#стратегия#Россия#
Правительство должно к 15 сентября обновить Энергостратегию РФ до 2050 г.
Первоначально эту стратегию должны были разработать до начала апреля 2022 года. Но обстоятельства изменились и сегодня очевидно, что российскому ТЭК требуется свой собственный путь развития.
Обновлённая энергострагетия в связи с новыми вызовами и задачами должна включать строительство новых трубопроводов и развитие портовой инфраструктуры для поставок нефти и газа в Африку, Латинскую Америку и страны АТР, расширение программы газификации и проектов по нефтегазохимии, подключение газопроводов «Сила Сибири» и «Сахалин-Хабаровск-Владивосток в единую систему газоснабжения, создания системы общих заказов на энергооборудование в рамках импортозамещения и создания национальной системы сертификации.
Хотелось бы надеяться, что новая энергетическая стратегия будет включать и сектор электроэнергетики - запрос на эту часть Аналитики ощущается на рынке весьма остро. Под новую стратегию можно создать/восстановить/локализовать через развивающиеся страны энергетическое машиностроение. Как для газовой, так и для угольной генерации. Без которого в принципе не понятно, как развивать тепловую генерацию в стране.
Да и НДТ, и экологические нормативы должны на что то стабильное опираться, кроме совсем символических цифр в стратегии низкоуглеродного развития экономики России до 2050 года.
Правительство должно к 15 сентября обновить Энергостратегию РФ до 2050 г.
Первоначально эту стратегию должны были разработать до начала апреля 2022 года. Но обстоятельства изменились и сегодня очевидно, что российскому ТЭК требуется свой собственный путь развития.
Обновлённая энергострагетия в связи с новыми вызовами и задачами должна включать строительство новых трубопроводов и развитие портовой инфраструктуры для поставок нефти и газа в Африку, Латинскую Америку и страны АТР, расширение программы газификации и проектов по нефтегазохимии, подключение газопроводов «Сила Сибири» и «Сахалин-Хабаровск-Владивосток в единую систему газоснабжения, создания системы общих заказов на энергооборудование в рамках импортозамещения и создания национальной системы сертификации.
Хотелось бы надеяться, что новая энергетическая стратегия будет включать и сектор электроэнергетики - запрос на эту часть Аналитики ощущается на рынке весьма остро. Под новую стратегию можно создать/восстановить/локализовать через развивающиеся страны энергетическое машиностроение. Как для газовой, так и для угольной генерации. Без которого в принципе не понятно, как развивать тепловую генерацию в стране.
Да и НДТ, и экологические нормативы должны на что то стабильное опираться, кроме совсем символических цифр в стратегии низкоуглеродного развития экономики России до 2050 года.
April 14, 2022
#стратегия#мир
Мир все более поляризуется на два центра влияния в международной торговле. Один из них под неизменным руководством США по существу объединил все страны ОЭСР, куда, помимо США, Канады и Евросоюза, входят также Япония, Австралия, Южная Корея, Катар. Они сформировали мировую коалицию потребителей энергоресурсов. Для них Международное энергетическое агентство считает топливные балансы с учётом всех энергоресурсов. Этот центр сформирован давно и до недавнего времени манипулировал рынками относительно мягкими методами. А с недавнего времени - активно использует санкции.
Второй центр силы, до последнего времени разрозненный и не способный синхронизировать свои интересы в рамках международной торговли, формируется в настоящее время и контуры его становятся все отчётливее и все жёстче.
На фоне роста напряжённости между США и Китаем по Тайваню, сообщается о контактах председателя Си с принцем Саудовской Аравии Мухаммедом бен Сальманом Аль Саудом, который поддержал принцип одного Китая и заявил, что Саудовская Аравия решительно выступает против стороннего вмешательства во внутренние дела страны. По итогам переговоров сообщается, что собеседники договорились развивать сотрудничество в торгово-экономической, транспортной, энергетической и других областях. Ситуацию на Украине тоже обсуждали, но подробностей не последовало.
Деление двух мировых центров влияния сегодня нельзя провести по территориальному принципу - на западный и восточный.
Фактически на чаше весов не хватает Ирана. И в зависимости от того, с каким именно центром мировой торговли будет солидарна эта страна, будет зависеть не только перспективы развития мировых рынков углеводородов, но и темпы роста ВВП крупнейших экономик мира.
Ну и вот - ход моих размышлений совпал с рассуждениями главы МВФ Кристалины Георгиевой. Она другими аргументами выразила ту же мысль.
https://teknoblog.ru/2022/04/15/116879?amp=1
Мир все более поляризуется на два центра влияния в международной торговле. Один из них под неизменным руководством США по существу объединил все страны ОЭСР, куда, помимо США, Канады и Евросоюза, входят также Япония, Австралия, Южная Корея, Катар. Они сформировали мировую коалицию потребителей энергоресурсов. Для них Международное энергетическое агентство считает топливные балансы с учётом всех энергоресурсов. Этот центр сформирован давно и до недавнего времени манипулировал рынками относительно мягкими методами. А с недавнего времени - активно использует санкции.
Второй центр силы, до последнего времени разрозненный и не способный синхронизировать свои интересы в рамках международной торговли, формируется в настоящее время и контуры его становятся все отчётливее и все жёстче.
На фоне роста напряжённости между США и Китаем по Тайваню, сообщается о контактах председателя Си с принцем Саудовской Аравии Мухаммедом бен Сальманом Аль Саудом, который поддержал принцип одного Китая и заявил, что Саудовская Аравия решительно выступает против стороннего вмешательства во внутренние дела страны. По итогам переговоров сообщается, что собеседники договорились развивать сотрудничество в торгово-экономической, транспортной, энергетической и других областях. Ситуацию на Украине тоже обсуждали, но подробностей не последовало.
Деление двух мировых центров влияния сегодня нельзя провести по территориальному принципу - на западный и восточный.
Фактически на чаше весов не хватает Ирана. И в зависимости от того, с каким именно центром мировой торговли будет солидарна эта страна, будет зависеть не только перспективы развития мировых рынков углеводородов, но и темпы роста ВВП крупнейших экономик мира.
Ну и вот - ход моих размышлений совпал с рассуждениями главы МВФ Кристалины Георгиевой. Она другими аргументами выразила ту же мысль.
https://teknoblog.ru/2022/04/15/116879?amp=1
ТЭКНОБЛОГ
МВФ: Мировая экономика распадется на геополитические блоки
Мировая экономика может распасться на геополитические блоки. Об этом заявила глава Международного валютного фонда (МВФ) Кристалина Георгиева. "Двойной • Новости доллар, МВФ, мировая экономика, фрагментация
April 15, 2022
#газ#стратегия#Иран#Россия
Иран может занять 8-10% на мировом рынке торговли природным газом в ближайшие несколько лет благодаря стратегическому сотрудничеству и Россией. Сейчас доля Ирана составляет всего 2% и своими силами Тегерану таких высот не достичь.
Иранский эксперт по энергетике Хабиболла Зафарян отмечает, что «теперь у Ирана и России есть возможность сесть за один стол и поделить между собой газовый рынок. Россия — первый, а Иран — второй обладатель газовых ресурсов в мире, и вместе страны могут определить оптимальную стратегию развития рынка» (мирового рынка газа в регионе - Н.Г. - правда, для контроля за добычей одних энергоресурсов мало).
По логике эксперта, Туркменистан, Катар и Азербайджан имеют излишки газа и экспортируют его, а остальные страны региона, включая Армению, Турцию, Ирак, Кувейт и страны Персидского залива, особенно ОАЭ и Оман, Пакистан и Афганистан - хотят импортировать газ. Как вариант, Иран может покупать газ из России через Туркменистан, от 15 до 20 млрд м3 в год, и далее экспортировать по более высокой цене в соседние страны - Ирак и Пакистан. Все это, по словам эксперта, позволит превратить Иран в Газовый хаб в регионе Ближнего Востока и стран Азии и взять под контроль цены на этот энергоресурс.
Замечу, что идеи о газовом хабе Газпром ранее успешно интегрировал в умы немецких и турецких политиков. Однако в первом случае стратегическое партнёрство затрещало по швам ещё до окончания процесса строительства трубопроводов, а во втором партнёр вышел из под контроля и начал проводить чересчур самостоятельную внешнюю энергополитику. Так с хабами и не срослось до сих пор.
Кроме того, Россия может инвестировать в строительство экспортного газопровода из Ирана в Оман и Пакистан,- полагает иранский эксперт.
Отмечу, что 15 лет назад Газпром вёл активные переговоры с Ираном о разработке ТЭО и прокладке газопровода Иран-Пакистан-Индия. Однако политические противоречия Пакистана и Индии , как было сказано официально, не позволили реализовать проект. На самом деле в тот период Газпрому не удалось договориться с Ираном об условиях совместной реализации. Ну что же, если в сложившейся ситуации амбиции обеих сторон окажутся куда более сдержанными, то останется решить две задачи: чью запорную арматуру вместо итальянской (установлена на магистральных трубопроводах Газпрома) использовать на трубах большого диаметра, и чем заменить немецкие компрессорные установки Siemens, поддерживающие высокое давление на магистральных газопроводах. Ну и второй открытый вопрос - заемные средства. Как отмечают отдельные российские экономисты, «в стране много свободных денег». С одной стороны, это так. С другой, на период 2019-2023 годов приходится пик платежей по кредитам под строительство европейских газопроводов Норд Стрим-2, Турецкий поток и части российских трубопроводных систем. Так что, видимо, вопрос с гарантиями может быть узким местом для Газпрома. Впрочем, остаются еще китайские инвестиционные институты, с которыми можно вести переговоры.
Участие же Газпрома в проекте газопровода Иран-Оман я считаю вполне реалистичным - экспорт иранского газа в эту страну составляет 8 млрд м3. Если удастся решить технические вопросы, то вопрос наращивания мощностей или прокладки в действующем коридоре второй ветки газопровода - это для Газпрома - основной вид деятельности и ничто не может его ограничить:).
В порыве стратегического прогноза, иранский эксперт предлагает даже выкупить катарский газ для продажи в регионе, чтобы России было посвободнее на европейском рынке. На это могу заметить одно «предложить то он может, да кто ж ему даст». Катар на сегодняшний день является более успешным и абсолютно мобильным экспортёром СПГ - своими мощностями по сжижению Доха распоряжается максимально эффективно. Предположить, что ориентированная во внешней политике на Вашингтон, Доха начнет продавать свои мощности Тегерану, который находится под санкциями США с 1979 года, никаких предпосылок.
Следует сказать, что в газовом бизнесе интересы сторон должны совпадать, чтобы проекты перешли в студию реализации. Но никогда не говори никогда.
Иран может занять 8-10% на мировом рынке торговли природным газом в ближайшие несколько лет благодаря стратегическому сотрудничеству и Россией. Сейчас доля Ирана составляет всего 2% и своими силами Тегерану таких высот не достичь.
Иранский эксперт по энергетике Хабиболла Зафарян отмечает, что «теперь у Ирана и России есть возможность сесть за один стол и поделить между собой газовый рынок. Россия — первый, а Иран — второй обладатель газовых ресурсов в мире, и вместе страны могут определить оптимальную стратегию развития рынка» (мирового рынка газа в регионе - Н.Г. - правда, для контроля за добычей одних энергоресурсов мало).
По логике эксперта, Туркменистан, Катар и Азербайджан имеют излишки газа и экспортируют его, а остальные страны региона, включая Армению, Турцию, Ирак, Кувейт и страны Персидского залива, особенно ОАЭ и Оман, Пакистан и Афганистан - хотят импортировать газ. Как вариант, Иран может покупать газ из России через Туркменистан, от 15 до 20 млрд м3 в год, и далее экспортировать по более высокой цене в соседние страны - Ирак и Пакистан. Все это, по словам эксперта, позволит превратить Иран в Газовый хаб в регионе Ближнего Востока и стран Азии и взять под контроль цены на этот энергоресурс.
Замечу, что идеи о газовом хабе Газпром ранее успешно интегрировал в умы немецких и турецких политиков. Однако в первом случае стратегическое партнёрство затрещало по швам ещё до окончания процесса строительства трубопроводов, а во втором партнёр вышел из под контроля и начал проводить чересчур самостоятельную внешнюю энергополитику. Так с хабами и не срослось до сих пор.
Кроме того, Россия может инвестировать в строительство экспортного газопровода из Ирана в Оман и Пакистан,- полагает иранский эксперт.
Отмечу, что 15 лет назад Газпром вёл активные переговоры с Ираном о разработке ТЭО и прокладке газопровода Иран-Пакистан-Индия. Однако политические противоречия Пакистана и Индии , как было сказано официально, не позволили реализовать проект. На самом деле в тот период Газпрому не удалось договориться с Ираном об условиях совместной реализации. Ну что же, если в сложившейся ситуации амбиции обеих сторон окажутся куда более сдержанными, то останется решить две задачи: чью запорную арматуру вместо итальянской (установлена на магистральных трубопроводах Газпрома) использовать на трубах большого диаметра, и чем заменить немецкие компрессорные установки Siemens, поддерживающие высокое давление на магистральных газопроводах. Ну и второй открытый вопрос - заемные средства. Как отмечают отдельные российские экономисты, «в стране много свободных денег». С одной стороны, это так. С другой, на период 2019-2023 годов приходится пик платежей по кредитам под строительство европейских газопроводов Норд Стрим-2, Турецкий поток и части российских трубопроводных систем. Так что, видимо, вопрос с гарантиями может быть узким местом для Газпрома. Впрочем, остаются еще китайские инвестиционные институты, с которыми можно вести переговоры.
Участие же Газпрома в проекте газопровода Иран-Оман я считаю вполне реалистичным - экспорт иранского газа в эту страну составляет 8 млрд м3. Если удастся решить технические вопросы, то вопрос наращивания мощностей или прокладки в действующем коридоре второй ветки газопровода - это для Газпрома - основной вид деятельности и ничто не может его ограничить:).
В порыве стратегического прогноза, иранский эксперт предлагает даже выкупить катарский газ для продажи в регионе, чтобы России было посвободнее на европейском рынке. На это могу заметить одно «предложить то он может, да кто ж ему даст». Катар на сегодняшний день является более успешным и абсолютно мобильным экспортёром СПГ - своими мощностями по сжижению Доха распоряжается максимально эффективно. Предположить, что ориентированная во внешней политике на Вашингтон, Доха начнет продавать свои мощности Тегерану, который находится под санкциями США с 1979 года, никаких предпосылок.
Следует сказать, что в газовом бизнесе интересы сторон должны совпадать, чтобы проекты перешли в студию реализации. Но никогда не говори никогда.
Shana
Iran Bracing to become Regional hub for Russian Gas
TEHRAN (Shana) – A senior energy expert says following the Ukraine war, Iran has the chance to use Russia’s excess gas export capacity to become a regional hub for the item.
August 1, 2022
#уголь #стратегия #Вьетнам
Хорошие новости для российских Угольщиков с точки зрения дополнительных возможностей по экспорту.
«Во Вьетнаме прогнозируется рост импорта угля для удовлетворения внутреннего промышленного спроса. Согласно проекту долгосрочной стратегии развития угольной промышленности Вьетнама, который подготовило Министерство промышленности и торговли, страна будет импортировать 50-83 млн т/год угля в период 2025-2035 гг., при этом объем постепенно будет снижаться до 32-35 млн т к 2045 г. Данные Министерства показывают, что внутреннее потребление угля увеличилось с 27,8 млн т в 2011 г. до 38,77 млн т в 2015 г. и до 53,52 млн т в 2021 г. Объем потребляемого в настоящее время угля более чем удвоился по сравнению с 2011 г. и шел в основном на производство электроэнергии. В 2025 г. спрос на уголь во Вьетнаме составит порядка 94-97 млн т и достигнет максимума в 125-127 млн т в 2030 г., в основном из-за роста спроса на электроэнергию, а также со стороны цементной, металлургической и химической промышленности. В проекте стратегии министерство заявило, что к 2030 г. до 85-90% или 39-42 млн т угля выделяются в приоритетный резерв для целей производства электроэнергии в рамках обеспечения национальной энергетической безопасности страны»,- .пишет Vietnam+.
В целом, Вьетнам повторяет свою угольную стратегию следом за Китаем, который ещё в 2018 году пообещал до 2030 года наращивать объём добычи и выработки электроэнергии из угля, а потом начать снижение.
Остаётся добавить, что Ханой в последние 10 лет, и правда, наращивает мощности энергосистемы необычно высокими темпами - и один из немногих платёжеспособных рынков, где предложение электроэнергии пока не удовлетворяет спрос. Так что у российских угольных экспортёров появляется потенциально новое дополнительное окно возможностей.
В качестве рисков стоит отметить, что Вьетнам традиционно принимает оптимистичные стратегии и затем их не выполняет в полном объёме. Не случайно, разбег спроса на уголь к 2030 году такой большой. Ну и система платежей в стране оставляет желать лучшего. Но тут, как говорится, выбора нет - а заинтересованность налицо.
Хорошие новости для российских Угольщиков с точки зрения дополнительных возможностей по экспорту.
«Во Вьетнаме прогнозируется рост импорта угля для удовлетворения внутреннего промышленного спроса. Согласно проекту долгосрочной стратегии развития угольной промышленности Вьетнама, который подготовило Министерство промышленности и торговли, страна будет импортировать 50-83 млн т/год угля в период 2025-2035 гг., при этом объем постепенно будет снижаться до 32-35 млн т к 2045 г. Данные Министерства показывают, что внутреннее потребление угля увеличилось с 27,8 млн т в 2011 г. до 38,77 млн т в 2015 г. и до 53,52 млн т в 2021 г. Объем потребляемого в настоящее время угля более чем удвоился по сравнению с 2011 г. и шел в основном на производство электроэнергии. В 2025 г. спрос на уголь во Вьетнаме составит порядка 94-97 млн т и достигнет максимума в 125-127 млн т в 2030 г., в основном из-за роста спроса на электроэнергию, а также со стороны цементной, металлургической и химической промышленности. В проекте стратегии министерство заявило, что к 2030 г. до 85-90% или 39-42 млн т угля выделяются в приоритетный резерв для целей производства электроэнергии в рамках обеспечения национальной энергетической безопасности страны»,- .пишет Vietnam+.
В целом, Вьетнам повторяет свою угольную стратегию следом за Китаем, который ещё в 2018 году пообещал до 2030 года наращивать объём добычи и выработки электроэнергии из угля, а потом начать снижение.
Остаётся добавить, что Ханой в последние 10 лет, и правда, наращивает мощности энергосистемы необычно высокими темпами - и один из немногих платёжеспособных рынков, где предложение электроэнергии пока не удовлетворяет спрос. Так что у российских угольных экспортёров появляется потенциально новое дополнительное окно возможностей.
В качестве рисков стоит отметить, что Вьетнам традиционно принимает оптимистичные стратегии и затем их не выполняет в полном объёме. Не случайно, разбег спроса на уголь к 2030 году такой большой. Ну и система платежей в стране оставляет желать лучшего. Но тут, как говорится, выбора нет - а заинтересованность налицо.
August 19, 2022
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#виэ #АЗС #энерго #стратегия #россия
Грамотный корпоративный пиар, мотивирующий людей работать в энергосистеме ЛУКОЙЛа. Информативно, фактологически выверенно, привлекательно. Я посмотрела с интересом.
Грамотный корпоративный пиар, мотивирующий людей работать в энергосистеме ЛУКОЙЛа. Информативно, фактологически выверенно, привлекательно. Я посмотрела с интересом.
September 20, 2022
#нефть #стратегия #мир
Руководитель Saudi Aramco призвал к «глобальному энергетическому консенсусу». С ним сложно не согласиться,- за исключением того, что нефтяники очень часто проблемы свой отрасли автоматически распространяют на газовую. Тогда как, несмотря на всю схожесть, тренды на этих рынках в последние пять лет често не совпадают.
Глава саудовской госкомпании Saudi Aramco Амин Нассер считает, что наступивший энергетический кризис вызван недостаточными инвестициями в нефтегазовую отрасль и иллюзиями об энергопереходе.
По его мнению, предвестники кризиса в глобальной энергетической политике "мигали красным в течение почти десятилетия". Так, например, за семь лет инвестиции в нефтегазовую отрасль упали более чем на 50% - с $700 млрд в 2014 году до чуть более $300 млрд в 2021 году. "Увеличение в этом году слишком незначительное, слишком запоздалое и краткосрочное", - отметил Нассер.
Остаётся добавить, что инвестиции в газовую отрасль за прошедшее десятилетие были достаточными и по всему миру вводилось и вводится много проектов как добычных, так и по сжижению газа и строительству регазификационных терминалов. К примеру, Израиль и Турция продолжают оспаривать подводное месторождение недалеко от Кипра. Россия вводит крупнейшее в Восточной Сибири Ковыктинское газоконденсатное месторождение в действие… а если в Иране эта тенденция заторможенна, то только под действием внешних санкций.
В то же время план энергетического перехода "был подорван нереалистичными сценариями и ошибочными предположениями",- считает Нассер. «Не менее тревожным является то, что нефтяные месторождения по всему миру сокращаются в среднем примерно на 6% в год, а на некоторых старых месторождениях в прошлом году - более чем на 20%»,- отметил Нассер.
Он высказал убеждение, что для преодоления кризиса необходим "новый глобальный энергетический консенсус", основанный на трех принципах: признании политиками и другими заинтересованными сторонами необходимости поставок доступных по цене традиционных источников энергии; дальнейшем сокращении углеродного следа традиционной энергетики и повышении эффективности использования энергии; развитии новой низкоуглеродной энергетики, дополняющей традиционную.
Руководитель Saudi Aramco призвал к «глобальному энергетическому консенсусу». С ним сложно не согласиться,- за исключением того, что нефтяники очень часто проблемы свой отрасли автоматически распространяют на газовую. Тогда как, несмотря на всю схожесть, тренды на этих рынках в последние пять лет често не совпадают.
Глава саудовской госкомпании Saudi Aramco Амин Нассер считает, что наступивший энергетический кризис вызван недостаточными инвестициями в нефтегазовую отрасль и иллюзиями об энергопереходе.
По его мнению, предвестники кризиса в глобальной энергетической политике "мигали красным в течение почти десятилетия". Так, например, за семь лет инвестиции в нефтегазовую отрасль упали более чем на 50% - с $700 млрд в 2014 году до чуть более $300 млрд в 2021 году. "Увеличение в этом году слишком незначительное, слишком запоздалое и краткосрочное", - отметил Нассер.
Остаётся добавить, что инвестиции в газовую отрасль за прошедшее десятилетие были достаточными и по всему миру вводилось и вводится много проектов как добычных, так и по сжижению газа и строительству регазификационных терминалов. К примеру, Израиль и Турция продолжают оспаривать подводное месторождение недалеко от Кипра. Россия вводит крупнейшее в Восточной Сибири Ковыктинское газоконденсатное месторождение в действие… а если в Иране эта тенденция заторможенна, то только под действием внешних санкций.
В то же время план энергетического перехода "был подорван нереалистичными сценариями и ошибочными предположениями",- считает Нассер. «Не менее тревожным является то, что нефтяные месторождения по всему миру сокращаются в среднем примерно на 6% в год, а на некоторых старых месторождениях в прошлом году - более чем на 20%»,- отметил Нассер.
Он высказал убеждение, что для преодоления кризиса необходим "новый глобальный энергетический консенсус", основанный на трех принципах: признании политиками и другими заинтересованными сторонами необходимости поставок доступных по цене традиционных источников энергии; дальнейшем сокращении углеродного следа традиционной энергетики и повышении эффективности использования энергии; развитии новой низкоуглеродной энергетики, дополняющей традиционную.
September 21, 2022
#стратегия #Франция
Специально для тех энергетиков, кто не может найти в мире страны с энергетическими стратегиями до 2050 года - экономически развитые страны объединяют климатическую и энергетическую стратегии. В Европе эта тенденция реализуется уже порядка 10 лет.
Правительство Франции опубликовало для публичного обсуждения долгосрочную «Стратегию по энергетике и климату» (SFEC), в которой предусмотрена возможность отказа от ископаемого топлива к 2050 году.
Сегодня первичное потребление энергии в стране состоит на 37% из нефти и на 21% из газа. Это потребует сокращения потребления энергии на 40–50% в 2050 году по сравнению с 2021 годом (-30% в 2030 году по сравнению с 2012 годом) за счет «энергетической трезвости» и эффективности.
Увеличение производства электроэнергии планируется за счёт восьми новых атомных энергоблоков EPR2, а также ускорения динамики ввода ВИЭ-генерации. Так сектор морской ветроэнергетики должен вырасти до 18 ГВт в 2035 году (т.е. около тридцати парков, таких как Сен-Назер, единственный в настоящее время действующий во Франции). Наземная ветроэнергетика должна вырасти до 40 ГВт в 2035 году.
Солнечная энергетика должна будет удвоить ежегодные темпы ввода новых мощностей, чтобы достичь более 75 ГВт в 2035 году, а мощности биогаза к 2030 году хотят увеличить в 5 раз, до 50 ТВтч.
Основные положения Стратегии будут прописаны в Законе об энергетике, который должен поступить в правительство в конце января – начале февраля 2024 года.
Специально для тех энергетиков, кто не может найти в мире страны с энергетическими стратегиями до 2050 года - экономически развитые страны объединяют климатическую и энергетическую стратегии. В Европе эта тенденция реализуется уже порядка 10 лет.
Правительство Франции опубликовало для публичного обсуждения долгосрочную «Стратегию по энергетике и климату» (SFEC), в которой предусмотрена возможность отказа от ископаемого топлива к 2050 году.
Сегодня первичное потребление энергии в стране состоит на 37% из нефти и на 21% из газа. Это потребует сокращения потребления энергии на 40–50% в 2050 году по сравнению с 2021 годом (-30% в 2030 году по сравнению с 2012 годом) за счет «энергетической трезвости» и эффективности.
Увеличение производства электроэнергии планируется за счёт восьми новых атомных энергоблоков EPR2, а также ускорения динамики ввода ВИЭ-генерации. Так сектор морской ветроэнергетики должен вырасти до 18 ГВт в 2035 году (т.е. около тридцати парков, таких как Сен-Назер, единственный в настоящее время действующий во Франции). Наземная ветроэнергетика должна вырасти до 40 ГВт в 2035 году.
Солнечная энергетика должна будет удвоить ежегодные темпы ввода новых мощностей, чтобы достичь более 75 ГВт в 2035 году, а мощности биогаза к 2030 году хотят увеличить в 5 раз, до 50 ТВтч.
Основные положения Стратегии будут прописаны в Законе об энергетике, который должен поступить в правительство в конце января – начале февраля 2024 года.
November 22, 2023
#стратегия праздника
Вы уже нарядили елку дома?
Вы уже нарядили елку дома?
Anonymous Poll
44%
Да, и в доме появилась радость и праздничное настроение
23%
Нет, не до того. Закрываю хвосты
33%
Нет. Сделаю это в последние выходные старого года
December 19, 2023
#ТЭС #стратегия #Россия
России необходимо обновить Энергостратегию, чтобы понять какие типы генерации в складывающемся энергобалансе будут требовать мер поддержки, прежде всего, в рамках преодоления тенденции к технологическому отставанию. Источников финансирования для такой поддержки может быть несколько, в том числе, третий ДПМ, -заявила в ходе конференции газеты «Ведомости» председатель набсовета «Совета производителей энергии» Александра Панина.
«Как преодолеть тенденцию технологического отставания? Такая тенденция наметилась еще на рубеже веков, когда весь мир начал активно внедрять ПГУ, а у нас был застой... В 2023 году мы делаем третий, вынужденный, подход к высокотехнологичному оборудованию. Я говорю, прежде всего, о газовых турбинах большой мощности. Нам нельзя его не делать. Газовые турбины дают 17% выработки и 14% по установленной мощности. Это большой объём, который приносит генераторам основную прибыль», - сообщила г-жа Панина.
По её словам, генераторам жизненно важно иметь такой тип оборудования как ПГУ, но нужно развивать и различные типы низкоуглеродной генерации – ВИЭ, АЭС и ГЭС. Здесь встаёт вопрос о финансировании строительства новых энергомощностей или модернизации существующих.
«Нельзя говорить о том, что мы сможем перейти на современные технологии, когда у нас рост (энергоцен – ред.) будет в пределах инфляции. Это первая проблема, с которой мы столкнёмся. Как с этим справится? Необходимо обновить Энергостратегию с тем, чтобы понять какие типы генерации в энергобалансе мы поддерживаем. Второй момент – нужно понять какой будет цена на газ при формировании энергобаланса. Чем выше цена на газ, тем более окупаемыми становятся любые низкоуглеродные источники. При формировании Энергостратегии нужно понять возможности нашего промышленного сектора – оборудование для каких типов генерации он может производить и в какие сроки. После того как у нас появится этот базовый документ, что конкретно мы поддерживаем, мы, наверное, начнём обсуждать источники (финансирования – ред.)», - пояснила Александра Панина.
Она отметила, что просматриваются три источника инвестиций.
«Во-первых, это наш родной ДПМ, видимо, ДПМ-3 на обновление мощностей. Понятно, что потребители будут не очень рады. Есть и другие, более правильные источники, например, бюджет. Тот же Китай, который вводил сейчас огромные проекты по ВИЭ 11 лет всё финансировал из бюджета, это были государственные деньги. И третий вариант, который у нас слабо использован – механизмы дополнительных льгот, налоговых, кредитных и пр. Может быть, когда мы начнём обсуждать источники, мы найдём смесь между всеми тремя механизмами. Мы, как генераторы, хотим, конечно, летать на самолётах, а не ездить на паровозах, и надеемся, с помощью нашей промышленности решим эту задачу. Но тут важен ещё и срок. Мы живём надеждой, не обостряем вопрос, но к 2027 году 13 ГВт мощностей пройдут рубеж в 100 тыс. часов наработки и по многим объектам уже сейчас обостряется вопрос сервиса и обслуживания. И тут не просто вопрос к энергетическому машиностроению, но и вопрос сроков, просто потому, что оборудование может не дождаться счастливого 2030 или 2031 года. Но, надеюсь, что мы все сложности преодолеем», – заявила Александра Панина.
Источник: Переток
России необходимо обновить Энергостратегию, чтобы понять какие типы генерации в складывающемся энергобалансе будут требовать мер поддержки, прежде всего, в рамках преодоления тенденции к технологическому отставанию. Источников финансирования для такой поддержки может быть несколько, в том числе, третий ДПМ, -заявила в ходе конференции газеты «Ведомости» председатель набсовета «Совета производителей энергии» Александра Панина.
«Как преодолеть тенденцию технологического отставания? Такая тенденция наметилась еще на рубеже веков, когда весь мир начал активно внедрять ПГУ, а у нас был застой... В 2023 году мы делаем третий, вынужденный, подход к высокотехнологичному оборудованию. Я говорю, прежде всего, о газовых турбинах большой мощности. Нам нельзя его не делать. Газовые турбины дают 17% выработки и 14% по установленной мощности. Это большой объём, который приносит генераторам основную прибыль», - сообщила г-жа Панина.
По её словам, генераторам жизненно важно иметь такой тип оборудования как ПГУ, но нужно развивать и различные типы низкоуглеродной генерации – ВИЭ, АЭС и ГЭС. Здесь встаёт вопрос о финансировании строительства новых энергомощностей или модернизации существующих.
«Нельзя говорить о том, что мы сможем перейти на современные технологии, когда у нас рост (энергоцен – ред.) будет в пределах инфляции. Это первая проблема, с которой мы столкнёмся. Как с этим справится? Необходимо обновить Энергостратегию с тем, чтобы понять какие типы генерации в энергобалансе мы поддерживаем. Второй момент – нужно понять какой будет цена на газ при формировании энергобаланса. Чем выше цена на газ, тем более окупаемыми становятся любые низкоуглеродные источники. При формировании Энергостратегии нужно понять возможности нашего промышленного сектора – оборудование для каких типов генерации он может производить и в какие сроки. После того как у нас появится этот базовый документ, что конкретно мы поддерживаем, мы, наверное, начнём обсуждать источники (финансирования – ред.)», - пояснила Александра Панина.
Она отметила, что просматриваются три источника инвестиций.
«Во-первых, это наш родной ДПМ, видимо, ДПМ-3 на обновление мощностей. Понятно, что потребители будут не очень рады. Есть и другие, более правильные источники, например, бюджет. Тот же Китай, который вводил сейчас огромные проекты по ВИЭ 11 лет всё финансировал из бюджета, это были государственные деньги. И третий вариант, который у нас слабо использован – механизмы дополнительных льгот, налоговых, кредитных и пр. Может быть, когда мы начнём обсуждать источники, мы найдём смесь между всеми тремя механизмами. Мы, как генераторы, хотим, конечно, летать на самолётах, а не ездить на паровозах, и надеемся, с помощью нашей промышленности решим эту задачу. Но тут важен ещё и срок. Мы живём надеждой, не обостряем вопрос, но к 2027 году 13 ГВт мощностей пройдут рубеж в 100 тыс. часов наработки и по многим объектам уже сейчас обостряется вопрос сервиса и обслуживания. И тут не просто вопрос к энергетическому машиностроению, но и вопрос сроков, просто потому, что оборудование может не дождаться счастливого 2030 или 2031 года. Но, надеюсь, что мы все сложности преодолеем», – заявила Александра Панина.
Источник: Переток
March 26, 2024
Forwarded from ВИЭ и электротранспорт
#ВИЭ #Стратегия #Федеральный_проект #Экспертный_Совет #технологический_суверенитет #геополитика
18 апреля 2024 года состоялось второе заседание Экспертного совета РАВИ.
Основной доклад по структуре и составу разделов Стратегии развития ВИЭ-генерации, электротранспорта и сопутствующей инфраструктуры, которая станет научной, методологической и идеологической основой Федерального проекта по развитию возобновляемых источников энергии, систем накопления, электротранспорта и сопутствующей инфраструктуры сделал Игорь Башмаков, директор Центра энергоэффективности — XXI век. Главный вопрос доклада: как будет проходить энергетическая трансформация российской экономики с использованием ВИЭ и электротранспорта, какие меры необходимо предпринять, чтобы экономика России успешно решила стоящие перед ней задачи повышения энергоэффективности, энергетической безопасности, технологического и кадрового суверенитета на горизонте до 2030 года, а также после 2060 года и далее.
По итогам обсуждения сформирован перечень и состав рабочих групп по различным направлениям ВИЭ-генерации и электротранспорта, который будет представлен для утверждения Правлению РАВИ.
18 апреля 2024 года состоялось второе заседание Экспертного совета РАВИ.
Основной доклад по структуре и составу разделов Стратегии развития ВИЭ-генерации, электротранспорта и сопутствующей инфраструктуры, которая станет научной, методологической и идеологической основой Федерального проекта по развитию возобновляемых источников энергии, систем накопления, электротранспорта и сопутствующей инфраструктуры сделал Игорь Башмаков, директор Центра энергоэффективности — XXI век. Главный вопрос доклада: как будет проходить энергетическая трансформация российской экономики с использованием ВИЭ и электротранспорта, какие меры необходимо предпринять, чтобы экономика России успешно решила стоящие перед ней задачи повышения энергоэффективности, энергетической безопасности, технологического и кадрового суверенитета на горизонте до 2030 года, а также после 2060 года и далее.
По итогам обсуждения сформирован перечень и состав рабочих групп по различным направлениям ВИЭ-генерации и электротранспорта, который будет представлен для утверждения Правлению РАВИ.
Российская Ассоциация ВИЭ и электротранспорта
Работа в Экспертном Совете – это возможность повлиять на будущее новой энергетики России — Российская Ассоциация ВИЭ и электротранспорта
18 апреля 2024 года состоялось второе заседание Экспертного совета РАВИ. В начале мероприятия Игорь Брызгунов, заместитель Председателя РАВИ, и Андрей Кирнос, член Правления РАВИ подвели итоги работы предыдущего заседания и промежуточного времени между очными…
April 18, 2024
#стратегия #Ю.Корея
Южная Корея делает ставку на атом и ВИЭ
Новая энергетическая стратегия, утвержденная правительством Южной Кореи, предусматривает увеличение доли ядерной энергетики в энергобалансе с 30,7% в 2023 году до 35,2% в 2038 году. Для этого планируют построить две новые АЭС и один малый реактор - в дополнение в четырём строящимся реакторам.
Долю возобновляемых источников энергии в энергобалансе планируют увеличить с 8,4% в 2023 году до 29,2% в 2038 году.
Одновременно планируют снизить долю угольной генерации в энергобалансе страны с 31,4% в 2023 году до 10,1% в 2038 году.
К планам перевести 28 угольных электростанций на СПГ, добавили ещё 12, которые должны быть закрыты в 2037–2038 годах.
Южная Корея делает ставку на атом и ВИЭ
Новая энергетическая стратегия, утвержденная правительством Южной Кореи, предусматривает увеличение доли ядерной энергетики в энергобалансе с 30,7% в 2023 году до 35,2% в 2038 году. Для этого планируют построить две новые АЭС и один малый реактор - в дополнение в четырём строящимся реакторам.
Долю возобновляемых источников энергии в энергобалансе планируют увеличить с 8,4% в 2023 году до 29,2% в 2038 году.
Одновременно планируют снизить долю угольной генерации в энергобалансе страны с 31,4% в 2023 году до 10,1% в 2038 году.
К планам перевести 28 угольных электростанций на СПГ, добавили ещё 12, которые должны быть закрыты в 2037–2038 годах.
March 3