Как строить карьеру в сфере устойчивого развития (УР)? Пусть в данный момент ситуация на рынке труда непростая, но в перспективе она, очевидно, улучшится — а спрос на таких специалистов будет только расти.
Узнать о том, на какую специальность есть смысл метить, можно будет на молодёжном фестивале "ВузЭкоФест", который пройдёт с 15 по 28 апреля в вузах по всей России и не только.
В этом году тема фестиваля — карьерное ориентирование в области устойчивого развития (УР), участвуют более 50 университетов и институтов из 28 городов России, Беларуси и Армении.
Знакомить молодёжь с карьерными опциями УР будут на лекциях, семинарах, конкурсах и других событиях — итого их ожидается около 500.
В СибГИУ, например, пройдёт олимпиада для студентов "Экология" и субботник; в ВЛГТУ им Г.Ф. Морозова — мастер-класс "Карьерные возможности"; в ОГУ имени И.С. Тургенева — научный семинар "Эффективные инструменты построения карьеры в сфере ESG", а в КубГТУ — экологические дебаты.
А ещё, по заявлению организаторов, каждый желающий сможет послушать вебинары на тему карьеры от грандов ESG-повестки: "Росатома", "Норникеля", En+, VK и других, которые пройдут на платформе "VK Звонки".
География: от Москвы и Петербурга до Мурманска, Самары, Норильска и Новосибирска, плюс Ереван и Минск.
Программу очных мероприятий в вузах можно посмотреть вот здесь, программу вебинаров — тут, а общая информация о фестивале доступна на сайте 👈
Мероприятие пройдёт при информационной поддержке @esgworld
#События #Кадры
Узнать о том, на какую специальность есть смысл метить, можно будет на молодёжном фестивале "ВузЭкоФест", который пройдёт с 15 по 28 апреля в вузах по всей России и не только.
В этом году тема фестиваля — карьерное ориентирование в области устойчивого развития (УР), участвуют более 50 университетов и институтов из 28 городов России, Беларуси и Армении.
Знакомить молодёжь с карьерными опциями УР будут на лекциях, семинарах, конкурсах и других событиях — итого их ожидается около 500.
В СибГИУ, например, пройдёт олимпиада для студентов "Экология" и субботник; в ВЛГТУ им Г.Ф. Морозова — мастер-класс "Карьерные возможности"; в ОГУ имени И.С. Тургенева — научный семинар "Эффективные инструменты построения карьеры в сфере ESG", а в КубГТУ — экологические дебаты.
А ещё, по заявлению организаторов, каждый желающий сможет послушать вебинары на тему карьеры от грандов ESG-повестки: "Росатома", "Норникеля", En+, VK и других, которые пройдут на платформе "VK Звонки".
География: от Москвы и Петербурга до Мурманска, Самары, Норильска и Новосибирска, плюс Ереван и Минск.
Программу очных мероприятий в вузах можно посмотреть вот здесь, программу вебинаров — тут, а общая информация о фестивале доступна на сайте 👈
Мероприятие пройдёт при информационной поддержке @esgworld
#События #Кадры
👍3🔥2
Согласно зарубежным исследованиям, устойчивое развитие волнует молодёжь больше старших поколений — и это имеет как политические (приходится учитывать запрос электората), так и экономические последствия (миллениалы, зумеры и альфа склонны выбирать более "устойчивые" товары и услуги).
Актуально ли это для России?
С одной стороны, в интернет-эпоху молодёжь безусловно воспринимает глобальные тренды, с другой, сохраняет национальное своеобразие, а события последних лет, казалось бы, не способствуют идейному единению со сверстниками.
Ответ: в целом да, актуально — такой вывод можно сделать из свежего исследования Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково" @skolkovo_esg, скромную помощь в сборе материалов для которого оказал и наш канал.
Коллеги проанализировали суждения >1150 зумеров (18-25 лет), миллениалов (26-35) и условно старшего поколения (35+) со всей России. И вот что обнаружили:
🔹 Молодёжь в большинстве (69% зумеров и 70% миллениалов) интересуется де-факто проблемами устойчивого развития (почему "де-факто" — сам термин знаком далеко не всем) и заявляет о стремлении делать больше для природы и общества;
🔹 Главными барьерами респонденты считают нехватку инфраструктуры (условно, готов утилизировать старую одежду — но некуда сдать), информации о том, что делать, куда идти (поле работы в том числе для @esgworld) и денег (чаще других на дороговизну "устойчивости" жаловались зумеры, 25%);
🔹 Что беспокоит больше всего: загрязнение водоемов и воздуха, большие объёмы мусора, бедность, проблемы с получением качественной медицинской помощи. В этой части тревоги молодёжи в России коррелируют с заботами отцов и дедов;
🔹 Зарождающиеся потребительские привычки: готовность заплатить больше за "устойчивые" товары и услуги, отказ от покупки личного авто, стремление покупать больше местных продуктов, готовность отказаться от бренда, уличённого в гринвошинге;
🔹 Что молодёжь делает, чтобы помочь природе и обществу: чаще всего речь об экономии воды, сортировке мусора, замене обычных лампочек на диоды, волонтёрстве, сокращении покупок одежды, стремлении где возможно ездить на велосипеде вместо машины;
🔹 Наиболее идеологически подкованы зумеры: респонденты 21-25 лет чаще других готовы дискутировать на тему Целей устойчивого развития ООН, ESG, корпоративной социальной ответственности и других знакомых читателям @esgworld сущностей;
🔹 Самые востребованные темы в области просвещения примерно одинаковы у всех поколений:
📍 Экологическое и социальное регулирование (новые законы, нормы),
📍 Способ сделать личный вклад (такие пошаговые руководства),
📍 Свежие научные исследования/доклады/заявления учёных,
📍 Государственные проекты — что именно делают власти на этой "поляне".
А на "десерт" факт из области корпоративной отчётности: молодёжь не читает ESG-отчёты компаний, даже при трудоустройстве и выборе того или иного бренда, считая эти документы слишком сложными и тяжёлыми.
Хотя де-юре молодые потребители, особенно в FMCG-сегменте, выступают стейкхолдерами ESG — налицо проблема с коммуникацией. Нужные смыслы до аудитории не доходят, хотя лучшие ESG-отчёты в России действительно могут читаться как интересный журнал.
Или это уже профессиональная деформация @esgworld?
#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски
Актуально ли это для России?
С одной стороны, в интернет-эпоху молодёжь безусловно воспринимает глобальные тренды, с другой, сохраняет национальное своеобразие, а события последних лет, казалось бы, не способствуют идейному единению со сверстниками.
Ответ: в целом да, актуально — такой вывод можно сделать из свежего исследования Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково" @skolkovo_esg, скромную помощь в сборе материалов для которого оказал и наш канал.
Коллеги проанализировали суждения >1150 зумеров (18-25 лет), миллениалов (26-35) и условно старшего поколения (35+) со всей России. И вот что обнаружили:
🔹 Молодёжь в большинстве (69% зумеров и 70% миллениалов) интересуется де-факто проблемами устойчивого развития (почему "де-факто" — сам термин знаком далеко не всем) и заявляет о стремлении делать больше для природы и общества;
🔹 Главными барьерами респонденты считают нехватку инфраструктуры (условно, готов утилизировать старую одежду — но некуда сдать), информации о том, что делать, куда идти (поле работы в том числе для @esgworld) и денег (чаще других на дороговизну "устойчивости" жаловались зумеры, 25%);
🔹 Что беспокоит больше всего: загрязнение водоемов и воздуха, большие объёмы мусора, бедность, проблемы с получением качественной медицинской помощи. В этой части тревоги молодёжи в России коррелируют с заботами отцов и дедов;
🔹 Зарождающиеся потребительские привычки: готовность заплатить больше за "устойчивые" товары и услуги, отказ от покупки личного авто, стремление покупать больше местных продуктов, готовность отказаться от бренда, уличённого в гринвошинге;
🔹 Что молодёжь делает, чтобы помочь природе и обществу: чаще всего речь об экономии воды, сортировке мусора, замене обычных лампочек на диоды, волонтёрстве, сокращении покупок одежды, стремлении где возможно ездить на велосипеде вместо машины;
🔹 Наиболее идеологически подкованы зумеры: респонденты 21-25 лет чаще других готовы дискутировать на тему Целей устойчивого развития ООН, ESG, корпоративной социальной ответственности и других знакомых читателям @esgworld сущностей;
🔹 Самые востребованные темы в области просвещения примерно одинаковы у всех поколений:
📍 Экологическое и социальное регулирование (новые законы, нормы),
📍 Способ сделать личный вклад (такие пошаговые руководства),
📍 Свежие научные исследования/доклады/заявления учёных,
📍 Государственные проекты — что именно делают власти на этой "поляне".
А на "десерт" факт из области корпоративной отчётности: молодёжь не читает ESG-отчёты компаний, даже при трудоустройстве и выборе того или иного бренда, считая эти документы слишком сложными и тяжёлыми.
Хотя де-юре молодые потребители, особенно в FMCG-сегменте, выступают стейкхолдерами ESG — налицо проблема с коммуникацией. Нужные смыслы до аудитории не доходят, хотя лучшие ESG-отчёты в России действительно могут читаться как интересный журнал.
Или это уже профессиональная деформация @esgworld?
#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски
🔥7❤3👍3
youth-esg-driver.pdf
2.2 MB
Полный текст исследования молодёжи в России от Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково" @skolkovo_esg — к посту выше 👆
#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски
#Доклады #Кадры #Ритейл #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍1
Кадровый вопрос - ключевой для ESG как в России, так и за рубежом.
МОТ ООН называет подготовку кадров для зелёной экономики одним из залогов успешного энергоперехода, а опрос LinkedIn свидетельствует о растущем разрыве между спросом и предложением в этом сегменте.
Для корпораций это риск, а для соискателей - возможность найти себя в новом мире. В этой связи хотели бы сегодня порекомендовать отличный инструмент - канал Onwards & Upwards, где можно найти международные вакансии в социальном бизнесе, НКО и образовании.
На канале регулярно публикуются вакансии в ESG и стажировки в области устойчивом развитии. Вот несколько примеров из свежих постов:
🇦🇹 Специалист по циркулярной экономике в корпорацию в Австрию
📈 Cтажировка в сфере аналитики данных (data science) в ООН, есть стипендия
📊 Летняя школа по количественным методам в Центральной Азии
Onwards & Upwards
#Кадры
МОТ ООН называет подготовку кадров для зелёной экономики одним из залогов успешного энергоперехода, а опрос LinkedIn свидетельствует о растущем разрыве между спросом и предложением в этом сегменте.
Для корпораций это риск, а для соискателей - возможность найти себя в новом мире. В этой связи хотели бы сегодня порекомендовать отличный инструмент - канал Onwards & Upwards, где можно найти международные вакансии в социальном бизнесе, НКО и образовании.
На канале регулярно публикуются вакансии в ESG и стажировки в области устойчивом развитии. Вот несколько примеров из свежих постов:
🇦🇹 Специалист по циркулярной экономике в корпорацию в Австрию
📈 Cтажировка в сфере аналитики данных (data science) в ООН, есть стипендия
📊 Летняя школа по количественным методам в Центральной Азии
Onwards & Upwards
#Кадры
❤9👏2👍1
mckinsey-technology-trends-outlook-2024.pdf
7.9 MB
Автопилотируемые и электрические автомобили, в том числе летающие (!), ВИЭ, водород, аккумуляторы и тепловые насосы вошли в топ мировых технологических трендов, представленный в свежем исследовании McKinsey (полный текст выше).
Больше того, по влиянию на технологический пейзаж сравниться с зелёными технологиями может лишь генеративный искусственный интеллект, который наряду с машинным обучением всё чаще применяется в ESG-целях.
В мировых лидерах по электрификации и переходу на ВИЭ традиционно энергетические, горно-металлургические и IT-компании, а замедляют развитие этих трендов следующие тонкие места:
📍 Высокие затраты на масштабирование ВИЭ-генерации и поддерживающей инфраструктуры, в первую очередь электросетей и батарей;
📍 Высчитать сроки возврата инвестиций в тепловые насосы и EV на фоне замедления роста отрасли зачастую задача нетривиальная;
📍 Зависимость от регуляторики чревата растягиванием сроков внедрения технологий, одними рыночными механизмами тут сыт не будешь;
📍 Необходимость массово переквалифицировать представителей "устаревшей промышленности" для работы в новых зелёных отраслях может стать "огромной проблемой рынка труда".
А вот большие вопросы, ответы на которые, по оценке McKinsey, сможет дать только будущее:
🔹 Станут ли развивающиеся страны обеспечивать растущий спрос на энергию за счёт ВИЭ или угля-нефти-газа?
🔹 Как инновации в области аккумуляторных технологий повлияют на внедрение EV и ВИЭ?
🔹 Как государство и частный капитал могут синхронно управлять энергосистемами, обеспечивая энергобезопасность и стабильность?
🔹 Как бизнес будет решать проблему доступа к чистой энергии и переквалификации кадров из старых отраслей?
🔹 Сможет ли электроэнергетика расширить кадровый резерв рабочих с компетенциями в области ВИЭ?
Хотя, кажется, на некоторые из этих вопросов ответ напрашивается уже сейчас. А вообще, рекомендуем ознакомиться с докладом полностью — там масса всего, в том числе в разрезе HR-трендов👆
#Доклады #ВИЭ #Электро #Кадры
Больше того, по влиянию на технологический пейзаж сравниться с зелёными технологиями может лишь генеративный искусственный интеллект, который наряду с машинным обучением всё чаще применяется в ESG-целях.
В мировых лидерах по электрификации и переходу на ВИЭ традиционно энергетические, горно-металлургические и IT-компании, а замедляют развитие этих трендов следующие тонкие места:
📍 Высокие затраты на масштабирование ВИЭ-генерации и поддерживающей инфраструктуры, в первую очередь электросетей и батарей;
📍 Высчитать сроки возврата инвестиций в тепловые насосы и EV на фоне замедления роста отрасли зачастую задача нетривиальная;
📍 Зависимость от регуляторики чревата растягиванием сроков внедрения технологий, одними рыночными механизмами тут сыт не будешь;
📍 Необходимость массово переквалифицировать представителей "устаревшей промышленности" для работы в новых зелёных отраслях может стать "огромной проблемой рынка труда".
А вот большие вопросы, ответы на которые, по оценке McKinsey, сможет дать только будущее:
🔹 Станут ли развивающиеся страны обеспечивать растущий спрос на энергию за счёт ВИЭ или угля-нефти-газа?
🔹 Как инновации в области аккумуляторных технологий повлияют на внедрение EV и ВИЭ?
🔹 Как государство и частный капитал могут синхронно управлять энергосистемами, обеспечивая энергобезопасность и стабильность?
🔹 Как бизнес будет решать проблему доступа к чистой энергии и переквалификации кадров из старых отраслей?
🔹 Сможет ли электроэнергетика расширить кадровый резерв рабочих с компетенциями в области ВИЭ?
Хотя, кажется, на некоторые из этих вопросов ответ напрашивается уже сейчас. А вообще, рекомендуем ознакомиться с докладом полностью — там масса всего, в том числе в разрезе HR-трендов
#Доклады #ВИЭ #Электро #Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥2
ESG World
Как бизнесу выстроить эффективное партнёрство с НКО? Как избежать репутационных рисков, грин- и импактвошинга? Как поставить достижимые цели и оценить успешность сотрудничества? Какие средства коммуникации лучше привлекают внимание к коллаборациям? Эти…
Ответ на такой провокационный — и тем не менее популярный — вопрос @esgworld почерпнул из свежего интервью директора фонда "Подари жизнь" Екатерины Шерговой, работающей в сфере благотворительности уже ~20 лет:
В нынешних условиях сотрудничать с благотворительным фондом [и социальными инициативами вообще. — прим. @esgworld] для бизнеса – это win-win по всем пунктам.
В том числе с точки зрения маркетинга и HR-бренда, особенно для компаний, работающих с молодой аудиторией.
Молодёжь хочет иметь дело с бизнесом, которому не чужда социальная повестка. Покупать товар, у которого есть смысл, и работать в компаниях со смыслом.
Перед событиями 2022 года Ipsos по нашему заказу исследовало отношение зумеров к благотворительности: оказалось, это один из важнейших двигателей потребительского поведения молодежи.
Посмотрите, например, на коллаборации модных брендов типа 12 Storeez (с фондом "Обнажённые сердца") или Zarina (с фондом "Подари жизнь"): они рассчитаны на разную аудиторию.
Создаются коллекции, с продаж которых будут сделаны отчисления благотворительным фондам. Это тенденция как ответ на меняющиеся потребительские предпочтения аудитории.
Одно дело просто покупать красивую одежду, другое – покупать красивую одежду, зная, что часть этих денег будет перечислена на доброе дело.
Важно найти удобную форму для всех. И для тех, кто хочет одним кликом помочь [перечислив пожертвование фонду напрямую. — прим. @esgworld], и для тех, кто хочет покупать товары со смыслом
Подробнее о потребительских и прочих предпочтениях зумеров и миллениалов и о том, как это можно использовать в бизнес-активностях, — в международном отчёте Deloitte (без VPN может не открываться) и исследовании @skolkovo_esg 👈
#Экспертиза #Social #Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2
Попытка ухватить ключевые тренды в глобальном мире нефинансовой отчётности, без которой ESG-повестка звучит более или менее как набор благих пожеланий, то, пожалуй, назвать можно два противоречивых процесса:
📍 С одной стороны, рост давления на компании, от которых требуют раскрывать всё больше ESG-данных по всё большему периметру, охватывая всю цепочку создания стоимости.
По подсчётам компании ESG Book, с начала 2000-х число введённых по всему миру регуляторных политик, имеющих отношение к устойчивому развитию, выросло на 647%, а за последнее десятилетие — на 155%, превысив 1200 нормативных и подзаконных актов.
Это проявляется и на российской почве, несмотря на, казалось бы, "оторванность" от Запада на фоне текущих событий: выпускаются всё новые рекомендации и предписания национального уровня, а участие в глобальных цепочках поставок предполагает учёт и международных практик.
Представление о масштабе и глубине стандартов ESG-раскрытий может дать даже беглое знакомство с дружественным каналом @esgreport.
📍 С другой стороны, у корпоративных ESG-команд часто не хватает ресурсов для соблюдения всё новых и новых предписаний: бюджетов, сотрудников и IT-решений для сбора и систематизации данных.
Судя по свежему опросу крупного британского бизнеса, традиционно находящегося на острие ESG-регуляторики (проведено компанией Edie), свыше половины (52%) компаний жалуются, что их подразделения по отчётности "недостаточно обеспечены ресурсами для выполнения требований по [нефинансовым] раскрытиям".
Специалисты по устойчивому развитию в массе "разочарованы дисбалансом между требованиями к отчётности, с одной стороны, и имеющимися инструментами и опытом, которые у них есть для этого".
Зачастую на соблюдение всех норм отчётности банально не хватает рук: по тому же исследованию Edie, в половине (49%) компаний в Британии, занимающихся нефинансовой отчётностью, этим блоком занимаются подразделения из 1-4 сотрудников.
Лишь у каждой десятой (9%) — вероятно, самых крупных и богатых компаний, хотя детали, к сожалению, не раскрываются — нефинансовой отчётностью занимаются 10+ сотрудников. Причём в большинстве случаев во всех компаниях ESG-отчётность — не единственная функция этих людей.
Какие именно элементы, обязательные или рекомендуемые в рамках различных национальных и международных стандартов, вызывают наибольшие затруднения?
Согласно указанному опросу британского бизнеса, результаты которого можно осторожно экстраполировать на европейские компании и отчасти их контрагентов, это:
🔹 Планы климатического перехода — разделы корпоративной стратегии, где излагаются цели, инструменты и ресурсы бизнеса для перехода к низкоуглеродной экономике. Edie относит их к блоку отчётности. Подробнее @esgworld писал здесь.
🔹 Директива о корпоративной отчётности в области устойчивого развития ЕС (CSRD), в меньшей степени TCFD, TNFD и европейская же директива о должной проверке корпоративной устойчивости CSDDD, по которой контролю подлежат и подрядчики/поставщики.
Об озеленении цепочек поставок в контексте CSDDD недавно серию постов делал дружественный канал @scm_lovers — вот ссылка 👈
Помимо прочего это всё может говорить о возможности скорого подорожания услуг специалистов в области нефинансовой отчётности, росте спроса на них и выделении этого функционала в управленческом периметре.
И в России тоже, рискнёт предположить @esgworld
#Кадры
📍 С одной стороны, рост давления на компании, от которых требуют раскрывать всё больше ESG-данных по всё большему периметру, охватывая всю цепочку создания стоимости.
По подсчётам компании ESG Book, с начала 2000-х число введённых по всему миру регуляторных политик, имеющих отношение к устойчивому развитию, выросло на 647%, а за последнее десятилетие — на 155%, превысив 1200 нормативных и подзаконных актов.
Это проявляется и на российской почве, несмотря на, казалось бы, "оторванность" от Запада на фоне текущих событий: выпускаются всё новые рекомендации и предписания национального уровня, а участие в глобальных цепочках поставок предполагает учёт и международных практик.
Представление о масштабе и глубине стандартов ESG-раскрытий может дать даже беглое знакомство с дружественным каналом @esgreport.
📍 С другой стороны, у корпоративных ESG-команд часто не хватает ресурсов для соблюдения всё новых и новых предписаний: бюджетов, сотрудников и IT-решений для сбора и систематизации данных.
Судя по свежему опросу крупного британского бизнеса, традиционно находящегося на острие ESG-регуляторики (проведено компанией Edie), свыше половины (52%) компаний жалуются, что их подразделения по отчётности "недостаточно обеспечены ресурсами для выполнения требований по [нефинансовым] раскрытиям".
Специалисты по устойчивому развитию в массе "разочарованы дисбалансом между требованиями к отчётности, с одной стороны, и имеющимися инструментами и опытом, которые у них есть для этого".
Зачастую на соблюдение всех норм отчётности банально не хватает рук: по тому же исследованию Edie, в половине (49%) компаний в Британии, занимающихся нефинансовой отчётностью, этим блоком занимаются подразделения из 1-4 сотрудников.
Лишь у каждой десятой (9%) — вероятно, самых крупных и богатых компаний, хотя детали, к сожалению, не раскрываются — нефинансовой отчётностью занимаются 10+ сотрудников. Причём в большинстве случаев во всех компаниях ESG-отчётность — не единственная функция этих людей.
Какие именно элементы, обязательные или рекомендуемые в рамках различных национальных и международных стандартов, вызывают наибольшие затруднения?
Согласно указанному опросу британского бизнеса, результаты которого можно осторожно экстраполировать на европейские компании и отчасти их контрагентов, это:
🔹 Планы климатического перехода — разделы корпоративной стратегии, где излагаются цели, инструменты и ресурсы бизнеса для перехода к низкоуглеродной экономике. Edie относит их к блоку отчётности. Подробнее @esgworld писал здесь.
🔹 Директива о корпоративной отчётности в области устойчивого развития ЕС (CSRD), в меньшей степени TCFD, TNFD и европейская же директива о должной проверке корпоративной устойчивости CSDDD, по которой контролю подлежат и подрядчики/поставщики.
Об озеленении цепочек поставок в контексте CSDDD недавно серию постов делал дружественный канал @scm_lovers — вот ссылка 👈
Помимо прочего это всё может говорить о возможности скорого подорожания услуг специалистов в области нефинансовой отчётности, росте спроса на них и выделении этого функционала в управленческом периметре.
И в России тоже, рискнёт предположить @esgworld
#Кадры
❤5👍3🔥3👏2
Поддержка_женщин_в_компаниях_нефтегазового_сектора.pdf
345.1 KB
Попытки вовлечь больше женщин в экономику и обеспечить равные условия для карьерного продвижения — один из значимых трендов рынка труда России: о важности этого направления не раз высказывались и президент, и премьер, и бизнес-сообщество. Принята Национальная стратегия действий в интересах женщин до 2030 года.
Ситуация противоречивая. С одной стороны, по подсчётам Росстата, женщин в России больше, чем мужчин, они чаще получают высшее образование, составляют почти половину занятого населения, но в среднем получают на 28% меньше — тот самый gender pay gap. Это, к слову, данные того же Росстата.
По опросам Росстата, работающие женщины тратят на домашнее хозяйство в 2-2,5 раза больше времени, чем мужчины.
Плюс эффект "стеклянного потолка", плюс психологический фактор: как явствует из недавнего исследования Strategy Partners, женщины реже уверены в себе и на карьерных развилках более склонны сделать выбор в пользу "домашнего очага", чем идти на повышение.
К чему мы это? You Social только-только опубликовал аналитический обзор на тему "Поддержка женщин в компаниях нефтегазового сектора" — в ESG-разрезе выбор отрасли особенно интересен ввиду ведущей роли нефтегаза в повестке.
Это с одной стороны. С другой, традиционной "маскулинности" этого сектора — как всё это сочетается в ESG-практиках ведущих компаний, читайте в отчёте (полный текст выше)👆
#Social #Кадры
Ситуация противоречивая. С одной стороны, по подсчётам Росстата, женщин в России больше, чем мужчин, они чаще получают высшее образование, составляют почти половину занятого населения, но в среднем получают на 28% меньше — тот самый gender pay gap. Это, к слову, данные того же Росстата.
Женщины составляют абсолютное большинство в отраслях, в которых заработная плата ниже средней по экономике. 2021 год: доля женщин, занятых в области образования, составляла 82,4%, в области здравоохранения и социальных услуг - 79,8%, в гостиничном бизнесе и общественном питании - 73,5%, торговле - 61,6%.
Сохраняются барьеры занятости для женщин, обусловленные стереотипными представлениями о социальных ролях мужчин и женщин. Женщины имеют высокую бытовую нагрузку, в том числе по уходу за детьми и иными членами семьи, полностью или частично лишёнными способности к самообслуживанию.
По опросам Росстата, работающие женщины тратят на домашнее хозяйство в 2-2,5 раза больше времени, чем мужчины.
Плюс эффект "стеклянного потолка", плюс психологический фактор: как явствует из недавнего исследования Strategy Partners, женщины реже уверены в себе и на карьерных развилках более склонны сделать выбор в пользу "домашнего очага", чем идти на повышение.
К чему мы это? You Social только-только опубликовал аналитический обзор на тему "Поддержка женщин в компаниях нефтегазового сектора" — в ESG-разрезе выбор отрасли особенно интересен ввиду ведущей роли нефтегаза в повестке.
Это с одной стороны. С другой, традиционной "маскулинности" этого сектора — как всё это сочетается в ESG-практиках ведущих компаний, читайте в отчёте (полный текст выше)
#Social #Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤5👏4⚡2👍2
"Россия для грустных одиноких" — если попытаться одной фразой описать атомизацию российского общества в последние десятилетия, то получится что-то такое. И не только российского — тенденция общемировая.
С начала 2000-х доля одиночек в России среди всех домохозяйств выросла более чем в 1,5 раза, с 22,3% по итогам переписи 2002 года до 41,8% в 2020-м, а среднестатистическое домохозяйство теперь состоит из 2,2 человек против 2,7 в начале века — но это как средняя температура по больнице.
Впервые в истории России одинокая жизнь стала преобладающим форматом существования: 41,8 млн одиночек против 25,0 млн домохозяйств из двух человек и 15,6 млн из трёх.
Отчасти это объясняется более активной сепарацией подросших детей на фоне общего роста доходов и более поздним вступление в брак, но только отчасти: такой паттерн характерен для городов, а вот в деревнях больше половины одиночек — пожилые люди.
Ещё один возможный фактор — поколение NEET (Not in Education, Employment or Training): миллениалы, зумеры и в скором будущем альфы, которые в силу социо-экономических и психологических факторов не работают, не учатся и нередко живут за счёт родителей, но отдельно.
"Так ли это плохо? Живу один и не тужу. Лучше одному, чем с кем попало, в конце концов", — может возразить вкрадчивый читатель. И будет по-своему прав, разумеется.
Мнение распространённое: судя по интернет-опросу Rambler&Co от 2023 года, хотя и показавшему более низкую долю россиян-одиночек (34%), ровно половина живущих одинокой жизнью заявили, что им такое положение по душе. Из остальных самая большая группа (35%) — скучающие по совместной жизни.
Научные данные, однако, свидетельствуют: живущие сами по себе статистически чаще семейных людей испытывают чувство одиночества (удивительно, правда?), которое в свою очередь связано с более частыми болезнями как физическими, так и духовными (от психических проблем до диабета). Особенно это опасно для пожилых.
К чему этот наш краткий экскурс в историю института российской семьи? К тому, что этот фактор уже влияет на качество рабочей силы как в России, так и за рубежом: международный опрос компании Perceptyx от 2023 года показал, что 4 из 10 офисных работников по всему миру чувствуют себя одинокими.
Чаще, кстати, это касается мужчин (в гендерном разрезе), топ-менеджеров (в иерархическом разрезе), зумеров и миллениалов (в поколенческом разрезе). И, что особенно поразительно (хотя, если задуматься, то не очень), особенно унылы оказались люди с плотным расписанием онлайн- совещаний.
Разумеется, не все живущие поодиночке испытывают одиночество, и не все испытывающие одиночество живут одни, но связь между этими состояниями есть.
И это тема, над которой стоило бы поломать голову не только государственным органам, хотя это, прежде всего, их прерогатива, но и разработчикам корпоративных ESG-стратегий.
Есть ли среди ESG-практик такие, которые напрямую нацелены на проблему одиночества сотрудников? У @esgworld пока нет ответа на этот вопрос, но в актуальных ESG-отчётах пяти лидеров Social-сегмента рэнкинга RAEX слово "одиночество" не встречается
#Social #Кадры
С начала 2000-х доля одиночек в России среди всех домохозяйств выросла более чем в 1,5 раза, с 22,3% по итогам переписи 2002 года до 41,8% в 2020-м, а среднестатистическое домохозяйство теперь состоит из 2,2 человек против 2,7 в начале века — но это как средняя температура по больнице.
Впервые в истории России одинокая жизнь стала преобладающим форматом существования: 41,8 млн одиночек против 25,0 млн домохозяйств из двух человек и 15,6 млн из трёх.
Отчасти это объясняется более активной сепарацией подросших детей на фоне общего роста доходов и более поздним вступление в брак, но только отчасти: такой паттерн характерен для городов, а вот в деревнях больше половины одиночек — пожилые люди.
Ещё один возможный фактор — поколение NEET (Not in Education, Employment or Training): миллениалы, зумеры и в скором будущем альфы, которые в силу социо-экономических и психологических факторов не работают, не учатся и нередко живут за счёт родителей, но отдельно.
"Так ли это плохо? Живу один и не тужу. Лучше одному, чем с кем попало, в конце концов", — может возразить вкрадчивый читатель. И будет по-своему прав, разумеется.
Мнение распространённое: судя по интернет-опросу Rambler&Co от 2023 года, хотя и показавшему более низкую долю россиян-одиночек (34%), ровно половина живущих одинокой жизнью заявили, что им такое положение по душе. Из остальных самая большая группа (35%) — скучающие по совместной жизни.
Научные данные, однако, свидетельствуют: живущие сами по себе статистически чаще семейных людей испытывают чувство одиночества (удивительно, правда?), которое в свою очередь связано с более частыми болезнями как физическими, так и духовными (от психических проблем до диабета). Особенно это опасно для пожилых.
К чему этот наш краткий экскурс в историю института российской семьи? К тому, что этот фактор уже влияет на качество рабочей силы как в России, так и за рубежом: международный опрос компании Perceptyx от 2023 года показал, что 4 из 10 офисных работников по всему миру чувствуют себя одинокими.
Чаще, кстати, это касается мужчин (в гендерном разрезе), топ-менеджеров (в иерархическом разрезе), зумеров и миллениалов (в поколенческом разрезе). И, что особенно поразительно (хотя, если задуматься, то не очень), особенно унылы оказались люди с плотным расписанием онлайн- совещаний.
Разумеется, не все живущие поодиночке испытывают одиночество, и не все испытывающие одиночество живут одни, но связь между этими состояниями есть.
И это тема, над которой стоило бы поломать голову не только государственным органам, хотя это, прежде всего, их прерогатива, но и разработчикам корпоративных ESG-стратегий.
Есть ли среди ESG-практик такие, которые напрямую нацелены на проблему одиночества сотрудников? У @esgworld пока нет ответа на этот вопрос, но в актуальных ESG-отчётах пяти лидеров Social-сегмента рэнкинга RAEX слово "одиночество" не встречается
#Social #Кадры
🤔10👍5😢3
@Esgworld на днях довелось побывать в пространстве @noodome на дискуссии о, скажем так, целеполагании ESG-повестки в России — точнее, изначально была заявлена довольно тривиальная тема, но вылилось в нечто любопытное.
В сущности, актуальность дискуссий в духе "Зачем нужно ESG в новых условиях?", тогда как @esgworld уже года два знает ответ (даже ответы), свидетельствует о том, что за пределы отраслевого сообщества ESG-тематика не выходит. Увы.
Ну что ж — даже в таком случае можно почерпнуть что-то новое или расширить горизонты: Ольга Юркова из @mtsofficial и Оксана Белайчук из @sberbank рассказали о значении устойчивого HR-бренда в условиях смены поколений и кадрового дефицита.
Альфы (~0-14 лет), зумеры (~14-25 лет) и отчасти миллениалы (~25-40 лет) склонны острее воспринимать проблемы окружающей среды и неравенства в широком смысле, а также иначе относиться к работе "на дядю" в принципе — и это касается не только России. Тренд общемировой.
Впрочем, оговоримся: представлять молодёжь в России монолитным сообществом со схожими целями некорректно, внутри, наверное, десяток субгрупп — и тем не менее кое-какие обобщения допустимы.
Четыре любопытных факта из российских и международных исследований:
📍 Deloitte по итогам свежего глобального опроса назвал "экологическую устойчивость главной заботой поколения Z и миллиниалов": оба поколения "стараются ограничить воздействие на окружающую среду и желают, чтобы бизнес помогал потребителям делать более устойчивый выбор".
Экологические и социальные взгляды этих поколений отражаются и на их карьерных выборах. Около 20% опрошенных уже перешли на работу, больше соответствующую их ценностям, ещё 40% рассматривают такой вариант в будущем. Хороший ESG-профиль к тому же способствует росту лояльности.
📍 Две трети студентов из разных стран выразили готовность пожертвовать 15% зарплаты работы в компании с хорошим ESG-профилем, говорится в исследовании Students Organizing for Sustainability International от 2021 года.
Правда, полный текст уже недоступен, но сохранилась ссылка в других работах. Тут, впрочем, стоит отделять интенцию от действия — когда у тебя нет работы, отказываться от части зарплаты проще, чем когда на тебе ипотека и семья;
📍 Похожий результат получил Центр устойчивого развития Школы "Сколково" @skolkovo_esg в недавнем исследовании: зумеры несколько чаще миллениалов и иксов готовы работать за меньшие деньги, но с "пользой для общества" на "работе, имеющей смысл".
Для поколения Z также важнее возможность работать удалённо или на гибриде, хороший социальный пакет, обучение за счёт работодателя и хорошая атмосфера в коллективе — всё то, что закладывает основу качественного HR-бренда;
📍 За последние годы молодые профессионалы в России стали обращать больше внимания на ESG-профиль работодателей, причём на первом месте социальная деятельность компаний — всё, собственно, в духе и общих тенденций ESG в стране, следует из свежего исследования Аналитического центра НАФИ и "Ингосстраха".
Согласно опросу, 80% представителей молодёжи при выборе работодателя "обращают внимание на то, участвует ли он в ESG-проектах, реализует ли программы корпоративного волонтёрства и так далее". Хотя другие исследования позволяют усомниться в том, что 80% молодёжи вообще знаком термин ESG, но дело, конечно, не в терминах.
В этом же исследовании, однако, 59% молодых людей и девушек цинично констатировали, что при предложении более высокой зарплаты рады будут работать и в "экологически безответственной" компании. Но пусть вас это не смущает.
Общая тенденция понятна: в условиях дефицита кадров в России — Институт экономики РАН оценивает его уже в 5 млн человек — и особенно высокой конкуренции за молодых профессионалов компании без внятно коммуницируемой ESG-повестки рискуют остаться в аутсайдерах.
Если только не взвинтят зарплатный фонд — но кому из менеджмента это понравится?
#Кадры
В сущности, актуальность дискуссий в духе "Зачем нужно ESG в новых условиях?", тогда как @esgworld уже года два знает ответ (даже ответы), свидетельствует о том, что за пределы отраслевого сообщества ESG-тематика не выходит. Увы.
Ну что ж — даже в таком случае можно почерпнуть что-то новое или расширить горизонты: Ольга Юркова из @mtsofficial и Оксана Белайчук из @sberbank рассказали о значении устойчивого HR-бренда в условиях смены поколений и кадрового дефицита.
Альфы (~0-14 лет), зумеры (~14-25 лет) и отчасти миллениалы (~25-40 лет) склонны острее воспринимать проблемы окружающей среды и неравенства в широком смысле, а также иначе относиться к работе "на дядю" в принципе — и это касается не только России. Тренд общемировой.
Впрочем, оговоримся: представлять молодёжь в России монолитным сообществом со схожими целями некорректно, внутри, наверное, десяток субгрупп — и тем не менее кое-какие обобщения допустимы.
Четыре любопытных факта из российских и международных исследований:
📍 Deloitte по итогам свежего глобального опроса назвал "экологическую устойчивость главной заботой поколения Z и миллиниалов": оба поколения "стараются ограничить воздействие на окружающую среду и желают, чтобы бизнес помогал потребителям делать более устойчивый выбор".
Экологические и социальные взгляды этих поколений отражаются и на их карьерных выборах. Около 20% опрошенных уже перешли на работу, больше соответствующую их ценностям, ещё 40% рассматривают такой вариант в будущем. Хороший ESG-профиль к тому же способствует росту лояльности.
📍 Две трети студентов из разных стран выразили готовность пожертвовать 15% зарплаты работы в компании с хорошим ESG-профилем, говорится в исследовании Students Organizing for Sustainability International от 2021 года.
Правда, полный текст уже недоступен, но сохранилась ссылка в других работах. Тут, впрочем, стоит отделять интенцию от действия — когда у тебя нет работы, отказываться от части зарплаты проще, чем когда на тебе ипотека и семья;
📍 Похожий результат получил Центр устойчивого развития Школы "Сколково" @skolkovo_esg в недавнем исследовании: зумеры несколько чаще миллениалов и иксов готовы работать за меньшие деньги, но с "пользой для общества" на "работе, имеющей смысл".
Для поколения Z также важнее возможность работать удалённо или на гибриде, хороший социальный пакет, обучение за счёт работодателя и хорошая атмосфера в коллективе — всё то, что закладывает основу качественного HR-бренда;
📍 За последние годы молодые профессионалы в России стали обращать больше внимания на ESG-профиль работодателей, причём на первом месте социальная деятельность компаний — всё, собственно, в духе и общих тенденций ESG в стране, следует из свежего исследования Аналитического центра НАФИ и "Ингосстраха".
Согласно опросу, 80% представителей молодёжи при выборе работодателя "обращают внимание на то, участвует ли он в ESG-проектах, реализует ли программы корпоративного волонтёрства и так далее". Хотя другие исследования позволяют усомниться в том, что 80% молодёжи вообще знаком термин ESG, но дело, конечно, не в терминах.
В этом же исследовании, однако, 59% молодых людей и девушек цинично констатировали, что при предложении более высокой зарплаты рады будут работать и в "экологически безответственной" компании. Но пусть вас это не смущает.
Общая тенденция понятна: в условиях дефицита кадров в России — Институт экономики РАН оценивает его уже в 5 млн человек — и особенно высокой конкуренции за молодых профессионалов компании без внятно коммуницируемой ESG-повестки рискуют остаться в аутсайдерах.
Если только не взвинтят зарплатный фонд — но кому из менеджмента это понравится?
#Кадры
👍7❤3
"Люди у нас не привыкли к изменениям. Так сложилось".
Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".
Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).
По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:
📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;
📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;
📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.
Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.
Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.
Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?
Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.
В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное👇
#Доклады
Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".
Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).
По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:
📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;
📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;
📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.
Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.
Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.
Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?
Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.
В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3
Специалисты в области электрификации и автоматизации транспорта, инженеры-экологи и инженеры в сфере возобновляемой энергетики вошли в глобальный топ-15 самых быстрорастущих профессий, следует из свежего доклада Всемирного экономического форума (организатор Давоса).
Исследование основано на опросе 1000+ работодателей из 22 секторов и 55 стран и сфокусировано на горизонте 2025-2030 годов. Полный текст — по ссылке 👈
#Доклады #Кадры #ВИЭ #Электро
👍 ESG World
Несмотря на глобальный рост на 12% числа работников, приобретавших те или иные зелёные компетенции в 2022-2023 годы, спрос продолжает опережать предложение, при этом количество вакансий, требующих по крайней мере одного зелёного навыка, выросло почти на 22%.
Чтобы извлечь выгоду из зелёного перехода, работодателям необходимо делать особую ставку на зелёные навыки персонала. Происходит глубокий сдвиг, в результате которого экологические навыки становятся всё более важными в различных секторах.
Исследование основано на опросе 1000+ работодателей из 22 секторов и 55 стран и сфокусировано на горизонте 2025-2030 годов. Полный текст — по ссылке 👈
#Доклады #Кадры #ВИЭ #Электро
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🤯2
iii-esg-education-trends.pdf
7.5 MB
Число бакалаврских и магистерских программ по устойчивому развитию в российских вузах выросло до 91, при этом 3/4 реализуются в региональных университетах и институтах, подсчитали в МГИМО.
Согласно аналитическому докладу "Тенденции развития ESG-образования в России" (полный текст выше), есть тренд на рост специализации образовательных программ: в 2024 году открылись направления по изучению ESG в туризме, АПК, строительстве и других сферах.
Растёт спрос и на ESG-специалистов с фокусом на государственное и муниципальное управление — это связано со сближением корпоративной и государственной повесток устойчивого развития, развитием ESG на региональном уровне, программами бизнеса по развитию территорий присутствия.
Год обучения в магистратурах и бакалавриате по ESG-программам стоит в России от 45 тысяч до 560 тысяч рублей, подорожав за год на 5-15%. По большинству программ — 61 из 91 — есть бюджетные места.
Но с учётом длительного горизонта подготовки бакалавров и магистров, спрос на ESG-специалистов "в значительной степени удовлетворяется программами дополнительного профессионального образования". В течение 5 лет, как ожидают в МГИМО, ситуация не изменится.
Наибольшей востребованностью будут пользоваться тематики:
📍 Корпоративная нефинансовая отчётность,
📍 Корпоративные стратегии ESG-трансформации,
📍 Due diligence и верификация состояния компаний в ходе ESG-трансформации,
📍 Формирование компетенций ESG-руководителей широкого профиля,
📍 Устойчивое финансирование.
Полный текст исследования — выше👆
#Доклады #Кадры
👍 ESG World
Согласно аналитическому докладу "Тенденции развития ESG-образования в России" (полный текст выше), есть тренд на рост специализации образовательных программ: в 2024 году открылись направления по изучению ESG в туризме, АПК, строительстве и других сферах.
Прогноз на 2024-2025 годы связан с ещё большей специализацией с учётом знания специфических производственных особенностей: экологическая сертификация, влияние климатических рисков, углеродное регулирование и так далее.
Растёт спрос и на ESG-специалистов с фокусом на государственное и муниципальное управление — это связано со сближением корпоративной и государственной повесток устойчивого развития, развитием ESG на региональном уровне, программами бизнеса по развитию территорий присутствия.
Год обучения в магистратурах и бакалавриате по ESG-программам стоит в России от 45 тысяч до 560 тысяч рублей, подорожав за год на 5-15%. По большинству программ — 61 из 91 — есть бюджетные места.
Но с учётом длительного горизонта подготовки бакалавров и магистров, спрос на ESG-специалистов "в значительной степени удовлетворяется программами дополнительного профессионального образования". В течение 5 лет, как ожидают в МГИМО, ситуация не изменится.
Наибольшей востребованностью будут пользоваться тематики:
📍 Корпоративная нефинансовая отчётность,
📍 Корпоративные стратегии ESG-трансформации,
📍 Due diligence и верификация состояния компаний в ходе ESG-трансформации,
📍 Формирование компетенций ESG-руководителей широкого профиля,
📍 Устойчивое финансирование.
Полный текст исследования — выше
#Доклады #Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8🤔5❤1👍1
Как построить карьеру в ESG? Начать с правильного вуза.
Формально программ бакалавриата и магистратуры с аббревиатурой "ESG" в России почти нет — и это объяснимо.
ESG — не отдельная профессия, а междисциплинарное направление, в основе которого должна быть крепкая естественно-научная, инженерная или гуманитарная база.
Хочешь влиять на климатическую политику, строить устойчивую инфраструктуру или работать в области ESG-отчётности — сначала разберись в предметной области, потом сможешь соединить её с устойчивым развитием.
Так вот, агентство RAEX @raex_sustainability опубликовало предметные рейтинги вузов России–2025, и это ориентир: где реально учат тому, что пригодится в ESG-повестке.
📍 МГУ им. М.В. Ломоносова — абсолютный чемпион по естественным наукам (физика, химия, география, биология),
📍 Томский политех — топ по энергетике и химтеху,
📍 Тимирязевка — лучший выбор для устойчивого аграрного сектора.
📍 НИУ ВШЭ уверенно держит лидерство в социальных науках,
📍 МФТИ на первом месте в ИТ — важном для ESG-аналитики и цифровой трансформации.
Важно — для ESG необязательно ехать в столицу. Урал, Юг и Татарстан наращивают позиции: УрФУ попал сразу в 25 предметных рейтингов, Южный федеральный — в 22.
И это не про "региональные альтернативы", а про реальную экспертизу — ближе к земле, к воде, к экосистемам.
Вывод: выбирать надо не бренд, а профиль. Там, где сильная экология, инженерия, агро или ИТ — там и вход в ESG.
С методикой составления предметных рейтингов можно ознакомиться по ссылке, а полные выводы приводятся в аналитических материалах здесь 👈
#Кадры
👍 ESG World
Формально программ бакалавриата и магистратуры с аббревиатурой "ESG" в России почти нет — и это объяснимо.
ESG — не отдельная профессия, а междисциплинарное направление, в основе которого должна быть крепкая естественно-научная, инженерная или гуманитарная база.
Хочешь влиять на климатическую политику, строить устойчивую инфраструктуру или работать в области ESG-отчётности — сначала разберись в предметной области, потом сможешь соединить её с устойчивым развитием.
Так вот, агентство RAEX @raex_sustainability опубликовало предметные рейтинги вузов России–2025, и это ориентир: где реально учат тому, что пригодится в ESG-повестке.
📍 МГУ им. М.В. Ломоносова — абсолютный чемпион по естественным наукам (физика, химия, география, биология),
📍 Томский политех — топ по энергетике и химтеху,
📍 Тимирязевка — лучший выбор для устойчивого аграрного сектора.
📍 НИУ ВШЭ уверенно держит лидерство в социальных науках,
📍 МФТИ на первом месте в ИТ — важном для ESG-аналитики и цифровой трансформации.
Важно — для ESG необязательно ехать в столицу. Урал, Юг и Татарстан наращивают позиции: УрФУ попал сразу в 25 предметных рейтингов, Южный федеральный — в 22.
И это не про "региональные альтернативы", а про реальную экспертизу — ближе к земле, к воде, к экосистемам.
Вывод: выбирать надо не бренд, а профиль. Там, где сильная экология, инженерия, агро или ИТ — там и вход в ESG.
С методикой составления предметных рейтингов можно ознакомиться по ссылке, а полные выводы приводятся в аналитических материалах здесь 👈
#Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤8🔥4🤔3
2025-genz-millennial-survey.pdf
7.7 MB
Термин eco-anxiety — экологическая тревожность — вошёл в академический обиход в 2017 году, когда Американская психологическая ассоциация определила его как "хронический страх перед экологической катастрофой".
Но признаки нового недуга фиксировались задолго до: ещё в середине 2000-х начали выходить исследования, фиксирующие растущий уровень тревоги, прежде всего у молодёжи, по поводу будущего планеты.
К 2022 году Всемирный экономический форум, организатор знаменитых встреч в Давосе, признал растущую распространённость эко-тревожности "новым кризисом психического здоровья", усиливают который:
📍 Медиа и соцсети с 24/7-картинками катаклизмов, провоцирующие думскроллинг,
📍 Экологический активизм, ставший эмоциональным триггером поколения;
📍 Институциональный кризис доверия — ощущение, что все всё знают, но ничего не делают.
Так вот, свежий отчёт Deloitte (полный текст выше) подтверждает:
🔹 6 из 10 зумеров и миллениалов — в этом плане 40-летние как ни странно почти не отличаются от 20-летних — испытывают тревогу за состояние планеты;
🔹 Климат входит в топ-5 озабоченностей, опережая, например, политическую нестабильность;
🔹 7 из 10 опрошенных назвали экологические практики работодателя "важными" или "очень важными" при выборе вакансии;
🔹 2 из 10 зумеров и миллениалов признали, что изучали климатический профиль работодателя, прежде чем принять или отвергнуть оффер;
🔹 1 из 10 заявил, что хоть раз увольнялся из-за неэкологичных практик работодателя
Почему это должно волновать бизнес?
Очень просто: на рынке труда дефицит рабочих рук — и в России тоже. А уже через пять лет зумеры и миллениалы будут составлять 74% мировой рабочей силы, подсчитали в Forrester.
Что уж сказать о поколении альфа, нынешних детях и подростках, которые, видимо, ещё в большей степени будут рассматривать карьеру через призму этики.
Речь не о новом типе "кандидата с претензией" — речь о смене нормы. ESG-практики работодателя для всех поколений после "иксов" — часто не "дополнительная плюшка", а фильтр на входе.
Почти половина зумеров и миллениалов заявляют, что в той или иной форме давили на работодателей с целью каких-либо действий по защите окружающей среды.
И чем дальше, тем "неустойчивому" бизнесу будет сложнее не только нанимать, но и дороже удерживать людей. Особенно талантливых.
Что делать?
Deloitte признаёт особую роль внутренних коммуникаций, HR- и ESG-блоков в этом контексте:
1️⃣ Прозрачно говорить о реальных действиях. "Мы сократили выбросы на 1% за год" работает лучше, чем "мы будем net zero к 2050 году".
2️⃣ Вовлекать сотрудников, а не только писать отчёты. Нефинансовая отчётность нефинансовой отчётностью, но у зумеров и миллениалов есть запрос на участие в ESG-активностях — от разработки ESG-инициатив до волонтёрства.
3️⃣ Интегрировать устойчивость в EVP. То есть ценностное предложение работодателя — наряду с гибким графиком, возможностями карьерного роста и ДМС. Грамотное позиционирование ESG-практик может коррелировать с ростом HR-метрик.
Экологическая тревожность не просто эмоциональный фон — это уже рыночный фактор☝️
#Доклады #Кадры
👍 ESG World
Но признаки нового недуга фиксировались задолго до: ещё в середине 2000-х начали выходить исследования, фиксирующие растущий уровень тревоги, прежде всего у молодёжи, по поводу будущего планеты.
К 2022 году Всемирный экономический форум, организатор знаменитых встреч в Давосе, признал растущую распространённость эко-тревожности "новым кризисом психического здоровья", усиливают который:
📍 Медиа и соцсети с 24/7-картинками катаклизмов, провоцирующие думскроллинг,
📍 Экологический активизм, ставший эмоциональным триггером поколения;
📍 Институциональный кризис доверия — ощущение, что все всё знают, но ничего не делают.
Так вот, свежий отчёт Deloitte (полный текст выше) подтверждает:
Для зумеров и миллениалов, то есть нынешних 19-42 летних, экологическая тревожность — это не только распространённое душевное состояние, но и фактор карьерного выбора.
🔹 6 из 10 зумеров и миллениалов — в этом плане 40-летние как ни странно почти не отличаются от 20-летних — испытывают тревогу за состояние планеты;
🔹 Климат входит в топ-5 озабоченностей, опережая, например, политическую нестабильность;
🔹 7 из 10 опрошенных назвали экологические практики работодателя "важными" или "очень важными" при выборе вакансии;
🔹 2 из 10 зумеров и миллениалов признали, что изучали климатический профиль работодателя, прежде чем принять или отвергнуть оффер;
🔹 1 из 10 заявил, что хоть раз увольнялся из-за неэкологичных практик работодателя
Почему это должно волновать бизнес?
Очень просто: на рынке труда дефицит рабочих рук — и в России тоже. А уже через пять лет зумеры и миллениалы будут составлять 74% мировой рабочей силы, подсчитали в Forrester.
Что уж сказать о поколении альфа, нынешних детях и подростках, которые, видимо, ещё в большей степени будут рассматривать карьеру через призму этики.
Речь не о новом типе "кандидата с претензией" — речь о смене нормы. ESG-практики работодателя для всех поколений после "иксов" — часто не "дополнительная плюшка", а фильтр на входе.
Почти половина зумеров и миллениалов заявляют, что в той или иной форме давили на работодателей с целью каких-либо действий по защите окружающей среды.
И чем дальше, тем "неустойчивому" бизнесу будет сложнее не только нанимать, но и дороже удерживать людей. Особенно талантливых.
Что делать?
Deloitte признаёт особую роль внутренних коммуникаций, HR- и ESG-блоков в этом контексте:
Экологическая тревожность не просто эмоциональный фон — это уже рыночный фактор
#Доклады #Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11⚡3👍3🤔1