#Разбор: устойчивое авиатопливо — что, зачем и выгодно ли? (Часть 2)

Вот как описывают преимущества SAF в Rystad Energy:

SAF — это топливо, которое по свойствам практически идентично обычному авиационному и может производиться из различного сырья: из отходов жиров и масел, твёрдых отходов сельского, лесного и коммунального хозяйств.

Производство SAF может значительно сократить выбросы углекислого газа в авиационном секторе, требуя при этом минимальных изменений в логистике самолётов и аэропортов

По оценке Rystad, мировое производство SAF выросло почти с нуля в 2020 году до ~3 млн тонн в год в 2023-м, с прогнозируемым увеличением до ~7 млн тонн в 2024 году, 12-13 млн тонн в 2025-м и далее до >20 млн тонн к концу десятилетия.

На сегодня рынок состоит из 34 SAF-проектов, из которых введены в эксплуатацию 8, остальные в той или иной стадии разработки. Российское "Эконебо", очевидно, в это число не входит.

Ключевую роль в процессе играют компании из США, поддерживаемые национальным правительством: Штаты к 2030 году хотят производить 8 млн тонн SAF в год, заняв до 38% мирового рынка.

Вот что о технологии производства SAF @esgworld узнал из материалов, представленных одним из участников проекта "Эконебо": топливо производится из биомассы и органических остатков различными химическими и термическими путями, каждая стадия при этом "способствуют нейтральному углеродному циклу":

📍 CO₂ связывается и превращается в растительный материал в процессе фотосинтеза;

📍 Липиды извлекаются из этих материалов для производства сырой био-нефти, а белки и другие остатки перерабатываются в корм для животных, удобрения и биоматериалы;

📍 Сырая бионефть перерабатывается в биотопливо: HVO (биодизель) и SPК (биокеросин - авиационное топливо);

📍 Биотопливо используется вместо ископаемого топлива, полностью заменяя его.

Как заявляют в "Эконебе", SAF производится "без конкуренции с цепочками создания стоимости пищевых продуктов" и совместимо с существующими технологиями, инфраструктурой и двигателями, что "являются ключом к плавному переходу к энергетике нового типа".

IATA, Международная ассоциация воздушного транспорта, представляющая 290 авиакомпаний из 120 стран, включая Россию (итого 83% мировых авиаперевозок), планирует достичь net zero к 2050 году.

Замена ископаемого реактивного топлива на SAF выступает одной из ключевых мер для достижения этой цели, а также компенсации и удаления углерода в рамках механизма CORSIA.

Как отмечается в материалах "Эконеба", рынок биотоплива характеризуется стабильным ростом от 8 до 12% в год и к 2030 году, по прогнозу, превысит $200 млрд. Львиная доля будет приходиться на биодизель для автомобилей, а на биокеросин для авиации придётся около $14 млрд

#Технологии #Авиа

#Разбор: десять фактов о 8 марта в контексте ESG

Сегодня Международный женский день - а значит, время освежить в памяти наш уже традиционный разбор праздника с ESG-позиций.

Тем паче что едва ли какой «красный день календаря» можно назвать истинно праздником с подоплёкой устойчивого развития, как 8 марта - судите сами.

🌸 Истоки. Хотя в России и позднем СССР этот праздник традиционно воспринимается как обычный гендерный, исторически он связан с движением за права женщин и левым политическим спектром. Идея так протестовать против тяжёлых условий труда, низкой оплаты и правовой дискриминации родилась в США, оттуда распространилась в Европу и затем в Россию;

🌸 Почему 8 марта? Изначально марши не были привязаны к определённой дате, а концепцию 8 марта предложила в 1910 году немецкая политическая активистка Клара Цеткин. Институционализация произошла после Февральской революции в России. Дополнительным обстоятельством стало активное участие женщин в событиях первого дня революции: 23 февраля - 8 марта по новому стилю;

🌸 Символ перемен. Женский день стал важным инструментом формирования советской политической культуры и символом передовых в мировом масштабе гендерных реформ. Россия стала первой страной в мире, которая полностью уравняла женщин в правах с мужчинами – политических, экономических и социальных. Решив вопрос юридически, власть начала вовлекать женщин в труд и общественные процессы - и тут 8 марта также играло роль;

🌸 Как забывался изначальный смысл. С каждым десятилетием, по мере всё более широкого включения женщин в жизнь общества и смены поколений, изначальный посыл праздника размывался. По оценке историков, к 60-м женский вопрос в том виде, в котором его мыслили большевики, был в СССР решён, и 8 марта стал превращаться де-факто в обычный гендерный праздник;

🌸 Что не так с советским "женским проектом". При всех плюсах и исторической прецедентности гендерных процессов в СССР, авторитарно-патерналистский характер государства определил и перекосы концепции "новой женщины". Так, возлагаемый на женщин набор социальных ролей "работница-домохозяйка-мать" обернулся двойной нагрузкой в условиях недостаточной развитости социальной сферы, а государство рассматривало женщин в первую очередь как трудовой ресурс для построения социализма и коммунизма;

🌸 Парадокс 8 марта. Утрата первоначального смысла праздника, по оценкам историков, сделала его культурным парадоксом: он приобрёл биологическую основу и стал противоречить одному из принципов социализма, равноправию полов. На этом фоне с 70-х годов День Советской армии стал неформально восприниматься как "мужской день". При этом именно в 70-е 8 марта было признано ООН и стало шире отмечаться за рубежом с социально-политическим рефреном;

🌸 Гламурный день. Современный период характеризуется дальнейшим уходом от социально-политических корней праздника в сторону гламуризации, что некоторыми оценивается как "выражение гендерного убожества" и "опиум для женщин". Но не исключено, что при сохранении политического характера 8 марта могло бы и не пережить развал СССР, как случилось с 1 мая;

🌸 Назад к истокам? Едва ли. По мнению социологов, государство сейчас не транслирует тезис о гендерном равенстве, более того, есть тренд на патриархальность, хотя, конечно, не всеми он оценивается как негативный. При этом на женщин сохраняется двойная нагрузка, есть гендерный разрыв в оплате труда (по подсчётам НИУ ВШЭ, в среднем 37,3%);

🌸 Общественный запрос? Большинство (61%) соотечественников считают гендерное равенство свершившимся фактом в России. Хотя всё-таки каждая третья россиянка (31%) полагает, что у мужчин есть привилегии. Одно из проявлений - стеклянный потолок при продвижении по карьерной лестнице и распространённый стереотип (41% россиян), что мужчина - априори лучший начальник;

🌸 ESG - фактор изменений. Проекты по устранению гендерных преград в карьере и другие гендерные инициативы - частый элемент ESG-стратегий российского бизнеса. К тому же типичный ESG-директор в нашей стране, согласно исследованию, именно женщина.

Всех подписчиц @esgworld - с праздником!

#Разбор: БРИКС — есть ли место для общей политики по климату?

По вкладу в мировой ВВП объединение уже сравнимо или даже обходит G7, поэтому вопрос звучит не праздно, с учётом преобладания "западоцентричной" точки зрения на энергопереход.

@Esgworld довелось принять участие в круглом столе на эту тему, организованном @you_social и лично Андреем Косько на площадке МГИМО с широким кругом спикеров:

📌 You Social (Андрей Косько, Ксения Лопаткина и Кирилл Максимов)

📌 МГИМО (Анастасия Маленик, Екатерина Близнецкая)

📌 Газпромбанк (Александра Лысова)

📌 "Горизонт КФ" @HorizonCF (Ярослав Грязнов, Евгений Локосов)

📌 АЦ ТЭК @actekactek (Илья Нагайцев, Ксения Рипа)

📌 Frontier ESG Solutions (Олег Базалеев @notes_of_ESG_boss)

📌 Аппарат Руслана Эдельгериева (Илья Мильгизин)

Точки зрения выражались самые различные, и вот как бы сформулировал резюме @esgworld через призму своего восприятия:

🔹 Ещё не все страны БРИКС установили цели по углеродной нейтральности: Иран, входящий в топ-10 по эмиссии, увязывает net zero со снятием санкций. Напряжённость по линии ИРИ-Израиль этому явно не способствует;

🔹 Из года в год в БРИКС о климате говорят всё чаще, однако сопряжение национальных политик на очень ранней стадии, и сближение позиций пока выражается лишь в политических декларациях;

🔹 По политическим заявлениям БРИКС общая конструктивная позиция не вырисовывается, в большей степени они реакция на то, что воспринимается как агрессивная климатическая политика Запада (CBAM, "отказ от углеводородов"). На COP28 не было ни одной инициативы, под которой бы подписались все страны БРИКС;

🔹 Потенциальный интерес государств БРИКС — в гармонизации систем углеродного регулирования в связи с созданием CBAM и его аналогов в разных странах. CBAM по-прежнему грозит России многомиллиардными издержками. Предстоит гармонизовать таксономии, а сейчас они есть далеко не во всех странах объединения;

🔹 Именно в БРИКС могут сформироваться одни из лучших условий для климатических проектов и технологий. В БРИКС входят 4 из 10 стран с наибольшей площадью лесов, промышленный гигант в сфере аккумуляторов и солнечных панелей - Китай, лидеры среди стран с растущими бюджетами на климатические проекты - Саудовская Аравия и ОАЭ;

🔹 Бизнес видит возможности в части торговли углеродными единицами, получении доступа к рынкам капитала, экспорта низкоуглеродного (газ) и net zero-топлива (водород) и технологий (АЭС, EV), а отчасти — и вполне себе высокоуглеродного (уголь, нефть и её производные), с учётом курса на "справедливый переход";

🔹 Для банков интерес — в том числе в развитии новых финансовых инструментов и управлении рисками собственного портфеля, например за счёт создания единой концепции переходного финансирования на пространстве БРИКС;

🔹 Мощный барьер для выработки общей климатической линии в БРИКС — различия национальных климатических политик. Россия единственной ставит на первое место рост поглощения экосистемами, КНР балансирует между статусом лидера ВИЭ и главного потребителя угля, в ЮАР исходят из принципа — какой источник энергии будет выгоднее, тот и будет применяться, и т.д.;

🔹 Ключевой вопрос во взаимоотношениях БРИКС/G7 и, шире, Юга и Севера — финансовый. Кто будет платить за энергопереход и на каких условиях? Коль скоро обещанные $100 млрд Запад то ли собрал, то ли нет, спустя 4 года просрочки. У БРИКС есть шанс стать "глашатаем" Юга, но пути декарбонизации внутри объединения разнятся;

Вывод: страны БРИКС пока слишком различны, чтобы выстроить стройную климатическую линию, их позиция реактивна по отношению к политике Запада.

Тем не менее по линии бизнес-сотрудничества в области поставок сырья, энергетики, новых технологий, климатических проектов потенциал немалый.

Однако самый обсуждаемый в этом контексте сюжет — создание общего реестра углеродных единиц БРИКС — дело отнюдь не ближней перспективы

За помощь в подготовке тезисов благодарим Андрея Косько, Ярослава Грязнова и Александру Лысову

С аналитической запиской @you_social на эту тему можно ознакомиться здесь, а вот тут мы сравнивали тональность климатических заявлений БРИКС и G7 👈

#Разбор: устойчивое развитие и IPO в России — есть контакт? (часть 1)

Ужесточение ESG-требований к эмитентам ценных бумаг — мировой тренд от Нью-Йорка и Лондона до Сиднея и Гонконга, идущий как по линии регуляторов, так и по линии самих бирж.

Хотя бы минимальное раскрытие ESG-информации, прежде всего по климатическому треку, — уже обычная практика для компаний, чьи бумаги торгуются на ведущих мировых площадках, "новая нормальность".

Не обошёл этот тренд и Россию: Московская биржа хотя и не обязует, но подталкивает эмитентов к ESG-практикам, и на MOEX, и на SPIMEX есть секторы устойчивых облигаций, создана инфраструктура для торговли углеродными единицами, хотя опций для ESG-инвестиций не то чтобы много.

Едва ли не все компании-лидеры ESG в России — публичные, при этом остаётся неисследованным прелюбопытный вопрос.

Как обстоят дела с ESG у бизнесов, только-только разместивших бумаги на биржах? Считают ли новоиспечённые ПАО нужным следовать "устойчивым курсом" или ведут дела по-старинке?

Чтобы разрешить эту дилемму, @esgworld совместно с профильным каналом @RadioIPO проанализировали отчётность 15 компаний, вышедших на IPO в России за последние 1,5 года, то есть с конца 2022-го.

Почему такой временной отрезок? IPO — процесс муторный, такие дела планируются задолго до, и как раз с конца 2022 года пошли первые размещения, решения о которых принимались уже в новых экономических и геополитических условиях.

🔹 Выборка. Компаний 15, и они работают в самых различных секторах экономики:

📍 Кикшеринг ("Вуш Холдинг", бренд Whoosh)

📍 Каршеринг ("Каршеринг Руссия", бренд "Делимобиль"),

📍 Биотехнологии ("Генетико"),

📍 Банковские услуги (Совкомбанк, МТС-Банк),

📍 Одежда ("Эйч Эф Джи", бренд Henderson),

📍 Добыча золота ("Южуралзолото"),

📍 Автолизинг ("Европлан"),

📍 АЗС ("ЕвроТранс", бренд "Трасса")

📍 IT ("Диасофт", "Группа Астра"),

📍 Строительство ("Стройтрансгаз"),

📍 Микрофинансы ("Займер"),

📍 Алкоголь ("Алкогольная группа Кристалл", бренды "Путинка", "Столичная"),

📍 Даже ломбард ("МГЛК", материнская компания Группы "Мосгорломбард").

Топ-3 по рыночной капитализации: Совкомбанк (230,5 млрд руб на момент написания поста), "Южуралзолото" (117 млрд руб), "Европлан" (105 млрд руб). Самая скромная у "Мосгорломбарда" — ~3,2 млрд руб, но эта компания по-своему нас удивила. Об этом ниже 👇

🔹 Пациент скорее жив? Из 15 бизнесов ESG-практики в том или ином виде упоминаются у 9: это МТС-Банк, Совкомбанк, "Делимобиль", "Европлан", Whoosh, "ЕвроТранс", Henderson, "Южуралзолото" и — внимание — "Мосгорломбард".

60% выборки — согласитесь, очень неплохо.

Упоминаний ESG не удалось обнаружить у "Генетико" (хотя "вытанцевать" устойчивую концепцию, с учётом профиля, дело техники), "Кристалла" (тут задачка посложнее, хотя тоже выполнимая, как показывает практика), "Стройтрансгаза", "Группы Астра", "Диасофт" и "Займера".

Но это самый общий взгляд: кому как не подписчикам @esgworld знать, что между "упоминанием ESG-практик" и "глубокой интеграцией ESG в стратегию" не то что большая разница, а пропасть. Преодолимая, но пропасть.

Так что если копнуть чуть глубже, становится ясно, что у большинства обозначенных компаний ESG действительно где-то упоминается и как-то натягивается на существующие практики

#Разбор: устойчивое развитие и IPO в России — есть контакт? (часть 2)

Самый любопытный пример — это "Мосгорломбард", который пытается выстроить ESG-концепцию вокруг тезиса о "второй жизни вещей".

Имеется в виду, что, условно, сдавая в ломбард бабушкины золотые серьги, внучок возвращает ценный металл в оборот и предотвращает выбросы в ходе добычи этого же металла на руднике.

Судя по презентации, ломбарды — "важнейшее звено в цикле вторичной переработки драгоценных металлов", поставляющие 30% сырья только для вторичной переработки золота.

Концептуально это действительно можно привязать к циркулярной экономике, Reduce Reuse Recycle. Ниже приложим презентацию компании, сможете сами насладиться.

🔹 Глубина погружения. Выборку условно разделим на три страты: начинающие, середнячки и продвинутые. Из 9 компаний ESG-отчётность есть у 4, ESG-стратегии — лишь у 3 (4, если считать стратегическую секцию в отчёте Whoosh).

К начинающим отнесём Henderson, "Мосгорломбард" и "Европлан".

У первого единственное упоминание ESG — в пресс-релизе о намерении провести IPO. Темы трендовые: выбор поставщиков с учётом ESG-критериев и социальная программа для сотрудников, но данных минимум.

О втором мы писали выше, а "Европлан" ведёт ESG-дела в духе старого доброго сезона 2020/2021: сажает деревья, предлагает клиентам компенсировать углеродный след транспорта, занимается HR (и небезуспешно). Но пока не более того.

Середнячки — это, пожалуй, "Делимобиль", Whoosh, "ЕвроТранс" и "Южуралзолото".

У "Делимобиля" есть ESG-отчёт (правда, только за 2020-2021 годы и только на английском — понятно, на кого был расчёт), отдельной ESG-стратегии не замечено, но на сайте указано, что компания "стремится внедрять принципы ESG в бизнес-стратегию".

Довольно обширная секция об устойчивом развитии в первом годовом отчёте Whoosh (за 2022 год). Отдельной ESG-стратегии компании найти не удалось, но стратегическая секция есть в годовом отчёте.

И там, и там основная мысль очевидна: шеринговые сервисы разгружают дороги, снижая парниковые и загрязняющие выбросы. Вызовы тоже у компаний схожие — это лихачи, сплотившие вокруг ненависти к себе самые широкие слои россиян.

Стратегией устойчивого развития (пусть и крайне общего характера) и политикой зелёных финансов обзавёлся "ЕвроТранс". Ключевой проект — универсальные автозаправочные комплексы, где машины можно и заправить бензином/дизелем, и подзарядить из розетки. ESG-отчётности не замечено.

Три года кряду ESG-трансформируется "Южуралзолото", за это время утвердившее Экологическую политику и Кодекс этики. Общая информация об ESG-практиках компании есть на сайте, но отчётности там не сыскать, как и стратегии устойчивого развития.

Глубже всех в ESG-практиках МТС-Банк и Совкомбанк, и именно они попадают в страту продвинутых.

У МТС-Банка утверждена подробная политика в области устойчивого развития, информация об устойчивых практиках регулярно публикуется в ESG-отчётах Группы МТС, на сайте расписана, в том числе, структура ESG-управления. Высокий уровень внедрения устойчивых практик подтверждён индексом НКР.

Впрочем, отдельной ESG-стратегии банка найти не удалось, хотя вот здесь можно ознакомиться с презентацией топ-менеджера банка о роли HR-бренда в ESG, где ESG-стратегия МТС-Банка упоминается как реальная сущность.

А, пожалуй, самым детализированным набором из ESG-стратегии, политик и отчётов обладает Совкомбанк. Он же — один из двух участников выборки, упоминающийся в авторитетном ESG-рэнкинге RAEX.

Среди банков Совкомбанк 8-й, в общем топе — 74-й. Другой фигурант — "Южуралзолото" (8-е и 138-е места).

🔹 Вывод. За ~2,5 года катаклизмов ESG не то что не исчезло, но стало "новой нормальностью": больше половины (9 из 15) IPO сопровождались публикацией ESG-профиля и/или проводились эмитентами, уже занимающимися ESG-трансформацией.

Пусть не все из новоиспечённых листинговых компаний пока понимают, что к чему, пусть ESG-практики некоторых отдают гринвошингом, тренд ясен.

Заявляться на первичное размещение без минимального набора ESG-практик, судя по всему, скоро станет моветоном. ESG и IPO — контакт есть

#Разбор: Игорь Сечин vs энергопереход — новый взгляд / старая пластинка? (Часть 1)

Речь главы "Роснефти" в завершающий день работы ПМЭФ-2024 стала, пожалуй, самой обсуждаемой новостью в ESG-сообществе: Игорь Иванович выступил в привычном амплуа критика зелёной повестки.

Особенно прогремела реплика о том, что энергопереход представляет собой скрытый санкционный барьер "для 88% населения Земли" — похожий тезис, пусть и не в таком радикальном виде, транслируется и на уровне БРИКС.

Участники сообщества отреагировали на выступление по-разному — вот некоторые мнения:

📍 Михаил Юлкин @michaelyulkin иронически заметил: "Игорь Иванович Сечин решил поучить участников ПМЭФ климатологии. <...> Это его коронная ария",

📍 Андрей Осипцов @a_osiptsov назвал реплику про 88% населения Земли "констатацией факта",

📍 Олег Базалеев @notes_of_ESG_boss высказал мнение, что в Африке политику Запада действительно воспринимают как необъявленную энерговойну.

С одной стороны, глава "Роснефти" из года в год выступает с похожими речами — и в сакраментальном 2021-м, то есть на самом пике "ESG-хайпа", он критиковал энергопереход — но есть ли в новом выступлении какие-то свежие тезисы?

Чтобы разобраться в этом вопросе, @esgworld сравнил, пожалуй, две самые известные речи Сечина на эту тему — с Веронского форума (октябрь 2021 года) и, собственно, с ПМЭФ-2024 (июнь 2024 года).

Что изменилось, а что осталось прежним?

🔹 Контекст. Разумеется, теперь он другой — как экономический, так и политический; как международный, так и национальный.

2021 год — время буйства пандемии, которой и посвящена значительная часть речи, время растущих как на дрожжах ESG-котировок, новых национальных и корпоративных net zero-обязательств (и в России тоже).

Это не означало консенсуса в отношении энергоперехода — критические замечания высказывались и тогда, но общественные позиции "зелёных радикалов" были сильнее — и в западных социумах, кажется, царило мнение, что вот-вот, немного поднажать, и net zero близко.

В то же время нефтегаз именно в это время массово брал на себя низкоуглеродные обязательства: TotalEnergies (сентябрь 2020-го), Shell (октябрь 2021-го), Saudi Aramco (октябрь 2021-го), "Роснефть" (декабрь 2021-го), ExxonMobil (январь 2022-го) и так далее.

За годы конъюнктура капитально изменилась, в первую очередь из-за энергетического и геополитического кризисов. Наряду с технологической декарбонизацией (в противовес природным решениям) на первый план встали вопросы адаптации, энергобезопасности и финансирования.

Некоторые мировые гиганты нефтегаза, не отказываясь от net zero-обязательств, начали смягчать низкоуглеродные политики. Самый яркий пример — это Shell, смягчившая климатические цели и решившая сократить сотни специалистов из низкоуглеродных подразделений.

В России контекст тоже изменился. С одной стороны, от курса на углеродную нейтральность правительство отказываться не стало и продолжает развивать национальную инфраструктуру.

С другой, экспортные планы приходится переписывать на ходу: надежд на масштабные поставки водорода мало, доступ к низкоуглеродным технологиям затруднён, на первый план встали другие вопросы.

🔹 Рукотворное потепление. Именно по этому сюжету в речах Игоря Сечина за три года произошли ключевые изменения.

Если в Вероне реальность этого процесса глава "Роснефти" не подвергал сомнению, то в Санкт-Петербурге несколько пренебрежительно назвал его "теорией".

Сравните, вот так об этом говорилось в 2021 году:

...Антропогенное воздействие возникает не только от сжигания ископаемых топлив, но и также, например, из-за расширения географии сельского хозяйства, животноводства и других факторов.

Кроме того, глобальные выбросы, которые вырабатываются из-за лесных пожаров, ежегодно составляют около 8 млрд т CO₂-эквивалента, что сопоставимо с выбросами всей промышленности

#Разбор: Игорь Сечин vs энергопереход — новый взгляд / старая пластинка? (Часть 2)

А вот так Игорь Сечин описал отношение к проблеме в 2024-м:

Сторонники теории антропогенного изменения климата утверждают, что его причиной являются выбросы CO₂, вызванные "неконтролируемым" сжиганием ископаемого топлива. Но так ли это на самом деле?

<...>

Климатические изменения происходят в том числе в результате фундаментальных природных явлений, не сопоставимых по масштабам с влиянием антропогенного фактора

Чувствуете разницу?

Три года назад глава крупнейшей в России нефтекомпании не подвергал сомнению вклад человечества в изменение климата, теперь же констатировал: "Связь выбросов с изменением климата требует объективной оценки, без которой придание приоритета антропогенному фактору не имеет оснований".

🔹 Энергопереход. По этому сюжету преемственности больше: как три года назад, так и сейчас глава "Роснефти" бичует сторонников "ускоренного энергоперехода".

По его мнению, радикальное замещение нефти, газа и угля ВИЭ чревато снижением предложения энергоресурсов, ростом цен и замедлением развития экономики.

Акценты в 2021-м и 2024-м, впрочем, разные. Три года назад глава "Роснефти" не подвергал сомнению обоснованность энергоперехода, но предупреждал: "Процесс должен быть взвешенным, экономически обусловленным и социально ответственным".

Кроме того, в Вероне он прошёлся по уже традиционным слабым местам ВИЭ, но в целом это всё звучало как конструктивная отраслевая критика:

В общественном сознании развитие ВИЭ воспринимается как разовые инвестиции в экологичный источник энергии, который может служить очень долго – 40-60 лет <...>. В реальности срок службы ветровых электростанций лишь около 20 лет

Представление о духе доклада 2021-го дают даже подзаголовки: среди них "Неоднозначность процессов декарбонизации", "Энергопереход возможен только при сохранении стабильности поставок энергоресурсов и развитии материалов и технологий", "Кто получит преимущества от энергетического перехода?".

Сравните с ними некоторые подзаголовки доклада 2024 года: "Энергорынок — заложник безответственной политики", "Необходим сбалансированный 'зелёный' переход" и даже "Рост потребления нефти — способ борьбы с бедностью".

Пожалуй, ключевое отличие — появление в 2024-м колониального и санкционного аспектов.

Если три года назад глава "Роснефти" рассуждал об энергопереходе в терминах отрасли, ратуя за "разумный баланс между традиционной и возобновляемой энергетикой", то теперь он сделал упор на геополитических (санкции) и геоэкономических (дедолларизация) сюжетах:

В отношении развивающихся стран <...> под предлогом "зелёного" перехода на практике реализуется строительство "зелёного" неоколониализма. Энергопереход <...> является залегендированным мощным санкционным барьером для 88% населения Земли, для всех, кто не входит в 'золотой миллиард'.

"Гегемония США", "Утечка ресурсов развивающихся стран", "Санкции как метод борьбы" - этих выражений три года назад не было.

И всё же некоторой противоречивости в новом докладе избежать не удалось.

Если — как это заявляется в начале — связь антропогенных выбросов с изменением климата не доказана, к чему тезис о том, что энергопереход "должен быть сбалансирован и направлен на удовлетворение интересов большинства"?

🔹 Вывод. За три года публичная позиция главы "Роснефти" существенно изменилась, хотя, вероятно, речь не о смене концепции, а о более благоприятной конъюнктуре для "раскрывания карт".

С одной стороны, Игорь Сечин присоединился к лагерю если не отрицателей антропогенного характера потепления, то к скептикам. В 2021-м назад реальность вклада выбросов человечества не ставилась под сомнение, в 2024-м это один из ключевых моментов.

С другой стороны, тезис о политизированности и идеологизированности энергоперехода был расширен за счёт геополитических и геоэкономических сюжетов — о неоколониализме, санкциях и гегемонии США.

Нарративы нефтяников и государства российского заметно сблизились, а целевая аудитория расширилась за счёт стран Глобального Юга, недовольных геополитическим раскладом на планете Земля

#Разбор: Евро-2024

Геополитический кризис, "отмена" России, отсутствие национальной сборной в сетке турнира — ожидать такой же интерес россиян к чемпионату Европы по футболу, как к Евро-2020 или тем более ЧМ-2018, не приходится.

Тем не менее, наряду с Олимпиадой, это крупнейшее спортивное событие года, и @esgworld ознакомился с устойчивыми практиками турнира — хотя бы потому, что УЕФА/ФИФА традиционно в числе законодателей "ESG-мод" в спорте.

⚽️ Что за турнир. Чемпионат Европы по футболу проходит в 10 городах Германии с 14 июня по 14 июля. Участвуют 24 сборные, российской среди них нет — УЕФА обложила санкциями весь российский футбол, даже гипотетического шанса пробиться не было.

⚽️ Миссия турнира. "Стать самым устойчивым Евро в истории" — так формулируют ожидания организаторы. По мнению властей ФРГ, турнир станет бенчмарком, "новым стандартом крупных спортивных мероприятий за счёт своего целостного устойчивого подхода до, во время и после".

⚽️ Цели и задачи. Согласно ESG-стратегии Евро-2024 (приложим отдельным файлом), определены 11 сюжетов, 48 целей и 84 KPI. Однако в стратегии цифр минимум, всё расписано общими словами.
Самое интересное:

📍 Углеродный след. Судя по концепции Евро-2024, разработанной Институтом практической экологии из Фрайбурга, связанные с турниром выбросы составят ~490 тысяч тонн CO₂-экв. Это столько же, сколько на предыдущих Евро, но в 6,5 раз меньше, чем на мундиале-2022 в Катаре. Но чемпионат мира не в пример масштабнее. Львиная доля выбросов Евро-2024 — 85% — связана с транспортом.

📍 Как резать выбросы? Классическая схема "предотвратить, снизить, компенсировать". На практике это означает стремление минимизировать передвижения на самолётах и автомобилях в пользу общественного транспорта, снизить углеродный след того, что сократить никак нельзя (например, запитав стадионы от ВИЭ), а остальное компенсировать.

В частности, матчи группируются так, чтобы командам и болельщикам не приходилось разъезжать слишком много, ж/д билеты можно купить со скидкой (попытка побить ценовое предложение авиакомпаний-лоукостеров).

Впрочем, не всё удалось спланировать гладко. Лагерь сборной Англии, например, находится в сотнях километров от мест проведения игр, так что приходится летать.

Среди прочего, утверждает Би-Би-Си, на турнире внедрено "экологически ответственное спонсорство": организаторы решили не заключать коммерческих партнёрств с нефтегазовыми компаниям. Найти подтверждения этого тезиса в официальных документах @esgworld не удалось.

📍 Что с оставшимися? Организаторы попытались "найти альтернативу классической модели офсетирования", то есть компенсации с помощью углеродных единиц — в последнее время эта парадигма в ЕС жёстко критикуется.

Альтернативой стало учреждение "спортивного климатического фонда" — идея в том, чтобы не компенсировать выбросы за счёт условных деревьев Амазонии, а реинвестировать полученные деньги в проекты по митигации спортивной любительской инфраструктуры в той же Германии.

Например, перевод объектов на ВИЭ. За каждую тонну CO₂ фонд получит по €25 — это в 2,5 раза меньше актуальной цены углерода в EU ETS, но всё же.

Итого, по данным Би-Би-Си, планируется пустить на эти цели €7 млн (280 тысяч тонн CO₂), хотя в концепции Евро-2024 потенциальные траты оценивались в €12-48 млн, в зависимости от того, как часто фанаты будут летать на самолётах и сколько из них приедет из-за рубежа.

Что изменилось при оценке, не совсем ясно, но офсеты в ESG-стратегии не упоминаются вовсе.

⚽️ Бюджет. По данным Би-Би-Си, на ESG запланировано освоение €32 млн, или 5% всего бюджета турнира. Наверное, это немало, но красноречивее было бы сравнение с другими турнирами. Их, однако, нет: ни по чемпионату мира-2022, ни по Евро-2020 траты на "устойчивость" @esgworld найти не удалось.

Кстати, в концепции Евро-2024 предлагалось включить "углеродный сбор" в стоимость каждого билета — от €3 до €12, добровольно или принудительно. Но в итоговых документах УЕФА упоминаний этого нет: видимо, решили не бередить фанатов лишним налогом

"Повесточка всё" — материалы с такими заголовками ураганом пронеслись по российскому телеграму по следам статьи Business Insider об увольнении подразделения Microsoft по инклюзии (DEI — Diversity, Equity, and Inclusion).

Вот что читаем в первоисточнике:

Microsoft уволила DEI-команду из-за 'изменения потребностей бизнеса' [changing business needs. — прим. @esgworld].

'Настоящая трансформация, связанная с программами DEI, больше не является критически важной для бизнеса, как это было в 2020 году', — написал тимлид в письме, разосланном по базе из тысяч сотрудников.

В 2020 году [год убийства Джорджа Флойда] Microsoft обязалась удвоить число чернокожих лидеров в своих рядах к 2025 году. О прогрессе по этому направлению ничего не сообщается [это неправда, ниже подробности. — прим. @esgworld].

'Наши обязательства по DEI остаются неизменными, — заявил пресс-секретарь Microsoft Джефф Джонс. — Наше внимание к разнообразию и инклюзивности непоколебимо, и мы твёрдо придерживаемся наших ожиданий, публикуем отчётность'.

Выглядит ли это как "смерть инклюзии"?

На взгляд @esgworld, едва ли: позитивная дискриминация, пусть формально запрещённая в тех же США, квоты, приоритетные условия для меньшинств — в сердце текущей политической повестки условного Запада, хотя в последние годы очевиден и сдвиг вправо.

Тем не менее увольнение целого отдела — факт, и вот какие предварительные выводы можно сделать:

📍 Это тенденция. Ряд крупных игроков IT-сектора США за последнее время сократили подразделения и/или бюджеты на DEI, в том числе Google, Meta, Zoom.

Впрочем, увольняют не только и, возможно, не столько сотрудников DEI: на фоне проблем в экономике многие бизнесы прибегают к массовым увольнениям.

Та же Microsoft в прошлом году объявила о сокращении 10 тысяч сотрудников за первый квартал, после чего увольнения продолжились. Без работы остались и специалисты по ИИ — казалось бы, самому перспективному направлению.

📍 Конъюнктура изменилась. В кризис под сокращение традиционно попадают проекты, которые не генерируют cash flow и не способствуют его генерации.

И хотя есть исследования, подтверждающие долгосрочные экономические выгоды DEI-практик, в моменте позитивный эффект не факт что виден.

Больше того, как показал кейс Disney, публика не всегда готова воспринимать инклюзивность в том объёме, который продиктован конъюнктурными соображениями. Компания стала терять деньги на фильмах с большой долей DEI-повестки, и по итогам уволила профильного директора.

Для крупных компаний в Штатах DEI-программы есть элемент культурного комплаенса: их отсутствие в эпоху, когда BLM гремело из каждого утюга, а запрос на равенство нарастал, однозначно было риском.

Политический климат в Штатах с тех пор изменился, ESG, частью которого является и DEI, стало предметом ожесточённых политических баталий, а практики инклюзивности стали активнее критиковать республиканцы и, в целом, правые.

📍 Тише едешь — дальше будешь. Заверения пресс-службы Microsoft о сохранении DEI-инициатив могут быть попыткой не столько сделать хорошую мину при плохой игре, но намекнуть: программы остаются, но компания пока считает за благо не артикулировать внимание на них.

Что-то похожее происходит с ESG-повесткой в Америке в целом: как мы уже писали, крупнейшие инвесторы, банки и корпоративный сектор Штатов запрятывают слово ESG под ковёр в своих внешних и внутренних коммуникациях, хотя в сущности устойчивое развитие остаётся в их стратегиях.

Так что лишний раз, вероятно, о своих успехах по треку DEI компании предпочтут умолчать. Надеемся, на публикации отчётности это не скажется, чтобы профессионалы могли-таки держать руку на пульсе.

Кстати, согласно свежему докладу об инклюзии в Microsoft (да, отдельный документ!), в центральной структуре компании меньшинств работает больше, чем условных "белых гетеросексуалов" — 54,8% (+1,5% год к году), а афроамериканцев — 6,7% (+0,1% год к году).

И да. Цель от 2020-го по удвоению доли чернокожих начальников, судя по отчёту, Microsoft перевыполнила — так что и остальные панические выводы журналистов могут быть неправдой

#Разбор

#Разбор: Олимпиада-2024 (часть 1)

Парижские Игры вместе с немецким Евро-2024 — крупнейшие спортивные события года и бесспорно законодатели устойчивых практик. ESG-профиль чемпионата Европы по футболу мы составили здесь, теперь очередь Олимпиады.

Из обоих этих праздников спорта Россия оказалась исключена, тем не менее интерес к ним отечественных медиа сохраняется. В случае Олимпиады громче всего обсуждаются культурные нюансы: открытие Игр прошло с участием бородатых женщин и травести-"учеников Христа".

@Esgworld это интересует в меньшей степени, а в большей — устойчивые прецеденты и тренды. Начнём.

🔹 Стратегия. Это первые Игры, при планировании и подготовке которых учтены все рекомендации Олимпийской повестки дня-2020. Сия дорожная карта призвана сделать Игры более устойчивыми, экономически привлекательными и соответствующими потребностям местных сообществ.

Речь о 40 пунктах, например "Включение устойчивых практик во все аспекты Игр", "Оценка рисков и возможностей с упором на устойчивое развитие и наследие" и "Содействие гендерному равенству, включая соревнования смешанных команд".

Любопытно, что в Повестке дня упоминается недопустимость только дискриминации по признаку сексуальной ориентации. В Олимпийской хартии, документе более высокого уровня, речь и о борьбе с дискриминацией политического характера.

Эта часть в Agenda-2020 опущена. Впрочем, связывать данный пункт с текущими геополитическими событиями было бы неверно: Повестка принята без малого 10 лет назад, в конце 2014 года.

🔹 Ключевой принцип. "Сделать больше меньшими силами" — то есть максимальное использование существующей инфраструктуры для нужд Олимпиады при минимизации строительства новых масштабных объектов, которые зачастую после Игр сильно недозагружены.

Лишь 5% используемых для Игр объектов строятся с нуля, остальные уже есть (типа Stade de France) или представляют собой времянки. На строительство и эксплуатацию приходится 2/3 парниковых выбросов подготовительного этапа Игр (2018-2023).

Построенные с нуля объекты располагаются в недоинвестированных и даже, как указывают комментаторы, маргинальных районах Парижа — там появились Олимпийская деревня и Водный центр. Ныне тот же Сен-Дени — один из самых бедных и криминальных районов Франции.

Не всем атлетам такое по душе: некоторые уже съехали из Олимпийской деревни.

Кстати, очищение Сены, на которой и прошла церемония открытия (впервые в истории Игр на открытой воде), — тоже часть устойчивых практик, хотя и не факт, что успешная.

Сена была такой грязной, что с 1920-х купаться там было официально запрещено... к Олимпиаде запрет сняли, но вот последняя весть: первый тренировочный заплыв триатлонистов отменили, такая грязная вода в реке.

Эммануэль Макрон к открытию Игр также в Сене купаться не стал — пресс-служба сослалась на то, что он обещал выкупаться в реке, но необязательно до Олимпиады. Посыл ясен, хотя вот мэр Парижа Анн Идальго окунулась-таки.

🔹 Углеродный след. По прогнозам, будет в 1,5 раза ниже, чем у Олимпиады в Лондоне в 2012 году и Рио в 2016-м, что, по заявлению организаторов, "соответствует Парижскому соглашению об изменении климата".

Не совсем ясный пункт, учитывая что даже при таком раскладе эмиссия Игр составит 1,58 Мт CO₂-эквивалента, и какой тут Париж? По большому счёту Игры лучше было бы вообще не проводить в подобном формате, если уж ссылаться на Париж.

Тем не менее 1,58 Мт — это рекордный показатель. Для сравнения, средний углеродный след всех последних Игр составляет 3,5 Мт, за исключением соревнований Токио-2020, которые прошли в пандемию без зрителей и всё равно эмитировали 1,9 Мт.

По подсчётам Carbon Market Watch, ~40% эмиссии Олимпиады в Париже придётся на транспорт, ~32% — на строительство и эксплуатацию зданий. Это два ключевых фактора.

Впервые в истории Игр, как заявляют организаторы, создано специальное приложение для подсчёта прогнозируемой и реальной эмиссии CO₂ — воспользоваться им могут и устроители других спортивных мероприятий.