В прошлой голосовалке мы спрашивали, кто должен принять решение о закрытии систем теплоснабжения.

Чуть более трети (35%) возложили всю ответственность на потребителя - кому надо, пусть ставит ИТП. Оставляем за скобками, что это не совсем та система и вообще не совсем система.

9% готовы поверить теплоснабжающим, что дорого - ну и не надо.

И 56% считают, что государство должно поставить задачу и предложить механизмы для бизнеса.

Особенно в свете недавних трагических событий с жертвами кипятка на теплотрассе вопрос ответственности за состояние систем теплоснабжения и направления их модернизации встает особенно остро.

Нужна помощь зала. Звонок другу вопрос не разрешил.

Вот субъект, там расчеты за тепло равномерно в течение года (т.н. 1/12).
Исполнитель коммунальной услуги - управляющая компания, при этом действовало давно принятое решение собственников о прямых расчётах (!) в адрес тепловика.
С ноября этого года они переходят на прямые договоры.
В январе им предстоит сделать корректировку по оплате за тепло.
Зима была тёплая, так что корректировка планируется в пользу граждан.

По общему правилу исполнитель делает корректировку за тот период, когда он был исполнителем.

НО. В нашем случае у УК нет источника для проведения корректировки, т.к. было реализовано решение о прямых расчетах.
А у РСО нет оснований для проведения корректировки, т.к. она не являлась исполнителем.

Если не перевезти через реку бабку, козу и капусту не решить эту коллизию, пострадают, как водится, граждане: т.к. деньги на корректировку УК возьмет понятно откуда ((
Есть варианты? 🤷🏻‍♀️

Дожили до коммунальных хакатонов 🤷‍♀

Что вы делаете в пятницу вечером?
А у коллег, читающих наш канал, есть вариант решения коммунального хакатона для Варвары Сергевны!

Я бы предложил ТСЖ определить общую сумму перерасчёта. Далее решением общего собрания принимаем, что данная сумма направляется на текущий ремонт!
Все законно.

Да ну, Ростех с Маском сравнивать.
Осваивать и конкурировать - разные стратегии бизнеса.

https://yangx.top/energytodaygroup/7854

Вот так, как предлагают читатели, нельзя
🙅🏻‍♀️

Во-первых, такое решение не справедливо по отношению к гражданам и к УК.


Суть корректровки за тепло:
- УК считает среднемесячный объем потребления за прошлый год и начисляет,
- в конце года смотрят на показания прибора и считают корректировку: или начисляют дополнительно, если зима была холодная и потребилось больше тепла, либо возвращают часть средств, если было тепло и фактический расход тепла оказался меньше среднемесячного прошлогоднего.

Поэтому вернуть нужно обязательно. Это один из базовых принципов жилищного законодательства: оплате подлежит потребленный объем.

Иначе проучится, что граждане оплатили сверх потребленного, и к УК придут с проверкой не только из ГЖИ, но и из прокуратуры и - вероятно - из налоговой.

Вопрос, конечно же, в том, чтобы показать, что все средства, в том числе сверх факта, при прямых расчетах ушли на счета РСО и дать обоснование для РСО провести корректировку.

https://yangx.top/energoatlas/3640

Один из вариантов, куда расти энергоаудиторам.

https://yangx.top/npace/293

Уже официально. Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев досрочно прекратил полномочия гендиректора "Российского экологического оператора" Дениса Буцаева.

Денису Буцаеву надо сказать большое человеческое спасибо. Главное, что было сделано - собрана команда, которая может решать большие задачи. Не хватило ресурса для запуска машины, первый год реформы подходит к концу, а государственная поддержка пока так и не дошла до ППК и регионов. ППК нового импульса, а Денису - новых горизонтов и больших побед!

На этой неделе могут состояться два громких назначения. Михаил Мень (аудитор СП) может возглавить компанию "Российский экологический оператор", а Максим Соколов (ранее министр транспорта России) станет заместителем губернатора Санкт - Петербурга.

На прошлой неделе вела 2 дня обучение по энергоменеджменту (по новой версии стандарта ISO 50001) для газовиков, сегодня коротенечко для металлургов-трубников, тут был заказ и на НПА, и НДТ, и ТЭО проектов.

1. Энергоменеджмент может показаться жутко занудной штукой, но на самом деле он "с переплясом", просто надо найти этот кайф. И часто люди на своем месте делают по инерции, не понимая смысла и вклада в общую систему. А они есть.

2. Даже когда СЭнМ внедрена, особенно на крупном предприятии, рассказывать надо заново, вот эти "3 говорю, 2 в уме, вы же и так все внедрили" не работают, тем более, интерпретировать стандарт каждый будет по-разному, а уж если с переплясом...

3. Говорить легче, чем слушать. Ну это не новость. Поэтому, чтоб облегчить участь, освоила электронные быстрые голосования, очень хорошо заходит, например, лепестковая диаграмма с оценкой действующей СЭнМ по сегментам (коммуникации, инвестиции, энергоанализ и проч). Всем интересно, каково видение группы в целом. Спойлер: самый неразвернутый лепесток всегда у инвестиций.

4. Все потому же (чтоб вовлечь) опробовала технологию rapid foresight наложить на алгоритм работы по стандарту. В результате, командная работа в рамках быстрого форсайта микширует команды, прокачивает коммуникацию, заставляет принимать идеологию и договариваться, задумываться, что делаем, и брать на себя ответственность. И все это про контекст организации, стейкхолдеров, риски и возможности, и что же из всего этого мы сварим, как будем действовать?

5. Очень востребован энергоанализ и его конкретные методики, несмотря на кажущуюся сложность, все больше понимание, что это must be. А сложность кажущаяся.

6. На предприятиях случился симбиоз энергетиков и экологов! Главный энергетик вовлечен в НДТ, а экологи в энергоанализ.

7. И экологические аргументы занимают все больше места в мотивации к энергоменеджменту и энергоэффективности.

Аллилуйя.

380 млрд. руб. год - астрономическая цифра, это в два раза больше, чем расходуют водоканалы и тепловики. А деньги последним нужны катастрофически - вспомните, что произошло в Пензе. Похоже, что деньги у Правительства есть, просто у отдельных отраслей нет лоббистов.

Честно говоря, в тепле и воде нужна своя ППК, как она есть в отходах. С ней можно было бы сложить и настоящую реформу отрасли

https://yangx.top/ROSINFRA/2871

​​В Москве 2 дня работала стратегическая сессия Энерджинет и прошло расширенное заседание Рабочей группы.

Д.Корев, куратор направления систем накопления энергии (СНЭ), представил новый доклад «Применение СНЭ в России: возможности и барьеры». А емкость рынка СНЭ к 2040 году достигнет 1000 ГВт.
Использование СНЭ:
- Для балансировки изолированных энергосистем
- На оптовом рынке – оказание системных услуг
- На розничных – оптимизация затрат на энергосбережение, обеспечение надежности.
Пока нет системных решений по интеграции СНЭ в существующие рынки, есть отдельные рецепты.

Борис Бокарев, метапроект «Интернет энергии: бизнес-платформа управления энергообменом и гибкостью»:
Глобальный продукт – бизнес-платформа для рыночной интеграции источников энергии и гибкости. Не сервис одной компании. Элементы имеют разных владельцев, но работают под управлением единой платформы, отвечая за экономический интерес каждого.
Россети и Росатом как технологические партнеры, поддержка сетевых компаний.
Система межмашинного взаимодействия оперирует данными, которые генерируют участники и на их основе осуществляет управление. Экспериментальный энергокомплекс в физическом воплощении с МФТИ и Росатомом в Долгопрудном. Дальше в Сингапуре отработка сценариев для ЮВА. В июне 2021 Росатому будет представлен экспериментальный энергокомплекс. В 2020 будет запущен пилот платформы управления накопителям с ПАО Россети.

Метапроект «Водородная энергетика»: Что заложить в нац программу развития водородной энергетики России.
Ориентация на экспорт:
1.      Водород как новое топливо (росс цель – выйти на 5-10% рынка, источники понятны, в основном азиатские рынки)
2.      Экспорт конкретных технологий и оборудования водородной энергетики, потенциал России – до 10% по некоторым направлениям
Создавать полигоны в России для решения региональных проблем и пилотирования будущих экспортных проектов, например, в Сахалинской области.
Прописана технологическая база. Основные технологии производства – электролиз воды и риформинг природного газа.
Водородное шоссе Москва-Казань.
В частности, предлагается разрешить особый порядок покупки электроэнергии для производства водорода электролизом – без сетевой составляющей (коллеги из Ассоциации ГП и ЭСК явственно оживились).
Предлагается создать проектный офис.

Комплексные пилотные проекты:

📌 Агрегаторы управления спросом
Вышло постановление правительства, 2 отбора исполнителей услуг проведены. Большой отклик 37 регионов, 32 агнегатора участвовали, объем снижения потребления отдельных энергопринимающих устройств составил от 7кВт до 23 МВт.

📌 Активные энергетические комплексы
Есть смысл женить темы АЭК и водородной энергетики для достижения экономии
Ждем постановления Правительства

📌Удаленные и изолированные территории
Нет технологических барьеров
Экономия до 30-50% топлива.
Проблема – в экономике, тарифо-и ценообразовании, надо на срок окупаемости проекта закрепить тариф, чтобы инвестор компенсировал затраты

📌 Системы накопления энергии
Повышение надежности, качества электроэнергии и категорийности потребителей; в составе микрогрид; сетевые ВИЭ + СНЭ перед и за счетчиком; в РЭД для повышения пропускной способности ветки, оптимизация стоимости энергоснабжения промпредприятий и зданий.

📌 Цифровые распределенные сети
Завершен проект в Калининграде
Но нужно менять бизнес-процессы в сетевой компании, менять топологию сети, нет исходных данных для ТЭО, нужна интеграция на единой платформе. НЕТ экономических стимулов для обеспечения качества электроэнергии.
Разработан проект постановления Правительства с фиксацией тарифа для создания стимулов.

📌 Пользовательские сервисы
Пилоты в стадии реализации – АС учета и оплат энергоресурсов на блокчейне, Цифровой энергетический сервис управления спросом, прототип системы учета выдачи и обращения зеленых сертификатов.
Но коллеги видят угрозу, не видят экономического интереса.

📌 Распределенный центр компетенций Энерджинет НТИ
Существующие центры компетенций договорились о взаимодействии.

По-хорошему, они должны и качество ресурса мониторить, чтобы делать перерасчеты за недостаточное. Но это пока мечты. Для сетей это в правую очередь борьба с коммерческими потерями, поэтому поставили, потребителей "успокоили", как удобно ручками не сдавать показания, а дальше не наши проблемы. Пусть старые рядом стоят, пусть что угодно, эта история не про потребителей, и такой уровень общения - не про уважение к ним.

https://yangx.top/gkhinfo/2091

Что называется, форумизмы - 2 поста у коллег в канале РИА Недвижимость отлично дополняют друг друга.

Один про недостаточный учет региональной специфики - последний абзац - в проекте по эталонным тарифам,

Другой про эту самую специфику и существующую неравномерность.

Одно тревожит, чего хочет в ЖКХ Сбербанк.

Кстати, сам доклад Энерджинет по накопителям энергии! Enjoy, - говорят коллеги.

Россети Московский регион, наймите Energy Today в пиарщики. Да, дорого 🤕

https://yangx.top/energytodaygroup/7874

Эээ.. Машина идея о назначении @EnergyToday пиарщиком Россетей хороша (для сетей), но вот разъяснения... я таких инвестпрограмм, которые реализуются не за счёт тарифов, бюджета и кредитов (которые погашаются через тарифы) не видел. Если там в качестве источника финансирования обозначена чистая прибыль - то ок, получается такая благотворительность госкомпании, которая вместо выплаты дивидендов оплачивает приборы учета. Если нет - Россети водят нас за нос.

Здесь ещё веселее получается то, что компания сначала получает деньги за приборы в рамках инвестпрограмм, а потом ещё и зарабатывает на экономии потерь, которую вполне легально 5 лет сохраняет за собой. Или я что-то напутал?

https://yangx.top/energytodaygroup/7874

Пока Москва только выпила утренний кофе, придя в офис, в
Якутске (+6 часов) в полный рост идет Дальневосточный форум "Умный город - комфортная среда для жизни", и там десант Минстроя и Ко.

Весьма усердная программа.
И можно налить еще чашечку, включив трансляцию.