Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#ЖКХ #Стратегия
Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ находится на финальной стадии доработки, что создаёт некоторую возможность повлиять на ее содержание. Поэтому хочу сделать тематическую подборку журнала Teplovichok Today по данной теме. Уже есть предварительное подтверждение о готовности участия от ряда классных экспертов.
Если у вас есть, чем поделиться с читателями по данному вопросу, прошу написать мне здесь @shustas или на почту [email protected] с указанием ФИО, должности и темы вашей предполагаемой статьи. Сами статьи собираю до 20.07.2022.
Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ находится на финальной стадии доработки, что создаёт некоторую возможность повлиять на ее содержание. Поэтому хочу сделать тематическую подборку журнала Teplovichok Today по данной теме. Уже есть предварительное подтверждение о готовности участия от ряда классных экспертов.
Если у вас есть, чем поделиться с читателями по данному вопросу, прошу написать мне здесь @shustas или на почту [email protected] с указанием ФИО, должности и темы вашей предполагаемой статьи. Сами статьи собираю до 20.07.2022.
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Тренды2023 #Прогноз #Электроэнергетика #ЖКХ
Госрегулирование «со звездочкой», цифровизация «со звездочкой» и качество тоже «со звездочкой»
Мария Степанова, директор Эксперт-бюро "ЭнергиаВита", ведущая телеграм-канала ЭнергоА++
1. Госрегулирование «со звездочкой». Будут отпадать сентименты рыночного регулирования в пользу коротких, четких и обязательных к выполнению команд со стороны государства. Однако это, скорее всего, не будет прямым огосударствлением, национализацией и т.п., увидим некие гибридные или даже не всегда юридически оформленные модели. Потому что а) продолжается закукливание – все более в собственном информационном, ценностном, регуляторном, хозяйственном пузыре; б) обстановка требует мобилизации усилий и активов.
Мы это уже видим – укрупнение, консолидация.
У отраслевиков есть последний шанс публично поплакаться по поводу популизма мер в ЖКХ и прочих несовершенств мира, а дальше – в строй, «не обсуждая приказов командира».
Очень любопытно, как будет мутировать нынешняя регуляторная модель.
2. Цифровизация «со звездочкой». Цифровизация перестала быть хайпом и получила настоящую миссию – помочь в консолидации усилий и повышении управляемости для единых целей государства, такая своеобразная эффективность, она может расходиться с бизнес-эффективностью отдельных участников «рынка» (какое слово-то теперь использовать?). Правда, большой ГИС сделать сложнее и получается хуже, чем локальную CRM или АИС в компании, и вот как раз «бизнес» будет продолжать внедрять цифровые решения там, где они позволят выполнить ужесточающиеся требования и удержаться между давлением сверху (от государства и его органов) и снизу (от потребителей, которые тоже научились жаловаться государству).
3. Качество «со звездочкой». Поскольку мы перевели стрелку и едем по альтернативному пути, параметры качества (тех же энергетики и ЖКХ) тоже могут быть пересмотрены. И тут будет противоречие. С одной стороны, надо ужаться, чем-то пожертвовать, мобилизоваться для общей цели, а с другой, государство наращивает социальный слух и будет жестко давить, в т.ч. в энергетике и ЖКХ, за жалобы потребителей.
Госрегулирование «со звездочкой», цифровизация «со звездочкой» и качество тоже «со звездочкой»
Мария Степанова, директор Эксперт-бюро "ЭнергиаВита", ведущая телеграм-канала ЭнергоА++
1. Госрегулирование «со звездочкой». Будут отпадать сентименты рыночного регулирования в пользу коротких, четких и обязательных к выполнению команд со стороны государства. Однако это, скорее всего, не будет прямым огосударствлением, национализацией и т.п., увидим некие гибридные или даже не всегда юридически оформленные модели. Потому что а) продолжается закукливание – все более в собственном информационном, ценностном, регуляторном, хозяйственном пузыре; б) обстановка требует мобилизации усилий и активов.
Мы это уже видим – укрупнение, консолидация.
У отраслевиков есть последний шанс публично поплакаться по поводу популизма мер в ЖКХ и прочих несовершенств мира, а дальше – в строй, «не обсуждая приказов командира».
Очень любопытно, как будет мутировать нынешняя регуляторная модель.
2. Цифровизация «со звездочкой». Цифровизация перестала быть хайпом и получила настоящую миссию – помочь в консолидации усилий и повышении управляемости для единых целей государства, такая своеобразная эффективность, она может расходиться с бизнес-эффективностью отдельных участников «рынка» (какое слово-то теперь использовать?). Правда, большой ГИС сделать сложнее и получается хуже, чем локальную CRM или АИС в компании, и вот как раз «бизнес» будет продолжать внедрять цифровые решения там, где они позволят выполнить ужесточающиеся требования и удержаться между давлением сверху (от государства и его органов) и снизу (от потребителей, которые тоже научились жаловаться государству).
3. Качество «со звездочкой». Поскольку мы перевели стрелку и едем по альтернативному пути, параметры качества (тех же энергетики и ЖКХ) тоже могут быть пересмотрены. И тут будет противоречие. С одной стороны, надо ужаться, чем-то пожертвовать, мобилизоваться для общей цели, а с другой, государство наращивает социальный слух и будет жестко давить, в т.ч. в энергетике и ЖКХ, за жалобы потребителей.