Стабильность — признак мастерства: @esgworld уже который год выступает информационным партнёром всероссийского конкурса проектов корпоративного волонтёрства "Чемпионы добрых дел".
Не видим повода останавливаться на достигнутом.
"Чемпионы добрых дел" — традиционно площадка №1 для презентации лучших практик в области корпоративного волонтёрства. В этом году семь основных номинаций:
📍 Экология и охрана окружающей среды,
📍 Местные сообщества,
📍 Здоровье и спорт,
📍 Социальное волонтёрство,
📍 Гуманитарная помощь,
📍 Компетентностное и pro bono волонтёрство,
📍 Корпоративное волонтёрство в малом и среднем бизнесе.
Кроме того, есть шесть специальных номинаций: "За личный вклад в развитие корпоративного волонтёрства", "За поддержку инициатив бизнеса", "За информационную поддержку корпоративного волонтёрства" и так далее.
Заявки уже принимают, дедлайн — 7 октября. Церемония подведения итогов и награждения пройдёт 12 ноября в рамках XIII Международного форума "Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество", крупнейшей экспертной площадки в России по этой теме.
За время проекта более 700 российских компаний и десятки тысяч корпоративных добровольцев из 50 регионов России приняли участие в проекте "Чемпионы добрых дел", реализовали сотни значимых проектов.
Список номинантов прошлого сезона — вот здесь: там как крупнейший бизнес типа X5, "Металлоинвеста" и "Русала", так и компании поменьше вроде сети стоматологических клиник "Улыбка" 👈
#Social
Не видим повода останавливаться на достигнутом.
"Чемпионы добрых дел" — традиционно площадка №1 для презентации лучших практик в области корпоративного волонтёрства. В этом году семь основных номинаций:
📍 Экология и охрана окружающей среды,
📍 Местные сообщества,
📍 Здоровье и спорт,
📍 Социальное волонтёрство,
📍 Гуманитарная помощь,
📍 Компетентностное и pro bono волонтёрство,
📍 Корпоративное волонтёрство в малом и среднем бизнесе.
Кроме того, есть шесть специальных номинаций: "За личный вклад в развитие корпоративного волонтёрства", "За поддержку инициатив бизнеса", "За информационную поддержку корпоративного волонтёрства" и так далее.
Заявки уже принимают, дедлайн — 7 октября. Церемония подведения итогов и награждения пройдёт 12 ноября в рамках XIII Международного форума "Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество", крупнейшей экспертной площадки в России по этой теме.
За время проекта более 700 российских компаний и десятки тысяч корпоративных добровольцев из 50 регионов России приняли участие в проекте "Чемпионы добрых дел", реализовали сотни значимых проектов.
Список номинантов прошлого сезона — вот здесь: там как крупнейший бизнес типа X5, "Металлоинвеста" и "Русала", так и компании поменьше вроде сети стоматологических клиник "Улыбка" 👈
#Social
"Россия для грустных одиноких" — если попытаться одной фразой описать атомизацию российского общества в последние десятилетия, то получится что-то такое. И не только российского — тенденция общемировая.
С начала 2000-х доля одиночек в России среди всех домохозяйств выросла более чем в 1,5 раза, с 22,3% по итогам переписи 2002 года до 41,8% в 2020-м, а среднестатистическое домохозяйство теперь состоит из 2,2 человек против 2,7 в начале века — но это как средняя температура по больнице.
Впервые в истории России одинокая жизнь стала преобладающим форматом существования: 41,8 млн одиночек против 25,0 млн домохозяйств из двух человек и 15,6 млн из трёх.
Отчасти это объясняется более активной сепарацией подросших детей на фоне общего роста доходов и более поздним вступление в брак, но только отчасти: такой паттерн характерен для городов, а вот в деревнях больше половины одиночек — пожилые люди.
Ещё один возможный фактор — поколение NEET (Not in Education, Employment or Training): миллениалы, зумеры и в скором будущем альфы, которые в силу социо-экономических и психологических факторов не работают, не учатся и нередко живут за счёт родителей, но отдельно.
"Так ли это плохо? Живу один и не тужу. Лучше одному, чем с кем попало, в конце концов", — может возразить вкрадчивый читатель. И будет по-своему прав, разумеется.
Мнение распространённое: судя по интернет-опросу Rambler&Co от 2023 года, хотя и показавшему более низкую долю россиян-одиночек (34%), ровно половина живущих одинокой жизнью заявили, что им такое положение по душе. Из остальных самая большая группа (35%) — скучающие по совместной жизни.
Научные данные, однако, свидетельствуют: живущие сами по себе статистически чаще семейных людей испытывают чувство одиночества (удивительно, правда?), которое в свою очередь связано с более частыми болезнями как физическими, так и духовными (от психических проблем до диабета). Особенно это опасно для пожилых.
К чему этот наш краткий экскурс в историю института российской семьи? К тому, что этот фактор уже влияет на качество рабочей силы как в России, так и за рубежом: международный опрос компании Perceptyx от 2023 года показал, что 4 из 10 офисных работников по всему миру чувствуют себя одинокими.
Чаще, кстати, это касается мужчин (в гендерном разрезе), топ-менеджеров (в иерархическом разрезе), зумеров и миллениалов (в поколенческом разрезе). И, что особенно поразительно (хотя, если задуматься, то не очень), особенно унылы оказались люди с плотным расписанием онлайн- совещаний.
Разумеется, не все живущие поодиночке испытывают одиночество, и не все испытывающие одиночество живут одни, но связь между этими состояниями есть.
И это тема, над которой стоило бы поломать голову не только государственным органам, хотя это, прежде всего, их прерогатива, но и разработчикам корпоративных ESG-стратегий.
Есть ли среди ESG-практик такие, которые напрямую нацелены на проблему одиночества сотрудников? У @esgworld пока нет ответа на этот вопрос, но в актуальных ESG-отчётах пяти лидеров Social-сегмента рэнкинга RAEX слово "одиночество" не встречается
#Social #Кадры
С начала 2000-х доля одиночек в России среди всех домохозяйств выросла более чем в 1,5 раза, с 22,3% по итогам переписи 2002 года до 41,8% в 2020-м, а среднестатистическое домохозяйство теперь состоит из 2,2 человек против 2,7 в начале века — но это как средняя температура по больнице.
Впервые в истории России одинокая жизнь стала преобладающим форматом существования: 41,8 млн одиночек против 25,0 млн домохозяйств из двух человек и 15,6 млн из трёх.
Отчасти это объясняется более активной сепарацией подросших детей на фоне общего роста доходов и более поздним вступление в брак, но только отчасти: такой паттерн характерен для городов, а вот в деревнях больше половины одиночек — пожилые люди.
Ещё один возможный фактор — поколение NEET (Not in Education, Employment or Training): миллениалы, зумеры и в скором будущем альфы, которые в силу социо-экономических и психологических факторов не работают, не учатся и нередко живут за счёт родителей, но отдельно.
"Так ли это плохо? Живу один и не тужу. Лучше одному, чем с кем попало, в конце концов", — может возразить вкрадчивый читатель. И будет по-своему прав, разумеется.
Мнение распространённое: судя по интернет-опросу Rambler&Co от 2023 года, хотя и показавшему более низкую долю россиян-одиночек (34%), ровно половина живущих одинокой жизнью заявили, что им такое положение по душе. Из остальных самая большая группа (35%) — скучающие по совместной жизни.
Научные данные, однако, свидетельствуют: живущие сами по себе статистически чаще семейных людей испытывают чувство одиночества (удивительно, правда?), которое в свою очередь связано с более частыми болезнями как физическими, так и духовными (от психических проблем до диабета). Особенно это опасно для пожилых.
К чему этот наш краткий экскурс в историю института российской семьи? К тому, что этот фактор уже влияет на качество рабочей силы как в России, так и за рубежом: международный опрос компании Perceptyx от 2023 года показал, что 4 из 10 офисных работников по всему миру чувствуют себя одинокими.
Чаще, кстати, это касается мужчин (в гендерном разрезе), топ-менеджеров (в иерархическом разрезе), зумеров и миллениалов (в поколенческом разрезе). И, что особенно поразительно (хотя, если задуматься, то не очень), особенно унылы оказались люди с плотным расписанием онлайн- совещаний.
Разумеется, не все живущие поодиночке испытывают одиночество, и не все испытывающие одиночество живут одни, но связь между этими состояниями есть.
И это тема, над которой стоило бы поломать голову не только государственным органам, хотя это, прежде всего, их прерогатива, но и разработчикам корпоративных ESG-стратегий.
Есть ли среди ESG-практик такие, которые напрямую нацелены на проблему одиночества сотрудников? У @esgworld пока нет ответа на этот вопрос, но в актуальных ESG-отчётах пяти лидеров Social-сегмента рэнкинга RAEX слово "одиночество" не встречается
#Social #Кадры
"Корпвол" — о чём это?
Несведущие могут подумать, что речь о некоей corporate wall, каком-нибудь стеклянном потолке в корпорациях — но на деле всё проще: это корпоративное волонтёрство.
Узнать больше об этом важном инструменте решения проблем территорий присутствия, улучшения репутации HR-бренда и вовлечённости сотрудников можно будет на следующей неделе на вебинаре @you_social.
Проведёт его в следующий четверг, 26 сентября, Алла Груздева, директор практики социальных и образовательных проектов You Social, эксперт в области корпоративных социальных программ, образовательных проектов и урбанистики.
Темы вебинара:
📍 Ключевые тренды в теме корпоративного волонтёрства;
📍 Выстраивание системного подхода через неочевидные призмы и фишки, которые освежат программу;
📍 Распределение ресурсов и получение долгосрочного эффекта.
Также Алла поделится примерами работы с корпоративным волонтёрством, расскажет о современных практиках и предложит новый взгляд на вовлечение сотрудников.
Формат: онлайн, Zoom.
Дата и время: 26 сентября, 12.00-13.00 мск.
Регистрация: по ссылке 👈
#События #Social
Несведущие могут подумать, что речь о некоей corporate wall, каком-нибудь стеклянном потолке в корпорациях — но на деле всё проще: это корпоративное волонтёрство.
Узнать больше об этом важном инструменте решения проблем территорий присутствия, улучшения репутации HR-бренда и вовлечённости сотрудников можно будет на следующей неделе на вебинаре @you_social.
Проведёт его в следующий четверг, 26 сентября, Алла Груздева, директор практики социальных и образовательных проектов You Social, эксперт в области корпоративных социальных программ, образовательных проектов и урбанистики.
Темы вебинара:
📍 Ключевые тренды в теме корпоративного волонтёрства;
📍 Выстраивание системного подхода через неочевидные призмы и фишки, которые освежат программу;
📍 Распределение ресурсов и получение долгосрочного эффекта.
Также Алла поделится примерами работы с корпоративным волонтёрством, расскажет о современных практиках и предложит новый взгляд на вовлечение сотрудников.
Формат: онлайн, Zoom.
Дата и время: 26 сентября, 12.00-13.00 мск.
Регистрация: по ссылке 👈
#События #Social
ESG World
Карта городов .pdf
Исследование_Мегаполисы_Платформа.pdf
17.9 MB
Вложения в территории присутствия — актуальная тема последних лет, но в основном она рассматривается в разрезе малых и/или моногородов, что, впрочем, вовсе не плохо.
ЦСП "Платформа" @sociocrisis в свежем исследовании зашла с другого угла — с вклада индустриальных компаний в развитие городов-миллионников, таких как Екатеринбург, Пермь и Нижний Новгород.
Получился вдумчивый и детальный разбор темы, от успешных проектов до типичных барьеров, с которыми компании сталкиваются при реализации таких проектов.
Полный текст выше👆
#Доклады #Social
ЦСП "Платформа" @sociocrisis в свежем исследовании зашла с другого угла — с вклада индустриальных компаний в развитие городов-миллионников, таких как Екатеринбург, Пермь и Нижний Новгород.
Получился вдумчивый и детальный разбор темы, от успешных проектов до типичных барьеров, с которыми компании сталкиваются при реализации таких проектов.
Полный текст выше
#Доклады #Social
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавно вице-премьер Татьяна Голикова представила новый национальный проект "Семья", предполагающий участие и компаний: одно из направлений — создание условий для "гармоничного совмещения профессионального развития с рождением и воспитанием детей".
Есть ли среди российского бизнеса компании, уже следующие этим курсом?
Вот свежий кейс — программа "Металлоинвеста" @metalloinvest_official по поддержке семьи, материнства и детства, наряду с другими проектами компании взявшая на днях премию "Лидеры ответственного бизнеса".
"Металлоинвест" внедрил многоуровневую систему поддержки семей через финансовые, организационные, медицинские и инфраструктурные стимулы. В фокусе семьи как с детьми, так и только раздумывающие о первенце:
📍 Деньги: при рождении ребёнка полагается единовременная выплата, многодетным и семьям с детьми-инвалидами — регулярное пособие, семьи в сложных жизненных ситуациях могут рассчитывать на дополнительную помощь.
📍 Гибкий график: у беременных есть возможность облегчить график работы и перевестись на менее тяжёлую морально и физически работу, получить отпуск в приоритетном порядке, а выходящие из декрета могут пройти программы переподготовки за счёт работодателя.
📍 Медицина: для будущих мам предусмотрены расширенные медицинские программы.
📍 Инфраструктура: компания вкладывается в строительство и развитие детски садов и школ в регионах присутствия, предоставляет льготные путёвки в детские лагеря и санатории, развивает места для семейного досуга — парки, спортобъекты, детские площадки.
Даст ли программа "Металлоинвеста" ожидаемый эффект? Время покажет. Но научные исследования говорят о том, что комплексные — именно комплексные — программы по поддержке семей могут увеличить рождаемость, особенно в семьях, где уже есть хотя бы один ребёнок.
С семьями, только думающими над первым ребёнком (или не думающими вовсе), всё сложнее — но это, пожалуй, тема для отдельного поста @esgworld☝️
#Social
👍 ESG World
Есть ли среди российского бизнеса компании, уже следующие этим курсом?
Вот свежий кейс — программа "Металлоинвеста" @metalloinvest_official по поддержке семьи, материнства и детства, наряду с другими проектами компании взявшая на днях премию "Лидеры ответственного бизнеса".
"Металлоинвест" внедрил многоуровневую систему поддержки семей через финансовые, организационные, медицинские и инфраструктурные стимулы. В фокусе семьи как с детьми, так и только раздумывающие о первенце:
📍 Деньги: при рождении ребёнка полагается единовременная выплата, многодетным и семьям с детьми-инвалидами — регулярное пособие, семьи в сложных жизненных ситуациях могут рассчитывать на дополнительную помощь.
📍 Гибкий график: у беременных есть возможность облегчить график работы и перевестись на менее тяжёлую морально и физически работу, получить отпуск в приоритетном порядке, а выходящие из декрета могут пройти программы переподготовки за счёт работодателя.
📍 Медицина: для будущих мам предусмотрены расширенные медицинские программы.
📍 Инфраструктура: компания вкладывается в строительство и развитие детски садов и школ в регионах присутствия, предоставляет льготные путёвки в детские лагеря и санатории, развивает места для семейного досуга — парки, спортобъекты, детские площадки.
Даст ли программа "Металлоинвеста" ожидаемый эффект? Время покажет. Но научные исследования говорят о том, что комплексные — именно комплексные — программы по поддержке семей могут увеличить рождаемость, особенно в семьях, где уже есть хотя бы один ребёнок.
С семьями, только думающими над первым ребёнком (или не думающими вовсе), всё сложнее — но это, пожалуй, тема для отдельного поста @esgworld
#Social
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
WEF_Gender_Parity_in_the_Intelligent_Age_2025.pdf
691.4 KB
Может ли искусственный интеллект быть сексистом?
Может: ChatGPT, DeepSeek, Grok и другие сервисы не существуют в вакууме — они обучаются на данных, созданных людьми, а значит, перенимают наши предубеждения. Отсюда не только несправедливость, но и экономические потери.
Может ли искусственный интеллект усугублять гендерное неравенство?
И снова ответ положительный: судя по свежему докладу Всемирного экономического форума и LinkedIn (полный текст выше), широкое внедрение ИИ-инструментария может усугубить перекос на рынке труда и ударить по доходам женщин.
Перефразируя классику, у ИИ не женское лицо.
Почему? Давайте разберёмся. Базово влияние ИИ на рынок труда можно описать через три сценария:
📍 Дополнение (Augmentation): ИИ не заменяет, а усиливает человеческие способности, создавая новые гибридные роли. Например, врачей, журналистов и преподавателей с ИИ-ассистентами.
📍 Разрушение (Disruption): ИИ полностью заменяет рутинные задачи, уничтожая целые профессии, например продавцов, бухгалтеров, кассиров, аптечных фармацевтов.
📍 Изоляция (Insulation): некоторые профессии остаются незатронутыми ИИ из-за сложности автоматизации, но становятся менее оплачиваемыми. Например, социальные работники, няни, психологи (!).
Так вот, по статистике, автоматизация в первую очередь вытесняет "женские" профессии, а мужчины чаще работают в сложных для автоматизации сферах (физический труд, ИТ) и легче адаптируются к новым условиям.
Мужчины доминируют в высокооплачиваемых гибридных профессиях, тогда как женщины, чаще занятые в "поддерживающих" ролях, чаще рискуют остаться без работы или лишиться части дохода из-за автоматизации.
Что делать? Государству и бизнесу предлагается работать по трём трекам:
🔹 Целевое переобучение женщин под гибридные роли;
🔹 Антидискриминационный контроль за ИИ-алгоритмами в HR;
🔹 Вовлечение женщин в разработку ИИ-решений — сейчас эта сфера преимущественно "мужская".
Что характерно, упоминаний квот в докладе нет — предлагается действовать системно в формате наставничеств, менторских программ и партнёрств с вузами.
Квоты нынче не в почёте — даже в мозговом центре глобализма. Времена такие☝️
#Доклады #Social #Технологии
👍 ESG World
Может: ChatGPT, DeepSeek, Grok и другие сервисы не существуют в вакууме — они обучаются на данных, созданных людьми, а значит, перенимают наши предубеждения. Отсюда не только несправедливость, но и экономические потери.
Может ли искусственный интеллект усугублять гендерное неравенство?
И снова ответ положительный: судя по свежему докладу Всемирного экономического форума и LinkedIn (полный текст выше), широкое внедрение ИИ-инструментария может усугубить перекос на рынке труда и ударить по доходам женщин.
Перефразируя классику, у ИИ не женское лицо.
Почему? Давайте разберёмся. Базово влияние ИИ на рынок труда можно описать через три сценария:
📍 Дополнение (Augmentation): ИИ не заменяет, а усиливает человеческие способности, создавая новые гибридные роли. Например, врачей, журналистов и преподавателей с ИИ-ассистентами.
📍 Разрушение (Disruption): ИИ полностью заменяет рутинные задачи, уничтожая целые профессии, например продавцов, бухгалтеров, кассиров, аптечных фармацевтов.
📍 Изоляция (Insulation): некоторые профессии остаются незатронутыми ИИ из-за сложности автоматизации, но становятся менее оплачиваемыми. Например, социальные работники, няни, психологи (!).
Так вот, по статистике, автоматизация в первую очередь вытесняет "женские" профессии, а мужчины чаще работают в сложных для автоматизации сферах (физический труд, ИТ) и легче адаптируются к новым условиям.
Мужчины доминируют в высокооплачиваемых гибридных профессиях, тогда как женщины, чаще занятые в "поддерживающих" ролях, чаще рискуют остаться без работы или лишиться части дохода из-за автоматизации.
Что делать? Государству и бизнесу предлагается работать по трём трекам:
🔹 Целевое переобучение женщин под гибридные роли;
🔹 Антидискриминационный контроль за ИИ-алгоритмами в HR;
🔹 Вовлечение женщин в разработку ИИ-решений — сейчас эта сфера преимущественно "мужская".
Что характерно, упоминаний квот в докладе нет — предлагается действовать системно в формате наставничеств, менторских программ и партнёрств с вузами.
Квоты нынче не в почёте — даже в мозговом центре глобализма. Времена такие
#Доклады #Social #Технологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ для оценки социального воздействия: реально ли?
В последние годы российское ESG дало крен в сторону социального сегмента: нередко в ESG-отчётах ведущих компаний социальный блок занимает столько же места, сколько Environmental и Governance вместе взятые. И это объяснимо.
Но одно дело — реализовать социальный проект, а совсем другое — понять, насколько он действительно изменил положение вещей. Если изменил вообще. Тут сразу несколько проблем:
📍 Выбор метрик. Что считать успехом? Число участников? Сумма, вложенная в проект? Зачастую выбираются показатели, которые легче измерить, а не те, которые наиболее точно отражают эффект.
📍 Сбор данных. Социальный эффект часто трудно оценить количественно. Можно опросить людей, но насколько объективны будут их ответы? Будет ли выборка репрезентативной? Как исключить эффект социальной желательности?
📍 Интерпретация. В частности, сложность причинно-следственных связей. Даже если мы видим положительные изменения, всегда ли это заслуга проекта? Или это влияние внешних факторов?
Здесь на помощь могут прийти ИИ-инструменты — и речь не только о ChatGPT и прочих GenAI-моделях: они могут анализировать большие массивы данных, выявлять скрытые закономерности, сокращать субъективность оценок.
В теории. А насколько она отличается от практики, обсудили участники профильной сессии фиджитал-интенсива "Пятёрочки" и фонда "Добрый город Петербург", прошедшего в онлайн-формате. Участвовали:
🎤 Михаил Вишневский, руководитель направления департамента искусственного интеллекта "Х5 Технологии" @x5_tech;
🎤 Александр Диденко, руководитель Лаборатории искусственного интеллекта Школы управления "Сколково" @ailabskolkovo;
🎤 Юлия Ходорова, директор фонда "Культура благотворительности" @bfcube.
Модерировал дискуссию главред @esgworld Григорий Маслов.
Основные выводы:
Первое. Специальных ИИ-инструментов, разработанных для оценки импакта социальных проектов в России, пока нет — по крайней мере участникам сессии о них не известно. Однако сервисы вроде ChatGPT, DeepSeek, Perplexity и Grok уже применяются для автоматизации оценки импакта — составления анкет, расшифровки и анализа интервью и т.д.
Второе. Насколько глубоко ИИ-инструменты могут встроиться в оценку импакта, вопрос дискуссионный. Участники сессии разошлись в мнениях: кто-то отводил ИИ место скромного помощника, "младшего научного сотрудника в крупном НИИ", другие — напротив, намечали пути для автоматизации значительной части процедуры.
Третье. ИИ упрощает сбор и обработку данных, но здесь кроется ключевой риск: подмена живого взаимодействия алгоритмической эффективностью. ИИ анализирует данные, но может не чувствовать нюансов, к тому же алгоритмы могут усилить искажения, выдавая "точные, но ложные" выводы. Слепая автоматизация чревата. Об этом мы писали недавно в контексте гендерного перекоса.
Четвёртое. Имеет смысл придерживаться гибридного подхода. Суть — в сочетании скорости и масштабируемости технологий с глубиной и контекстом человеческого понимания, тонкий баланс между делегированием задач ИИ и "ручной" интерпретацией. Например, NLP-модели могут категоризировать обратную связь от благополучателей, экономя сотни часов времени — а далее в дело вступаюткожаные мешки живые сотрудники.
С полной записью сессии можно ознакомиться на сайте фиджитал-интенсива (начало в 05:13:00) — вот ссылка 👈
#Экспертиза #Social #Технологии
👍 ESG World
В последние годы российское ESG дало крен в сторону социального сегмента: нередко в ESG-отчётах ведущих компаний социальный блок занимает столько же места, сколько Environmental и Governance вместе взятые. И это объяснимо.
Но одно дело — реализовать социальный проект, а совсем другое — понять, насколько он действительно изменил положение вещей. Если изменил вообще. Тут сразу несколько проблем:
📍 Выбор метрик. Что считать успехом? Число участников? Сумма, вложенная в проект? Зачастую выбираются показатели, которые легче измерить, а не те, которые наиболее точно отражают эффект.
📍 Сбор данных. Социальный эффект часто трудно оценить количественно. Можно опросить людей, но насколько объективны будут их ответы? Будет ли выборка репрезентативной? Как исключить эффект социальной желательности?
📍 Интерпретация. В частности, сложность причинно-следственных связей. Даже если мы видим положительные изменения, всегда ли это заслуга проекта? Или это влияние внешних факторов?
Здесь на помощь могут прийти ИИ-инструменты — и речь не только о ChatGPT и прочих GenAI-моделях: они могут анализировать большие массивы данных, выявлять скрытые закономерности, сокращать субъективность оценок.
В теории. А насколько она отличается от практики, обсудили участники профильной сессии фиджитал-интенсива "Пятёрочки" и фонда "Добрый город Петербург", прошедшего в онлайн-формате. Участвовали:
🎤 Михаил Вишневский, руководитель направления департамента искусственного интеллекта "Х5 Технологии" @x5_tech;
🎤 Александр Диденко, руководитель Лаборатории искусственного интеллекта Школы управления "Сколково" @ailabskolkovo;
🎤 Юлия Ходорова, директор фонда "Культура благотворительности" @bfcube.
Модерировал дискуссию главред @esgworld Григорий Маслов.
Основные выводы:
Первое. Специальных ИИ-инструментов, разработанных для оценки импакта социальных проектов в России, пока нет — по крайней мере участникам сессии о них не известно. Однако сервисы вроде ChatGPT, DeepSeek, Perplexity и Grok уже применяются для автоматизации оценки импакта — составления анкет, расшифровки и анализа интервью и т.д.
Второе. Насколько глубоко ИИ-инструменты могут встроиться в оценку импакта, вопрос дискуссионный. Участники сессии разошлись в мнениях: кто-то отводил ИИ место скромного помощника, "младшего научного сотрудника в крупном НИИ", другие — напротив, намечали пути для автоматизации значительной части процедуры.
Третье. ИИ упрощает сбор и обработку данных, но здесь кроется ключевой риск: подмена живого взаимодействия алгоритмической эффективностью. ИИ анализирует данные, но может не чувствовать нюансов, к тому же алгоритмы могут усилить искажения, выдавая "точные, но ложные" выводы. Слепая автоматизация чревата. Об этом мы писали недавно в контексте гендерного перекоса.
Четвёртое. Имеет смысл придерживаться гибридного подхода. Суть — в сочетании скорости и масштабируемости технологий с глубиной и контекстом человеческого понимания, тонкий баланс между делегированием задач ИИ и "ручной" интерпретацией. Например, NLP-модели могут категоризировать обратную связь от благополучателей, экономя сотни часов времени — а далее в дело вступают
С полной записью сессии можно ознакомиться на сайте фиджитал-интенсива (начало в 05:13:00) — вот ссылка 👈
#Экспертиза #Social #Технологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кадровый дефицит — ключевая проблема рынка труда России: по оценкам правительства, экономике уже не хватает около 1,5 млн человек, и дальше будет только хуже.
В то же время эксперты You Social отмечают, как одним из эффективных инструментов привлечения и удержания персонала становятся внутрикорпоративные сообщества.
Профессиональные комьюнити, спортивные клубы и чаты для родителей — не просто объединения сотрудников с общими интересами, но активная среда, в которой они обмениваются опытом и поддерживают друг друга, что влечет за собой повышение вовлечённости и лояльности.
Это подтверждает исследование "СберУниверситета":
📍 71% руководителей в России считают, что комьюнити способствуют обмену опытом и знаний,
📍 49% — что помогают оптимизировать рабочие процессы и продукты,
📍 46% — что поддерживают взаимодействие между разными отделами.
Кроме того, один из отчётов Gallup показал, что вовлеченные команды показывают на 21% большую прибыльность.
Несмотря на все очевидные выгоды, о создании, функционировании и поддержании сообществ в России говорят мало — и ещё реже активно работают по этому треку.
Хотя компании с помощью этого инструмента могли бы способствовать формированию позитивного HR-бренда и войти в число бенчмарков, на которые равнялись бы другие бизнесы.
Поэтому очередной свой вебинар You Social решили посвятить теме сообществ. В течение часа эксперты консалтинга раскроют секрет результативности сообществ и проанализируют, почему одни инициативы работают, а другие — нет. Теорию обещают проиллюстрировать различными кейсами.
Для кого: вебинар будет полезен HR-директорам и специалистам, экспертам по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, менеджерам по обучению и развитию, руководителям корпоративных сообществ, а также специалистам по устойчивому развитию.
Формат: онлайн. Бесплатно.
Дата и время: ближайший четверг, 10 апреля, 12.00 мск. Вебинар "Люди как конструкторы среды: искусство создания сообществ".
Регистрация: по ссылке 👈
#События #Social
👍 ESG World
В то же время эксперты You Social отмечают, как одним из эффективных инструментов привлечения и удержания персонала становятся внутрикорпоративные сообщества.
Профессиональные комьюнити, спортивные клубы и чаты для родителей — не просто объединения сотрудников с общими интересами, но активная среда, в которой они обмениваются опытом и поддерживают друг друга, что влечет за собой повышение вовлечённости и лояльности.
Это подтверждает исследование "СберУниверситета":
📍 71% руководителей в России считают, что комьюнити способствуют обмену опытом и знаний,
📍 49% — что помогают оптимизировать рабочие процессы и продукты,
📍 46% — что поддерживают взаимодействие между разными отделами.
Кроме того, один из отчётов Gallup показал, что вовлеченные команды показывают на 21% большую прибыльность.
Несмотря на все очевидные выгоды, о создании, функционировании и поддержании сообществ в России говорят мало — и ещё реже активно работают по этому треку.
Хотя компании с помощью этого инструмента могли бы способствовать формированию позитивного HR-бренда и войти в число бенчмарков, на которые равнялись бы другие бизнесы.
Поэтому очередной свой вебинар You Social решили посвятить теме сообществ. В течение часа эксперты консалтинга раскроют секрет результативности сообществ и проанализируют, почему одни инициативы работают, а другие — нет. Теорию обещают проиллюстрировать различными кейсами.
Для кого: вебинар будет полезен HR-директорам и специалистам, экспертам по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, менеджерам по обучению и развитию, руководителям корпоративных сообществ, а также специалистам по устойчивому развитию.
Формат: онлайн. Бесплатно.
Дата и время: ближайший четверг, 10 апреля, 12.00 мск. Вебинар "Люди как конструкторы среды: искусство создания сообществ".
Регистрация: по ссылке 👈
#События #Social
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM