Продажи электромобилей (EV) по всему миру в прошлом году удвоились против пандемийного 2020-го - мало какой сектор экономики растёт столь стремительно, констатирует в свежем докладе Международное энергетическое агентство (МЭА).
По итогам 2021-го владельцев обрели 6,6 млн новых EV - за 10 лет рынок вырос в 55 раз. В 2012 году глобальные продажи электромашин составляли всего 120 тысяч, хотя тогда это казалось неплохим результатом.
Итого на дорогах мира сейчас около 16,5 млн EV - втрое больше, чем в 2018 году. В этом году, как ожидается, тренд продолжит укрепляться - только в первом квартале было продано 2 млн EV, год к году рост на 75%.
Факторами успеха МЭА называет налоговые стимулы, введённые во многих странах, вложения в инфраструктуру и расширение ассортимента EV - сейчас покупателям доступны итого 450 моделей, впятеро больше, чем в 2015-м.
В региональном срезе ключевой игрок - Китай, на который пришлась продажа половина всех EV в мире. Просто для сравнения, в КНР в 2021 году было продано больше новых электромашин (3,3 млн), чем во всём мире в 2020-м. Следом идёт Европа, далее США.
Россия в докладе упоминается исключительно в контексте конфликта на Украине, но, в общем, известный факт - у нас продажи EV идут пока вяло, хотя и уверенно растут год к году. Но абсолютные цифры такие - 2,2 тысячи новых машин в минувшем году, в большинстве премиальные Tesla, Porsche и Audi.
Возвращаясь к Китаю, помимо априори большой аудитории и отличной зарядной инфраструктуры, он стал лидирующим рынком в том числе ввиду сокращения ценового разрыва EV по сравнению с традиционными машинами.
В Поднебесной медианная цена проданного EV лишь на 10% больше, чем у конкурентов на бензине или дизеле, хотя и машина в среднем меньше. В Европе и США этот показатель колеблется вокруг 45-50%.
Среди факторов, угрожающих дальнейшему росту EV-рынка, в МЭА называют дальнейший рост цен на сырьё - кобальт, литий и никель.
Он провоцируется геополитической напряжённостью, многократно выросшим спросом и отсутствием структурных инвестиций в новые производственные мощности.
Если цены на металлы в течение этого года останутся такими же высокими, как и в первом квартале, аккумуляторы подорожают на 15% при прочих равных. А это неизбежно отразится и на цене EV для конечных потребителей.
С другой стороны, учитывая текущую конъюнктуру цен на нефть, конкурентоспособность электромобилей остаётся неизменной, отмечают аналитики.
#Доклады #Электро
По итогам 2021-го владельцев обрели 6,6 млн новых EV - за 10 лет рынок вырос в 55 раз. В 2012 году глобальные продажи электромашин составляли всего 120 тысяч, хотя тогда это казалось неплохим результатом.
Итого на дорогах мира сейчас около 16,5 млн EV - втрое больше, чем в 2018 году. В этом году, как ожидается, тренд продолжит укрепляться - только в первом квартале было продано 2 млн EV, год к году рост на 75%.
Факторами успеха МЭА называет налоговые стимулы, введённые во многих странах, вложения в инфраструктуру и расширение ассортимента EV - сейчас покупателям доступны итого 450 моделей, впятеро больше, чем в 2015-м.
В региональном срезе ключевой игрок - Китай, на который пришлась продажа половина всех EV в мире. Просто для сравнения, в КНР в 2021 году было продано больше новых электромашин (3,3 млн), чем во всём мире в 2020-м. Следом идёт Европа, далее США.
Россия в докладе упоминается исключительно в контексте конфликта на Украине, но, в общем, известный факт - у нас продажи EV идут пока вяло, хотя и уверенно растут год к году. Но абсолютные цифры такие - 2,2 тысячи новых машин в минувшем году, в большинстве премиальные Tesla, Porsche и Audi.
Возвращаясь к Китаю, помимо априори большой аудитории и отличной зарядной инфраструктуры, он стал лидирующим рынком в том числе ввиду сокращения ценового разрыва EV по сравнению с традиционными машинами.
В Поднебесной медианная цена проданного EV лишь на 10% больше, чем у конкурентов на бензине или дизеле, хотя и машина в среднем меньше. В Европе и США этот показатель колеблется вокруг 45-50%.
Среди факторов, угрожающих дальнейшему росту EV-рынка, в МЭА называют дальнейший рост цен на сырьё - кобальт, литий и никель.
Он провоцируется геополитической напряжённостью, многократно выросшим спросом и отсутствием структурных инвестиций в новые производственные мощности.
Если цены на металлы в течение этого года останутся такими же высокими, как и в первом квартале, аккумуляторы подорожают на 15% при прочих равных. А это неизбежно отразится и на цене EV для конечных потребителей.
С другой стороны, учитывая текущую конъюнктуру цен на нефть, конкурентоспособность электромобилей остаётся неизменной, отмечают аналитики.
#Доклады #Электро
GlobalElectricVehicleOutlook2022.pdf
12.6 MB
Курение вредит не только организму курильщика и окружающих, но и окружающей среде, подсчитали во Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ).
Для объёмности образа в ВОЗ приводят конкретные цифры потерь: ежегодно по вине табачной промышленности погибают более 8 млн людей, 600 млн деревьев, тратятся впустую ресурсы 200 тысяч гектаров земель и 22 млрд тонн воды.
Совокупная эмиссия табачной промышленности оценивается в 84 млн тонн CO₂-эквивалента - это сравнимо с выбросами целых стран, например Израиля (64,5 млн тонн в 2020 году, по данным BP), Чехии (85,1 млн тонн) или Бельгии (88,8 млн тонн).
Дополнительный ущерб связан с региональной спецификой: большая часть табака выращивается отнюдь не в высокоразвитых странах, где вода и земли "зачастую отчаянно необходимы для производства продовольствия".
"Вместо этого они используются для выращивания табачных растений, несущих смерть, в то время как все больше и больше лесов исчезают", - указывают в ВОЗ.
По данным организации, "бычки" суть самый распространённый загрязнитель окружающей среды на планете Земля: каждый окурок содержит 7 тысяч токсичных веществ.
"Примерно 4,5 трлн сигаретных фильтров ежегодно загрязняют наши океаны, реки, городские тротуары, парки, почву и пляжи", — возмутился директор департамента ВОЗ по укреплению здоровья Рудигер Креч.
В этом контексте вспоминается парадокс: в современном мире вполне можно быть табачной компанией и иметь хороший ESG-рейтинг. Рекомендуем перечитать наш разбор ESG-стратегии British American Tobacco - вот тут.
Для объёмности образа в ВОЗ приводят конкретные цифры потерь: ежегодно по вине табачной промышленности погибают более 8 млн людей, 600 млн деревьев, тратятся впустую ресурсы 200 тысяч гектаров земель и 22 млрд тонн воды.
Совокупная эмиссия табачной промышленности оценивается в 84 млн тонн CO₂-эквивалента - это сравнимо с выбросами целых стран, например Израиля (64,5 млн тонн в 2020 году, по данным BP), Чехии (85,1 млн тонн) или Бельгии (88,8 млн тонн).
Дополнительный ущерб связан с региональной спецификой: большая часть табака выращивается отнюдь не в высокоразвитых странах, где вода и земли "зачастую отчаянно необходимы для производства продовольствия".
"Вместо этого они используются для выращивания табачных растений, несущих смерть, в то время как все больше и больше лесов исчезают", - указывают в ВОЗ.
По данным организации, "бычки" суть самый распространённый загрязнитель окружающей среды на планете Земля: каждый окурок содержит 7 тысяч токсичных веществ.
"Примерно 4,5 трлн сигаретных фильтров ежегодно загрязняют наши океаны, реки, городские тротуары, парки, почву и пляжи", — возмутился директор департамента ВОЗ по укреплению здоровья Рудигер Креч.
В этом контексте вспоминается парадокс: в современном мире вполне можно быть табачной компанией и иметь хороший ESG-рейтинг. Рекомендуем перечитать наш разбор ESG-стратегии British American Tobacco - вот тут.
Tobacco poisoning our planet.pdf
5.7 MB
Свежий доклад ВОЗ о влиянии табачной промышленности на окружающую среду - к вашему вниманию 👆
#Доклады
#Доклады
Коллеги и друзья ESG World, как вы, возможно, заметили, мы сменили логотип и в целом - откроем небольшую тайну - думаем о дальнейшем развитии.
Поэтому будем рады познакомиться с вами поближе. Подготовили небольшую анкету - пожалуйста, окажите честь нашему каналу, потратьте несколько минут своего времени на заполнение.
Мы приблизительно понимаем, кто и почему нас читает, но одно дело - "приблизительно понимать", другое - знать наверняка. Поэтому очень рассчитываем на вас.
Для доступа к анкете нажмите, пожалуйста, вот сюда.
Заранее спасибо,
Команда ESG World.
Поэтому будем рады познакомиться с вами поближе. Подготовили небольшую анкету - пожалуйста, окажите честь нашему каналу, потратьте несколько минут своего времени на заполнение.
Мы приблизительно понимаем, кто и почему нас читает, но одно дело - "приблизительно понимать", другое - знать наверняка. Поэтому очень рассчитываем на вас.
Для доступа к анкете нажмите, пожалуйста, вот сюда.
Заранее спасибо,
Команда ESG World.
Google Docs
ESG World. Опрос
Forwarded from ProClimate
Европе хватит денег
Коллеги из ESG World обращают внимание на статью с критикой плана REPowerEU, предполагающего отказ Европы от российского газа к 2027 году. В статье аналитики из Rystad Energy утверждают: инвестиции, предусмотренные планом, в несколько раз меньше, чем нужно для достижения заявленных целей по ВИЭ. Но есть ощущение, что авторы статьи не очень внимательно читали исходники.
В чём критика
📍 Чтобы достичь 45% доли ВИЭ в конечном потреблении энергии к 2030 году, как предусмотрено REPowerEU, ЕС нужно иметь 600 ГВт солнечной и 450-490 ГВт ветровой генерации.
📍 Учитывая сегодняшнюю установленную мощность солнечной (189 ГВт) и ветровой (220 ГВт) генерации и предполагая стоимость новых мощностей на уровне €1,1 млн/МВт для солнца и €3,0-3,6 млн/МВт для ветра, Rystad оценивает требуемые инвестиции в ВИЭ в €1,3 трлн.
📍 Но Еврокомиссия оценивает все инвестиции в REPowerEU в €300 млрд, плюс уже выделенные займы на €225 млрд – итого в 2,5 раза меньше, чем нужно только на ВИЭ по мнению Rystad. А ведь план включает ещё инвестиции в инфраструктуру, производство водорода и прочее.
Короче, денег на всё не хватит. Кошмар, как же Еврокомиссия могла так просчитаться? 😅
Не спешите с выводами
Ключевая ошибка аналитиков Rystad – предполагать, что инвестиции в REPowerEU – это единственный источник финансирования целей энергоперехода.
Это не так: в июле прошлого года Еврокомиссия представила “Fit for 55” – пакет законопроектов, направленных на достижение климатических целей ЕС к 2030 году. Он уже был довольно амбициозным и включал цели по ВИЭ (40%) и планы по генерирующим мощностям (530 ГВт солнца и 469 ГВт ветра).
В документах REPowerEU много раз подчеркивается: €300 млрд инвестиций нужны сверх того, что предусмотрено “Fit for 55”, и дана разбивка – см. инфографику в приложении. Установленная мощность генерации на ВИЭ (опять же, сверх предусмотренной в “Fit for 55”) должна вырасти на 41 ГВт по ветру и 62 ГВт по солнцу. Итого, на 103 ГВт ветра и солнца предусмотрено €86 млрд, что с учётом доли упомянутых €225 млрд доступных займов выглядит, в целом, разумно.
В одном нельзя не согласиться с Rystad: план ЕС всё равно суперамбициозный, и его реализация потребует решительных действий «по законам военного времени». В общем, не паникуем раньше времени.
@climatepro
#ВГ #ЕС #EGD #ВИЭ #ветер #солнце #газ
Коллеги из ESG World обращают внимание на статью с критикой плана REPowerEU, предполагающего отказ Европы от российского газа к 2027 году. В статье аналитики из Rystad Energy утверждают: инвестиции, предусмотренные планом, в несколько раз меньше, чем нужно для достижения заявленных целей по ВИЭ. Но есть ощущение, что авторы статьи не очень внимательно читали исходники.
В чём критика
📍 Чтобы достичь 45% доли ВИЭ в конечном потреблении энергии к 2030 году, как предусмотрено REPowerEU, ЕС нужно иметь 600 ГВт солнечной и 450-490 ГВт ветровой генерации.
📍 Учитывая сегодняшнюю установленную мощность солнечной (189 ГВт) и ветровой (220 ГВт) генерации и предполагая стоимость новых мощностей на уровне €1,1 млн/МВт для солнца и €3,0-3,6 млн/МВт для ветра, Rystad оценивает требуемые инвестиции в ВИЭ в €1,3 трлн.
📍 Но Еврокомиссия оценивает все инвестиции в REPowerEU в €300 млрд, плюс уже выделенные займы на €225 млрд – итого в 2,5 раза меньше, чем нужно только на ВИЭ по мнению Rystad. А ведь план включает ещё инвестиции в инфраструктуру, производство водорода и прочее.
Короче, денег на всё не хватит. Кошмар, как же Еврокомиссия могла так просчитаться? 😅
Не спешите с выводами
Ключевая ошибка аналитиков Rystad – предполагать, что инвестиции в REPowerEU – это единственный источник финансирования целей энергоперехода.
Это не так: в июле прошлого года Еврокомиссия представила “Fit for 55” – пакет законопроектов, направленных на достижение климатических целей ЕС к 2030 году. Он уже был довольно амбициозным и включал цели по ВИЭ (40%) и планы по генерирующим мощностям (530 ГВт солнца и 469 ГВт ветра).
В документах REPowerEU много раз подчеркивается: €300 млрд инвестиций нужны сверх того, что предусмотрено “Fit for 55”, и дана разбивка – см. инфографику в приложении. Установленная мощность генерации на ВИЭ (опять же, сверх предусмотренной в “Fit for 55”) должна вырасти на 41 ГВт по ветру и 62 ГВт по солнцу. Итого, на 103 ГВт ветра и солнца предусмотрено €86 млрд, что с учётом доли упомянутых €225 млрд доступных займов выглядит, в целом, разумно.
В одном нельзя не согласиться с Rystad: план ЕС всё равно суперамбициозный, и его реализация потребует решительных действий «по законам военного времени». В общем, не паникуем раньше времени.
@climatepro
#ВГ #ЕС #EGD #ВИЭ #ветер #солнце #газ
В Германии новый виток гринвошинг-скандала в инвестиционном подразделении Deutsche Bank, DWS Group: после осеннего расследования в США, обернувшегося для компании обвалом акций, в ФРГ прокуратура устроила обыски в штаб-квартире конгломерата.
Мероприятие вышло масштабным: в операции участвовали полсотни сотрудников прокуратуры ФРГ, Федерального управления финансового надзора Германии и Федерального ведомства по уголовным делам ФРГ.
По заявлению немецкой прокуратуры, "появились достаточные фактические доказательства", свидетельствующие, что ESG-факторы учитывались лишь в меньшинстве "зелёных" инвестиций DWS Group. А в остальных - "полностью не учитывались", вопреки рекламным проспектам компании.
На фоне обысков CEO DWS Group Асока Вёрманн заявил о решении уйти в отставку, хотя по-прежнему отрицает все обвинения в махинациях с ESG.
В прощальном письме подчинённым он сослался на "необоснованные и неоправданные" обвинения, которые тем не менее "оставили след" на бизнесе.
Как дальше будет развиваться расследование, пока сказать сложно - о подозреваемых на данный момент ничего не сообщается.
Но осведомительница властей Дезирей Фикслер - расследование началось именно с её донесений - опасается, как бы всё не завершилось одной отставкой.
"Там есть гринвошинг, и [система], которая его покрывает. Это огромная проблема [корпоративной] культуры в Deutsche Bank", - заявила Фикслер, бывшая Head of Sustainability в DWS.
Случившееся - часть общемирового тренда на закручивание гаек в области гринвошинга. Тренда, который, правда, до последнего времени проявлялся в форме публикаций новых разъяснений и требований регуляторов, а не обысков в штаб-квартирах.
#Инвестиции #Governance
Мероприятие вышло масштабным: в операции участвовали полсотни сотрудников прокуратуры ФРГ, Федерального управления финансового надзора Германии и Федерального ведомства по уголовным делам ФРГ.
По заявлению немецкой прокуратуры, "появились достаточные фактические доказательства", свидетельствующие, что ESG-факторы учитывались лишь в меньшинстве "зелёных" инвестиций DWS Group. А в остальных - "полностью не учитывались", вопреки рекламным проспектам компании.
На фоне обысков CEO DWS Group Асока Вёрманн заявил о решении уйти в отставку, хотя по-прежнему отрицает все обвинения в махинациях с ESG.
В прощальном письме подчинённым он сослался на "необоснованные и неоправданные" обвинения, которые тем не менее "оставили след" на бизнесе.
Как дальше будет развиваться расследование, пока сказать сложно - о подозреваемых на данный момент ничего не сообщается.
Но осведомительница властей Дезирей Фикслер - расследование началось именно с её донесений - опасается, как бы всё не завершилось одной отставкой.
"Там есть гринвошинг, и [система], которая его покрывает. Это огромная проблема [корпоративной] культуры в Deutsche Bank", - заявила Фикслер, бывшая Head of Sustainability в DWS.
Случившееся - часть общемирового тренда на закручивание гаек в области гринвошинга. Тренда, который, правда, до последнего времени проявлялся в форме публикаций новых разъяснений и требований регуляторов, а не обысков в штаб-квартирах.
#Инвестиции #Governance
Российские_компетенции_водородной_промышленности.pdf
11.9 MB
Минпромторг РФ продолжает радовать внятными обзорами по водородной тематике - вот сборник "Российские компетенции водородной промышленности".
По оценке ведомства, компетенциями по H-тематике обладают более 100 отечественных научных и производственных предприятий. Им предстоит ускорять, углублять, формировать - импортозамещение, кооперацию, синергию.
Минэнерго между тем скорректировало прогноз по российскому экспорту водорода, вокруг которого, напомним, и строится соответствующая Концепция.
Украинский кризис отрезал нашу страну от в будущем крупнейших покупателей "голубого" и "зелёного" водорода (ЕС, Япония, Южная Корея), и рынок сбыта может сжаться до одного Китая.
Итого ориентир по экспортному потенциалу Минэнерго снизило почти вдвое, с 9,5 млн до 4,5 млн тонн, экономика объектов ухудшилась, без господдержки не обойтись.
Любопытно, кстати, что в российской Концепции ориентиры приводились такие: экспорт 2-12 млн тонн к 2035 году и 15-50 млн к 2050-му.
Видимо, не суждено.
#Доклады #Водород
По оценке ведомства, компетенциями по H-тематике обладают более 100 отечественных научных и производственных предприятий. Им предстоит ускорять, углублять, формировать - импортозамещение, кооперацию, синергию.
Минэнерго между тем скорректировало прогноз по российскому экспорту водорода, вокруг которого, напомним, и строится соответствующая Концепция.
Украинский кризис отрезал нашу страну от в будущем крупнейших покупателей "голубого" и "зелёного" водорода (ЕС, Япония, Южная Корея), и рынок сбыта может сжаться до одного Китая.
Итого ориентир по экспортному потенциалу Минэнерго снизило почти вдвое, с 9,5 млн до 4,5 млн тонн, экономика объектов ухудшилась, без господдержки не обойтись.
Любопытно, кстати, что в российской Концепции ориентиры приводились такие: экспорт 2-12 млн тонн к 2035 году и 15-50 млн к 2050-му.
Видимо, не суждено.
#Доклады #Водород
"Сбер" запускает, судя по всему, уникальную для России услугу - проект по установке и обслуживанию "под ключ" зарядных станций для электромобилей.
Решение, реализованное вместе с компанией Electro.cars, предполагает консультацию по выбору конкретной модели станции, лизинг, установку и круглосуточную помощь в обслуживании.
Аудитория - прежде всего отели и гостиницы, бизнес- и торговые центры, девелоперы, АЗС и операторы уже существующих сетей зарядных станций.
Компании из каких регионов могут принять участие в проекте, пока неясно - но речь точно не только о Москве, уточнили @esgworld в пресс-службе банка.
По ценовой политике публично данных нет - всё решается индивидуально.
Проект призван дать бизнесу возможность заранее подготовиться к предстоящей EV-революции, которая так или иначе затронет и Россию.
Нехватка зарядной инфраструктуры вкупе со скудным ассортиментом EV, высокими ценами на них, дешевизной бензина/дизеля и отсутствием серьёзной господдержки - главные причины неразвитости EV-рынка в России.
Как мы уже писали, в текущем году должен начаться первый в России государственный эксперимент по созданию зарядных станций в 16 регионах из 85.
В лучшем случае скоро на EV можно будет более-менее комфортно доехать из Москвы в Казань и на Кубань с Крымом, плюс с некоторыми нюансами - и в Петербург.
#Электро #Финансы
Решение, реализованное вместе с компанией Electro.cars, предполагает консультацию по выбору конкретной модели станции, лизинг, установку и круглосуточную помощь в обслуживании.
Аудитория - прежде всего отели и гостиницы, бизнес- и торговые центры, девелоперы, АЗС и операторы уже существующих сетей зарядных станций.
Компании из каких регионов могут принять участие в проекте, пока неясно - но речь точно не только о Москве, уточнили @esgworld в пресс-службе банка.
По ценовой политике публично данных нет - всё решается индивидуально.
Проект призван дать бизнесу возможность заранее подготовиться к предстоящей EV-революции, которая так или иначе затронет и Россию.
Нехватка зарядной инфраструктуры вкупе со скудным ассортиментом EV, высокими ценами на них, дешевизной бензина/дизеля и отсутствием серьёзной господдержки - главные причины неразвитости EV-рынка в России.
Как мы уже писали, в текущем году должен начаться первый в России государственный эксперимент по созданию зарядных станций в 16 регионах из 85.
В лучшем случае скоро на EV можно будет более-менее комфортно доехать из Москвы в Казань и на Кубань с Крымом, плюс с некоторыми нюансами - и в Петербург.
#Электро #Финансы
Один из главных провайдеров ESG-рейтингов в мире, ресурс Sustainalytics (принадлежит Morningstar), согласился ликвидировать один из своих продуктов и повысить прозрачность других из-за излишней фиксации на проблемах Израиля с правами человека.
Речь о платном исследовании Sustainalytics "Радар прав человека" (Human Rights Radar), призванном дать ESG-инвесторам углублённое понимание, какие проблемы с human rights есть в каких регионах - и учитывать это в своей стратегии.
Как показал аудит, проведённый одним из адвокатских бюро, "Радар" "непропорционально фокусировался на палестино-израильском конфликте".
По оценке аудиторов, исследование могло создать искажённое представление, что именно в Израиле/Палестине права человека нарушаются чаще, чем в других регионах (охват - 17 стран и территорий, от Саудовской Аравии и Китая до Узбекистана; России и Крыма не было).
CEO Morningstar Кунал Капур признал ошибки и покаялся, что компания доныне относилась "чрезмерно пренебрежительно" к жалобам еврейских организаций на предвзятость. Ранее те жаловались, что работа Sustainalytics играет на руку сторонникам международной изоляции Израиля.
Итого после получения отчёта и встреч с еврейскими общественниками решено не корректировать акценты в исследовании, а расформировать команду, которая занималась его составлением, и прекратить продажу. Чикагская еврейская федерация - штаб-квартира Morningstar находится именно в этом городе - приветствовала это решение.
Известный иерусалимский ресурс NGO Monitor, отслеживающий деятельность различных НПО в контексте арабо-израильского конфликта, ранее обвинял Sustainalytics в продвижении "дискриминационных кампаний против бизнеса, работающего в Израиле и на Западном берегу".
По оценке NGO Monitor, из-за предвзятой позиции Sustainalytics, основанной на "неясной методологии, основанной на сообщениях СМИ", ряд крупных фондов и компаний за последние годы вывели средства из израильских бизнесов. В том числе такие крупные, датский PFA Pension.
В общем, крайне интересный получился кейс, в очередной раз поднимающий проблематику субъективности и политизированности ESG-рейтингов. Или действия лобби - смотря как посмотреть.
#Рейтинги
Речь о платном исследовании Sustainalytics "Радар прав человека" (Human Rights Radar), призванном дать ESG-инвесторам углублённое понимание, какие проблемы с human rights есть в каких регионах - и учитывать это в своей стратегии.
Как показал аудит, проведённый одним из адвокатских бюро, "Радар" "непропорционально фокусировался на палестино-израильском конфликте".
По оценке аудиторов, исследование могло создать искажённое представление, что именно в Израиле/Палестине права человека нарушаются чаще, чем в других регионах (охват - 17 стран и территорий, от Саудовской Аравии и Китая до Узбекистана; России и Крыма не было).
CEO Morningstar Кунал Капур признал ошибки и покаялся, что компания доныне относилась "чрезмерно пренебрежительно" к жалобам еврейских организаций на предвзятость. Ранее те жаловались, что работа Sustainalytics играет на руку сторонникам международной изоляции Израиля.
Итого после получения отчёта и встреч с еврейскими общественниками решено не корректировать акценты в исследовании, а расформировать команду, которая занималась его составлением, и прекратить продажу. Чикагская еврейская федерация - штаб-квартира Morningstar находится именно в этом городе - приветствовала это решение.
Известный иерусалимский ресурс NGO Monitor, отслеживающий деятельность различных НПО в контексте арабо-израильского конфликта, ранее обвинял Sustainalytics в продвижении "дискриминационных кампаний против бизнеса, работающего в Израиле и на Западном берегу".
По оценке NGO Monitor, из-за предвзятой позиции Sustainalytics, основанной на "неясной методологии, основанной на сообщениях СМИ", ряд крупных фондов и компаний за последние годы вывели средства из израильских бизнесов. В том числе такие крупные, датский PFA Pension.
В общем, крайне интересный получился кейс, в очередной раз поднимающий проблематику субъективности и политизированности ESG-рейтингов. Или действия лобби - смотря как посмотреть.
#Рейтинги
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю
📰 В Германии прошли обыски в крупнейшем банке страны Deutsche Bank и его инвестиционном подразделении. Подозревают, что компания учитывала ESG-факторы в минимуме "зелёных" инвестиций, хотя утверждала обратное. Прецедент в отрасли!
📰 Глава Минприроды Александр Козлов, кажется, поставил точку в дискуссии о возможности выхода России из Парижского соглашения: "Однозначно нет". Впрочем, после изначального шума, поднятого в СМИ, это было ожидаемо;
📰 Минэнерго скорректировало планы российского экспорта водорода: ЕС, Япония и Южная Корея отпадают, рынок сбыта может сжаться до одного Китая. Ориентир по экспортному потенциалу снижен почти вдвое;
📰 "Северсталь" признала, что из-за новых санкций не может снизить выбросы на самых "грязных" производствах на 20%, как того требует участие в федеральной программе "Чистый воздух". Это не парниковые газы - а именно загрязняющие вещества;
📰 В России создали первый отечественный экологический фонд по модели WWF – "Компас". Будет распределять гранты на экологические проекты, бюджет – за счёт пожертвований. Судя по всему, прежде всего от государственных или квазигосударственных источников;
📰 "Сбер" запустил пока уникальный для банковского сектора России проект - по установке зарядных станций для электромобилей "под ключ". Ориентирован на бизнес, желающий подготовиться к EV-революции;
📰 Коллеги с канала @climatepro рассказали, в чём неправы аналитики Rystad Energy, критикующие европейский план REPowerEU: на самом деле его бюджет вовсе не ограничивается €300 млрд (и даже €525 млрд);
📰 HSBC Asset Management рискует потерять как минимум один многомиллиардный контракт и часть своих активов под управлением из-за топ-менеджера, усомнившегося во влиянии климатических рисков на бизнес;
📰 Мировые продажи электромобилей в 2021 году побили новый рекорд, удвоившись против 2020-го, хотя рост цен на сырьё остаётся ключевым риск-фактором, который может замедлить революцию, полагают в МЭА;
📰 Уже 273 крупнейших мировых управляющих активами, включая BlackRock и Vanguard, присоединились к масштабной net zero-инициативе. Под их управлением - колоссальные $61,3 трлн, 10 годовых бюджетов США!
P.S. И вновь напоминаем о нашей к вам просьбе, дорогие подписчики, по возможности найти время и заполнить анкету - хотим лучше понять, кто именно нас читает и чем мы можем быть полезны. Анкета находится вот здесь.
📰 В Германии прошли обыски в крупнейшем банке страны Deutsche Bank и его инвестиционном подразделении. Подозревают, что компания учитывала ESG-факторы в минимуме "зелёных" инвестиций, хотя утверждала обратное. Прецедент в отрасли!
📰 Глава Минприроды Александр Козлов, кажется, поставил точку в дискуссии о возможности выхода России из Парижского соглашения: "Однозначно нет". Впрочем, после изначального шума, поднятого в СМИ, это было ожидаемо;
📰 Минэнерго скорректировало планы российского экспорта водорода: ЕС, Япония и Южная Корея отпадают, рынок сбыта может сжаться до одного Китая. Ориентир по экспортному потенциалу снижен почти вдвое;
📰 "Северсталь" признала, что из-за новых санкций не может снизить выбросы на самых "грязных" производствах на 20%, как того требует участие в федеральной программе "Чистый воздух". Это не парниковые газы - а именно загрязняющие вещества;
📰 В России создали первый отечественный экологический фонд по модели WWF – "Компас". Будет распределять гранты на экологические проекты, бюджет – за счёт пожертвований. Судя по всему, прежде всего от государственных или квазигосударственных источников;
📰 "Сбер" запустил пока уникальный для банковского сектора России проект - по установке зарядных станций для электромобилей "под ключ". Ориентирован на бизнес, желающий подготовиться к EV-революции;
📰 Коллеги с канала @climatepro рассказали, в чём неправы аналитики Rystad Energy, критикующие европейский план REPowerEU: на самом деле его бюджет вовсе не ограничивается €300 млрд (и даже €525 млрд);
📰 HSBC Asset Management рискует потерять как минимум один многомиллиардный контракт и часть своих активов под управлением из-за топ-менеджера, усомнившегося во влиянии климатических рисков на бизнес;
📰 Мировые продажи электромобилей в 2021 году побили новый рекорд, удвоившись против 2020-го, хотя рост цен на сырьё остаётся ключевым риск-фактором, который может замедлить революцию, полагают в МЭА;
📰 Уже 273 крупнейших мировых управляющих активами, включая BlackRock и Vanguard, присоединились к масштабной net zero-инициативе. Под их управлением - колоссальные $61,3 трлн, 10 годовых бюджетов США!
P.S. И вновь напоминаем о нашей к вам просьбе, дорогие подписчики, по возможности найти время и заполнить анкету - хотим лучше понять, кто именно нас читает и чем мы можем быть полезны. Анкета находится вот здесь.
❓ Начинаем сегодня рубрику #Ликбез - наблюдаем очевидный запрос на качественное "раскладывание по полочкам" базовых понятий и процессов ESG-повестки.
В первом номере - рассказываем об основных законодательных актах и нормах по ESG-тематике, актуальных для России. В двух частях.
Помогает нам в этом первый вице-президент Центра стратегических разработок (ЦСР) Татьяна Радченко, подготовившая обзор нормативных актов специально для @esgworld:
"Повестка устойчивого развития и ESG в правовом поле формируется из совокупности
🔻 регулирующих (обязательных к соблюдению) мер,
🔻 мотивирующих инструментов (создают более выгодные условия для ответственного поведения)
🔻 принятия добровольных обязательств (установление целевых показателей).
Большая часть скоринговых моделей, страновых и корпоративных рейтингов/индексов в этой сфере строятся по принципу чек-листа соблюдения обязательных норм, включая анализ практики их нарушения, наличия установленных целей у объекта анализа/верификации, амбициозности этих целей, а также анализируется объем и структура инвестиций в устойчивое развитие.
Именно такая практика (инициативы финансового сектора, международных организаций и рейтинговых агентств) в большей степени определяет сферы, которые относятся к ESG, а также "провоцирует" ответ регуляторов на складывающуюся практику путем принятия регулирующих документов, нацеленных на приведение её к единообразию и определения допустимых рамок.
Правовую базу в области ESG в России можно разделить, как минимум, на пять блоков:
1️⃣ Международные обязательства России и их закрепление в российском законодательстве
Таких соглашений довольно много. Приведём пример таких обязательств в сфере выбросов в атмосферу. Например, Россия является стороной Венской конвенции об охране озонового слоя от 1985 года, Монреальского протокола по веществам, разрушающим озоновый слой от 1987 года и Кигалийской поправки к нему от 2019 года, которая направлена на поэтапное сокращение производства и потребления гидрофторуглеродов (ГФУ), Парижского соглашения от 2015 года.
Эти обязательства нашли закрепление в российском законодательстве, в частности:
🔹 в постановлении правительства РФ от 18 февраля 2022 года №206 "О мерах государственного регулирования потребления и обращения веществ, разрушающих озоновый слой", которое устанавливает, что с 2022 года объём потребления ГФУ не должен превышать 46,2 млн т CO₂-эквивалента, с 2024 года предельное значение составит 31,6 млн т, с 2029-го — 14,6 млн т, с 2034-го — 9,7 млн т, с 2036-го и далее — 7,3 млн т;
🔹 в распоряжении правительства РФ от 25 декабря 2019 года №3183-р, которое утверждает национальный план мероприятий первого этапа адаптации к изменениям климата на период до 2022 года;
🔹 в указе президента РФ от 04.11.2020 № 666 "О сокращении выбросов парниковых газов", который устанавливает обеспечить к 2030 году сокращение выбросов парниковых газов до 70% относительно уровня 1990 года с учётом максимально возможной поглощающей способности лесов и иных экосистем.
2️⃣ Система страновых целей устойчивого социально-экономического развития
Ключевой акт в этом блоке - указ президента РФ от 21.07.2020 № 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года", в рамках реализации которого принимается система актов по достижению национальных целей как мотивационного, так ограничительного характера.
С одной стороны, в развитие этого указа в настоящее время в России реализуется 14 национальных проектов, которые сопровождаются выделением государственного финансирования, и все участники проектов подчинены общем целям и задачам.
С другой стороны, ряд актов, принимаемых в исполнение задач национальных проектов, носят довольно узкий регулирующий характер в отдельных отраслях.
В первом номере - рассказываем об основных законодательных актах и нормах по ESG-тематике, актуальных для России. В двух частях.
Помогает нам в этом первый вице-президент Центра стратегических разработок (ЦСР) Татьяна Радченко, подготовившая обзор нормативных актов специально для @esgworld:
"Повестка устойчивого развития и ESG в правовом поле формируется из совокупности
🔻 регулирующих (обязательных к соблюдению) мер,
🔻 мотивирующих инструментов (создают более выгодные условия для ответственного поведения)
🔻 принятия добровольных обязательств (установление целевых показателей).
Большая часть скоринговых моделей, страновых и корпоративных рейтингов/индексов в этой сфере строятся по принципу чек-листа соблюдения обязательных норм, включая анализ практики их нарушения, наличия установленных целей у объекта анализа/верификации, амбициозности этих целей, а также анализируется объем и структура инвестиций в устойчивое развитие.
Именно такая практика (инициативы финансового сектора, международных организаций и рейтинговых агентств) в большей степени определяет сферы, которые относятся к ESG, а также "провоцирует" ответ регуляторов на складывающуюся практику путем принятия регулирующих документов, нацеленных на приведение её к единообразию и определения допустимых рамок.
Правовую базу в области ESG в России можно разделить, как минимум, на пять блоков:
1️⃣ Международные обязательства России и их закрепление в российском законодательстве
Таких соглашений довольно много. Приведём пример таких обязательств в сфере выбросов в атмосферу. Например, Россия является стороной Венской конвенции об охране озонового слоя от 1985 года, Монреальского протокола по веществам, разрушающим озоновый слой от 1987 года и Кигалийской поправки к нему от 2019 года, которая направлена на поэтапное сокращение производства и потребления гидрофторуглеродов (ГФУ), Парижского соглашения от 2015 года.
Эти обязательства нашли закрепление в российском законодательстве, в частности:
🔹 в постановлении правительства РФ от 18 февраля 2022 года №206 "О мерах государственного регулирования потребления и обращения веществ, разрушающих озоновый слой", которое устанавливает, что с 2022 года объём потребления ГФУ не должен превышать 46,2 млн т CO₂-эквивалента, с 2024 года предельное значение составит 31,6 млн т, с 2029-го — 14,6 млн т, с 2034-го — 9,7 млн т, с 2036-го и далее — 7,3 млн т;
🔹 в распоряжении правительства РФ от 25 декабря 2019 года №3183-р, которое утверждает национальный план мероприятий первого этапа адаптации к изменениям климата на период до 2022 года;
🔹 в указе президента РФ от 04.11.2020 № 666 "О сокращении выбросов парниковых газов", который устанавливает обеспечить к 2030 году сокращение выбросов парниковых газов до 70% относительно уровня 1990 года с учётом максимально возможной поглощающей способности лесов и иных экосистем.
2️⃣ Система страновых целей устойчивого социально-экономического развития
Ключевой акт в этом блоке - указ президента РФ от 21.07.2020 № 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года", в рамках реализации которого принимается система актов по достижению национальных целей как мотивационного, так ограничительного характера.
С одной стороны, в развитие этого указа в настоящее время в России реализуется 14 национальных проектов, которые сопровождаются выделением государственного финансирования, и все участники проектов подчинены общем целям и задачам.
С другой стороны, ряд актов, принимаемых в исполнение задач национальных проектов, носят довольно узкий регулирующий характер в отдельных отраслях.
3️⃣ Система актов, регулирующая корпоративной сектор
В этом блоке стоит отметить три направления ответственного поведения бизнеса, которые развиваются в рамках общего и отраслевого регулирования для всех организаций:
🔹 Природоохранное законодательство (окружающая среда), регулирующее вопросы потребления и использования ресурсов, образования отходов, выбросы в атмосферу, почву, водоемы;
🔹 Законодательство, регулирующие социальные обязательства бизнеса (трудовое законодательство, обеспечение безопасности людей и доступности условий труда, социальное обеспечение, кибербезопасность, отношения с клиентами и заказчиками, благотворительность);
🔹 Корпоративное управление. Ожидается, что ключевым правовым актом в этом блоке может стать федеральный закон о публикации нефинансовой отчетности российскими компаниями (так называемый единый государственный стандарт ESG-отчётности), разрабатываемой Минэкономразвития России.
4️⃣ Правила и условия привлечения устойчивого финансирования
Повестка устойчивого развития в России коснулась актов, определяющих условия привлечения устойчивого финансирования на "зелёные" и социальные проекты. Среди ключевых актов стоит назвать:
🔹 положение Банка России от 19.12.2019 N 706-П (ред. от 01.10.2021) "О стандартах эмиссии ценных бумаг", в которое в 2021 году были внесены особенности эмиссии ESG-облигаций ("зелёные" облигации, социальные облигации и облигации устойчивого развития);
🔹 постановление правительства РФ от 21 сентября 2021 года №1587 "Об утверждении критериев проектов устойчивого (в том числе зелёного) развития в Российской Федерации и требований к системе верификации проектов устойчивого (в том числе зелёного) развития в Российской Федерации" (зелёные и адаптационные проекты).
5️⃣ Рекомендательные документы
Сюда входит система добровольной стандартизации и сертификации, рекомендации международных организаций.
Сегмент методических рекомендаций и лучших практик по формированию ответственного поведения и устойчивого развития наиболее развит.
Такие документы выпускают как на уровне рекомендаций для стран (например, 17 целей в области устойчивого развития ООН, 10 принципов Глобального договора ООН), так и на уровне рекомендаций для инвесторов и корпоративного сектора - Глобальная инициатива по отчётности (GRI), Принципы ответственного инвестирования (PRI), Стандарты Совета по стандартам отчетности устойчивого развития США, Принципы ICMA и CBI, TCFD, CDSB, CDP, ISSB.
Важный вклад в стандартизацию корпоративных практик вносят рейтинговые агентства и прочие организации оценки ESG-факторов. На международном уровне это ISS ESG, Carbon Trust, Morningstar Sustainalytics, MSCI ESG Research, Refinitiv, Moody’s, S&P Global и другие.
В России такими методиками обладают Рейтинговое агентство "Эксперт РА", АКРА, НКР, НРА. Кроме того, многие банки уже начинают внедрять собственные принципы скоринга клиентов на предмет соответствия принципам ESG, а ЦБ РФ выпустил ряд рекомендаций и информационных писем по нефинансовой отчётности и учёту ESG-факторов.
Таким образом, банки становятся проводниками принципов ответственного поведения".
#Ликбез #Законы #Рейтинги #ЦСР
В этом блоке стоит отметить три направления ответственного поведения бизнеса, которые развиваются в рамках общего и отраслевого регулирования для всех организаций:
🔹 Природоохранное законодательство (окружающая среда), регулирующее вопросы потребления и использования ресурсов, образования отходов, выбросы в атмосферу, почву, водоемы;
🔹 Законодательство, регулирующие социальные обязательства бизнеса (трудовое законодательство, обеспечение безопасности людей и доступности условий труда, социальное обеспечение, кибербезопасность, отношения с клиентами и заказчиками, благотворительность);
🔹 Корпоративное управление. Ожидается, что ключевым правовым актом в этом блоке может стать федеральный закон о публикации нефинансовой отчетности российскими компаниями (так называемый единый государственный стандарт ESG-отчётности), разрабатываемой Минэкономразвития России.
4️⃣ Правила и условия привлечения устойчивого финансирования
Повестка устойчивого развития в России коснулась актов, определяющих условия привлечения устойчивого финансирования на "зелёные" и социальные проекты. Среди ключевых актов стоит назвать:
🔹 положение Банка России от 19.12.2019 N 706-П (ред. от 01.10.2021) "О стандартах эмиссии ценных бумаг", в которое в 2021 году были внесены особенности эмиссии ESG-облигаций ("зелёные" облигации, социальные облигации и облигации устойчивого развития);
🔹 постановление правительства РФ от 21 сентября 2021 года №1587 "Об утверждении критериев проектов устойчивого (в том числе зелёного) развития в Российской Федерации и требований к системе верификации проектов устойчивого (в том числе зелёного) развития в Российской Федерации" (зелёные и адаптационные проекты).
5️⃣ Рекомендательные документы
Сюда входит система добровольной стандартизации и сертификации, рекомендации международных организаций.
Сегмент методических рекомендаций и лучших практик по формированию ответственного поведения и устойчивого развития наиболее развит.
Такие документы выпускают как на уровне рекомендаций для стран (например, 17 целей в области устойчивого развития ООН, 10 принципов Глобального договора ООН), так и на уровне рекомендаций для инвесторов и корпоративного сектора - Глобальная инициатива по отчётности (GRI), Принципы ответственного инвестирования (PRI), Стандарты Совета по стандартам отчетности устойчивого развития США, Принципы ICMA и CBI, TCFD, CDSB, CDP, ISSB.
Важный вклад в стандартизацию корпоративных практик вносят рейтинговые агентства и прочие организации оценки ESG-факторов. На международном уровне это ISS ESG, Carbon Trust, Morningstar Sustainalytics, MSCI ESG Research, Refinitiv, Moody’s, S&P Global и другие.
В России такими методиками обладают Рейтинговое агентство "Эксперт РА", АКРА, НКР, НРА. Кроме того, многие банки уже начинают внедрять собственные принципы скоринга клиентов на предмет соответствия принципам ESG, а ЦБ РФ выпустил ряд рекомендаций и информационных писем по нефинансовой отчётности и учёту ESG-факторов.
Таким образом, банки становятся проводниками принципов ответственного поведения".
#Ликбез #Законы #Рейтинги #ЦСР
И вновь начинаем неделю с анонса - в среду при информационной поддержке @esgworld "Интерфакс" проведёт новый вебинар из ESG-цикла на тему "Показатели климатической и экологической повестки в годовом отчёте об устойчивом развитии".
Вебинар ориентирован прежде всего на представителей корпоративной сферы, но интересно и полезно, уверены, будет всем.
Главная тема - техника сбора информации и расчёта основных ESG-показателей.
Спикеры: те же, что и на прошлом мероприятии, руководитель Международного центра компетенций в области устойчивого развития (ESG) АСПОЛ Ксения Темникова и замдиректора Центра раскрытия корпоративной информации "Интерфакса" Александр Романенко.
О чём будет идти речь: какие аспекты повестки наиболее актуальны для ESG-отчёта, как высчитывать эмиссию CO₂ и другие метрики, какая роль у ESG-аудита, какие основные стандарты следует иметь в виду и так далее.
Дата и время: среда, 8 июня, 11.00-14.00 мск.
Регистрация: по ссылке.
Вебинар ориентирован прежде всего на представителей корпоративной сферы, но интересно и полезно, уверены, будет всем.
Главная тема - техника сбора информации и расчёта основных ESG-показателей.
Спикеры: те же, что и на прошлом мероприятии, руководитель Международного центра компетенций в области устойчивого развития (ESG) АСПОЛ Ксения Темникова и замдиректора Центра раскрытия корпоративной информации "Интерфакса" Александр Романенко.
О чём будет идти речь: какие аспекты повестки наиболее актуальны для ESG-отчёта, как высчитывать эмиссию CO₂ и другие метрики, какая роль у ESG-аудита, какие основные стандарты следует иметь в виду и так далее.
Дата и время: среда, 8 июня, 11.00-14.00 мск.
Регистрация: по ссылке.
"Сбер" запустил новый ESG-сервис - "Зелёная цепочка поставок", призванный помочь крупному бизнесу оценить подрядчиков на предмет ESG-рисков, а самим контрагентам - повысить шанс получить выгодный контракт.
Стоит ли говорить, что сервис первый в таком роде в России? В общем, говорим.
Методику разработал сам "Сбер" на базе международных стандартов, после анкетирования по ряду E-, S- и G-параметров контрагенту присваивается оценка по 5-балльной шкале и выдаётся сертификат.
При этом учитывается не только масштаб раскрытия ESG-метрик, но и наличие/отсутствие подтверждающих документов и системность - улучшаются ли показатели от года к году, если ESG-тематика продвигается в бизнесе не первый год.
"[Статус ответственного поставщика] может быть определённым преимуществом при участии в контрактах крупных компаний, ориентированных на ESG-подход. А для крупных компаний использование данного сервиса будет полезно в части управления рисками и издержками", - цитирует "Сбер" старшего вице-президента по ESG Татьяну Завьялову.
Хотя на сегодня далеко не все крупные компании, в частности, начали считать эмиссию по Scope 1 и 2, не говоря уже о Scope 3 (цепочка поставок проходит по этой категории), новация, очевидно, с прицелом на будущее.
@Esgworld исходит всё-таки из того, то ESG-преобразования будут с тем или иным темпом происходить во всём корпоративном секторе - и чем раньше компания встанет на этот трек, тем бóльшую выгоду сможет извлечь в дальнейшем. Даже с учётом нынешней ситуации.
Стоит ли говорить, что сервис первый в таком роде в России? В общем, говорим.
Методику разработал сам "Сбер" на базе международных стандартов, после анкетирования по ряду E-, S- и G-параметров контрагенту присваивается оценка по 5-балльной шкале и выдаётся сертификат.
При этом учитывается не только масштаб раскрытия ESG-метрик, но и наличие/отсутствие подтверждающих документов и системность - улучшаются ли показатели от года к году, если ESG-тематика продвигается в бизнесе не первый год.
"[Статус ответственного поставщика] может быть определённым преимуществом при участии в контрактах крупных компаний, ориентированных на ESG-подход. А для крупных компаний использование данного сервиса будет полезно в части управления рисками и издержками", - цитирует "Сбер" старшего вице-президента по ESG Татьяну Завьялову.
Хотя на сегодня далеко не все крупные компании, в частности, начали считать эмиссию по Scope 1 и 2, не говоря уже о Scope 3 (цепочка поставок проходит по этой категории), новация, очевидно, с прицелом на будущее.
@Esgworld исходит всё-таки из того, то ESG-преобразования будут с тем или иным темпом происходить во всём корпоративном секторе - и чем раньше компания встанет на этот трек, тем бóльшую выгоду сможет извлечь в дальнейшем. Даже с учётом нынешней ситуации.
Известных на сегодня запасов лития, кобальта, марганца и никеля на Земле просто не хватит для EV-революции на горизонте до 2050 года, следует из прогноза BloombergNEF.
Важнейшим фактором может стать налаживание системы вторичной переработки металлов из утилизированных аккумуляторов к середине века. Циркулярная экономика - ключ к успеху.
Как пример: на литий годовой спрос к 2030 году может вырасти в 3,5 раза, до 2,4 млн метрических тонн эквивалента карбоната лития (LCE).
Цены в ближайший год перестанут бить рекорды и начнут снижение на фоне ввода новых добывающих мощностей, ожидают аналитики. Сейчас же есть перекос в сторону обрабатывающих мощностей.
Никель (сульфат никеля) тоже дефицитный товар и останется таковым как минимум до следующего года, а затем BloombergNEF прогнозирует баланс спроса и предложения на горизонте до 2030 года.
Но в долгосрочной перспективе без циркулярных реформ не обойтись.
#Электро
Важнейшим фактором может стать налаживание системы вторичной переработки металлов из утилизированных аккумуляторов к середине века. Циркулярная экономика - ключ к успеху.
Как пример: на литий годовой спрос к 2030 году может вырасти в 3,5 раза, до 2,4 млн метрических тонн эквивалента карбоната лития (LCE).
Цены в ближайший год перестанут бить рекорды и начнут снижение на фоне ввода новых добывающих мощностей, ожидают аналитики. Сейчас же есть перекос в сторону обрабатывающих мощностей.
Никель (сульфат никеля) тоже дефицитный товар и останется таковым как минимум до следующего года, а затем BloombergNEF прогнозирует баланс спроса и предложения на горизонте до 2030 года.
Но в долгосрочной перспективе без циркулярных реформ не обойтись.
#Электро
ESG World
The Big Four "русифицировалась" наполовину: после приостановления работы глобальных сетей в России PwC и Deloitte объявили о ребрендинге, на очереди - EY и KMPG. Как рассказали @esgworld в компании "Деловые Решения и Технологии" (@delret), именно так теперь…
Российская практика EY наконец объявила о ребрендинге - теперь она называется "Б1" и продолжит работу вне международной сети Ernst & Young.
"Название нового бренда отражает наши три главные ценности: лучшая команда квалифицированных специалистов, высокое качество услуг и лидерство на рынке", - так объяснили в компании выбор названия.
Компании под брендом "Б1" продолжат оказывать услуги по четырём основным направлениям — аудит, консалтинг, стратегия и сделки, налоговые и юридические услуги.
ESG-практика, как отмечали @esgworld ранее в пресс-службе тогда ещё EY Russia, сохраняется.
Таким образом, The Big 4 на сегодня "русифицировалась" на 3/4 - Deloitte стал "Деловыми Решениями и Технологиями", PwC Russia - "Технологиями доверия", EY - "Б1".
Остаётся только KPMG - официальных объявлений пока не было, но неделю назад стало известно о заявке на регистрацию бренда KEPT.
"Название нового бренда отражает наши три главные ценности: лучшая команда квалифицированных специалистов, высокое качество услуг и лидерство на рынке", - так объяснили в компании выбор названия.
Компании под брендом "Б1" продолжат оказывать услуги по четырём основным направлениям — аудит, консалтинг, стратегия и сделки, налоговые и юридические услуги.
ESG-практика, как отмечали @esgworld ранее в пресс-службе тогда ещё EY Russia, сохраняется.
Таким образом, The Big 4 на сегодня "русифицировалась" на 3/4 - Deloitte стал "Деловыми Решениями и Технологиями", PwC Russia - "Технологиями доверия", EY - "Б1".
Остаётся только KPMG - официальных объявлений пока не было, но неделю назад стало известно о заявке на регистрацию бренда KEPT.
В Евросоюзе с 2024 года решено запретить продажи гаджетов без зарядного порта USB Type-C – всё не только ради унификации и удобства, но и борьбы с огромными завалами электронного мусора (e-waste).
"Потребителям больше не потребуется новое зарядное устройство и кабель каждый раз, когда они покупают новое устройство. Они смогут использовать один зарядник для всех аппаратов малого и среднего размера", - объясняют в Европарламенте.
Новация распространится осенью 2024 года на все продаваемые в Евросоюзе планшеты, электронные книги, беспроводные наушники, цифровые камеры, портативные игровые консоли и портативные аудиоколонки, а позднее - и на ноутбуки.
По данным Европарламента, потребители за счёт этого в год смогут экономить до €250 млн, а природа - избежать попадания до 11 тысяч тонн старых зарядников в землю и 180 тысяч тонн CO₂-эквивалента (в масштабах Европы относительно немного, но копейка рубль бережёт) - в атмосферу.
Профильные СМИ называют это решение историческим для процесса унификации гаджетов, хотя главный вопрос - подчинится ли директиве Apple.
Как мы уже писали в нашем разборе ESG-стратегии IT-гиганта, проблема электронного мусора и неунифицированных зарядок типа Lightning - одна из ключевых в ESG-профиле корпорации.
До настоящего времени Apple отказывается делать разъём USB-C на своих устройствах ввиду своей бизнес-модели, в которой важное место занимает продажа сертифицированных зарядных проводов.
Заставит ли новация пересмотреть эту позицию? Интересный вопрос, учитывая, что Евросоюз - один из ключевых рынков для "яблочников" (без малого $90 млрд продаж в прошлом году), уступающий по объёму только Штатам.
Так или иначе к введению USB-C компания готовится. В середине мая Bloomberg написал, что Apple тестирует iPhone вместо традиционного Lightning, хотя переход на этот стандарт грозит компании потерей миллиардов долларов в год.
Учитывая сложившуюся обстановку, делать, видимо, нечего - придётся менять порты. В соответствующем проекте однозначно сказано, что новация будет обязательной к исполнению (mandatory).
#Законы #Дизайн
"Потребителям больше не потребуется новое зарядное устройство и кабель каждый раз, когда они покупают новое устройство. Они смогут использовать один зарядник для всех аппаратов малого и среднего размера", - объясняют в Европарламенте.
Новация распространится осенью 2024 года на все продаваемые в Евросоюзе планшеты, электронные книги, беспроводные наушники, цифровые камеры, портативные игровые консоли и портативные аудиоколонки, а позднее - и на ноутбуки.
По данным Европарламента, потребители за счёт этого в год смогут экономить до €250 млн, а природа - избежать попадания до 11 тысяч тонн старых зарядников в землю и 180 тысяч тонн CO₂-эквивалента (в масштабах Европы относительно немного, но копейка рубль бережёт) - в атмосферу.
Профильные СМИ называют это решение историческим для процесса унификации гаджетов, хотя главный вопрос - подчинится ли директиве Apple.
Как мы уже писали в нашем разборе ESG-стратегии IT-гиганта, проблема электронного мусора и неунифицированных зарядок типа Lightning - одна из ключевых в ESG-профиле корпорации.
До настоящего времени Apple отказывается делать разъём USB-C на своих устройствах ввиду своей бизнес-модели, в которой важное место занимает продажа сертифицированных зарядных проводов.
Заставит ли новация пересмотреть эту позицию? Интересный вопрос, учитывая, что Евросоюз - один из ключевых рынков для "яблочников" (без малого $90 млрд продаж в прошлом году), уступающий по объёму только Штатам.
Так или иначе к введению USB-C компания готовится. В середине мая Bloomberg написал, что Apple тестирует iPhone вместо традиционного Lightning, хотя переход на этот стандарт грозит компании потерей миллиардов долларов в год.
Учитывая сложившуюся обстановку, делать, видимо, нечего - придётся менять порты. В соответствующем проекте однозначно сказано, что новация будет обязательной к исполнению (mandatory).
#Законы #Дизайн
Radio Equipment Directive.PDF
392.2 KB
Любопытно наблюдать некоторую смену ветра в западной ESG-аналитике за последнее время: на фоне энергетических катаклизмов в Европе и Штатах тональность статей теперь в массе не осторожно-оптимистичная, а скорее сдержанно-реалистичная.
Это очевидно в свежем материале McKinsey - если до украинского кризиса то же агентство публиковало материалы под заголовком вроде The Path to net-zero ("Путь к чистому нулю"), то сегодня пришло время для Failure is not an option ("Провал - не вариант").
Смысл сводится к тому, что с учётом геополитического напряжения и турбулентности на энергетических рынках цена ошибки на пути к углеродной нейтральности высока как никогда.
Приходит осознание, что некоторые допущения, которые учитывали при планировании net zero-стратегий, могут оказаться несостоятельными. Среди них McKinsey упоминает технологии водородной энергетики (!) и скорость замены систем домашнего отопления.
"Мы всё ещё далеки от требуемой траектории выбросов, и из-за взаимозависимого характера требуемых изменений задержки в одном месте могут иметь каскадные последствия для системы", - указывает агентство.
Например, по оценке McKinsey, замедление развёртывания новых ЛЭП усложнит ввод ВИЭ-мощностей, что может замедлить инвестиции в водородные технологии, что замедлит декарбонизацию металлургии и авиации.
Что делать? Агентство предлагает бизнесам рассмотреть подход к управлению рисками из трёх компонентов:
🔸 Во-первых, оценить, не слишком ли net zero-стратегия оптимизирована по стоимости в ущерб устойчивости и не слишком ли полагается на ещё "сырые" технологии.
Нужно заложить затраты на возможные ошибки по наиболее рискованным сегментам или же предусмотреть возможность растягивания сроков;
🔸 Во-вторых, следует рассмотреть возможность инвестиций в резервные планы на случай срыва основных.
Например, параллельно с агрессивным вводом новых ВИЭ-мощностей вкладывать деньги в портовую инфраструктуру и партнёрские связи для массового импорта водорода;
🔸 В-третьих, постоянно держать руку на пульсе в управлении рисками декарбонизации, регулярно перепроверять критические допущения вроде затрат на технологии, в случае необходимости корректировать планы.
Резюме сводится к следующему: "Управление потенциальными точками отказа может значительно повысить вероятность достигнуть поставленных целей по климату и избежать катастрофических последствий".
Это очевидно в свежем материале McKinsey - если до украинского кризиса то же агентство публиковало материалы под заголовком вроде The Path to net-zero ("Путь к чистому нулю"), то сегодня пришло время для Failure is not an option ("Провал - не вариант").
Смысл сводится к тому, что с учётом геополитического напряжения и турбулентности на энергетических рынках цена ошибки на пути к углеродной нейтральности высока как никогда.
Приходит осознание, что некоторые допущения, которые учитывали при планировании net zero-стратегий, могут оказаться несостоятельными. Среди них McKinsey упоминает технологии водородной энергетики (!) и скорость замены систем домашнего отопления.
"Мы всё ещё далеки от требуемой траектории выбросов, и из-за взаимозависимого характера требуемых изменений задержки в одном месте могут иметь каскадные последствия для системы", - указывает агентство.
Например, по оценке McKinsey, замедление развёртывания новых ЛЭП усложнит ввод ВИЭ-мощностей, что может замедлить инвестиции в водородные технологии, что замедлит декарбонизацию металлургии и авиации.
Что делать? Агентство предлагает бизнесам рассмотреть подход к управлению рисками из трёх компонентов:
🔸 Во-первых, оценить, не слишком ли net zero-стратегия оптимизирована по стоимости в ущерб устойчивости и не слишком ли полагается на ещё "сырые" технологии.
Нужно заложить затраты на возможные ошибки по наиболее рискованным сегментам или же предусмотреть возможность растягивания сроков;
🔸 Во-вторых, следует рассмотреть возможность инвестиций в резервные планы на случай срыва основных.
Например, параллельно с агрессивным вводом новых ВИЭ-мощностей вкладывать деньги в портовую инфраструктуру и партнёрские связи для массового импорта водорода;
🔸 В-третьих, постоянно держать руку на пульсе в управлении рисками декарбонизации, регулярно перепроверять критические допущения вроде затрат на технологии, в случае необходимости корректировать планы.
Резюме сводится к следующему: "Управление потенциальными точками отказа может значительно повысить вероятность достигнуть поставленных целей по климату и избежать катастрофических последствий".