Развивая территории присутствия, бизнес зачастую делает это в одиночку, не пытаясь связать свои усилия с местной администрацией и запросами местных же жителей. В итоге получается так, что деньги потрачены, а эффекта нет — и зачем?

Как избежать этого и каким лучшим практикам следовать? Ответ на этот вопрос прозвучит на вебинаре @you_social и агентства "Устойчивое развитие территорий", который пройдёт при информационной поддержке @esgworld на следующей неделе.

О чём будет речь:

📍 Какие тренды преобладают сейчас в развитии территорий;

📍 Как каскадировать общий подход на различные структуры в едином фокусе;

📍 Как грамотно распределить ресурсы и получить долгосрочный эффект от развития территории;

📍 Трудности при реализации реальных кейсов.

Аудитория: как заявляют организаторы, вебинар будет полезен представителям компаниям, которые смотрят в сторону развития территорий и хотят это сделать с реальной пользой и видимым результатом.

Формат: онлайн, Zoom.

Дата и время: 24 апреля, это следующая среда, 12.00-13.00 мск.

Регистрация: по ссылке 👈

Все участники вебинара получат раскадровку единого подхода к развитию территорий, запись трансляции, а также бесплатную консультацию, в рамках которой будет предложен вектор развития региона от команды экспертов

#События #Social

Наплевательское отношение к технике безопасности есть боль любой компании, где в силу профиля сотрудники работают в шахтах, на высотных строениях, с раскалёнными субстанциями и так далее.

Например, горно-металлургических и строительных бизнесов — в общем, там, где не понаслышке знают о коэффициенте LTIFR (частота травм с временной потерей трудоспособности).

Что мешает донести до сотрудников, казалось бы, очевидные истины?

Одна из возможных причин — неэффективные внутренние коммуникации, которые вкупе с "авось" самих сотрудников и формализмом начальства приводит к настоящим трагедиям.

Как улучшить ситуацию в области ОТиПБ и, в целом, создать комфортную рабочую среду без токсичности — эти вопросы будут в центре бесплатного вебинара компании "Михайлов и партнёры" @govoritmip, который пройдёт 16 мая.

Обещают интересный разговор о психологии, человеческом факторе, причинах нарушений техники безопасности, лидерстве и, конечно, коммуникациях. Время — 16.30-18.00 мск, это будет четверг, 16 мая.

Спикер: руководитель группы антикризисных коммуникаций "МиП" Людмила Добрынина, бывшая сотрудница департамента общественных связей "Норникеля".

Регистрация: по ссылке 👈

#События #Social

Рассогласованность, отсутствие системности — пожалуй, одна из главных бед корпоративных программ развития территорий присутствия: зачастую местная администрация и бизнес существуют в параллельных реальностях, не помогая, а даже мешая друг другу.

Как быть?

Проанализировать проблему и наметить пути её решения попытаются участники вебинара @you_social и агентства "Устойчивое развитие территорий", который пройдёт при информационной поддержке @esgworld на этой неделе.

Приглашаются представители бизнеса и городских администраций, стремящихся улучшить качество жизни населения и туристическую привлекательность своих локаций.

О чём будет речь:

📍Основные барьеры и препятствия для согласованности действий и эффективного использования ресурсов;

📍 Поиск актуальных решений и компромиссов для всех участников процесса;

📍Реализованные кейсы на примере городов, которые успешно применили системный подход.

Формат: онлайн, Zoom.

Дата и время: 27 июня, ближайший четверг, 12.00 мск.

Регистрация: по ссылке 👈

#События #Social

ESG в России, да и во всём мире, вотчина прежде всего крупнейших компаний с многомиллиардными бюджетами: именно у них есть и аналитические, и финансовые возможности следовать устойчивым курсом и вкладываться в капиталоёмкие проекты.

Может ли повестка развиваться исключительно внутри "элитарного клуба" участников ESG-рэнкингов и рейтингов? Может до определенного момента, но для широкого распространения ESG-практик в масштабах всей экономики без участия компаний "второго эшелона" не обойтись.

В последнее время наметилась положительная тенденция: всё больше компаний наращивают свою социальную активность и рассказывают о собственных наработках по линии ESG, даже если эта аббревиатура при этом и не используется — суть именно такая.

Вот только один пример, подтверждающий эту тенденцию: в свежем материале "Профиля" о социальной миссии бизнеса рассказывается уже не только о "Газпроме", "Сбере" и "Роснефти", но и о знакомой многим членам российского бизнес-сообщества компании — Группе ГМС — крупном производителе компрессоров и насосов для нефтегазового комплекса и других ключевых отраслей национальной экономики.

Казалось бы, знал ли кто-то об устойчивых практиках Группы ГМС? А они есть, и весьма ощутимые: более 400 млн руб. выделено на поддержку социальных проектов в регионах присутствия компании (Татарстан, Тюмень, ХМАО и Орловская область) за последние годы, из них значительная часть — на жилищные программы, а также на профессиональный и детский спорт.

То, что такие заметные игроки национальной экономики выводят ESG/КСО-практики из PR-тени, говорит об осознании ценности коммуникаций по линии ESG на уровне общества, важности укрепления бренда в связке с социальной сферой

#Social

Средняя зарплата в "Норникеле", где работают более 80 тысяч человек, причём большинство за Полярным кругом, в 2,5 раза больше среднероссийской и на 17% — среднемосковской.

За год на улучшение социально-бытовых условий сотрудников — об одном из таких проектов мы как-то писали — компания потратила 4,5 млрд руб. Сравнимо с годовым бюджетом какого-нибудь города.

Поддержка коренных народов, проживающих в регионах присутствия компании, — без малого 1 млрд руб, вдвое больше, чем за год до этого. "Норникель" первым в России получил свободное, предварительное и осознанное согласие (СПОС) жителей одного из посёлков в Арктике на переселение.

По 5 тысяч рублей компания доплачивает каждому сотруднику, выявившему новый риск безопасности на производстве, и 7,5 тысяч сверху — если человек предлагает решение, как этот риск минимизировать. Ещё 10 тысяч рублей можно заработать, лично участвуя в воплощении проекта в жизнь.

Более 51 тысячи сотрудников за год присоединились к "Цифровому инвестору" — первому в России проекту, по которому работникам бесплатно выдают цифровые финансовые активы, "майн-токены", привязанные к капитализации "Норникеля". По ним можно получать регулярные выплаты и/или продать. Подробнее — вот здесь.

Коэффициент травматизма LTIFR 0,65 — чуть больше, чем было, но ожидаемо: компания решила высвободиться из "ловушки LTIFR" и стала бороться с сокрытием несчастных случаев "ради статистики". Детали — тут.

Это всё данные из свежего отчёта "Норникеля" по правам человека за 2023 год (выше полная версия), документа разряда best practice, особенно актуального в период кадрового кризиса в России: людей не хватает, за людей надо бороться и их беречь.

Как там говорят? "Люди — новая нефть"? Можно переиначить: "Люди — новый никель". И палладий заодно

#Social