру бизнеса российским компаниям теперь придется преимущественно с помощью отечественных разработок.
О том, как изменился рынок информационной безопасности в стране и что он готов предложить уже сегодня для защиты критической информационной инфраструктуры (КИИ) и не только, «Эксперту» рассказал заместитель генерального директора, технический директор ООО «Газинформсервис» Николай Нашивочников.
— Что изменилось в сфере защиты КИИ с 2017 года, когда был принят закон № 187-ФЗ?
— Сейчас мы видим, что переход на отечественный софт — это реальная необходимость для десятков тысяч компаний, потому что ряд зарубежных представителей просто покинули российский рынок. В связи с этим тренд на импортозамещение укрепляется.
За эти годы произошло существенное выравнивание нормативно-правовой документации в этой области, введена уголовная ответственность за киберпреступления в отношении КИИ, предусмотрены штрафы за нарушение требований в области обеспечения безопасности таких объектов, что существенно повысило уровень ответственности субъектов КИИ и, соответственно, их потребность в качественных отечественных решениях.
— Информационная безопасность — это не только защита критической инфраструктуры. Что в целом готова предложить ваша отрасль компаниям для защиты информации?
— В реестре отечественного ПО уже зарегистрировано порядка 13 тысяч российских программ, немало среди них и продуктов для обеспечения информационной безопасности. «Газинформсервис», например, кроме предоставления комплексных услуг по обеспечению информационной безопасности крупных компаний развивает и шесть линеек собственных, отечественных продуктов.
Защита IT-инфраструктуры, безопасный электронный документооборот, защита серверов и рабочих станций, управление ИБ-рисками — это далеко не полный список задач, которые можно решить благодаря нашим коробочным предложениям.
— Сегодня тема информационной безопасности настолько обширна, что касается не только владельцев бизнеса и государственных предприятий, но и обычных людей. Кибермошенники постоянно разрабатывают новые схемы хищения данных. Какие они и как с ними бороться?
— Мы в компании постоянно проводим просветительскую работу в этом направлении и рассказываем населению о том, как уберечь себя от новых схем мошенничества, это крайне важно, потому что годы совершенствования систем защиты информации привели к тому, что сегодня самым слабым звеном системы часто является человек.
Мошеннику проще обманным путем заставить человека делать те или иные действия, которые приведут к потере данных или их краже, поэтому методов мошенничества с применением социальной инженерии и фишинговых атак с каждым годом все больше. При этом целью злоумышленников теперь являются не только деньги или данные, но и криптовалюта.
Отмечается рост количества вредоносных приложений для смартфонов, ведь телефон хранит очень много ценной информации — карты банков, фото, документы, личная переписка, персональные данные. Как от них защититься — тема отдельного интервью, но, пожалуй, можно выделить несколько универсальных рекомендаций: использование надежных паролей, своевременное обновление ПО, использование антивирусов, отказ от перехода по сомнительным ссылкам и загрузка приложений из проверенных источников.
📖 Полное интервью читайте в нашем специальном докладе
#эксперт_бизнес
Защищать информационную инфраструктуру бизнеса российским компаниям теперь придется преимущественно с помощью отечественных разработок.
О том, как изменился рынок информационной безопасности в стране и что он готов предложить уже сегодня для защиты критической информационной инфраструктуры (КИИ) и не только, «Эксперту» рассказал заместитель генерального директора, технический директор ООО «Газинформсервис» Николай Нашивочников.
— Что изменилось в сфере защиты КИИ с 2017 года, когда был принят закон № 187-ФЗ?
— Сейчас мы видим, что переход на отечественный софт — это реальная необходимость для десятков тысяч компаний, потому что ряд зарубежных представителей просто покинули российский рынок. В связи с этим тренд на импортозамещение укрепляется.
За эти годы произошло существенное выравнивание нормативно-правовой документации в этой области, введена уголовная ответственность за киберпреступления в отношении КИИ, предусмотрены штрафы за нарушение требований в области обеспечения безопасности таких объектов, что существенно повысило уровень ответственности субъектов КИИ и, соответственно, их потребность в качественных отечественных решениях.
— Информационная безопасность — это не только защита критической инфраструктуры. Что в целом готова предложить ваша отрасль компаниям для защиты информации?
— В реестре отечественного ПО уже зарегистрировано порядка 13 тысяч российских программ, немало среди них и продуктов для обеспечения информационной безопасности. «Газинформсервис», например, кроме предоставления комплексных услуг по обеспечению информационной безопасности крупных компаний развивает и шесть линеек собственных, отечественных продуктов.
Защита IT-инфраструктуры, безопасный электронный документооборот, защита серверов и рабочих станций, управление ИБ-рисками — это далеко не полный список задач, которые можно решить благодаря нашим коробочным предложениям.
— Сегодня тема информационной безопасности настолько обширна, что касается не только владельцев бизнеса и государственных предприятий, но и обычных людей. Кибермошенники постоянно разрабатывают новые схемы хищения данных. Какие они и как с ними бороться?
— Мы в компании постоянно проводим просветительскую работу в этом направлении и рассказываем населению о том, как уберечь себя от новых схем мошенничества, это крайне важно, потому что годы совершенствования систем защиты информации привели к тому, что сегодня самым слабым звеном системы часто является человек.
Мошеннику проще обманным путем заставить человека делать те или иные действия, которые приведут к потере данных или их краже, поэтому методов мошенничества с применением социальной инженерии и фишинговых атак с каждым годом все больше. При этом целью злоумышленников теперь являются не только деньги или данные, но и криптовалюта.
Отмечается рост количества вредоносных приложений для смартфонов, ведь телефон хранит очень много ценной информации — карты банков, фото, документы, личная переписка, персональные данные. Как от них защититься — тема отдельного интервью, но, пожалуй, можно выделить несколько универсальных рекомендаций: использование надежных паролей, своевременное обновление ПО, использование антивирусов, отказ от перехода по сомнительным ссылкам и загрузка приложений из проверенных источников.
📖 Полное интервью читайте в нашем специальном докладе
#эксперт_бизнес
Эксперт
«Будет трудно, но нам предстоит создать новый технологический уклад»
Защищать информационную инфраструктуру бизнеса российским компаниям теперь придется преимущественно с помощью отечественных разработок
Импортозамещение будет сложным, но не должно быть импульсивным
Российский рынок спешно покинули ряд иностранных компаний, работающих в сфере защиты промышленных предприятий от кибератак. Из-за этого бизнес попал в ситуацию, когда ранее установленное программное обеспечение осталось без поддержки и обновлений.
Что могут предложить российские разработчики объектам критической инфраструктуры, «Эксперту» рассказал Владимир Дащенко, руководитель группы исследования уязвимостей индустриальных систем «Лаборатории Касперского».
— Какова на текущий момент степень защищенности российских промышленных предприятий от кибератак, в первую очередь их критически важной инфраструктуры?
— По данным нашей телеметрии, во втором полугодии 2021-го почти на трети промышленных компьютеров в России хотя бы раз были заблокированы вредоносные объекты. Кроме того, традиционные киберугрозы, например шифровальщики и DDoS-атаки, тоже представляют большую проблему для бизнеса и объектов систем промышленной автоматизации. Вопросы информационной безопасности остаются ключевыми, ведь цена даже одной успешной атаки на предприятие или объект критической инфраструктуры слишком высока.
— Какова специфика работы в текущей ситуации, ощущаете ли вы изменение спроса?
— Практически все компании сейчас задумались о том, как нужно защищаться и как встроить систему безопасности в импортозамещаемую среду. Ряд вендоров с громкими именами хлопнули дверью, сказав своим российским клиентам: мы вас больше не поддерживаем и не обслуживаем. И здесь мы приходим на помощь, консультируем абсолютно бесплатно, чтобы помочь компаниям осознать масштабы проблем, перестроить систему безопасности и процессы, чтобы безболезненно адаптироваться к текущим условиям.
Сегодня в нашей компании действует квалифицированная команда, которая проводит аудит информационной безопасности не только в России, но и по всему миру. Количество промышленных компаний, которые сейчас заказывают аудит информационной безопасности, большое.
— Как вы в целом оцениваете результаты импортозамещения в IT-секторе на сегодняшний день?
— Импортозамещение — это процесс. Он будет долгим, местами сложным, но довольно интересным. В любом случае он должен быть системным, а не импульсивным, когда компании в спешке просто меняют одно решение на другое.
В целом с точки зрения импортозамещения в информационной безопасности все достаточно хорошо, потому что исторически в России отличная школа разработчиков, в том числе специалистов по информационной безопасности. У нас на рынке есть большое количество технологий, которые вполне можно будет использовать на любом этапе жизненного цикла и промышленной системы, и классической инфраструктуры.
— Какие задачи необходимо решать компаниям в первую очередь, чтобы в текущих условиях обеспечить защиту от внешних угроз?
— Основная задача для бизнеса сейчас — в тесной связи с экспертами по киберзащите планомерно перестроить существующую систему безопасности. Регуляторам не нужно лишний раз давить на компании, а мягко направлять бизнес, задавая общую траекторию движения. Бизнесу же надо научиться не экономить на защите.
— Какие решения вы готовы предложить потребителям, чтобы сохранить свои позиции?
— Мы помогаем предприятиям успешно адаптироваться к новым условиям. И не просто заменить одни продукты на другие, а выстроить надежную систему безопасности, устойчивую к любым изменениям.
Мы стараемся закрыть потребности заказчиков на любом уровне, на любом этапе ведения бизнеса.
В этом году, например, мы запустили линейку решений для бизнеса Kaspersky Symphony, в рамках которой компания может выбрать необходимый для себя набор ИБ-продуктов, исходя из своих задач и уровня кибербезопасности.
Наивысшим уровнем является решение класса XDR, предназначенное для локальной установки. Это всеобъемлющая киберзащита: в рамках одной лицензии заказчик получает все для обнаружения и эффективного отражения атак, а также для соответствия регуляторным требованиям.
📖 Полное интервью читайте в нашем специальном докладе
#эксперт_бизнес
Российский рынок спешно покинули ряд иностранных компаний, работающих в сфере защиты промышленных предприятий от кибератак. Из-за этого бизнес попал в ситуацию, когда ранее установленное программное обеспечение осталось без поддержки и обновлений.
Что могут предложить российские разработчики объектам критической инфраструктуры, «Эксперту» рассказал Владимир Дащенко, руководитель группы исследования уязвимостей индустриальных систем «Лаборатории Касперского».
— Какова на текущий момент степень защищенности российских промышленных предприятий от кибератак, в первую очередь их критически важной инфраструктуры?
— По данным нашей телеметрии, во втором полугодии 2021-го почти на трети промышленных компьютеров в России хотя бы раз были заблокированы вредоносные объекты. Кроме того, традиционные киберугрозы, например шифровальщики и DDoS-атаки, тоже представляют большую проблему для бизнеса и объектов систем промышленной автоматизации. Вопросы информационной безопасности остаются ключевыми, ведь цена даже одной успешной атаки на предприятие или объект критической инфраструктуры слишком высока.
— Какова специфика работы в текущей ситуации, ощущаете ли вы изменение спроса?
— Практически все компании сейчас задумались о том, как нужно защищаться и как встроить систему безопасности в импортозамещаемую среду. Ряд вендоров с громкими именами хлопнули дверью, сказав своим российским клиентам: мы вас больше не поддерживаем и не обслуживаем. И здесь мы приходим на помощь, консультируем абсолютно бесплатно, чтобы помочь компаниям осознать масштабы проблем, перестроить систему безопасности и процессы, чтобы безболезненно адаптироваться к текущим условиям.
Сегодня в нашей компании действует квалифицированная команда, которая проводит аудит информационной безопасности не только в России, но и по всему миру. Количество промышленных компаний, которые сейчас заказывают аудит информационной безопасности, большое.
— Как вы в целом оцениваете результаты импортозамещения в IT-секторе на сегодняшний день?
— Импортозамещение — это процесс. Он будет долгим, местами сложным, но довольно интересным. В любом случае он должен быть системным, а не импульсивным, когда компании в спешке просто меняют одно решение на другое.
В целом с точки зрения импортозамещения в информационной безопасности все достаточно хорошо, потому что исторически в России отличная школа разработчиков, в том числе специалистов по информационной безопасности. У нас на рынке есть большое количество технологий, которые вполне можно будет использовать на любом этапе жизненного цикла и промышленной системы, и классической инфраструктуры.
— Какие задачи необходимо решать компаниям в первую очередь, чтобы в текущих условиях обеспечить защиту от внешних угроз?
— Основная задача для бизнеса сейчас — в тесной связи с экспертами по киберзащите планомерно перестроить существующую систему безопасности. Регуляторам не нужно лишний раз давить на компании, а мягко направлять бизнес, задавая общую траекторию движения. Бизнесу же надо научиться не экономить на защите.
— Какие решения вы готовы предложить потребителям, чтобы сохранить свои позиции?
— Мы помогаем предприятиям успешно адаптироваться к новым условиям. И не просто заменить одни продукты на другие, а выстроить надежную систему безопасности, устойчивую к любым изменениям.
Мы стараемся закрыть потребности заказчиков на любом уровне, на любом этапе ведения бизнеса.
В этом году, например, мы запустили линейку решений для бизнеса Kaspersky Symphony, в рамках которой компания может выбрать необходимый для себя набор ИБ-продуктов, исходя из своих задач и уровня кибербезопасности.
Наивысшим уровнем является решение класса XDR, предназначенное для локальной установки. Это всеобъемлющая киберзащита: в рамках одной лицензии заказчик получает все для обнаружения и эффективного отражения атак, а также для соответствия регуляторным требованиям.
📖 Полное интервью читайте в нашем специальном докладе
#эксперт_бизнес
Эксперт
Импортозамещение будет сложным, но не должно быть импульсивным
«Лаборатория Касперского» отмечает кратный рост спроса на продукты и решения в области информационной безопасности