Структура управления НОЦ утверждена Правительством РФ (http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201905080044). ИРР не является органом управления НОЦ и Михеева не руководитель НОЦ. И все в НОЦ Михеевой подчиняться не могли. Ну просто потому что не могли подчиняться Михеевой ни ректоры ВУЗов, ни их проректоры, ни ученые, ни директора и конструкторы предприятий, ни главы корпораций РОСТЕХ и РОСКОСМОС! Смешно? Нет, не смешно! Именно это один из фактов вины в УД Михеевой! Итак, лица по законодательству и по факту принятия решений отвечающие за деятельность НОЦ «Инженения будущего» - это члены и руководители НабСовета и УправСовета и сопредседатели 18 комитетов НОЦ. То есть ИРР это методологическая, организационная и правовая поддержка работы органов управления и самого Центра по реализации Программы его деятельности. А НОЦ - это объединение без прав юридического лица вузов, предприятий и органов власти для обеспечения мирового уровня технологического развития России.
«Инженерия будущего» самый большой межрегиональный НОЦ среди 15 НОЦ мирового уровня, созданных по Указу Президента РФ. В него входят 8 регионов. Мировой уровень присваивается по итогам федерального конкурса Советом по научно-образовательным центрам мирового уровня, который возглавляет Д.Н. Чернышенко, вице-премьер России. Там же рассматриваются и ежегодные отчёты о деятельности. Три года по итогам отчёта Совет присваивал Инженерии будущего лидерские места. ИРР занимала 2 место по эффективности среди управляющих компаний ноцами. Там же утверждаются Программы деятельности НОЦ и изменения в них. Поэтому и мировой уровень, и мероприятия с показателями программы, и отчёты НОЦ это не решения Михеевой, а решения Совета под руководством Д.Н. Чернышенко на основании оценки экспертов и Миннауки РФ представленных НабСоветом НОЦ документов (https://rg.ru/2020/12/04/reg-pfo/mezhregionalnyj-noc-inzheneriia-budushchego-poluchil-status-mirovogo-urovnia.html).
«Инженерия будущего» самый большой межрегиональный НОЦ среди 15 НОЦ мирового уровня, созданных по Указу Президента РФ. В него входят 8 регионов. Мировой уровень присваивается по итогам федерального конкурса Советом по научно-образовательным центрам мирового уровня, который возглавляет Д.Н. Чернышенко, вице-премьер России. Там же рассматриваются и ежегодные отчёты о деятельности. Три года по итогам отчёта Совет присваивал Инженерии будущего лидерские места. ИРР занимала 2 место по эффективности среди управляющих компаний ноцами. Там же утверждаются Программы деятельности НОЦ и изменения в них. Поэтому и мировой уровень, и мероприятия с показателями программы, и отчёты НОЦ это не решения Михеевой, а решения Совета под руководством Д.Н. Чернышенко на основании оценки экспертов и Миннауки РФ представленных НабСоветом НОЦ документов (https://rg.ru/2020/12/04/reg-pfo/mezhregionalnyj-noc-inzheneriia-budushchego-poluchil-status-mirovogo-urovnia.html).
ИРР как АНО, учрежденное Самарской областью для реализации мероприятий, способствующих развитию Самарской области, ее экономическому и научному потенциалу, финансируется из бюджета Самарской области. А значит нельзя за эти деньги продвигать разработки пензенского, мордовского университета и т.д., формируя тем самым показатели этим вузам, их ректорам и главам регионов за деньги Самары. На это и даётся грант из федерации управляющей компании.
Поэтому Гендир ИРР организует работу по методологическому, организационному и правовому обеспечению Центра и органов его управления в интересах Самарской области в целях развития экономического и научно-технологического потенциала Самарской области, а директор по стратегическому развитию НОЦ - продвигает разработки участников центра - ВУЗов и предприятий, стимулируя тем самым участников работать в НОЦ, реализовывать Программу НОЦ, сохранять и приумножать экосистему НОЦ. Программа НОЦ не имеет ничего общего с текущей научной работой ВУЗа. В случае с Инженерией будущего это 10 мегапроектов, где задействовано по 10-16 вузов и срок реализации их 7-10 лет!
Поэтому Гендир ИРР организует работу по методологическому, организационному и правовому обеспечению Центра и органов его управления в интересах Самарской области в целях развития экономического и научно-технологического потенциала Самарской области, а директор по стратегическому развитию НОЦ - продвигает разработки участников центра - ВУЗов и предприятий, стимулируя тем самым участников работать в НОЦ, реализовывать Программу НОЦ, сохранять и приумножать экосистему НОЦ. Программа НОЦ не имеет ничего общего с текущей научной работой ВУЗа. В случае с Инженерией будущего это 10 мегапроектов, где задействовано по 10-16 вузов и срок реализации их 7-10 лет!
Как создавался НОЦ мирового уровня Инженерия будущего?
С самого начала НОЦ был Самарским и включал в себя только самарские ВУЗы и предприятия. Когда все поняли, что на достижениях только самарской науки заявка на федеральный конкурс по получению НОЦ статуса мирового уровня непроходная, один из членов НабСовета (академик) очень мудро предложил и пригласил в состав НОЦ университеты Пензы и Ульяновска.... В итоге на момент объявления федерального конкурса в НОЦ входило уже 5 регионов. И заявка Инженерии будущего победила и заняла первое место при отборе благодаря мощи большого объединения вузов и регионов! Три года лидерских позиций были обеспечены далеко не показателями самарской науки, а достижениями других участников и партнеров НОЦ! Так что в чем то Инженения будущего явилось зеркалом позора Самарской науки, так кажется про это написал один телеграм каналов… Однако благодаря лидерским позициям именно Инженерии будущего Самарская область в 2024 году попала в 10-ку технологически развитых регионов. И управляющей компании сказали «спасибо» ликвидацией и уголовными делами в отношении непричастных…. Но об этом позже!
И все это сейчас разрушено действиями бывших руководителей НОЦ, действиями учредителей АНО ИРР и отдельными должностными из провоохранительной системы Самарской области.
А разрушение началось в сентябре 2023 года…. И не смотря ни на что Михеева и ее небольшая команда ребят, сопровождающих деятельность Центра, продолжала работать. И были стратсессии в регионах, и шел отбор научных проектов ВУЗов для поддержки и продвижения к внедрению, был усовершенствован конкурс на инновационные сертификаты, придуман и внедрен порядок рейтингования проектов самими участниками Центра, была работа в Запорожье, помощь добровольческим отрядам Барс 15 и Барс 1, находящимся в зоне СВО…. Но оказалось, что на фоне СВО и борьбы нашей Родины за технологическое лидерство можно вот так легко как в 30-40 годы прошлого столетия все уничтожить и уголовными делами вести подрывную деятельность против безопасности России в интересах отдельных лиц… Что это диверсия? Заказ? И что осталось новому Главе региона от мощного лидерского проекта? Руины! И решение создавать новый НОЦ единственно правильное решение в этих условиях… А интересно лица (и сейчас занимающие свои должности) из руководства НОЦ - НабСовета и УправСовета, председатель общего собрания учредителей АНО «ИРР» и бывший руководитель проектного офиса Управляющего Совета пояснили Губернатору почему они так руководили НОЦ и принимали такие решения? Или во всем виновата одна Михеева…
С самого начала НОЦ был Самарским и включал в себя только самарские ВУЗы и предприятия. Когда все поняли, что на достижениях только самарской науки заявка на федеральный конкурс по получению НОЦ статуса мирового уровня непроходная, один из членов НабСовета (академик) очень мудро предложил и пригласил в состав НОЦ университеты Пензы и Ульяновска.... В итоге на момент объявления федерального конкурса в НОЦ входило уже 5 регионов. И заявка Инженерии будущего победила и заняла первое место при отборе благодаря мощи большого объединения вузов и регионов! Три года лидерских позиций были обеспечены далеко не показателями самарской науки, а достижениями других участников и партнеров НОЦ! Так что в чем то Инженения будущего явилось зеркалом позора Самарской науки, так кажется про это написал один телеграм каналов… Однако благодаря лидерским позициям именно Инженерии будущего Самарская область в 2024 году попала в 10-ку технологически развитых регионов. И управляющей компании сказали «спасибо» ликвидацией и уголовными делами в отношении непричастных…. Но об этом позже!
И все это сейчас разрушено действиями бывших руководителей НОЦ, действиями учредителей АНО ИРР и отдельными должностными из провоохранительной системы Самарской области.
А разрушение началось в сентябре 2023 года…. И не смотря ни на что Михеева и ее небольшая команда ребят, сопровождающих деятельность Центра, продолжала работать. И были стратсессии в регионах, и шел отбор научных проектов ВУЗов для поддержки и продвижения к внедрению, был усовершенствован конкурс на инновационные сертификаты, придуман и внедрен порядок рейтингования проектов самими участниками Центра, была работа в Запорожье, помощь добровольческим отрядам Барс 15 и Барс 1, находящимся в зоне СВО…. Но оказалось, что на фоне СВО и борьбы нашей Родины за технологическое лидерство можно вот так легко как в 30-40 годы прошлого столетия все уничтожить и уголовными делами вести подрывную деятельность против безопасности России в интересах отдельных лиц… Что это диверсия? Заказ? И что осталось новому Главе региона от мощного лидерского проекта? Руины! И решение создавать новый НОЦ единственно правильное решение в этих условиях… А интересно лица (и сейчас занимающие свои должности) из руководства НОЦ - НабСовета и УправСовета, председатель общего собрания учредителей АНО «ИРР» и бывший руководитель проектного офиса Управляющего Совета пояснили Губернатору почему они так руководили НОЦ и принимали такие решения? Или во всем виновата одна Михеева…
Здравствуйте, сделаем небольшое отвлечение от наших материалов, поскольку считаем необходимым высказать несколько тезисов по появившимся в последнее время публикациям, например, https://yangx.top/vorontsova63ru/13190 и т.д.
Правильно написал М.Н.Матвеев https://yangx.top/matveevkomment/9559, что создатель и руководитель Службы госфинконтроля Самарской области, одного из лучших в свое время региональных госфинконтролей в стране по мнению Минфина России, занимавшая этот пост 7 лет, не могла совершить без согласования с руководством какие либо действия в отношении себя по введению и совмещению должностей и премированию. Так оно и было! Совмещение должности ей было согласовано Фетисовым А.Б., как ответственным секретарем НабСовета, отвечающим за текущее управление НОЦ (все оперативные и текущие вопросы по деятельности Центра принимались Фетисовым, по научной деятельности – Богатыревым В.Д., концептуальные – Азаровым Д.И. позже мы разместим отдельный пост с документами их решений) и как зампредом Правительства, представляющим учредителя АНО Самарскую область и в чьем непосредственном подчинении находилась Михеева ОА.
Минобр Самарской области вообще самоустранился от участия в работе АНО «ИРР» как управляющей компании НОЦа и от работы с самим НОЦ заявив, что они наукой не занимаются, мало ли что у там в названии написано (полное название Министерство образования и науки Самарской области), вот у вас есть Фетисов А.Б., все решайте с ним. Так оно далее и было.
Но вернемся к совместительству. Рассмотрим протокол совещания у Фетисова А.Б. и проблему, которая возникла. Как мы писали ранее, самарская наука оставляла желать лучшего, Самарский университет и ряд других ВУЗов Самары постоянно не выполняли плановые показатели, которые сами себе включили в Программу деятельности НОЦ, и общие цифры с выполнением и перевыполнением по научной деятельности и патентам формировали в итоге участники с других регионов, поэтому межрегиональность надо было удерживать и сохранять, нужно было поощрять и стимулировать регионы и их вузы за вклад в работу и результаты Инженерии будущего. А что им нужно? Конечно улучшение показателей работы ВУЗа и положительное влияние на экономику региона за счет их участия в НОЦ. А значит управляющей компании нужно было организовать работу в регионах, в их ВУЗах, определить их сильные компетенции, собрать проектные команды, отобрать перспективные к продвижению и внедрению научные проекты, определить лучшие и полезные для предприятий образовательные модули дополнительного профессионального образования, обеспечив тем самым не только показатели Программы деятельности НОЦ, а повлияв прежде всего на рост показателей самих ВУЗов, KPI ректоров и глав регионов. Эту проблему вынесли на совещание к Фетисову А.Б.
Но тут обозначилась другая проблема. Работать в интересах несамарских регионов и ВУЗов за деньги бюджета Самарской области незаконно! Ну вы бы, дорогие жители Самарской области, хотели бы своими средствами, что формируют бюджет Самарской области, оплатить успехи и показатели пензенским, ульяновским, тамбовским, мордовским ВУЗам и главам? Мы думаем, что нет. И это абсолютно правильно. Правда следствие считает иначе… Так вот, оценив все требования Бюджетного кодекса РФ и других федеральных законов, было принято решение данную деятельность обеспечить за счет федерального гранта, который в соответствии с решением Правительства РФ получает управляющая компания, направив его средства на оплату работы сотрудников управляющей компании в интересах несамарских регионов и вузов, на проведение у них стратегических сессий, на оплату труда привлекаемых из ВУЗов специалистов, на предоставление отобранным перспективным проектам вузов инновационных сертификатов для подготовки проекта к внедрению в промышленность (1 млн. руб. каждый сертификат) и на оплату подготовки и реализации программ дополнительного профессионального образования по индивидуальным заказам предприятий.
Надо отметить, что идея инновационного сертификата, которую положительно отметил министр науки РФ Фальков В.Н., продумана от идеи до внедрения именно Михеевой О.А.
Правильно написал М.Н.Матвеев https://yangx.top/matveevkomment/9559, что создатель и руководитель Службы госфинконтроля Самарской области, одного из лучших в свое время региональных госфинконтролей в стране по мнению Минфина России, занимавшая этот пост 7 лет, не могла совершить без согласования с руководством какие либо действия в отношении себя по введению и совмещению должностей и премированию. Так оно и было! Совмещение должности ей было согласовано Фетисовым А.Б., как ответственным секретарем НабСовета, отвечающим за текущее управление НОЦ (все оперативные и текущие вопросы по деятельности Центра принимались Фетисовым, по научной деятельности – Богатыревым В.Д., концептуальные – Азаровым Д.И. позже мы разместим отдельный пост с документами их решений) и как зампредом Правительства, представляющим учредителя АНО Самарскую область и в чьем непосредственном подчинении находилась Михеева ОА.
Минобр Самарской области вообще самоустранился от участия в работе АНО «ИРР» как управляющей компании НОЦа и от работы с самим НОЦ заявив, что они наукой не занимаются, мало ли что у там в названии написано (полное название Министерство образования и науки Самарской области), вот у вас есть Фетисов А.Б., все решайте с ним. Так оно далее и было.
Но вернемся к совместительству. Рассмотрим протокол совещания у Фетисова А.Б. и проблему, которая возникла. Как мы писали ранее, самарская наука оставляла желать лучшего, Самарский университет и ряд других ВУЗов Самары постоянно не выполняли плановые показатели, которые сами себе включили в Программу деятельности НОЦ, и общие цифры с выполнением и перевыполнением по научной деятельности и патентам формировали в итоге участники с других регионов, поэтому межрегиональность надо было удерживать и сохранять, нужно было поощрять и стимулировать регионы и их вузы за вклад в работу и результаты Инженерии будущего. А что им нужно? Конечно улучшение показателей работы ВУЗа и положительное влияние на экономику региона за счет их участия в НОЦ. А значит управляющей компании нужно было организовать работу в регионах, в их ВУЗах, определить их сильные компетенции, собрать проектные команды, отобрать перспективные к продвижению и внедрению научные проекты, определить лучшие и полезные для предприятий образовательные модули дополнительного профессионального образования, обеспечив тем самым не только показатели Программы деятельности НОЦ, а повлияв прежде всего на рост показателей самих ВУЗов, KPI ректоров и глав регионов. Эту проблему вынесли на совещание к Фетисову А.Б.
Но тут обозначилась другая проблема. Работать в интересах несамарских регионов и ВУЗов за деньги бюджета Самарской области незаконно! Ну вы бы, дорогие жители Самарской области, хотели бы своими средствами, что формируют бюджет Самарской области, оплатить успехи и показатели пензенским, ульяновским, тамбовским, мордовским ВУЗам и главам? Мы думаем, что нет. И это абсолютно правильно. Правда следствие считает иначе… Так вот, оценив все требования Бюджетного кодекса РФ и других федеральных законов, было принято решение данную деятельность обеспечить за счет федерального гранта, который в соответствии с решением Правительства РФ получает управляющая компания, направив его средства на оплату работы сотрудников управляющей компании в интересах несамарских регионов и вузов, на проведение у них стратегических сессий, на оплату труда привлекаемых из ВУЗов специалистов, на предоставление отобранным перспективным проектам вузов инновационных сертификатов для подготовки проекта к внедрению в промышленность (1 млн. руб. каждый сертификат) и на оплату подготовки и реализации программ дополнительного профессионального образования по индивидуальным заказам предприятий.
Надо отметить, что идея инновационного сертификата, которую положительно отметил министр науки РФ Фальков В.Н., продумана от идеи до внедрения именно Михеевой О.А.
Михеевой О.А. был разработан и порядок конкурсного отбора, проведена работа с экспертами, внедрен в целях исключения субъективизма механизм дополнительного к экспертам внутреннего самими участниками НОЦ рейтингования проектов, Михеева О.А. и Гусев Д.А. лично проводили с каждым ВУЗом работу по подготовке заявки, определению конкурентных и перспективных разработок, по проведению самого конкурса и оформлению результатов голосования членов НабСовета. Вот для всей этой большой деятельности за рамками текущей работы управляющей компании было введено временное штатное расписание и оплата дополнительной новой работы за федеральный грант.
И работало на этих временных должностях более 100 сотрудников АНО «ИРР» с 2021 по 2023 годы и более 30 сотрудников ВУЗов – участников НОЦ. Но преступлением такая работа названа только у Михеевой О.А. и Гусева Д.А. И работали то они незаконно и не делали ничего…. Видимо вся эта масштабная работа сама собой реализовывалась и отчеты в регионах люди подписывали под гипнозом и давлением лидерских качеств Михеевой О.А.! И документы разрешительные по временной должности виртуальные, и Бюджетный кодекс РФ с другими федеральными законами придумала Михеева О.А., в реалии их видимо тоже не существует…. Да, кстати, никаких проектов АНО «ИРР» никогда не существовало и не финансировалось, как и михеевских проектов. АНО «ИРР» – это группа менеджеров, не позволяющих бушующему океану Инженерия будущего превратиться в желанное некоторыми болото. Внутри огромного консорциума НОЦ работа шла с научными и образовательными проектами ВУЗов! Общая география деятельности Центра – это 14 регионов России. Более 200 дней в году – это командировки руководства и ряда сотрудников управляющей компании. Для работы в ИРР нужны были профессионализм, интеллект, трудоголизм, а пахать как известно немногие любят… Отсюда текучка кадров, зависть и распространение лжи от недалекости ума и синдрома старухи из золотой рыбки уволеных и уволившихся… Прибавьте сюда недовольство руководства Самарского университета и Самарского политеха низкими оценками их проектов со стороны экспертного сообщества, их нежелание равноправного сотрудничества внутри НОЦ и непринятие участников из других регионов и даже желание отдельных лиц получить часть гранта просто так…. Был такой случай, когда один известный в Самарской науке человек попросил за голосование в НабСовете направить 20 млн. руб. из гранта доукомплектовать свой офис…. Сами понимаете, что этого не случилось…но проблем у управляющей компании прибавилось…
И вот в этом во всем Михеевой О.А. удавалось успешно работать, обеспечивая на федеральном уровне высокие оценки как деятельности управляющей компании, так и самого НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего». Собрать, сплотить и воодушевить на совместную работу 26 вузов, 8 регионов, ведущие предприятия и корпорации страны, удерживать и укреплять эти тонкие и зыбкие связи внутри консорциума это колоссальный труд 4-х лет по обеспечению межвузовской кооперации, объединению усилий нескольких участников НОЦ, обеспечению необходимой коммуникации (подружить вузы между собой, наглядным образом – посредством проведения встреч, стратегических сессий и тд.). Ярким примером может послужить организованная совместная работа Самарского университета и Чувашского государственного университета по созданию опытной модели беспилотного трактора, оснащенного привязным беспилотником, который мониторит пространство и корректирует траекторию движения посредством систем искусственного интеллекта, поскольку до организации нами выездного заседания комитета, разработчики дрона с полетным контроллером из Самарского университета не были знакомы с разработками беспилотной тракторной платформы из Чувашии. Разрушать - не строить! Поминки по науке и уголовные дела белыми нитками это разве то, что нужно сейчас России?!
И работало на этих временных должностях более 100 сотрудников АНО «ИРР» с 2021 по 2023 годы и более 30 сотрудников ВУЗов – участников НОЦ. Но преступлением такая работа названа только у Михеевой О.А. и Гусева Д.А. И работали то они незаконно и не делали ничего…. Видимо вся эта масштабная работа сама собой реализовывалась и отчеты в регионах люди подписывали под гипнозом и давлением лидерских качеств Михеевой О.А.! И документы разрешительные по временной должности виртуальные, и Бюджетный кодекс РФ с другими федеральными законами придумала Михеева О.А., в реалии их видимо тоже не существует…. Да, кстати, никаких проектов АНО «ИРР» никогда не существовало и не финансировалось, как и михеевских проектов. АНО «ИРР» – это группа менеджеров, не позволяющих бушующему океану Инженерия будущего превратиться в желанное некоторыми болото. Внутри огромного консорциума НОЦ работа шла с научными и образовательными проектами ВУЗов! Общая география деятельности Центра – это 14 регионов России. Более 200 дней в году – это командировки руководства и ряда сотрудников управляющей компании. Для работы в ИРР нужны были профессионализм, интеллект, трудоголизм, а пахать как известно немногие любят… Отсюда текучка кадров, зависть и распространение лжи от недалекости ума и синдрома старухи из золотой рыбки уволеных и уволившихся… Прибавьте сюда недовольство руководства Самарского университета и Самарского политеха низкими оценками их проектов со стороны экспертного сообщества, их нежелание равноправного сотрудничества внутри НОЦ и непринятие участников из других регионов и даже желание отдельных лиц получить часть гранта просто так…. Был такой случай, когда один известный в Самарской науке человек попросил за голосование в НабСовете направить 20 млн. руб. из гранта доукомплектовать свой офис…. Сами понимаете, что этого не случилось…но проблем у управляющей компании прибавилось…
И вот в этом во всем Михеевой О.А. удавалось успешно работать, обеспечивая на федеральном уровне высокие оценки как деятельности управляющей компании, так и самого НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего». Собрать, сплотить и воодушевить на совместную работу 26 вузов, 8 регионов, ведущие предприятия и корпорации страны, удерживать и укреплять эти тонкие и зыбкие связи внутри консорциума это колоссальный труд 4-х лет по обеспечению межвузовской кооперации, объединению усилий нескольких участников НОЦ, обеспечению необходимой коммуникации (подружить вузы между собой, наглядным образом – посредством проведения встреч, стратегических сессий и тд.). Ярким примером может послужить организованная совместная работа Самарского университета и Чувашского государственного университета по созданию опытной модели беспилотного трактора, оснащенного привязным беспилотником, который мониторит пространство и корректирует траекторию движения посредством систем искусственного интеллекта, поскольку до организации нами выездного заседания комитета, разработчики дрона с полетным контроллером из Самарского университета не были знакомы с разработками беспилотной тракторной платформы из Чувашии. Разрушать - не строить! Поминки по науке и уголовные дела белыми нитками это разве то, что нужно сейчас России?!
Доброго времени суток! Мы продолжаем....
Согласно Устава АНО «ИРР» генеральный директор Михеева О.А. отвечала только за вопросы стратегического управления АНО, концентрируясь на непосредственной реализации задач АНО «ИРР», обеспечивая их реализацию посредством распределения кадровых ресурсов, постановки им задач и контроля за исполнением этих задач в интересах только Самарской области, в то время как исполнительный директор полностью отвечал именно за хозяйственно-правовые, бухгалтерские вопросы, осуществлял их самостоятельно и независимо, и так же, как генеральный директор принимался на должность общим собранием учредителей и подчинялся только этому собранию. При этом финансовые вопросы прямо исключены из полномочий генерального директора. Все электронные цифровые подписи, которые необходимы для ведения финансово-хозяйственной деятельности, оформлены на исполнительного директора АНО «ИРР», исполнительным директором лично.
То есть соотношение целей и источников для финансирования тех или иных мероприятий, выплат, в том числе заработной платы и премий (из средств федерального гранта или субсидий областного бюджета) определяет именно исполнительный директор АНО «ИРР», как лицо отвечающее за целевое использование средств в соответствии с Бюджетным кодексом РФ, Федеральным законом № 184-ФЗ (об общих принципах организации власти в субъектах РФ) и иными НПА, регулирующими вопросы НОЦ и нацпроекта «Наука».
Кроме того, в соответствии с пунктом 4.1. Порядка определения объема и предоставления субсидий автономной некоммерческой организации «ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ"» на финансовое обеспечение деятельности , утвержденного Постановлением Правительства Самарской области от 23 апреля 2019 г. N 252 - контракты, соглашения, договоры, стоимость которых превышает 1 (один) млн. рублей, а также договоры гражданско-правового характера с физическими лицами об оказании услуг (выполнении работ), стоимость которых превышает 500 тыс. рублей, планируемые к заключению АНО в целях достижения результатов, указанных в пункте 3.1 настоящего Порядка, должны быть согласованы АНО с заместителем председателя Правительства Самарской области - Фетисовым А.Б.
Таким образом, из полномочий генерального директора АНО «ИРР» изъяты полномочия по распоряжения финансовыми средствами, то есть были полностью исключены, финансами и имуществом распоряжался только исполнительный директор АНО «ИРР», а по крупным сделкам по согласованию с заместителем председателя правительства области…
Продолжение следует…
Согласно Устава АНО «ИРР» генеральный директор Михеева О.А. отвечала только за вопросы стратегического управления АНО, концентрируясь на непосредственной реализации задач АНО «ИРР», обеспечивая их реализацию посредством распределения кадровых ресурсов, постановки им задач и контроля за исполнением этих задач в интересах только Самарской области, в то время как исполнительный директор полностью отвечал именно за хозяйственно-правовые, бухгалтерские вопросы, осуществлял их самостоятельно и независимо, и так же, как генеральный директор принимался на должность общим собранием учредителей и подчинялся только этому собранию. При этом финансовые вопросы прямо исключены из полномочий генерального директора. Все электронные цифровые подписи, которые необходимы для ведения финансово-хозяйственной деятельности, оформлены на исполнительного директора АНО «ИРР», исполнительным директором лично.
То есть соотношение целей и источников для финансирования тех или иных мероприятий, выплат, в том числе заработной платы и премий (из средств федерального гранта или субсидий областного бюджета) определяет именно исполнительный директор АНО «ИРР», как лицо отвечающее за целевое использование средств в соответствии с Бюджетным кодексом РФ, Федеральным законом № 184-ФЗ (об общих принципах организации власти в субъектах РФ) и иными НПА, регулирующими вопросы НОЦ и нацпроекта «Наука».
Кроме того, в соответствии с пунктом 4.1. Порядка определения объема и предоставления субсидий автономной некоммерческой организации «ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ"» на финансовое обеспечение деятельности , утвержденного Постановлением Правительства Самарской области от 23 апреля 2019 г. N 252 - контракты, соглашения, договоры, стоимость которых превышает 1 (один) млн. рублей, а также договоры гражданско-правового характера с физическими лицами об оказании услуг (выполнении работ), стоимость которых превышает 500 тыс. рублей, планируемые к заключению АНО в целях достижения результатов, указанных в пункте 3.1 настоящего Порядка, должны быть согласованы АНО с заместителем председателя Правительства Самарской области - Фетисовым А.Б.
Таким образом, из полномочий генерального директора АНО «ИРР» изъяты полномочия по распоряжения финансовыми средствами, то есть были полностью исключены, финансами и имуществом распоряжался только исполнительный директор АНО «ИРР», а по крупным сделкам по согласованию с заместителем председателя правительства области…
Продолжение следует…