#Разбор: VK (часть 1)
Совместная работа с прекрасным каналом @esgreport, где умеют интересно рассказывать о сложных и подчас скучных аспектах ESG-отчётности
Как и обещали, рассмотрим подробнее ESG-практики крупнейшей по числу пользователей российской IT-компании - VK (бывшая Mail.ru Group).
Подобно другим компаниям сектора, VK находится в относительно благоприятном положении: её бизнес не связан с огромным углеродным следом и добычей/переработкой/сжиганием нефти-газа-угля, не грозят компании и крупные издержки в рамках трансграничных углеродных механизмов.
Хотя такая область, как приватность данных, должна входить в карту рисков как никакая другая.
С другой стороны, перефразируя набивший оскомину афоризм, каждый вызов - это стимул укреплять бизнес-процессы и становиться эффективнее, а отсутствие таких внешних стрессов может быть чревато на долгом горизонте. Посмотрим, как обстоят дела тут.
И да, первым делом рекомендуем ознакомиться с замечаниями @esgreport о том, как соотносится ESG-отчёт VK с требованиями GRI, на который ссылаются составители - вот здесь 👈
🔹 Рейтинги. Тут мы обычно пишем о том, как российский бизнес пострадал от геополитических потрясений последних 1,5 лет, как обрушились его ESG-оценки, как из-за политической конъюнктуры сводится на нет многолетняя рейтинговая работа...
Но не в этот раз. VK не участвует в зарубежных ESG-рейтингах вроде MSCI ESG, потому и обрушиваться было нечему. Это не связано с последними событиями: в ESG-отчёте за 2021 год рейтинги также не упоминались.
Из крупных зарубежных провайдеров ESG-оценок посмотреть профиль VK можно разве что в Sustainalytics, и результаты там удручающие: высокая подверженность ESG-рискам, 32,9 баллов по 100-балльной шкале, где всё что выше 40 - это катастрофа, а 30-40 - близко к ней.
Sustainalytics отводит бывшему Mail.ru одно из последних мест в секторе (Software and Services), 1089-е из 1095. Среди компаний вне зависимости от сектора положение тоже не лидирующее, 12031-е место из 15460.
Почему так? Sustainalytics считает проблемными моментами корпоративное управление, бизнес-этику, защиту от киберутечек, а также управление человеческим капиталом.
Лучше оценка у VK в рэнкинге RAEX: за год группа поднялась с 72-го места на 58-е, подтянув все три направления триады. Тем не менее E-практики заслужили скромную оценку CCC. По S- и G-сегментам ситуация лучше, 56-е и 62-е места и оценки B и BB соответственно.
Главный конкурент и в целом, и в ESG-рейтингах в частности - "Яндекс". И пока "Яндекс" впереди: 15-место в RAEX, средний риск (25,8) по Sustainalytics, а в MSCI ESG компании с улицы Льва Толстого также нет.
🔹 E. Курс на углеродную нейтральность не объявлялся. В России это пока норма, мало какие бизнесы заводят серьёзный разговор о net zero, но тот же "Яндекс" - заводит. Хотя и применительно только к дата-центрам и без конкретных ориентиров.
Плюс для VK: есть программа энергоэффективности дата-центров, коль скоро это ключевой источник выбросов CO₂. Инструменты: технология с замысловатым названием "прямой фрикулинг с адиабатическим доохлаждением в часы пиковой жары", использование теплоизбытка серверных для отопления складов и т.д.
Как итог, энергоэффективность центров обработки данных VK в 2022 году стала на 15% больше, чем у среднестатистических дата-центров.
Углеродный след рассчитывается по первым двум охватам, и по соотношению первого (прямая эмиссия от бизнес-процессов) и второго (закупаемая энергия) можно судить о специфике бизнеса: Scope 1 - 471 т CO₂, Scope 2 - 73,3 тыс т CO₂, разница в 155 раз! О компенсации через офсеты или ВИЭ пока речи нет.
Среди офисных практик отметить особо нечего. Судя по всему, VK только встаёт на путь трансформации: например, электронный документооборот в HR введён в 2022 году. Запланированы меры по сокращению отходов, не подлежащих переработке.
Знаменитая замена лампочек на диоды - пока только в планах, раздельный сбор отходов запущен в тестовом режиме в головном офисе. Есть кое-какие экологические образовательные инициативы, но тут глазу особо не за что зацепиться. Хотя дело, конечно, хорошее.
Совместная работа с прекрасным каналом @esgreport, где умеют интересно рассказывать о сложных и подчас скучных аспектах ESG-отчётности
Как и обещали, рассмотрим подробнее ESG-практики крупнейшей по числу пользователей российской IT-компании - VK (бывшая Mail.ru Group).
Подобно другим компаниям сектора, VK находится в относительно благоприятном положении: её бизнес не связан с огромным углеродным следом и добычей/переработкой/сжиганием нефти-газа-угля, не грозят компании и крупные издержки в рамках трансграничных углеродных механизмов.
Хотя такая область, как приватность данных, должна входить в карту рисков как никакая другая.
С другой стороны, перефразируя набивший оскомину афоризм, каждый вызов - это стимул укреплять бизнес-процессы и становиться эффективнее, а отсутствие таких внешних стрессов может быть чревато на долгом горизонте. Посмотрим, как обстоят дела тут.
И да, первым делом рекомендуем ознакомиться с замечаниями @esgreport о том, как соотносится ESG-отчёт VK с требованиями GRI, на который ссылаются составители - вот здесь 👈
🔹 Рейтинги. Тут мы обычно пишем о том, как российский бизнес пострадал от геополитических потрясений последних 1,5 лет, как обрушились его ESG-оценки, как из-за политической конъюнктуры сводится на нет многолетняя рейтинговая работа...
Но не в этот раз. VK не участвует в зарубежных ESG-рейтингах вроде MSCI ESG, потому и обрушиваться было нечему. Это не связано с последними событиями: в ESG-отчёте за 2021 год рейтинги также не упоминались.
Из крупных зарубежных провайдеров ESG-оценок посмотреть профиль VK можно разве что в Sustainalytics, и результаты там удручающие: высокая подверженность ESG-рискам, 32,9 баллов по 100-балльной шкале, где всё что выше 40 - это катастрофа, а 30-40 - близко к ней.
Sustainalytics отводит бывшему Mail.ru одно из последних мест в секторе (Software and Services), 1089-е из 1095. Среди компаний вне зависимости от сектора положение тоже не лидирующее, 12031-е место из 15460.
Почему так? Sustainalytics считает проблемными моментами корпоративное управление, бизнес-этику, защиту от киберутечек, а также управление человеческим капиталом.
Лучше оценка у VK в рэнкинге RAEX: за год группа поднялась с 72-го места на 58-е, подтянув все три направления триады. Тем не менее E-практики заслужили скромную оценку CCC. По S- и G-сегментам ситуация лучше, 56-е и 62-е места и оценки B и BB соответственно.
Главный конкурент и в целом, и в ESG-рейтингах в частности - "Яндекс". И пока "Яндекс" впереди: 15-место в RAEX, средний риск (25,8) по Sustainalytics, а в MSCI ESG компании с улицы Льва Толстого также нет.
🔹 E. Курс на углеродную нейтральность не объявлялся. В России это пока норма, мало какие бизнесы заводят серьёзный разговор о net zero, но тот же "Яндекс" - заводит. Хотя и применительно только к дата-центрам и без конкретных ориентиров.
Плюс для VK: есть программа энергоэффективности дата-центров, коль скоро это ключевой источник выбросов CO₂. Инструменты: технология с замысловатым названием "прямой фрикулинг с адиабатическим доохлаждением в часы пиковой жары", использование теплоизбытка серверных для отопления складов и т.д.
Как итог, энергоэффективность центров обработки данных VK в 2022 году стала на 15% больше, чем у среднестатистических дата-центров.
Углеродный след рассчитывается по первым двум охватам, и по соотношению первого (прямая эмиссия от бизнес-процессов) и второго (закупаемая энергия) можно судить о специфике бизнеса: Scope 1 - 471 т CO₂, Scope 2 - 73,3 тыс т CO₂, разница в 155 раз! О компенсации через офсеты или ВИЭ пока речи нет.
Среди офисных практик отметить особо нечего. Судя по всему, VK только встаёт на путь трансформации: например, электронный документооборот в HR введён в 2022 году. Запланированы меры по сокращению отходов, не подлежащих переработке.
Знаменитая замена лампочек на диоды - пока только в планах, раздельный сбор отходов запущен в тестовом режиме в головном офисе. Есть кое-какие экологические образовательные инициативы, но тут глазу особо не за что зацепиться. Хотя дело, конечно, хорошее.
#Разбор: VK (часть 2)
🔹 S. По этому направлению мы видим не только результаты проделанной работы, но и цель — лидерство в борьбе за таланты и статус работодателя номер один в IT-индустрии.
В 2022 году в VK (Россия и другие страны) трудилось 11,3 тыс. человек (рост на 9% к прошлому году).
Вынужденная текучесть кадров составила 8,7%. Это данные по уволенным, сокращённым сотрудникам. В цифре не учтены те, кто решил покинуть компанию по собственному желанию. А их, по всей видимости, в 2022-м было много...
Почему мы так думаем? Потому что вакансий за отчётный период было закрыто аж 4,3 тысячи: почти 40% от численности персонала (рост год к году – 72%)!
VK, правда, концентрируется на другом (и это тоже важно): как, собственно, удалось справиться с таким объемом. Успешному найму способствовали обновление EVP, инструмент weekend offers (система вовлечения новых кадров, читать здесь) и др.
Кроме того, в 2022 году VK развивала корпоративные льготы. Был расширен пакет ДМС (им, как и страхованием жизни и здоровья, покрыто 100% работников), внедрялась психологическая помощь, программы физического благополучия (в офисах VK работают спортзалы, проводятся групповые и персональные тренировки).
Хит VK-2022 – запуск компенсации питания в офисе и близлежащих кафе и ресторанах.
Жилищной программы у VK нет, но компания «помогает сотрудникам разобраться в вопросах IT-ипотеки».
Сколько денег потрачено на социальную поддержку персонала, VK не раскрывает.
Также не указываются уровень средней зарплаты, соотношение окладов женщин и мужчин.
Женщин в VK, кстати, 38%: это больше, чем в "Яндексе" или "Лаборатории Касперского".
Гендерно-возрастная разбивка интересна и этим перекосом: доля cотрудников VK до 30 лет – 44,7%, старше 50 лет – 1,2%... В "Лаборатории Касперского", например, аналогичные показатели – 23% и 6%, соответственно.
Айти - дело молодых! Отдельный вопрос для будущего изучения - ситуация с эйджизмом (дискриминацией по возрасту) в сфере высоких технологий в целом, как-нибудь расскажем об этом, как наберём фактуру.
В VK принята социальная стратегия. Некоторые направления:
- повышение доступности сервисов – речь об инклюзивности. В 2022 г. "Одноклассники" и "Почта Mail.ru" были протестированы незрячими и доказали хорошую невизуальную доступность.
ОК стала первой социальной сетью в России, которой могут пользоваться плохо видящие люди.
- развитие образовательных инициатив в ИТ (бесплатные курсы, профориентационные мероприятия, поддержка олимпиад, учреждение стипендий (размер одной – 15 тыс руб).
Кстати, обществом "Знание" VK признана лучшей просветительской компанией 2022 г.
- привлечение внимания к важным социальным проблемам (кибербуллинг, аутизм и пр.).
- развитие социальных проектов.
Например, "VK Добро" – объединяет фонды, которые привлекают аудиторию VK к помощи своим подопечным. В 2022 г. через сервис было собрано более 106 млн руб и - что важно для тех, кто хочет помогать фондам не только деньгами - в "VK Добро" заработало волонтёрство.
В 2022 г. VK запустила и корпоративное волонтерство: здесь фокус на интеллектуальной составляющей – помощь навыками и знаниями.
В VK много прочих инициатив, реализуемых от лица головной компании или её сервисов. Их бы разложить по целям и направлениям социальной стратегии – было бы удобнее и репрезентативнее.
Пока же вникать в описание каждого более-менее крупного проекта сложно даже для заинтересованного человека.
Надо признаться, однако, подачей социалки методом "обо всём хорошем через запятую" грешат многие.
🔹 S. По этому направлению мы видим не только результаты проделанной работы, но и цель — лидерство в борьбе за таланты и статус работодателя номер один в IT-индустрии.
В 2022 году в VK (Россия и другие страны) трудилось 11,3 тыс. человек (рост на 9% к прошлому году).
Вынужденная текучесть кадров составила 8,7%. Это данные по уволенным, сокращённым сотрудникам. В цифре не учтены те, кто решил покинуть компанию по собственному желанию. А их, по всей видимости, в 2022-м было много...
Почему мы так думаем? Потому что вакансий за отчётный период было закрыто аж 4,3 тысячи: почти 40% от численности персонала (рост год к году – 72%)!
VK, правда, концентрируется на другом (и это тоже важно): как, собственно, удалось справиться с таким объемом. Успешному найму способствовали обновление EVP, инструмент weekend offers (система вовлечения новых кадров, читать здесь) и др.
Кроме того, в 2022 году VK развивала корпоративные льготы. Был расширен пакет ДМС (им, как и страхованием жизни и здоровья, покрыто 100% работников), внедрялась психологическая помощь, программы физического благополучия (в офисах VK работают спортзалы, проводятся групповые и персональные тренировки).
Хит VK-2022 – запуск компенсации питания в офисе и близлежащих кафе и ресторанах.
Жилищной программы у VK нет, но компания «помогает сотрудникам разобраться в вопросах IT-ипотеки».
Сколько денег потрачено на социальную поддержку персонала, VK не раскрывает.
Также не указываются уровень средней зарплаты, соотношение окладов женщин и мужчин.
Женщин в VK, кстати, 38%: это больше, чем в "Яндексе" или "Лаборатории Касперского".
Гендерно-возрастная разбивка интересна и этим перекосом: доля cотрудников VK до 30 лет – 44,7%, старше 50 лет – 1,2%... В "Лаборатории Касперского", например, аналогичные показатели – 23% и 6%, соответственно.
Айти - дело молодых! Отдельный вопрос для будущего изучения - ситуация с эйджизмом (дискриминацией по возрасту) в сфере высоких технологий в целом, как-нибудь расскажем об этом, как наберём фактуру.
В VK принята социальная стратегия. Некоторые направления:
- повышение доступности сервисов – речь об инклюзивности. В 2022 г. "Одноклассники" и "Почта Mail.ru" были протестированы незрячими и доказали хорошую невизуальную доступность.
ОК стала первой социальной сетью в России, которой могут пользоваться плохо видящие люди.
- развитие образовательных инициатив в ИТ (бесплатные курсы, профориентационные мероприятия, поддержка олимпиад, учреждение стипендий (размер одной – 15 тыс руб).
Кстати, обществом "Знание" VK признана лучшей просветительской компанией 2022 г.
- привлечение внимания к важным социальным проблемам (кибербуллинг, аутизм и пр.).
- развитие социальных проектов.
Например, "VK Добро" – объединяет фонды, которые привлекают аудиторию VK к помощи своим подопечным. В 2022 г. через сервис было собрано более 106 млн руб и - что важно для тех, кто хочет помогать фондам не только деньгами - в "VK Добро" заработало волонтёрство.
В 2022 г. VK запустила и корпоративное волонтерство: здесь фокус на интеллектуальной составляющей – помощь навыками и знаниями.
В VK много прочих инициатив, реализуемых от лица головной компании или её сервисов. Их бы разложить по целям и направлениям социальной стратегии – было бы удобнее и репрезентативнее.
Пока же вникать в описание каждого более-менее крупного проекта сложно даже для заинтересованного человека.
Надо признаться, однако, подачей социалки методом "обо всём хорошем через запятую" грешат многие.
vk.company
VK / Социальная ответственность
VK помогает миллионам людей решать повседневные задачи онлайн. Сервисами компании пользуются больше 95% аудитории рунета.
#Разбор: VK (часть 3)
🔹 G. Утверждена и опубликована политика VK об устойчивом развитии. "Политика направлена на реализацию целей устойчивого развития". Каких? Неясно. Слово "цель" в ней больше не встречается.
Принципы устойчивого развития, которыми руководствуется и к которым стремится VK, согласно политике, прекрасны – за всё хорошее и против всего плохого. Удается найти явное указание на приоритеты:
✅ «Обеспечение информационной безопасности и сохранности данных всех пользователей»:
- в 2022 году было предотвращено 12 млн атак,
- над улучшениями работала штатная команда пентестеров (тестировщики на проникновение) и независимые исследователи уязвимостей (направление Bug Bounty). Последним VK за год выплатила 13 млн руб., максимальное вознаграждение составило 1,2 млн.
Для сравнения: в "Лаборатории Касперского" за обнаружение самых критичных багов платят $100 тысяч (9,4 млн руб по актуальному курсу).
✅ «Соблюдение права на неприкосновенность частной жизни»:
- повышалась безопасность подключений – система авторизации VK ID интегрировалась в такие платформы, как "Дзен", RuStore, VK Play.
- развивалась система модерации - VK разработала для этого специальную нейросеть, но прибегает и к экспертному мнению сотрудников. В 2022 году на платформе ВКонтакте было заблокировано более 5 тыс сообществ и 2,4 млн подозрительных профилей.
В совете директоров VK работает 10 человек, 2 из них - независимые, 30% - женщины (хороший показатель). Больше интересного не дано – ни денег, ни карты компетенций, ни вопросов повестки…
Нет в отчёте и обращения CEO, как предписывает GRI 2021 - не совсем ясно, почему именно. Некоторые компании из-за санкций публиковали подобные обращения, не называя имя гендиректора (выглядит странно, хотя понятно, что не просто так это делается), а здесь нет ничего...
Впрочем, на сайте VK в разделе "Корпоративное управление" тоже нет раздела с членами совета директоров и других органов управления. Имя CEO можно установить только по публикациям СМИ: с 2021 года это Владимир Кириенко. И да, это не однофамилец.
В 2022 году VK, кажется, выполнила тонну бумажной работы: был "существенно переработан" кодекс корпоративного поведения (ознакомление с ним стало обязательным для сотрудников), изменена антикоррупционная политика, утверждены прочие верхнеуровневые документы (в том числе политика об устойчивом развитии, о которой уже упоминалось).
Отметим, что в VK есть и политика по правам человека. Найти её текст, к сожалению, не удалось.
В 2022 г. в компании были созданы службы риск-менеджмента, отдел комплаенс, выделены ESG-риски. Среди них впервые встретился такой: «риск недооценки важности запроса общества на социально ответственное ведение бизнеса в связи с неэффективным процессом управления социальной ответственностью». Так-то!
Реагирует на него VK путём реализации своей социальной стратегии.
🔹 Резюме. VK изо всех сил старается быть социально-ответственным бизнесом, и набор S-инициатив у компании действительно обширный. Но пока для стройного нефинансового повествования не хватает чёткости в постановке целей.
E-часть также нуждается в расширении и углублении, хотя можно отметить проект с дата-центрами и улучшение позиций в RAEX-рэнкинге.
Как бы то ни было, простор для улучшений есть всегда. VK работает над собой, и в России усилия компании не остаются незамеченными.
🔹 G. Утверждена и опубликована политика VK об устойчивом развитии. "Политика направлена на реализацию целей устойчивого развития". Каких? Неясно. Слово "цель" в ней больше не встречается.
Принципы устойчивого развития, которыми руководствуется и к которым стремится VK, согласно политике, прекрасны – за всё хорошее и против всего плохого. Удается найти явное указание на приоритеты:
✅ «Обеспечение информационной безопасности и сохранности данных всех пользователей»:
- в 2022 году было предотвращено 12 млн атак,
- над улучшениями работала штатная команда пентестеров (тестировщики на проникновение) и независимые исследователи уязвимостей (направление Bug Bounty). Последним VK за год выплатила 13 млн руб., максимальное вознаграждение составило 1,2 млн.
Для сравнения: в "Лаборатории Касперского" за обнаружение самых критичных багов платят $100 тысяч (9,4 млн руб по актуальному курсу).
✅ «Соблюдение права на неприкосновенность частной жизни»:
- повышалась безопасность подключений – система авторизации VK ID интегрировалась в такие платформы, как "Дзен", RuStore, VK Play.
- развивалась система модерации - VK разработала для этого специальную нейросеть, но прибегает и к экспертному мнению сотрудников. В 2022 году на платформе ВКонтакте было заблокировано более 5 тыс сообществ и 2,4 млн подозрительных профилей.
В совете директоров VK работает 10 человек, 2 из них - независимые, 30% - женщины (хороший показатель). Больше интересного не дано – ни денег, ни карты компетенций, ни вопросов повестки…
Нет в отчёте и обращения CEO, как предписывает GRI 2021 - не совсем ясно, почему именно. Некоторые компании из-за санкций публиковали подобные обращения, не называя имя гендиректора (выглядит странно, хотя понятно, что не просто так это делается), а здесь нет ничего...
Впрочем, на сайте VK в разделе "Корпоративное управление" тоже нет раздела с членами совета директоров и других органов управления. Имя CEO можно установить только по публикациям СМИ: с 2021 года это Владимир Кириенко. И да, это не однофамилец.
В 2022 году VK, кажется, выполнила тонну бумажной работы: был "существенно переработан" кодекс корпоративного поведения (ознакомление с ним стало обязательным для сотрудников), изменена антикоррупционная политика, утверждены прочие верхнеуровневые документы (в том числе политика об устойчивом развитии, о которой уже упоминалось).
Отметим, что в VK есть и политика по правам человека. Найти её текст, к сожалению, не удалось.
В 2022 г. в компании были созданы службы риск-менеджмента, отдел комплаенс, выделены ESG-риски. Среди них впервые встретился такой: «риск недооценки важности запроса общества на социально ответственное ведение бизнеса в связи с неэффективным процессом управления социальной ответственностью». Так-то!
Реагирует на него VK путём реализации своей социальной стратегии.
🔹 Резюме. VK изо всех сил старается быть социально-ответственным бизнесом, и набор S-инициатив у компании действительно обширный. Но пока для стройного нефинансового повествования не хватает чёткости в постановке целей.
E-часть также нуждается в расширении и углублении, хотя можно отметить проект с дата-центрами и улучшение позиций в RAEX-рэнкинге.
Как бы то ни было, простор для улучшений есть всегда. VK работает над собой, и в России усилия компании не остаются незамеченными.
esg-otchet-za-2022-god.pdf
111.3 MB
Полный текст ESG-отчёта VK за 2022 год - к разбору выше 👆
Обратите внимание, весит >100 Мб за счёт обилия иллюстраций
Обратите внимание, весит >100 Мб за счёт обилия иллюстраций
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Едва ли из современных экономико-социальных концепций можно найти что-то более близкое каждому человеку, чем устойчивое развитие. В теории.
На практике ESG-специалисты в компании зачастую выступают белыми воронами, а попытки внедрять хотя бы базовые ESG-принципы натыкаются на непонимание.
Почему так? Как занести ESG-проект внутрь команды и найти поддержку коллег и руководства? Как развиваются отношения устойчивого развития и маркетинга внутри бизнеса? Как соотносятся, в частности, social impact и маркетинговые KPI?
Эти вопросы будут в центре митапа программы Change+, который пройдёт 15 сентября при информационной поддержке @esgworld.
Разговор будет о том, как начинаются ответственные маркетинговые кампании внутри команд, как выйти с идеей к потенциальному партнёру, какие проблемы могут возникнуть и как их лучше решить. В общем, всем практикам на заметку.
Спикеры: будут объявлены в ближайшее время.
Формат: только офлайн.
Дата и место: 15 сентября, это пятница, 10.30-13.00 мск; Москва, Ленинградский проспект 39, стр. 79, офис VK.
Регистрация: по ссылке 👈
#События
На практике ESG-специалисты в компании зачастую выступают белыми воронами, а попытки внедрять хотя бы базовые ESG-принципы натыкаются на непонимание.
Почему так? Как занести ESG-проект внутрь команды и найти поддержку коллег и руководства? Как развиваются отношения устойчивого развития и маркетинга внутри бизнеса? Как соотносятся, в частности, social impact и маркетинговые KPI?
Эти вопросы будут в центре митапа программы Change+, который пройдёт 15 сентября при информационной поддержке @esgworld.
Разговор будет о том, как начинаются ответственные маркетинговые кампании внутри команд, как выйти с идеей к потенциальному партнёру, какие проблемы могут возникнуть и как их лучше решить. В общем, всем практикам на заметку.
Спикеры: будут объявлены в ближайшее время.
Формат: только офлайн.
Дата и место: 15 сентября, это пятница, 10.30-13.00 мск; Москва, Ленинградский проспект 39, стр. 79, офис VK.
Регистрация: по ссылке 👈
#События
В России впервые присуждён рейтинг ESG-II(a) по методологии "Эксперт РА": "очень высокий уровень соблюдения интересов в области устойчивого развития при принятии ключевых решений" отмечен у "Сбера".
Это первая и пока единственная российская компания, которой присвоен рейтинг такого уровня. На текущий момент он является наивысшим среди присвоенных на отечественном рынке, по крайней мере по методологии "Эксперт РА".
Судя по пресс-релизу группы, высоко оценён рост портфеля ответственного финансирования "Сбера" (методологию подсчёта "ESG-портфеля", кстати, @esgworld затрагивал в интервью с Татьяной Завьяловой), действующие корпоративные политики, вклад в ESG-трансформацию регионов присутствия и так далее.
"Мы отмечаем высокие компетенции 'Сбера' по управлению ESG-рисками, наличие значительной доли социально-ориентированных продуктов для клиентов, вклад в просветительскую и благотворительную деятельность, а также планомерный рост портфеля устойчивого финансирования", - рассказал @esgworld заместитель гендиректора – директор по рейтинговой деятельности "Эксперт РА" Александр Сараев.
По его словам, прогноз по рейтингу - стабильный, "мы ожидаем, что 'Сбер' продолжит дальнейшую ESG-трансформацию, что позволит ему сохранять лидирующие позиции на российском рынке".
Расти есть куда: выше ESG-II(a) есть рейтинг ESG-I, который, насколько понимает @esgworld, ещё никому не присваивался.
Подробное обоснование рейтинга читайте вот здесь, методологию - вот тут 👈
#Рейтинги
Это первая и пока единственная российская компания, которой присвоен рейтинг такого уровня. На текущий момент он является наивысшим среди присвоенных на отечественном рынке, по крайней мере по методологии "Эксперт РА".
Судя по пресс-релизу группы, высоко оценён рост портфеля ответственного финансирования "Сбера" (методологию подсчёта "ESG-портфеля", кстати, @esgworld затрагивал в интервью с Татьяной Завьяловой), действующие корпоративные политики, вклад в ESG-трансформацию регионов присутствия и так далее.
"Мы отмечаем высокие компетенции 'Сбера' по управлению ESG-рисками, наличие значительной доли социально-ориентированных продуктов для клиентов, вклад в просветительскую и благотворительную деятельность, а также планомерный рост портфеля устойчивого финансирования", - рассказал @esgworld заместитель гендиректора – директор по рейтинговой деятельности "Эксперт РА" Александр Сараев.
По его словам, прогноз по рейтингу - стабильный, "мы ожидаем, что 'Сбер' продолжит дальнейшую ESG-трансформацию, что позволит ему сохранять лидирующие позиции на российском рынке".
Расти есть куда: выше ESG-II(a) есть рейтинг ESG-I, который, насколько понимает @esgworld, ещё никому не присваивался.
Подробное обоснование рейтинга читайте вот здесь, методологию - вот тут 👈
#Рейтинги
Исследование_Устойчивый_туризм_в_России_Hebi_travel.pdf
67 MB
Рост внутреннего туризма в России на фоне геополитических потрясений последних 1,5 лет, закрытия ряда направлений и ухудшения курса валют стал одним из ключевых трендов отрасли, что совпало с появлением запроса на устойчивый туризм.
В двух словах, это особый подход к путешествиям, призванный обеспечить благополучие отрасли и каждого туриста не только здесь и сейчас, но и в долгосрочной перспективе.
Помните, мы делали обзор ESG-практик Booking.com: подсчёт CO₂-следа отелей, сортировка мусора, отказ от одноразового пластика, электрификация гостиничного транспорта и так далее? Это как раз то самое.
Как следует из исследования платформы Hebi Travel, больше половины (61%) опрошенных российских путешественников признались, что новости об изменении климата в их случае влияют на выбор маршрута или варианта размещения, и примерно столько же (64%) готовы платить больше за этичные и экологичные поездки.
Но тут встаёт преграда: три из четырёх (75%) респондентов не знают, где искать устойчивых и экологичных туроператоров и отели.
Такую опцию предлагал Booking.com, но сменившие его текущие лидеры рынка ("Яндекс.Путешествия", "Травелата" и другие) этот сюжет пока не подхватили. Беглый поиск @esgworld по указанным агрегаторам это подтверждает.
И пусть исследование пока не вполне репрезентативно в масштабах всей страны (результаты промежуточные, опрос ещё продолжается), а приведённые цифры получены по итогам опроса априори продвинутой аудитории, основной вывод, полагаем, от этого не страдает.
Налицо запрос рынка, который потихоньку находит отражение в предложении - в виде того же Hebi Travel. На уровне федеральных и региональных властей эта ESG-тенденция также набирает ход: Минэкономразвития России заявляло о планах утвердить до конца 2023 года единый национальный стандарт устойчивого туризма
#Доклады
В двух словах, это особый подход к путешествиям, призванный обеспечить благополучие отрасли и каждого туриста не только здесь и сейчас, но и в долгосрочной перспективе.
Помните, мы делали обзор ESG-практик Booking.com: подсчёт CO₂-следа отелей, сортировка мусора, отказ от одноразового пластика, электрификация гостиничного транспорта и так далее? Это как раз то самое.
Как следует из исследования платформы Hebi Travel, больше половины (61%) опрошенных российских путешественников признались, что новости об изменении климата в их случае влияют на выбор маршрута или варианта размещения, и примерно столько же (64%) готовы платить больше за этичные и экологичные поездки.
Но тут встаёт преграда: три из четырёх (75%) респондентов не знают, где искать устойчивых и экологичных туроператоров и отели.
Такую опцию предлагал Booking.com, но сменившие его текущие лидеры рынка ("Яндекс.Путешествия", "Травелата" и другие) этот сюжет пока не подхватили. Беглый поиск @esgworld по указанным агрегаторам это подтверждает.
И пусть исследование пока не вполне репрезентативно в масштабах всей страны (результаты промежуточные, опрос ещё продолжается), а приведённые цифры получены по итогам опроса априори продвинутой аудитории, основной вывод, полагаем, от этого не страдает.
Налицо запрос рынка, который потихоньку находит отражение в предложении - в виде того же Hebi Travel. На уровне федеральных и региональных властей эта ESG-тенденция также набирает ход: Минэкономразвития России заявляло о планах утвердить до конца 2023 года единый национальный стандарт устойчивого туризма
#Доклады
#Разбор: как силой "озеленяют" транспорт в Лондоне
Когда московские водители жалуются на "цифровую диктатуру" и дискриминацию, им можно рассказать о кейсе Лондона - город вновь идёт впереди планеты всей, закручивая гайки в борьбе с "вредными автомобилями".
С сегодняшнего дня в Большом Лондоне - это не только исторический центр, но и пригороды - начинают штрафовать на £12,5 (~1500 рублей) владельцев относительно старых автомобилей, дерзнувших выехать на улицы. Называется это Ultra Low Emission Zone (ULEZ).
🔹 В чём цель? Радикально улучшить качество воздуха в столице, где с его загрязнением власти связывают до 4 тысяч смертей ежегодно, а также стимулировать продажи более экологичного транспорта. Речь не о CO₂, а именно о загрязняющих веществах, коррелирующих с различными болезнями.
🔹 £12,5 - это единоразово? Нет, это сумма за день: если автомобиль замечен на улице, у его хозяина есть три дня на уплату сбора. Если не заплатил - штраф £180 (~21700 рублей), а за уплату в течение двух недель дают скидку 50%, прямо как в России.
🔹 Какие машины подпадают под "налог"? Бензиновый автомобиль должен быть класса Евро-4 или выше, дизельный - максимального на сегодня Евро-6. Большинство гибридов и электромобилей "налогом" не облагаются. Ретромобили (выпущенные 40+ лет назад) тоже не подпадают, из-за чего фиксируется всплеск интереса к ним.
🔹 Какой будет контроль? По всем пригородам (в исторической части они уже есть) развесят 2750 специальных дорожных камер. План выполнен уже на 70%, но камеры уже начали активно бить. 300 камер повреждены или украдены, в некоторых районах - до 90%. Для сравнения, во всей Москве, городе с вдвое большим населением, 3800 дорожных камер.
🔹 Есть ли "пряник"? Да, речь не о том, чтобы только штрафовать. ULEZ призван среди прочего стимулировать людей переходить на более экологичные виды транспорта. Есть возможность сдать свою машину в металлолом и получить от властей £2 тысячи (~240 тысяч рублей) за легковушку и £7 тысяч за микроавтобус (~840 тысяч рублей), но экономически, очевидно, это выгодно только для самого старья.
🔹 Как относятся лондонцы? Очень по-разному. Согласно недавнему опросу YouGov, мнения делятся примерно поровну, с небольшим перевесом сторонников ULEZ: 47% за, 42% против. Каждый второй (50%) считает, что властям следовало бы предлагать более широкую поддержку владельцам машин, подпадающих под ULEZ.
🔹 Кто против? Главный противник нововведений - малый бизнес, часто использующий не самые новые дизельные фургоны, которые нужно будет переоборудовать или заменить. Согласно оценкам в британских СМИ, ULEZ обойдётся экономике Лондона в £350-500 млн в год из-за снижения деловой активности и потребления.
🔹 Что дальше? Следующий этапом, по мысли мэра Садика Хана, должно стать введение Zero Emission Zone (ZEZ) в историческом центре - предлагается взимать плату с владельцев вообще всех машин с двигателем внутреннего сгорания, вне зависимости от Евро-класса. Это должно было произойти в 2025 году, но на фоне недовольства ULEZ, по данным Financial Times, план пока отложен на неопределённый срок.
#Законы #Электро #Транспорт
Когда московские водители жалуются на "цифровую диктатуру" и дискриминацию, им можно рассказать о кейсе Лондона - город вновь идёт впереди планеты всей, закручивая гайки в борьбе с "вредными автомобилями".
С сегодняшнего дня в Большом Лондоне - это не только исторический центр, но и пригороды - начинают штрафовать на £12,5 (~1500 рублей) владельцев относительно старых автомобилей, дерзнувших выехать на улицы. Называется это Ultra Low Emission Zone (ULEZ).
🔹 В чём цель? Радикально улучшить качество воздуха в столице, где с его загрязнением власти связывают до 4 тысяч смертей ежегодно, а также стимулировать продажи более экологичного транспорта. Речь не о CO₂, а именно о загрязняющих веществах, коррелирующих с различными болезнями.
🔹 £12,5 - это единоразово? Нет, это сумма за день: если автомобиль замечен на улице, у его хозяина есть три дня на уплату сбора. Если не заплатил - штраф £180 (~21700 рублей), а за уплату в течение двух недель дают скидку 50%, прямо как в России.
🔹 Какие машины подпадают под "налог"? Бензиновый автомобиль должен быть класса Евро-4 или выше, дизельный - максимального на сегодня Евро-6. Большинство гибридов и электромобилей "налогом" не облагаются. Ретромобили (выпущенные 40+ лет назад) тоже не подпадают, из-за чего фиксируется всплеск интереса к ним.
🔹 Какой будет контроль? По всем пригородам (в исторической части они уже есть) развесят 2750 специальных дорожных камер. План выполнен уже на 70%, но камеры уже начали активно бить. 300 камер повреждены или украдены, в некоторых районах - до 90%. Для сравнения, во всей Москве, городе с вдвое большим населением, 3800 дорожных камер.
🔹 Есть ли "пряник"? Да, речь не о том, чтобы только штрафовать. ULEZ призван среди прочего стимулировать людей переходить на более экологичные виды транспорта. Есть возможность сдать свою машину в металлолом и получить от властей £2 тысячи (~240 тысяч рублей) за легковушку и £7 тысяч за микроавтобус (~840 тысяч рублей), но экономически, очевидно, это выгодно только для самого старья.
🔹 Как относятся лондонцы? Очень по-разному. Согласно недавнему опросу YouGov, мнения делятся примерно поровну, с небольшим перевесом сторонников ULEZ: 47% за, 42% против. Каждый второй (50%) считает, что властям следовало бы предлагать более широкую поддержку владельцам машин, подпадающих под ULEZ.
🔹 Кто против? Главный противник нововведений - малый бизнес, часто использующий не самые новые дизельные фургоны, которые нужно будет переоборудовать или заменить. Согласно оценкам в британских СМИ, ULEZ обойдётся экономике Лондона в £350-500 млн в год из-за снижения деловой активности и потребления.
🔹 Что дальше? Следующий этапом, по мысли мэра Садика Хана, должно стать введение Zero Emission Zone (ZEZ) в историческом центре - предлагается взимать плату с владельцев вообще всех машин с двигателем внутреннего сгорания, вне зависимости от Евро-класса. Это должно было произойти в 2025 году, но на фоне недовольства ULEZ, по данным Financial Times, план пока отложен на неопределённый срок.
#Законы #Электро #Транспорт
❓ Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых на днях оценила объём потенциальных хранилищ CO₂ в России в >4,6Гт, назвав это число "огромным".
По оценке комиссии, это может позволить России "утилизировать не только собственные выбросы CO₂, но и <...> использовать наши ресурсы в коммерческих целях, в том числе для наших азиатских партнёров".
Какое будущее может ждать технологии захоронения / утилизации углекислого газа в России (CCS/CCUS) с учётом оглашённых данных?
По просьбе @esgworld комментирует Аналитический центр ТЭК @actekactek:
"Если рассматривать потенциальный объём хранилищ CO₂ в 4,6 Гт с точки зрения целенаправленного захоронения углекислого газа, то сейчас с учётом экономических и технологических факторов считается, что технология ССUS является наиболее привлекательной для борьбы с выбросами CO₂ в сталелитейной, цементной и нефтегазохимической промышленностях.
Потенциал использования CCUS в других отраслях уступает ВИЭ, методам энергоэффективности и природному газу.
В России, по данным Национального доклада о кадастре антропогенных выбросов, в 2021 году выбросы CO₂ от указанных производств составили примерно 0,15 Гт.
Если тенденция по выбросам сохранится, а также с учётом того, что технология CCUS пока более развитая, чем использование низкоуглеродного водорода в сталелитейной и нефтегазохимической промышленностях, указанного потенциала хватит примерно на 30 лет.
Но и тогда технология CCUS может способствовать тому, чтобы 'голубой' водород сыграл значительную роль в усилиях по декарбонизации данных отраслей".
#Экспертиза #Технологии #Водород
По оценке комиссии, это может позволить России "утилизировать не только собственные выбросы CO₂, но и <...> использовать наши ресурсы в коммерческих целях, в том числе для наших азиатских партнёров".
Какое будущее может ждать технологии захоронения / утилизации углекислого газа в России (CCS/CCUS) с учётом оглашённых данных?
По просьбе @esgworld комментирует Аналитический центр ТЭК @actekactek:
"Если рассматривать потенциальный объём хранилищ CO₂ в 4,6 Гт с точки зрения целенаправленного захоронения углекислого газа, то сейчас с учётом экономических и технологических факторов считается, что технология ССUS является наиболее привлекательной для борьбы с выбросами CO₂ в сталелитейной, цементной и нефтегазохимической промышленностях.
Потенциал использования CCUS в других отраслях уступает ВИЭ, методам энергоэффективности и природному газу.
В России, по данным Национального доклада о кадастре антропогенных выбросов, в 2021 году выбросы CO₂ от указанных производств составили примерно 0,15 Гт.
Если тенденция по выбросам сохранится, а также с учётом того, что технология CCUS пока более развитая, чем использование низкоуглеродного водорода в сталелитейной и нефтегазохимической промышленностях, указанного потенциала хватит примерно на 30 лет.
Но и тогда технология CCUS может способствовать тому, чтобы 'голубой' водород сыграл значительную роль в усилиях по декарбонизации данных отраслей".
#Экспертиза #Технологии #Водород
Биткоин - это про ESG или нет?
Последние 1,5 года нельзя назвать спокойными для биткоина, его курс упал с ~$50 тысяч до ~$27 тысяч, но в контексте устойчивого развития установилось, в целом, благоприятное мнение: криптовалюты могут быть "про ESG" и завоевать более устойчивое во всех смыслах место в будущем.
Как следует из обзора KPMG, хотя энергопотребление биткоина посредством протокола proof-of-work остаётся противоречивым обстоятельством, мировая декарбонизация сулит главной криптовалюте новые возможности и перспективы.
🔹 Связка с ВИЭ: размещение криптоферм рядом с ветряными и солнечными станциями может быть win-win для всех. Способность майнеров динамически изменять энергопотребление в периоды избыточного предложения и/или низкого спроса может стать стимулом для наращивания ВИЭ-мощностей;
🔹 Утилизация тепла: излучаемая криптофермами тепловая энергия может быть использована для обогрева, например, жилых домов, коммерческой недвижимости и других объектов. Как отмечается в обзоре KPMG, первый проект такого рода появился в канадском Ванкувере, где майнеры отапливают 100 зданий;
🔹 Энергия сжигания: хотя сжигание попутного нефтяного газа сопровождается выбросом в атмосферу больших объёмов метана и других веществ, отказываться от этой практики пока не представляется возможным. Развиваются проекты по улавливанию соответствующей энергии, преобразованию её в электричество для криптоферм;
🔹 Социальные платежи: по оценке KPMG, биткоин в ряде случаев может быть выгодным трансграничным платёжным средством, в частности для трудовых мигрантов, вынужденных платить более высокие комиссии при пользовании Western Union и похожими системами;
🔹 Помощь Африке: создание криптоферм в регионах Африки с недозагруженной электрической микросетью, считают в KPMG, может стать финансовым подспорьем для местных сообществ и в том числе удешевить кВт*ч. Подобные проекты уже существуют в Кении и Малави, по некоторым оценкам они улучшают экономику энергосистем на 30%;
🔹 Инклюзивная валюта: для ряда стран, где исторически и/или законодательно женщинам запрещено / затруднительно иметь банковские счета и распоряжаться собственными деньгами, криптокошельки могут быть инклюзивной опцией, полагают в KPMG. В качестве примера приводится Афганистан.
Это неполный список доступных опций, интересующимся предлагаем ознакомиться с полным текстом обзора 👇
#Доклады #Крипто
Последние 1,5 года нельзя назвать спокойными для биткоина, его курс упал с ~$50 тысяч до ~$27 тысяч, но в контексте устойчивого развития установилось, в целом, благоприятное мнение: криптовалюты могут быть "про ESG" и завоевать более устойчивое во всех смыслах место в будущем.
Как следует из обзора KPMG, хотя энергопотребление биткоина посредством протокола proof-of-work остаётся противоречивым обстоятельством, мировая декарбонизация сулит главной криптовалюте новые возможности и перспективы.
🔹 Связка с ВИЭ: размещение криптоферм рядом с ветряными и солнечными станциями может быть win-win для всех. Способность майнеров динамически изменять энергопотребление в периоды избыточного предложения и/или низкого спроса может стать стимулом для наращивания ВИЭ-мощностей;
🔹 Утилизация тепла: излучаемая криптофермами тепловая энергия может быть использована для обогрева, например, жилых домов, коммерческой недвижимости и других объектов. Как отмечается в обзоре KPMG, первый проект такого рода появился в канадском Ванкувере, где майнеры отапливают 100 зданий;
🔹 Энергия сжигания: хотя сжигание попутного нефтяного газа сопровождается выбросом в атмосферу больших объёмов метана и других веществ, отказываться от этой практики пока не представляется возможным. Развиваются проекты по улавливанию соответствующей энергии, преобразованию её в электричество для криптоферм;
🔹 Социальные платежи: по оценке KPMG, биткоин в ряде случаев может быть выгодным трансграничным платёжным средством, в частности для трудовых мигрантов, вынужденных платить более высокие комиссии при пользовании Western Union и похожими системами;
🔹 Помощь Африке: создание криптоферм в регионах Африки с недозагруженной электрической микросетью, считают в KPMG, может стать финансовым подспорьем для местных сообществ и в том числе удешевить кВт*ч. Подобные проекты уже существуют в Кении и Малави, по некоторым оценкам они улучшают экономику энергосистем на 30%;
🔹 Инклюзивная валюта: для ряда стран, где исторически и/или законодательно женщинам запрещено / затруднительно иметь банковские счета и распоряжаться собственными деньгами, криптокошельки могут быть инклюзивной опцией, полагают в KPMG. В качестве примера приводится Афганистан.
Это неполный список доступных опций, интересующимся предлагаем ознакомиться с полным текстом обзора 👇
#Доклады #Крипто
ESG World
Биткоин - это про ESG или нет? Последние 1,5 года нельзя назвать спокойными для биткоина, его курс упал с ~$50 тысяч до ~$27 тысяч, но в контексте устойчивого развития установилось, в целом, благоприятное мнение: криптовалюты могут быть "про ESG" и завоевать…
bitcoins-role-esg-imperative.pdf
4.5 MB
Минэкономразвития России подготовило изменения по углеродному рынку, следует из проекта постановления правительства, с которым ознакомился @esgworld.
Ключевое - полные отчёты о валидации и верификации каждого климатического проекта, в случае одобрения новации, будут выкладываться в публичный доступ.
Цель, как говорится в пояснительной записке, - "обеспечить интересы потенциальных инвесторов и участников рынка углеродных единиц".
Публикация исчерпывающих документов призвана "положительно сказаться как на качестве самих климатических проектов, так и на качестве и объективности заключений валидаторов и верификаторов".
Ещё одна новация, призванная повысить прозрачность системы, - общедоступная информация по углеродному рынку будет обновляться на сайте не раз в квартал, а раз в месяц.
Предполагаемая дата вступления в силу - 1 марта 2024 года
#Законы #Единицы
Ключевое - полные отчёты о валидации и верификации каждого климатического проекта, в случае одобрения новации, будут выкладываться в публичный доступ.
Цель, как говорится в пояснительной записке, - "обеспечить интересы потенциальных инвесторов и участников рынка углеродных единиц".
Публикация исчерпывающих документов призвана "положительно сказаться как на качестве самих климатических проектов, так и на качестве и объективности заключений валидаторов и верификаторов".
Ещё одна новация, призванная повысить прозрачность системы, - общедоступная информация по углеродному рынку будет обновляться на сайте не раз в квартал, а раз в месяц.
Предполагаемая дата вступления в силу - 1 марта 2024 года
#Законы #Единицы
Европа рискует остаться без горнолыжных курортов. Совсем.
Просто не будет достаточно снега, а делать курорты из одного искусственного снега, конечно, можно, но экономика проектов уже другая.
Как выяснил Национальный центр метеорологических исследований (CNRM, Франция), виною - глобальное потепление, которое в Европе протекает особенно бурно.
По данным Евросоюза, средняя температура в объединении уже выросла на 2,04-2,10° относительно доиндустриального периода.
Это очень много: по Парижскому соглашению ставится цель не допустить роста средней мировой температуры выше 1,5-2° к 2100 году. Сейчас этот показатель вырос на 1,13-1,17°, а в ЕС лимит уже пробит.
"С ростом глобальных температур на 2° 53%, а с ростом на 4° – 98% из 2 234 горнолыжных станций в Европе столкнутся с высоким риском отсутствия снега", - говорится в исследовании.
Учёные исходят из того, что производство искусственного снега в таком случае будет экономически выгодно плюс-минус на 50% объектов и повлечёт рост углеродного следа и водопользования.
Риск закрытия при учёте этого фактора затрагивает 27% при потеплении на 2° и 71% станций при 4°, что означает риск коллапса отрасли.
Признаки такого сценария есть уже сейчас. Так, по данным общества Горнолыжных долин Франции (DSF, 250 курортов в управлении), в начале минувшего сезона были открыты лишь 45% трасс, а ряд январских соревнований в Альпах пришлось перенести из-за нехватки снега.
Похожие проблемы, кстати, прогнозируются и по России, в том числе по, пожалуй, самому известному горнолыжному курорту Красная Поляна - подробности вот здесь 👈
К сожалению, полную версию статьи CNRM привести не можем - она под замком на сайте Nature, а доступ предлагается купить за €24,99.
Что лишний раз, на самом деле, подтверждает перекос в доступе к информации: качественные научные данные часто доступны только за деньги и после сложной регистрации, зато fake news, в том числе по климатическому треку, всюду бесплатно 🤷♂️
#Доклады #Риски
Просто не будет достаточно снега, а делать курорты из одного искусственного снега, конечно, можно, но экономика проектов уже другая.
Как выяснил Национальный центр метеорологических исследований (CNRM, Франция), виною - глобальное потепление, которое в Европе протекает особенно бурно.
По данным Евросоюза, средняя температура в объединении уже выросла на 2,04-2,10° относительно доиндустриального периода.
Это очень много: по Парижскому соглашению ставится цель не допустить роста средней мировой температуры выше 1,5-2° к 2100 году. Сейчас этот показатель вырос на 1,13-1,17°, а в ЕС лимит уже пробит.
"С ростом глобальных температур на 2° 53%, а с ростом на 4° – 98% из 2 234 горнолыжных станций в Европе столкнутся с высоким риском отсутствия снега", - говорится в исследовании.
Учёные исходят из того, что производство искусственного снега в таком случае будет экономически выгодно плюс-минус на 50% объектов и повлечёт рост углеродного следа и водопользования.
Риск закрытия при учёте этого фактора затрагивает 27% при потеплении на 2° и 71% станций при 4°, что означает риск коллапса отрасли.
Признаки такого сценария есть уже сейчас. Так, по данным общества Горнолыжных долин Франции (DSF, 250 курортов в управлении), в начале минувшего сезона были открыты лишь 45% трасс, а ряд январских соревнований в Альпах пришлось перенести из-за нехватки снега.
Похожие проблемы, кстати, прогнозируются и по России, в том числе по, пожалуй, самому известному горнолыжному курорту Красная Поляна - подробности вот здесь 👈
К сожалению, полную версию статьи CNRM привести не можем - она под замком на сайте Nature, а доступ предлагается купить за €24,99.
Что лишний раз, на самом деле, подтверждает перекос в доступе к информации: качественные научные данные часто доступны только за деньги и после сложной регистрации, зато fake news, в том числе по климатическому треку, всюду бесплатно 🤷♂️
#Доклады #Риски
ESG World
kept-esg-digest-16.pdf
Дайджест 17(50).pdf
327.1 KB
Наисвежайший дайджест ключевых новостей и исследований в области устойчивого развития и операционных рисков от Kept (бывшая KPMG Russia) @kept_business - по итогам последнего месяца уходящего лета.
Коротко и по делу: ещё раз о стандартах раскрытия нефинансовой информации от ISSB и EFRAG и попытках их согласовать между собой, новой рыночной методике измерения переходных рисков, проблемах европейских "устойчивых" фондов, перспективах "синей экономики" и других трендах.
Полный текст - во вложении👆
#Доклады #Риски #Стандарты
Коротко и по делу: ещё раз о стандартах раскрытия нефинансовой информации от ISSB и EFRAG и попытках их согласовать между собой, новой рыночной методике измерения переходных рисков, проблемах европейских "устойчивых" фондов, перспективах "синей экономики" и других трендах.
Полный текст - во вложении
#Доклады #Риски #Стандарты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Климатический_Вестник_выпуск_№13.pdf
7.5 MB
Какая страна ближе всего к России по площади, климатическим условиям и рельефу? И на чьём примере можно изучать лучшие практики по климатическому треку?
Пожалуй, Канада: это второе по площади государство мира, находится оно в Северном полушарии примерно на той же широте, имеет многотысячную береговую линию, огромные запасы леса, напрямую сталкивается с оттаиванием Арктики.
Этим летом Канада приняла первую Национальную стратегию адаптации к изменению климата - любопытная статья на эту тему опубликована в свежем Климатическом вестнике Газпромбанка @gazprombank и Центра международных и сравнительно-правовых исследований @iclrc_official.
Несколько цифр:
🔹 Каждый $1, потраченный на адаптацию, в перспективе позволит Канаде сэкономить около $15! При этом, если ничего не делать сейчас, к 2030 году убытки страны от природных катаклизмов вырастут до $11,6 млрд в год, что сравнимо с годовыми бюджетами иных государств;
🔹 Уже к 2025 году климатические изменения могут замедлить рост прогнозируемого ВВП Канады в 1,5 раза. Учитывая, что на горизонте последних 10 лет усреднённый рост ВВП Канады оценивается в 1,96% в год, это может серьёзно осложнить ситуацию в экономике;
🔹 Адаптационные меры разделяются по пяти областям применения: например, к 2026-му в 80% провинций будут действовать программы защиты жителей от экстремальной жары, а к 2040-му Канада собирается свести до нуля смертность, вызванную этим явлением (интересно, как).
В общем, очень любопытно ознакомиться с программой с учётом того, что в России также активно занимаются повесткой.
В этом году утверждён план мероприятий уже второго этапа адаптации, а пару недель назад министр природы Александр Козлов прямо заявил: изменение климата неизбежно, поэтому нужно готовиться к жизни в новых условиях.
Полный текст Климатического вестника - во вложении👆
Пожалуй, Канада: это второе по площади государство мира, находится оно в Северном полушарии примерно на той же широте, имеет многотысячную береговую линию, огромные запасы леса, напрямую сталкивается с оттаиванием Арктики.
Этим летом Канада приняла первую Национальную стратегию адаптации к изменению климата - любопытная статья на эту тему опубликована в свежем Климатическом вестнике Газпромбанка @gazprombank и Центра международных и сравнительно-правовых исследований @iclrc_official.
Несколько цифр:
🔹 Каждый $1, потраченный на адаптацию, в перспективе позволит Канаде сэкономить около $15! При этом, если ничего не делать сейчас, к 2030 году убытки страны от природных катаклизмов вырастут до $11,6 млрд в год, что сравнимо с годовыми бюджетами иных государств;
🔹 Уже к 2025 году климатические изменения могут замедлить рост прогнозируемого ВВП Канады в 1,5 раза. Учитывая, что на горизонте последних 10 лет усреднённый рост ВВП Канады оценивается в 1,96% в год, это может серьёзно осложнить ситуацию в экономике;
🔹 Адаптационные меры разделяются по пяти областям применения: например, к 2026-му в 80% провинций будут действовать программы защиты жителей от экстремальной жары, а к 2040-му Канада собирается свести до нуля смертность, вызванную этим явлением (интересно, как).
В общем, очень любопытно ознакомиться с программой с учётом того, что в России также активно занимаются повесткой.
В этом году утверждён план мероприятий уже второго этапа адаптации, а пару недель назад министр природы Александр Козлов прямо заявил: изменение климата неизбежно, поэтому нужно готовиться к жизни в новых условиях.
Полный текст Климатического вестника - во вложении
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запуск первого в России цифрового сервиса сравнения ESG-метрик от ESG Альянса и "Интерфакса" стал одной из главных зелёных новостей лета, однако едва ли можно сказать, что с этим событием в области нефинансовой отчётности наступила тишь да гладь.
Скорее, это начало большого и серьёзного процесса. Главный вопрос - как привести раскрываемые компаниями ESG-показатели к единому знаменателю, чтобы, собственно, дать возможность сопоставить их друг с другом. Коль скоро сервис берёт информацию из материалов бизнеса, то и работу нужно проводить на этапе составления отчётов.
Хорошая новость в том, что работа по унификации методологии раскрытия началась: прошло первое заседание соответствующей рабочей группы, по итогам которого родились на свет практические рекомендации.
В частности, одну из важнейших S-метрик, коэффициент производственного травматизма (LTIFR), решено давать из нормирования на 1 млн отработанных человеко-часов. Коллеги @esgreport не дадут соврать, что весьма нередко этот показатель приводится на 200 тысяч часов, что затрудняет сопоставление.
Это во-первых. Во-вторых, участники рабочей группы поддержали предложение прописывать отдельной строкой абсолютное число производственных травм со смертельным исходом.
Что до отчётности по валовым выбросам парниковых газов (Scope 1), решено пока дождаться публикации отчётности следующего цикла, "чтобы оценить долю компаний, применяющих для расчёта прямых валовых выбросов методику Министерства природных ресурсов и экологии и раскрывающих показатель по Scope 2-3".
О других деталях дискуссии можно почитать вот здесь 👈
Скорее, это начало большого и серьёзного процесса. Главный вопрос - как привести раскрываемые компаниями ESG-показатели к единому знаменателю, чтобы, собственно, дать возможность сопоставить их друг с другом. Коль скоро сервис берёт информацию из материалов бизнеса, то и работу нужно проводить на этапе составления отчётов.
Хорошая новость в том, что работа по унификации методологии раскрытия началась: прошло первое заседание соответствующей рабочей группы, по итогам которого родились на свет практические рекомендации.
В частности, одну из важнейших S-метрик, коэффициент производственного травматизма (LTIFR), решено давать из нормирования на 1 млн отработанных человеко-часов. Коллеги @esgreport не дадут соврать, что весьма нередко этот показатель приводится на 200 тысяч часов, что затрудняет сопоставление.
Это во-первых. Во-вторых, участники рабочей группы поддержали предложение прописывать отдельной строкой абсолютное число производственных травм со смертельным исходом.
Что до отчётности по валовым выбросам парниковых газов (Scope 1), решено пока дождаться публикации отчётности следующего цикла, "чтобы оценить долю компаний, применяющих для расчёта прямых валовых выбросов методику Министерства природных ресурсов и экологии и раскрывающих показатель по Scope 2-3".
О других деталях дискуссии можно почитать вот здесь 👈
IRENA_Renewable_power_generation_costs_in_2022.pdf
41.6 MB
Можно ли было лет 10-15 назад представить, что возобновляемые источники энергии (ВИЭ), не считая гидрогенерации, экономически выгоднее углеводородов?
А теперь - можно: судя по свежему докладу Международного агентства по возобновляемой энергии (IRENA), в 2022 году у 86% (187 ГВт) всех новых введённых в эксплуатацию ВИЭ-мощностей издержки были ниже, чем у объектов на ископаемом топливе.
Несмотря на рост стоимости оборудования, в частности, для солнечной и ветряной энергетики, гендиректор IRENA Франческо Ла Камера назвал минувший год "поворотным моментом для ВИЭ, так как их ценовая конкурентоспособность достигла небывалого уровня".
По оценке IRENA, глобально средневзвешенная стоимость электроэнергии (LCOE) снизилась для СЭС на 2-3%, для наземных ВЭС – на 5%, для станций на основе биоэнергии – на 13%, для геотермальных установок – сразу на 22%.
Не всё, однако, однонаправленно: для офшорных ВЭС и ГЭС показатель, напротив, вырос на 2 и 18% соответственно "из-за сокращения доли Китая в развёртывании морских ветроэнергосистем и перерасхода средств в ряде крупных гидроэнергетических проектов".
Тем не менее общий вывод IRENA следующий: с начала 2010-х СЭС и ВЭС успешно конкурируют с углеводородными мощностями даже без внешних дотаций, а стоимость солнечной электроэнергии с 2010 года упала на 89%, до $0,049 за кВт*ч - это "почти на треть ниже, чем у самого дешёвого ископаемого топлива в мире".
Для наземной ветроэнергетики сокращение издержек составило 69% и привело к цене $0,033 за кВт*ч, "что почти вполовину дешевле самого дешёвого варианта на основе ископаемого топлива".
Одной из проблем ВИЭ-рынка, тем не менее, остаётся высокая стоимость накопителей энергии, без которых возобновляемые мощности слишком привязаны к погодным условиям и времени суток.
IRENA упоминает прогресс технологий в этом секторе, но Rystad Energy недавно констатировало, что к 2050 году совокупная установленная мощность накопителей должна вырасти в 162 (!) раза, чтобы "обеспечить стабильное предложение [электроэнергии]"
#Доклады #ВИЭ
А теперь - можно: судя по свежему докладу Международного агентства по возобновляемой энергии (IRENA), в 2022 году у 86% (187 ГВт) всех новых введённых в эксплуатацию ВИЭ-мощностей издержки были ниже, чем у объектов на ископаемом топливе.
Несмотря на рост стоимости оборудования, в частности, для солнечной и ветряной энергетики, гендиректор IRENA Франческо Ла Камера назвал минувший год "поворотным моментом для ВИЭ, так как их ценовая конкурентоспособность достигла небывалого уровня".
По оценке IRENA, глобально средневзвешенная стоимость электроэнергии (LCOE) снизилась для СЭС на 2-3%, для наземных ВЭС – на 5%, для станций на основе биоэнергии – на 13%, для геотермальных установок – сразу на 22%.
Не всё, однако, однонаправленно: для офшорных ВЭС и ГЭС показатель, напротив, вырос на 2 и 18% соответственно "из-за сокращения доли Китая в развёртывании морских ветроэнергосистем и перерасхода средств в ряде крупных гидроэнергетических проектов".
Тем не менее общий вывод IRENA следующий: с начала 2010-х СЭС и ВЭС успешно конкурируют с углеводородными мощностями даже без внешних дотаций, а стоимость солнечной электроэнергии с 2010 года упала на 89%, до $0,049 за кВт*ч - это "почти на треть ниже, чем у самого дешёвого ископаемого топлива в мире".
Для наземной ветроэнергетики сокращение издержек составило 69% и привело к цене $0,033 за кВт*ч, "что почти вполовину дешевле самого дешёвого варианта на основе ископаемого топлива".
Одной из проблем ВИЭ-рынка, тем не менее, остаётся высокая стоимость накопителей энергии, без которых возобновляемые мощности слишком привязаны к погодным условиям и времени суток.
IRENA упоминает прогресс технологий в этом секторе, но Rystad Energy недавно констатировало, что к 2050 году совокупная установленная мощность накопителей должна вырасти в 162 (!) раза, чтобы "обеспечить стабильное предложение [электроэнергии]"
#Доклады #ВИЭ
Проект постановления.pdf
107.6 KB
Полный текст проекта постановления правительства и пояснительной записки по новациям на углеродном рынке, о которых мы писали на днях.
А ниже - комментарий Аналитического центра ТЭК @actekactek для нашего канала на эту тему 👇
#Законы #Единицы
А ниже - комментарий Аналитического центра ТЭК @actekactek для нашего канала на эту тему 👇
#Законы #Единицы
❓ Как можно оценить предложенные Минэкономразвития РФ изменения в части работы рынка углеродных единиц?
По просьбе @esgworld отвечает и.о. начальника Департамента устойчивого развития Аналитического центра ТЭК @actekactek Андрей Комендант:
"'Изменения в нормативно-правовой базе, предложенные ведомством, направлены на повышение прозрачности и качества таких климатических проектов. С точки зрения процесса нормотворчества и правоприменительной практики, это достаточно обоснованное и логичное решение', - рассказал Андрей Комендант.
По его словам, проектные документы в области охраны окружающей среды и экологии на законодательной основе проходят общественные обсуждения уже давно, и есть достаточное количество примеров, когда результаты этих дискуссий оказывали непосредственное влияние на подготовку и реализацию проектов.
Для компаний-инициаторов климатических проектов, приверженных принципам устойчивого развития, данное событие станет вкладом в информационную открытость, которая в настоящее время играет значительную роль для ключевых стейкхолдеров вне зависимости от отрасли, считает эксперт".
Предложения Минэкономразвития размещены на Федеральном портале проектов нормативных правовых актов. Ключевым изменением является предложение выкладывать в публичный доступ полные отчёты о валидации и верификации каждого климатического проекта.
Цель, как говорится в пояснительной записке, - "обеспечение интересов потенциальных инвесторов и участников рынка углеродных единиц", так как полная информация о климатическом проекте позволит обоснованно принимать решение при покупке углеродных единиц.
Публикация исчерпывающих документов призвана положительно сказаться как на качестве самих климатических проектов, так и на качестве и объективности заключений валидаторов и верификаторов.
Предполагаемая дата вступления в силу нововведений - 1 марта 2024 года
#Экспертиза #Законы #Единицы
По просьбе @esgworld отвечает и.о. начальника Департамента устойчивого развития Аналитического центра ТЭК @actekactek Андрей Комендант:
"'Изменения в нормативно-правовой базе, предложенные ведомством, направлены на повышение прозрачности и качества таких климатических проектов. С точки зрения процесса нормотворчества и правоприменительной практики, это достаточно обоснованное и логичное решение', - рассказал Андрей Комендант.
По его словам, проектные документы в области охраны окружающей среды и экологии на законодательной основе проходят общественные обсуждения уже давно, и есть достаточное количество примеров, когда результаты этих дискуссий оказывали непосредственное влияние на подготовку и реализацию проектов.
Для компаний-инициаторов климатических проектов, приверженных принципам устойчивого развития, данное событие станет вкладом в информационную открытость, которая в настоящее время играет значительную роль для ключевых стейкхолдеров вне зависимости от отрасли, считает эксперт".
Предложения Минэкономразвития размещены на Федеральном портале проектов нормативных правовых актов. Ключевым изменением является предложение выкладывать в публичный доступ полные отчёты о валидации и верификации каждого климатического проекта.
Цель, как говорится в пояснительной записке, - "обеспечение интересов потенциальных инвесторов и участников рынка углеродных единиц", так как полная информация о климатическом проекте позволит обоснованно принимать решение при покупке углеродных единиц.
Публикация исчерпывающих документов призвана положительно сказаться как на качестве самих климатических проектов, так и на качестве и объективности заключений валидаторов и верификаторов.
Предполагаемая дата вступления в силу нововведений - 1 марта 2024 года
#Экспертиза #Законы #Единицы
Репутация бизнеса.docx
41.3 KB
В России крупный капитал всегда под подозрением как со стороны власти, так и общества, но постепенно, со стиранием из массового сознания образов "коммерсантов из 1990-х", репутация "корпоратов" улучшается, следует из исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis.
На сегодня, судя по опросу 1200 жителей ряда промышленных регионов России, люди склонны скорее отмечать вклад бизнеса в реализацию социальных программ, чем исходить из того, что "коммерсанты заинтересованы только в прибыли": 47% против 43%.
Чаще социальную политику компаний отмечает именно молодёжь: в возрастных группах 18-24 и 25-34 года о вкладе "корпоратов" в Social-повестку говорят 58% и 48% соответственно, тогда как среди старшего поколения (55+) - только 39%.
Но чем руководствуются компании в своей социальной политике? Абсолютное большинство (78%) россиян убеждены, что таким образом те "решают свои задачи, делают себе рекламу, улучшают отношения с властью".
Моральный императив у "корпоратов" видит лишь каждый седьмой опрошенный - 15%.
Чаще, кстати, "идеалистами" выступают опять же молодые люди: в группах 18-24 и 25-34 года таковых 19% и 16%. А меньше всего - среди людей от 35 до 44 лет, 13%, возможно, уже не понаслышке знакомых с работой компаний "изнутри".
Из каких факторов складывается растущая социализация бизнеса в глазах населения?
🔹 Смена поколений: молодёжь не несёт в себе травму 90-х;
🔹 Социальные программы компаний, особенно заметные в регионах присутствия - коррекция вектора ESG-повестки в России тут имеет значение;
🔹 Синдром "Мы все в одной лодке" - люди понимают, что бизнес стал заложником, скажем так, негативной геополитической ситуации
#Доклады #Social
На сегодня, судя по опросу 1200 жителей ряда промышленных регионов России, люди склонны скорее отмечать вклад бизнеса в реализацию социальных программ, чем исходить из того, что "коммерсанты заинтересованы только в прибыли": 47% против 43%.
Чаще социальную политику компаний отмечает именно молодёжь: в возрастных группах 18-24 и 25-34 года о вкладе "корпоратов" в Social-повестку говорят 58% и 48% соответственно, тогда как среди старшего поколения (55+) - только 39%.
Но чем руководствуются компании в своей социальной политике? Абсолютное большинство (78%) россиян убеждены, что таким образом те "решают свои задачи, делают себе рекламу, улучшают отношения с властью".
Моральный императив у "корпоратов" видит лишь каждый седьмой опрошенный - 15%.
Чаще, кстати, "идеалистами" выступают опять же молодые люди: в группах 18-24 и 25-34 года таковых 19% и 16%. А меньше всего - среди людей от 35 до 44 лет, 13%, возможно, уже не понаслышке знакомых с работой компаний "изнутри".
Из каких факторов складывается растущая социализация бизнеса в глазах населения?
🔹 Смена поколений: молодёжь не несёт в себе травму 90-х;
🔹 Социальные программы компаний, особенно заметные в регионах присутствия - коррекция вектора ESG-повестки в России тут имеет значение;
🔹 Синдром "Мы все в одной лодке" - люди понимают, что бизнес стал заложником, скажем так, негативной геополитической ситуации
#Доклады #Social