Карта рисков использования углеродных офсетов для компенсации косвенной эмиссии, не связанной с цепочкой создания стоимости. Источник — последнее исследование SBTi
#Риски #Единицы
#Риски #Единицы
❤5🔥3👍2
ssrn-4904389.pdf
1.9 MB
Как отличить качественный ESG-отчёт от гринвошингового — наполненного вводящими в заблуждение утверждениями, призванными создать компании образ устойчивой?
Задача нетривиальная даже для профессионалов, с учётом огромного разнообразия стандартов раскрытий и отсутствия внешнего заверения у львиной доли ESG-отчётов.
По подсчётам KPMG, лишь половина (52%) крупных компаний в мире практикует аудит ESG-метрик, и чаще всего не всех, а узкого пула. В России ситуация очень похожая, судя по исследованию Комитета по интегрированной отчётности.
С новой стороны попытались подойти к проблеме исследователи из Австрии и Кипра, впервые проанализировавшие ESG-отчёты через призму математической лингвистики в сочетании с искусственным интеллектом (обработка текстов на естественном языке, NLP).
Взяв в выборку компании как с задокументированными экологическими нарушениями, так и с чистой историей и проанализировав их отчётность с точки зрения частоты и объёма публикаций, читаемости, позитивности утверждений, учёные выяснили:
Что любопытно, к этому методу коммуникаций компании склонны прибегать сразу после репутационного разрыва — то есть ситуации, когда их уже уличили в экологическом нарушении или вот-вот уличат.
Таким образом, три отличия гринвошингового отчёта от "чистого" сводятся к следующему:
🔹 Более агрессивная PR-кампания по коммуницированию отчёта;
🔹 Более позитивная стилистика заявлений из отчёта;
🔹 Больший объём раскрываемых данных при их меньшей читаемости — птичий язык, отсутствие сравнений год к году и так далее.
На взгляд @esgworld, всеобъемлющим этот подход не назовёшь: всё-таки исследователи берут только ту страту компаний, которая уже была уличена в экологических нарушениях, а не использует гринвошинг просто как маркетинговую стратегию.
И тем не менее — это первый в своём роде подход к снаряду с новаторской точки зрения. И выводы действительно звучат логично, в том числе через призму PR.
Полный текст статьи, опубликованной в European Financial Management, прикладываем выше👆
#Доклады #Риски
Задача нетривиальная даже для профессионалов, с учётом огромного разнообразия стандартов раскрытий и отсутствия внешнего заверения у львиной доли ESG-отчётов.
По подсчётам KPMG, лишь половина (52%) крупных компаний в мире практикует аудит ESG-метрик, и чаще всего не всех, а узкого пула. В России ситуация очень похожая, судя по исследованию Комитета по интегрированной отчётности.
С новой стороны попытались подойти к проблеме исследователи из Австрии и Кипра, впервые проанализировавшие ESG-отчёты через призму математической лингвистики в сочетании с искусственным интеллектом (обработка текстов на естественном языке, NLP).
Взяв в выборку компании как с задокументированными экологическими нарушениями, так и с чистой историей и проанализировав их отчётность с точки зрения частоты и объёма публикаций, читаемости, позитивности утверждений, учёные выяснили:
Компании-нарушители как правило выпускают более объёмные, наполненные позитивными утверждениями и широко коммуницируемые вовне ESG-отчёты, но менее удобочитаемые.
Более частый [относительно компаний с чистой репутацией. — прим. @esgworld] выпуск более пространных отчётов предполагает, что нарушители готовы делиться большим объёмом информации в соответствии с теорией выборочного раскрытия.
Наполнение отчёта большим количеством экологического контента, хотя и с более низкой степенью удобочитаемости, также указывает на попытку отвлечь внимание
Что любопытно, к этому методу коммуникаций компании склонны прибегать сразу после репутационного разрыва — то есть ситуации, когда их уже уличили в экологическом нарушении или вот-вот уличат.
Таким образом, три отличия гринвошингового отчёта от "чистого" сводятся к следующему:
🔹 Более агрессивная PR-кампания по коммуницированию отчёта;
🔹 Более позитивная стилистика заявлений из отчёта;
🔹 Больший объём раскрываемых данных при их меньшей читаемости — птичий язык, отсутствие сравнений год к году и так далее.
На взгляд @esgworld, всеобъемлющим этот подход не назовёшь: всё-таки исследователи берут только ту страту компаний, которая уже была уличена в экологических нарушениях, а не использует гринвошинг просто как маркетинговую стратегию.
И тем не менее — это первый в своём роде подход к снаряду с новаторской точки зрения. И выводы действительно звучат логично, в том числе через призму PR.
Полный текст статьи, опубликованной в European Financial Management, прикладываем выше
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4❤2
ТеДо_Сколково_Исследование_СД_.pdf
3.3 MB
ESG — какой из трёх сегментов триады ключевой для общего успеха трансформации?
Ответ может быть неочевидным: несмотря на информационный перекос в сторону декарбонизации и Environmental-сегмента, в действительности решающее значение имеет качество корпоративного управления, Governance.
Вот как объясняет эту зависимость Всемирный экономический форум (ВЭФ):
Какое место занимает ESG в текущей повестке советов директоров (СД) российского бизнеса?
Ответ можно почерпнуть из свежего исследования @skolkovo_esg и @tedo_business — вероятно, самого масштабного опроса членов СД за последнее время (полный текст выше).
Ключевые факты на взгляд @esgworld:
📍 На ближнем и среднем горизонтах основными рисками члены СД видят геоэкономическую конфронтацию, киберпреступность и социальную поляризацию — а вот на горизонте 10+ лет значимость ESG-рисков заметно возрастает;
📍 Низкоуглеродная экономика не входит в топ приоритетов членов СД, многие из которых, судя по всему, сочли малоперспективной ставку на low carbon после "разрыва" с Европой и ухода западных инвесторов. Хотя, как мы писали не раз, в Китае этому также уделяют огромное внимание;
📍 Деятельность СД в области ESG часто воспринимается как неудовлетворительная: 40% опрошенных поставили низшую оценку, ещё 36% выразили "частичную удовлетворённость". Это может коррелировать с предыдущим пунктом: СД сфокусированы на краткосрочных рисках, а устойчивое развитие к таковым мало кто относит;
📍 Устойчивое развитие оказалось в "подвале" тем, которым, по мнению опрошенных, СД следует уделять больше внимания: 15% против, например, 72% у антикризисного управления и 61% у стратегического планирования. Хотя тот факт, что респонденты выделяют ESG-факторы из общего стратегирования в обособленную сущность, о чём-то говорит.
А в завершение приведём цитату гендиректора Национального ESG Альянса Андрея Шаронова, которая коррелирует и с наблюдениями @esgworld:
Хотя с последним тезисом можно поспорить: факт дебютных публикаций ESG-отчётов от ряда игроков, не относящихся к крупнейшему бизнесу (например, Splat и "Эксперт РА"), как-никак говорит о том, что повестка потихоньку идёт вширь и развивается. Даже после 2022 года
#Доклады #Governance #Риски
Ответ может быть неочевидным: несмотря на информационный перекос в сторону декарбонизации и Environmental-сегмента, в действительности решающее значение имеет качество корпоративного управления, Governance.
Вот как объясняет эту зависимость Всемирный экономический форум (ВЭФ):
Хотя G составляет треть "уравнения ESG", это основополагающий фактор для реализации как E, так и S. За каждым нарушением экологических или социальных обязательств стоит неэффективное корпоративное управление.
Будь то неадекватные антикоррупционные практики, извращенные структуры стимулирования, противоречивая лоббистская деятельность, плохо подготовленное руководство или что-либо ещё
Какое место занимает ESG в текущей повестке советов директоров (СД) российского бизнеса?
Ответ можно почерпнуть из свежего исследования @skolkovo_esg и @tedo_business — вероятно, самого масштабного опроса членов СД за последнее время (полный текст выше).
Ключевые факты на взгляд @esgworld:
📍 На ближнем и среднем горизонтах основными рисками члены СД видят геоэкономическую конфронтацию, киберпреступность и социальную поляризацию — а вот на горизонте 10+ лет значимость ESG-рисков заметно возрастает;
📍 Низкоуглеродная экономика не входит в топ приоритетов членов СД, многие из которых, судя по всему, сочли малоперспективной ставку на low carbon после "разрыва" с Европой и ухода западных инвесторов. Хотя, как мы писали не раз, в Китае этому также уделяют огромное внимание;
📍 Деятельность СД в области ESG часто воспринимается как неудовлетворительная: 40% опрошенных поставили низшую оценку, ещё 36% выразили "частичную удовлетворённость". Это может коррелировать с предыдущим пунктом: СД сфокусированы на краткосрочных рисках, а устойчивое развитие к таковым мало кто относит;
📍 Устойчивое развитие оказалось в "подвале" тем, которым, по мнению опрошенных, СД следует уделять больше внимания: 15% против, например, 72% у антикризисного управления и 61% у стратегического планирования. Хотя тот факт, что респонденты выделяют ESG-факторы из общего стратегирования в обособленную сущность, о чём-то говорит.
А в завершение приведём цитату гендиректора Национального ESG Альянса Андрея Шаронова, которая коррелирует и с наблюдениями @esgworld:
Не могу сказать, что устойчивое развитие стало сильно неактуально на повестке советов директоров. Там, где ESG-практика сформировалась ещё до 2022 года, устойчивое развитие продолжает играть одну из ключевых ролей, особенно сред тех компаний, которые присутствуют на внешних рынках. А там, где её не было, и сейчас особого интереса не наблюдается
Хотя с последним тезисом можно поспорить: факт дебютных публикаций ESG-отчётов от ряда игроков, не относящихся к крупнейшему бизнесу (например, Splat и "Эксперт РА"), как-никак говорит о том, что повестка потихоньку идёт вширь и развивается. Даже после 2022 года
#Доклады #Governance #Риски
❤5👍1
ESG World
Что ждать от COP29? Мнения участников форума Ecumene (Часть 1) Меньше двух месяцев осталось до старта главного климатического форума этого года, COP29, и чем ближе, тем больше новостных поводов вокруг: из последних – целый пакет инициатив, выдвинутых Азербайджаном.…
Что ждать от COP29? Мнения участников форума Ecumene (Часть 2)
Продолжение поста с цитатами спикеров форума👆
🔹 Евгений Хилинский, вице-президент Газпромбанка:
🔹 Александра Хлебнова, директор направления "Климат и экология" Центра международных и сравнительно-правовых исследований:
Записи всех сессий ECUMENE 2024 — по ссылке 👈
#Цитаты #Финансы #Риски
Продолжение поста с цитатами спикеров форума
🔹 Евгений Хилинский, вице-президент Газпромбанка:
Три вопроса в контексте новой климатической цели.
Кто? Классический подход, который, наверное, должен соблюдаться и дальше: в Парижском соглашении прописано, что финансировать количественную цель должны развитые страны [дискуссии, в частности, идут вокруг того, следует ли включать в число доноров Китай – на этом настаивают западные страны, апеллируя к росту экономической мощи КНР. – прим. @esgworld].
Сколько? Поставленная ранее в 2009 году количественная цель в $100 млрд — нижний порог, а верхняя граница не определена. И это лишь небольшая часть от общей потребности в финансировании для перехода к net zero, оценки которой разнятся от $35 трлн до $200 трлн к 2050 году.
BloombergNEF, например, ориентируется на $7 трлн в год. С этой перспективы не такая уж большая разница, собрали $100 млрд или не собрали.
На каких условиях? Источники финансирования могут быть разными: государственные средства, смешанные финансы [blended finance], когда банки развития смешивают средства с частными финансами, полностью частное финансирование. Подавляющая часть предыдущей цели в $100 млрд была собрана при участии банков развития.
Должны ли в новой цели учитываться кредитные средства? Для развивающихся государств это критически важный вопрос, потому как сегодня базовые ставки по кредитам высоки: по доллару, например, выше 5% против ~1-2%, под которые раньше можно было брать у банков развития. И это при уже высокой долговой нагрузке развивающихся стран.
Помимо этого, $100 млрд без учёта дисконтирования когда-то было огромной величиной, сегодня, с учётом инфляции за 10 лет, сумма уже существенно скромнее.
По углеродным рынкам при всей критической важности вопроса, полагаю, диалог будет идти сложно. Но COP – не только про переговорный процесс, но и про параллельные треки, определяемые компаниями, НКО и другими профессионалами.
Один из таких треков в прошлом году касался переходного финансирования. С текущим инструментарием цель заменить одну, старую экономику на новую недостижима, а переходное финансирование как раз позволяет традиционным индустриям снизить влияние на климат и получить доступ к мировым финансовым потокам.
Газпромбанк активно взялся за эту тему на площадке БРИКС. В рамках диалога на Деловом совете БРИКС разработана концепция, определяющая основные параметры переходного финансирования. Собственно, идея родилась как раз из сторонних дискуссий [в рамках COP’ов]
🔹 Александра Хлебнова, директор направления "Климат и экология" Центра международных и сравнительно-правовых исследований:
Переговорный ландшафт будет формироваться с учётом правового контекста — роста числа климатических судебных исков. В первую очередь в США и странах ЕС. На Глобальный Юг приходится около 10% дел. В России практика скромная, но опыт всё же был, хотя хода эти дела пока не получили.
Ответчики — в большинстве случаев государства, когда НКО пытаются добиться пересмотра стратегий в части снижения выбросов. Около четверти исков поданы к бизнесу, в первую очередь добывающему, транспортному и авиационному.
Из примечательного — иски, связанные с перекрытием финансирования на проекты по ископаемому топливу. Расширяются требования к оценке воздействия на окружающую среду, куда включаются выбросы не только от добычи, но и сжигания углеводородов.
Есть риски для топ-менеджмента при инвестициях в проекты, влияющие на климат. В Польше рассматривается дело бывших руководителей энергогиганта Enea за решение инвестировать в угольную шахту, которая не была построена в связи с климатическими обязательствами
Записи всех сессий ECUMENE 2024 — по ссылке 👈
#Цитаты #Финансы #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤1
ESG World
greenwashing_anatomy.pdf
greenwashing_anatomy2.pdf
6 MB
Новое издание альманаха "Зелёный туман" от @burondt, посвящённого анализу феномена гринвошинга с результатами новых ситуационных исследований и другой актуальной информацией
#Доклады #Риски
#Доклады #Риски
👍6
kpmg-ceo-outlook-2024-executive-summary.pdf
613.8 KB
"Устойчивость" (sustainability) и "устойчивая повестка" (sustainable agenda), а не ESG — смотри, не перепутай!
Масштабный опрос генеральных директоров, проведённый KPMG по всему миру (текст выше), выявил интересную особенность: с одной стороны, ESG остаётся одним из определяющих факторов принятия решений, с другой, говорить о повестке стараются максимально осторожно:
В итоге CEO меняют способы информирования о своих ESG-усилиях: 69% опрошенных признали, что, хотя они и сохранили климатические стратегии, но адаптировали язык и терминологию как внешних, так и внутренних коммуникаций.
Это с одной стороны. С другой, KPMG фиксирует растущее осознание влияния ESG на бизнес:
📍 Каждый четвёртый (24%) CEO назвал главной опасностью недостаточных вложений в ESG предоставление преимуществ конкурентам;
📍 Каждый пятый (21%) исходит из того, что недоинвестирование ESG угрожает непродлением его собственных полномочий;
📍 Каждый шестой (16%) осознаёт, что вложения в ESG по остаточному принципу затруднит набор персонала — @esgworld недавно как раз рассуждал об этом.
Более того, три четверти (76%) опрошенных заявили о потенциальной готовности продать прибыльную часть бизнеса, угрожающую репутации. Но тут дьявол может быть в деталях: об угрозе репутации какого масштаба идёт речь? Непонятно.
Хотя в большинстве, как признают сами CEO, они немного "плавают" в ESG-повестке — хотя и признают её важность.
Выявлена и интересная особенность: чем старше топ-менеджер, тем менее он или она уверены в своих ESG-познаниях и способности содержательно ответить на вопросы и ожидания акционеров.
Общий вывод следующий:
А что в России?
Для сравнения, в недавнем опросе членов советов директоров отечественных компаний, проведённом @skolkovo_esg и @tedo_business, ESG-вопросы оказались в хвосте приоритетных тем.
С одной стороны, внешние катаклизмы, обрушившиеся на российские компании, действительно беспрецедентны, но с другой... только ли в этом дело?
Международный бизнес воспринимает нехватку внимания ESG как риск, грозящий компании капитальными проблемами на долгом горизонте. Разве российский бизнес концептуально в особых условиях?
#Доклады #Governance #Риски
Масштабный опрос генеральных директоров, проведённый KPMG по всему миру (текст выше), выявил интересную особенность: с одной стороны, ESG остаётся одним из определяющих факторов принятия решений, с другой, говорить о повестке стараются максимально осторожно:
Растущий уровень политизации и поляризации таких вопросов, как изменение климата, создаёт проблемы для гендиректоров, на которых и без того давит необходимость переоценки целей и задач в условиях меняющейся обстановки.
В итоге CEO меняют способы информирования о своих ESG-усилиях: 69% опрошенных признали, что, хотя они и сохранили климатические стратегии, но адаптировали язык и терминологию как внешних, так и внутренних коммуникаций.
Это с одной стороны. С другой, KPMG фиксирует растущее осознание влияния ESG на бизнес:
📍 Каждый четвёртый (24%) CEO назвал главной опасностью недостаточных вложений в ESG предоставление преимуществ конкурентам;
📍 Каждый пятый (21%) исходит из того, что недоинвестирование ESG угрожает непродлением его собственных полномочий;
📍 Каждый шестой (16%) осознаёт, что вложения в ESG по остаточному принципу затруднит набор персонала — @esgworld недавно как раз рассуждал об этом.
Более того, три четверти (76%) опрошенных заявили о потенциальной готовности продать прибыльную часть бизнеса, угрожающую репутации. Но тут дьявол может быть в деталях: об угрозе репутации какого масштаба идёт речь? Непонятно.
Хотя в большинстве, как признают сами CEO, они немного "плавают" в ESG-повестке — хотя и признают её важность.
Выявлена и интересная особенность: чем старше топ-менеджер, тем менее он или она уверены в своих ESG-познаниях и способности содержательно ответить на вопросы и ожидания акционеров.
Общий вывод следующий:
Всего несколько лет назад экологические, социальные и управленческие обязательства считались неким знаком отличия, "рюшечкой", необязательно интегрированной в бизнес-стратегию. Теперь иначе: ESG — один из главных приоритетов, а устойчивый рост — основная амбиция лидеров мирового бизнеса.
И хотя в 2024 году политизация повестки нарастает, есть хорошая новость: в большинстве гендиректоры остаются верны принципам устойчивости и предпочитают менять форматы коммуникации, но не отказываться от обязательств.
А что в России?
Для сравнения, в недавнем опросе членов советов директоров отечественных компаний, проведённом @skolkovo_esg и @tedo_business, ESG-вопросы оказались в хвосте приоритетных тем.
С одной стороны, внешние катаклизмы, обрушившиеся на российские компании, действительно беспрецедентны, но с другой... только ли в этом дело?
Международный бизнес воспринимает нехватку внимания ESG как риск, грозящий компании капитальными проблемами на долгом горизонте. Разве российский бизнес концептуально в особых условиях?
#Доклады #Governance #Риски
❤10👍5
Число климатических исков растёт год от года, причём в двух случаях из трёх (70%) судебные процессы завершаются не в пользу корпоративных ответчиков — об одном таком ярком примере рассказывается в свежем Климатическом вестнике @gazprombank и @iclrc_official.
Кейс этот стал прецедентным для Великобритании: Верховный суд признал незаконным разрешение на разработку нефтяного месторождения в Суррее из-за того, что проведённая бизнесом оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС) не учитывала косвенные выбросы (Охват 3).
Хотя, как явствует из материала, у нефтяников есть и инструмент обхода новой нормы — но об этом лучше прочесть в полной версии статьи (полный текст Климатического вестника — по ссылке).
Главный вопрос: выйдет ли эта трактовка за пределы британской правовой системы, распространится ли на другие страны?
Есть основания допускать, что может выйти (а в Норвегии — уже вышла в результате независимого решения местного суда) — а это означает новый риск для всего добывающего сектора и не только.
Вообще, рост значения косвенных выбросов в климатической повестке — один из ключевых ESG-трендов последнего времени, фиксируемый, например, CDP.
По подсчётам организации, лишь 15% корпораций по всему миру ставят цели по Охвату 3, который в среднем в 26 раз (!) больше эмиссии от бизнес-процессов и закупаемой энергии (Охват 1 и Охват 2)
#Доклады #Риски
Кейс этот стал прецедентным для Великобритании: Верховный суд признал незаконным разрешение на разработку нефтяного месторождения в Суррее из-за того, что проведённая бизнесом оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС) не учитывала косвенные выбросы (Охват 3).
Решение изменило прежний подход судов, которые ранее не считали обязательным включать такие выбросы в ОВОС.
Новое толкование усложняет получение разрешений на добычу ресурсов и уже привело к пересмотру ряда проектов.
Вероятно, оно окажет существенное влияние на планы бизнеса по строительству нефтяных и газовых скважин, а также угольных шахт в Великобритании.
Хотя, как явствует из материала, у нефтяников есть и инструмент обхода новой нормы — но об этом лучше прочесть в полной версии статьи (полный текст Климатического вестника — по ссылке).
Главный вопрос: выйдет ли эта трактовка за пределы британской правовой системы, распространится ли на другие страны?
Есть основания допускать, что может выйти (а в Норвегии — уже вышла в результате независимого решения местного суда) — а это означает новый риск для всего добывающего сектора и не только.
Вообще, рост значения косвенных выбросов в климатической повестке — один из ключевых ESG-трендов последнего времени, фиксируемый, например, CDP.
По подсчётам организации, лишь 15% корпораций по всему миру ставят цели по Охвату 3, который в среднем в 26 раз (!) больше эмиссии от бизнес-процессов и закупаемой энергии (Охват 1 и Охват 2)
#Доклады #Риски
👍8❤5😢1
Рекомендации_ФАС_России_Гринвошинг_1729578511.pdf
167.1 KB
Релиз Федеральной антимонопольной службы (ФАС), который мы давеча анонсировали, не заставил себя долго ждать: опубликованы первые в контуре ведомства рекомендации по недопущению гринвошинга в маркетинговых коммуникациях (полный текст выше).
Антимонопольное ведомство прямо указывает, что компании, вводящие потребителей в заблуждение относительно экологических свойств товара или услуги, "могут быть оценены на предмет наличия признаков недобросовестной конкуренции" — это штраф до 500 тысяч рублей.
Будем следить за правоприменительной практикой — @esgworld не припомнит случаев, когда штрафы в России выписывались именно за гринвошинг, хотя за рубежом таких кейсов полно.
Приятно отметить, что ФАС в своём документе упоминает недавние рекомендации на эту же тему, выработанные общественностью в лице Совета по профилактике гринвошинга — мы писали об этом вот здесь 👈
#Риски
Антимонопольное ведомство прямо указывает, что компании, вводящие потребителей в заблуждение относительно экологических свойств товара или услуги, "могут быть оценены на предмет наличия признаков недобросовестной конкуренции" — это штраф до 500 тысяч рублей.
Будем следить за правоприменительной практикой — @esgworld не припомнит случаев, когда штрафы в России выписывались именно за гринвошинг, хотя за рубежом таких кейсов полно.
Приятно отметить, что ФАС в своём документе упоминает недавние рекомендации на эту же тему, выработанные общественностью в лице Совета по профилактике гринвошинга — мы писали об этом вот здесь 👈
#Риски
❤9👍8🔥3
"Люди у нас не привыкли к изменениям. Так сложилось".
Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".
Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).
По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:
📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;
📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;
📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.
Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.
Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.
Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?
Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.
В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное👇
#Доклады
Знакомо? Часто, очень часто неготовность коллективов к внедрению ESG-инициатив – и не только ESG- – объясняют особенностями корпоративной культуры и местными "традициями".
Неготовность к изменениям, доходящая до ригидности, ориентированность на стабильность – это проявления корпоративной среды, где правят бал так называемые старорежимники, следует из свежего исследования ЦСП "Платформа" @sociocrisis, проведённого при поддержке "Интерфакса" и РАСО (полный текст ниже).
По оценке аналитиков, универсальной модели корпоративной модели не существует, особенно в нынешних условиях, когда запросы разных групп сотрудников начинают существенно различаться:
📍 Больше всего (37%) оказалось "старорежимников", ориентированных на указанные выше качества – чаще это представители старшего поколения;
📍 Чуть у́же (35%) состав пластичной средней группы, готовой адаптироваться к коллективам и правилам;
📍 В меньшинстве пока "прогрессисты" (27%), ориентированные на креативную среду и проектный подход – это, как нетрудно догадаться, в большей степени молодёжь.
Как выяснила "Платформа", всё большее значение при выборе компании играют её ценности и их воплощение в практиках: большинство россиян заявляют о готовности немного снизить доход ради более привлекательной среды.
Кстати, к похожему выводу пришли коллеги из @skolkovo_esg в исследовании о молодёжи: большая часть зумеров и миллениалов (по крайней мере, "городских интеллектуалов") готова пожертвовать частью зарплаты ради устойчивого и ответственного работодателя.
Значит ли это, что бизнесам — в том числе для ESG-трансформации — выгодно строить коллективы из одних "прогрессистов"?
Нет, в таком случае велик риск пассионарного перегрева: важен баланс между прогрессистами и консерваторами, между молодёжью и старшими поколениями.
В каких компаниях удалось этого добиться — по крайней мере в глазах экспертов? Это всем известные "Сибур", X5 Group, плюс.. а вообще, лучше почитайте сами — исследование и правда любопытное
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3
Трансформация_регионов_Эксперт_РА.pdf
438.5 KB
Летний зной в Москве, отключения электричества на юге России, стремительное потепление на Севере — тема климатических рисков привлекает всё больше внимания на федеральном уровне, но, как выясняется, не на региональном.
Как следует из свежего исследования @expert_ra (полный текст выше), хотя климатическая повестка в том или ином виде год от года всё чаще внедряется в региональные программы, лишь 1 из 4 субъектов России в ближайший год планирует провести учёт климатических рисков.
Меж тем ещё летом Минэкономразвития обновило рекомендации для регионов, в которых прямо указало на "целесообразность учёта фактического ущерба и оценки возможного ущерба от воздействия климатических рисков на срок реализации стратегии социально-экономического развития субъекта".
Но рекомендации на то и рекомендации — кто-то прислушивается, кто-то нет: по подсчётам @expert_ra, 4 из 10 субъектов вообще ничего не слышали об этих рекомендациях, а 3 из 10 слышали, но отложили внедрение этих инструментов на потом.
Есть дела и поважнее.
Аналогично, 4 из 10 регионов России не оценивает перспективы выпуска углеродных единиц на своей территории — просто потому что "пока не знакомы с параметрами углеродного рынка". Однозначно "да" на этот вопрос отвечает лишь 1 из 6 субъектов — позитив хотя бы в том, что эта доля за год выросла.
Отчасти проблема, по оценке агентства, лежит в PR- и GR-плоскостях: представители регионов — за исключением, разумеется, передовиков вроде Москвы, Татарстана и ЯНАО — банально не осведомлены об углеродной тематике.
Вот тебе и тоннельное мышление: по нашему отраслевому сообществу можно подумать, что куда уж больше информации о климатических рисках и возможностях — садись и изучай.
Тем более федеральные власти стали уделять этой теме большое внимание.
Но нет. Хотя стоит признать, что текущие экономические и социальные вызовы, действительно, мощные — но значит ли это, что можно забросить стратегирование?
#Доклады #Риски #Единицы
👍 ESG World
Как следует из свежего исследования @expert_ra (полный текст выше), хотя климатическая повестка в том или ином виде год от года всё чаще внедряется в региональные программы, лишь 1 из 4 субъектов России в ближайший год планирует провести учёт климатических рисков.
Меж тем ещё летом Минэкономразвития обновило рекомендации для регионов, в которых прямо указало на "целесообразность учёта фактического ущерба и оценки возможного ущерба от воздействия климатических рисков на срок реализации стратегии социально-экономического развития субъекта".
Но рекомендации на то и рекомендации — кто-то прислушивается, кто-то нет: по подсчётам @expert_ra, 4 из 10 субъектов вообще ничего не слышали об этих рекомендациях, а 3 из 10 слышали, но отложили внедрение этих инструментов на потом.
Есть дела и поважнее.
Согласно выводу аналитиков, это подтверждает слабую вовлечённость регионов в климатическую повестку РФ, несмотря на развитие регулирования и обновление законодательства, связанного с изменением климата.
Аналогично, 4 из 10 регионов России не оценивает перспективы выпуска углеродных единиц на своей территории — просто потому что "пока не знакомы с параметрами углеродного рынка". Однозначно "да" на этот вопрос отвечает лишь 1 из 6 субъектов — позитив хотя бы в том, что эта доля за год выросла.
Отчасти проблема, по оценке агентства, лежит в PR- и GR-плоскостях: представители регионов — за исключением, разумеется, передовиков вроде Москвы, Татарстана и ЯНАО — банально не осведомлены об углеродной тематике.
Недостаточная информированность региональных органов власти о механизмах углеродного регулирования остаётся одной из главных проблем.
Многие представители субъектов РФ всё ещё не имеют чёткого понимания того, как функционируют эти механизмы, а также какие преимущества они могут принести региону.
Вот тебе и тоннельное мышление: по нашему отраслевому сообществу можно подумать, что куда уж больше информации о климатических рисках и возможностях — садись и изучай.
Тем более федеральные власти стали уделять этой теме большое внимание.
Но нет. Хотя стоит признать, что текущие экономические и социальные вызовы, действительно, мощные — но значит ли это, что можно забросить стратегирование?
#Доклады #Риски #Единицы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5