О, тут 👇🏼 понятнее. Спасибо! 🤗

⚡Программа модернизации коммунальной инфраструктуры одобрена Президентом Российской Федерации. Общий объём финансирования всех мероприятий составит в 2023 году почти 440 млрд рублей.

🛠️ 30 млрд отправится в регионы на реализацию их программ по ремонту коммунальных сетей и развитию инженерных сооружений. Уже проработаны 16 региональных программ, до конца февраля эту работу закончат остальные субъекты.

🚰 67 млрд рублей пойдут на программу «Чистая вода», проект «Оздоровление Волги» и сохранение Байкала.

♨ Более 120 млрд рублей будет направлено на мероприятия в рамках инфраструктурных бюджетных кредитов — также для строительства и реконструкции объектов тепло-, водоснабжения.

📈 Ещё более 110 миллиардов зарезервированы под различные мероприятия в Фонде национального благосостояния.

➕ Увеличение финансирования более чем в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом. Это значит, что работы ведутся эффективно.

☝ В 2022 году по программе «Чистая вода» построено 363 объекта водоснабжения. Увеличена доля населения, обеспеченного качественной питьевой водой, до 88%. В рамках ИБК начата реализация 318 мероприятий по инженерно-коммунальной инфраструктуре, а за счёт ФНБ построили 45 новых объектов.

Мы законодательно поддерживаем все конструктивные идеи и проекты Правительства и в частности Минстроя. В связи с увеличением финансирования озадачимся введением жестких законодательных требований для инвестпланов, касающихся модернизации и текущего ремонта коммунальных сетей. Цепочка действий сейчас такова, что ресурсоснабжающие организации зачастую работают от аварии к аварии — причем ситуация повторяется вне зависимости от формы собственности. Ситуацию необходимо в корне менять на уровне законодательства, иначе вложенные миллиарды КПД не дадут.

#ГосударственнаяДума #ЕдинаяРоссия #КомитетЖКХ #ЖКХменяется

​​Вместо фиксации стоимости капремонта для регионов Илья СОТОНИН, ех-Лига ЖКХ, СЕО Doma. ai (входит в экосистему Сбера) предлагает сделать Конструктор капремонта

В России планируют зафиксировать стоимость капремонта для каждого региона. Вопрос должен проработать Минстрой, следует из проекта плана реализации Стратегии развития стройотрасли до 2030 года. Чем грозит для рынка введение такой меры?

К идее “зафиксировать” что-то в условиях меняющегося мира отношусь осторожно. Мы видели в прошлом году, что может неожиданно происходить со страной и с ценами на всё. Никто не может быть уверен, что до 2030 года мы больше не столкнемся с сюрпризами.

Какие могут быть плюсы в такой фиксации? Жителей, которые сдают деньги на капремонт, не обманут коварные подрядчики, завышая цену на тот или иной тип работ.

Какие могут быть подводные камни? Зафиксированные цены не будут корректировать, исходя из реальности и изменений в мире. В итоге подрядчики, чтобы уложиться в имеющийся бюджет, будут снижать качество работ и материалов. И после капремонта жители получат не современный дом, в котором качество жизни кардинально изменилось, а тот, на который хватило денег, чтобы отчитаться перед контролирующим органом.

Выход? Вовлекать сообщества жителей в принятие решений по капремонту их дома. Они должны стать заказчиком капремонта и принимать работу у подрядчика. Всё же ремонтируют их собственность, и жители должны обладать полнотой прав по поводу этой собственности и полнотой ответственности. Но жители не являются квалифицированными заказчиками. Потому задача государства – дать им инструменты, которые позволят выполнять функцию заказчика работ грамотно. Можно посмотреть на наш опыт с Конструктором подъездов, когда мы дали жителям примерное видение того, как можно ремонтировать входную группу в типовых пятиэтажках, построенных в советское время, и сколько это может примерно стоить. Эту идею можно развить до конструктора капремонта, который позволит в простой форме показать жителям, какие современные, энергоэффективные технолгии существуют в мире, сколько они стоят и что применимо конкретно к их дому. А дальше дать жителям выбирать, какие из технологий им сегодня нужны, какие им по карману. Собрать из кубиков этого конструктора свой новый дом

Мы видим, что для эффективного проведения капремонта нужно соединить три вещи:

1️⃣ Инструменты финансирования. Необязательно для того, чтобы сделать капремонт в своем доме, копить деньги на специальном счете 10-20-30 лет. Можно привлекать льготные кредиты, делать ремонт сейчас, а оплачивать по кредиту те же деньги, которые житель и так сдает ежемесячно как взнос на капремонт, но проживать в современном удобном доме

2️⃣ Биржа решений для капремонта. Как мы говорили выше, жителю сложно разобраться, какие технологии капремонта применимы к его дому, какие лучше, какие хуже. Тут нужна помощь. В России такую биржу решений создать легче, потому что в советское время было построено много типовых зданий. И подходы к капремонту таких зданий тоже могут быть типовыми

3️⃣ Биржа подрядчиков, которые могут качественно и по нормальной цене реализовать выбранные на бирже решения. Тут может пригодиться опыт Банков по работе с эскроу счетами, который уже помогает контролировать строительство новых домов и может помочь контролировать проведение работ по капитальному ремонту

Если эти 3 вещи качественно заработают - никакая искуственная фиксация цен не будет нужна, потому что появится понятный, логичный и красивый механизм проведения капремонта или редевелопмента многоквартирных домов.

​​Олеся Алексеевна Лещенко (известная в телеграм-сообществе как Варвара Сергевна) недавно очень здорово представилась - по-моему, настолько своевременно и удачно, что мне захотелось получше узнать и других коллег, с кем мы реально или виртуально знакомы - кто ведет отраслевые телеграм-каналы или стоит за ними или кого мы периодически цитируем.

Спасибо тем, кто откликнулся! Кто еще нет - это билет с открытой датой, присоединяйтесь.

#приятнопознакомиться с Анной Шигиной, умницей и красавицей, ведущий тг-канала со2мнение

Меня зовут Анна Шигина и я всегда любила заниматься тем, во что никто не верит. В Telegram-сообществе, меня скорее знают, как автора камерного канала со2мнение, а в профессиональном - как эксперта, пропагандирующего научно-обоснованный подход к низкоуглеродной трансформации бизнеса под 'климатическим соусом'.

Десять лет назад мой профессиональный путь начался с устойчивого 'хочу заниматься возобновляемыми источниками энергии', к которым тогда в России не то, чтобы относились со скептицизмом, скорее просто не принимали в расчёт. Я же со всем упоением вкладывалась в обучение в Московском энергетическом институте (МЭИ), небезуспешно штурмуя всевозможные научные конкурсы и отраслевые олимпиады. Моя рвение и желание делать всё 'по-правильному' не осталось незамеченным и кафедра 'Гидроэнергетики и ВИЭ' стала моим первым местом работы.

С переездом в Финляндию для обучения в магистратуре по направлению 'Electrical engineering' закончилась моя безмятежная чисто научная жизнь и началось погружение в жестокий мир конкуренции энергетических технологий. Но и здесь я нашла себе область 'с розовыми единорогами'.

ВИЭ в Европе было уже давно в разряде 'new normal', а вот использование синтетических углеводородов (из воздуха и воды) вместо ископаемых топлив тогда ещё казалось малореализуемым, но чарующе привлекательным (особенно для энергетической компании, производящей ДВС и настороженно наблюдающей за продвижением по Планете идей декарбонизации). Именно в Wärtsilä Business & Strategy Development мне удалось создать проект в области углеродной экономики замкнутого цикла, с участием более чем 20 организаций по всей Европе и получивший гос. финансирование в 1млн €.

Мой дальнейший переход в технологический start-up был спланированной авантюрой, приземляющий меня ещё больше в реальный бизнес. Правда, технология у нас была прямого улавливания СО₂ из атмосферы (DAC), в жизнеспособность которой (снова) мало кто верил (по крайней мере в краткосрочной перспективе).

Возвращение в Россию было долгожданным, и здесь я уже не стала выбирать между бурей жизни в бизнес-среде и возвышенностью науки. Я поступила в аспирантуру Института энергетических исследований РАН (заниматься системным исследованием технологических возможностей декарбонизации энергетики) и устроилась в Экополис (анализировать возможности реализации климатических проектов и помогать в их регистрации, а также рассчитывать климатически риски).

Если вы готовы всерьез обсуждать варианты низкоуглеродной трансформации энергетики и снижения выбросов парниковых газов, то нам есть, о чем поговорить.

Интер РАО будет реализовывать золошлаки с использованием торговой площадки (биржи) ППК РЭО
#новости_отрасли

Интер РАО планирует выставить лоты на золошлаковые материалы и золу-уноса Омских ТЭЦ 4 и 5.

Напомним, что торговля золошлаками с помощью цифровой торговой площади ранее была реализована только в Индии. Таким образом, Россия становится второй страной в мире, где реализован зольно-биржевой механизм!

Подробнее в материале Известий

Кофе

📌 До 1 марта будет уточнена методика определения цен на нефть и нефтепродукты. Цель - снизить влияние санкций.

🌶 #esgru Россия предлагает создать общий для ЕАЭС добровольный рынок углеродных единиц. Для этого надо договориться а) об общих стандартах б) кто будет верифицировать и валидировать проекты (и сделать систему их аккредитации в) о взаимном признании.

📌 Позиция Минэнерго России и ФАС России по изменению сетевых тарифов для бизнеса в 21 регионе

📌 Биржа вторичных ресурсов РЭО прирастает новыми игроками, а сам РЭО отменил на ней процент за сделки.

📌 Отличный кейс. Кызыл (Тыва) входит в список городов федпроекта "Чистый воздух", т.е. соответствующая модернизация - приоритетная потребность. Газа нет. Р.А.Исмаилов пишет, планируют переход с печного на электроотопление. Будут считать и экономику, и эффекты в снижении выбросов вредных веществ. Очень хочется увидеть, как политика и экономика поддержат друг друга - вопрос рисков здоровью должен быть учтен в подобных проектах!

📌 Минстрой предлагает для концессий в ЖКХ разрешить по окончании строительного цикла передавать объекты в эксплуатацию третьим лицам. Схема позволяет разделить работу концессионера на 2 этапа, специализировав отдельно строительство и эксплуатацию. Аналогично построен факторинг в эско, например - одни реализуют проект, неся риски достижения экономии, другие, когда он вышел на крейсерскую скорость окупаемости, выкупают эти будущие денежные потоки, а первые, получив деньги, идут вкладывать их в новые проекты.

📌 Тот же Минстрой, кажется, учинил скандал в благородном семействе, предлагая отменить постановление Госстроя №170, утверждавшее правила содержания жилья. Совет ЖКХ сдержанно сомневается, Варвара Сергевна может себе позволить объяснить прямо и на понятных примерах

📌 Оптимизация систем энергоснабжения удаленных и изолированных территорий за счет управления энергетической гибкостью - исследование и кейсы, на примере автоматизированных гибридных энергетических комплексов, внедряемых Русгидро и Энерджинет.

📌 Позиция энергосбытового сообщества по вопросам мониторинга финансовой дисциплины и финансового состояния ГП и ЭСК, механизма гарантии оплаты потерь электроэнергии сетевыми организациями, а также по вопросам предоставления пользователям доступа к минимальному функционалу ИСУ

Неделю назад мы разделились, считать ли ученых "ботаниками" или гордостью нации (как-то в моей голове это не совмещается, или-или).

1:6
1️⃣5️⃣ % ответили, "ботаники"
8️⃣5️⃣ % - гордость нации

В комментах было справедливое замечание, что в теории, конечно, гордость нации, но в консерватории надо что-то поменять.

Лучи добра тем, кто занимается научными изысканиями. Пусть задачи будут вам интересными и полезными обществу. А нам всем иногда полезно вставать в позицию исследователя, вспоминать о критическом мышлении и академическом стиле аргументации. Аминь.

Складываю я эти цифры, и все равно у меня на 100 млрд не сходится - не расписаны здесь 440 млрд.

https://yangx.top/energoatlas/7489

​​Помните новости про рост тарифов в ряде регионов, решение ФАС об их снижении и все вот это?

У нас тут в Свердловской области по этому случаю целая Санта Барбара случилась. Все признаки мыльной оперы - много серий, повороты сюжета, несколько возвратов одно-да-потому, ничего не понятно, кто-то приходит и машет руками, объясняя, все равно ничего не понятно, объясняют еще сто раз, все равно ничего не понятно, короче, классика жанра, потому что хороший сериал не имеет конца.

Региональная энергетическая комиссия в конце ноября утвердила новые тарифы на электроэнергию, и там был приличный рост.

Потом ФАС их отменила (вы наверняка помните эти заголовки про несколько регионов), а еще ФАС заставила привести в соответствие с законодательством региональные тарифы в смысле скидок в выходные и праздники. А надо сказать, в Свердловской области в выходные и праздники мы платили по ночному, льготному тарифу. Не то чтобы мы в эти дни спали, как ночью. Наоборот - активно пользовались стиралками, пылесосами, мультиварками и утюгами. Я грешным делом думала, это логично, ведь тоже сглаживает пики, стимулируя бытовое потребление, пока промышленность спит. Но я была не права, потому что из нас двоих права, конечно, ФАС, а она эту лавочку прикрыла.

Но перепрограммировать все двухтарифные счетчики та еще заботушка, не хотите с этим прийти к населению? И правильно не хотите. И вот РЭК, недолго думая, вообще решает отменить деление на зоны суток, чтобы счетчики не трогать. Т.е. они родимые пусть считают по-прежнему день-ночь, а оплата будет начисляться по новому одноставочному тарифу. И даже кто-то посчитал, что так оно и выгоднее, не беспокойтесь, ребята. Но если вы настолько пассионарии, что таки хотите ночной льготный тариф - ок, обращайтесь к поставщику за перепрограммированием своего счетчика, чтобы он льготные киловатты считал только ночами, а не в выходные и праздники.

У людей с юридической профдеформацией возникают сомнения в обоснованности сложившегося положения вещей - потребитель потратился на 2-тарифный счетчик, его убеждали в полезности такого поведения, взывали к экологической осознанности, а теперь?.. Также недоумевают и те, кто помнит логику установления льготных тарифов в выходные и праздники. Но, видимо, она изменилась. Ждем следующих серий.

Краткое содержание предыдущего сезона здесь

​​Мы тут с коллегой переглянулись. Я говорю, если граждане региона неправомерно пользовались льготным тарифом на электроэнергию в выходные и праздники, и продолжалось это несколько лет, то ведь можно ндфл начислить на эти доходы. Дефицит бюджета, опять же. А коллега предложил вообще весь объем перекрестки обложить налогом. Все справедливо. Забота о гражданине (перекрестка) и забота о бюджете (налог на доходы) 👿
И вроде не пятница, но не сдержались.

Ой, если мы начнем копаться, почему в коммунальной энергетике один и тот же однородный товар продается по разным ценам (о платежках на тепло в соседних домах подумала), то мы далеко зайдем. Но не грех иногда освежить восприятие ⬇️

#такделатьненадо

В каждой шутке есть доля шутки, но не хотелось бы получить такие изменения в НК РФ. Ведь, по экономической сути, один и тот же однородный товар/услуга продается одновременно по разным ценам, и, если признать цену «прочих» экономически обоснованной, то при определенных поправках и отменах тарифных решений действительно можно получить неприятную неожиданность. Ну, или если для бюджета, то приятную…

​​Продолжение - #приятнопознакомиться - Константин Зарецкий и Григорий Маслов, авторы канала ESG World.

Московская школа управления "Сколково" это не только учебные классы, лектории и выезды на практикумы, но и центр "нетворкинга". Именно в её стенах у финансиста и банкира Константина Зарецкого появилась идея создания медиаресурса ESG World в далёком уже 2021 году.

И там же познакомились Константин и журналист Григорий Маслов (спасибо Ксении Трифоновой), чтобы вместе реализовать эту идею.

Первым шагом стало создание телеграм-канала ESG World. Основная цель проекта - создание экспертной информационно-просветительской медиаплатформы для формирования и развития российского ESG-сообщества.

По нашей задумке, на базе аналитического и новостного материала люди, вовлечённые в повестку устойчивого развития, смогут черпать там актуальную информацию и взаимодействовать друг с другом.

По сути, мы старались ответить на общественный запрос: в начале 2021 года в России стала очевидной нехватка качественной и оперативной информации по ESG-повестке, которую, на наш взгляд, традиционные СМИ в полной мере представить не могли. Равно как и не было такого ресурса, который бы объединял сообщество профессионалов в области ESG.

Элитарность темы - она была и остаётся в основном уделом "корпоратов", экологов и самых "осознанных" представителей государственного сектора - способствовала выбору площадки. Где, как не в Telegram? Вот и мы не знаем.

Новый канал решили строить на классической для новостных изданий парадигме - с ежедневным мониторингом ключевых источников (несколько десятков, как зарубежных, так и отечественных), обязательными ссылками и чёткой атрибуцией цитат. Ну и "фишка" канала - разборы корпоративных/страновых и прочих стратегий устойчивого развития.

За последние 1,5 года аудитория канала существенно выросла, ESG World оброс рубриками и экспертами, вышел ряд интересных интервью. Канал стабильно входит в списки лучших ESG-ресурсов и выступает одной из основных площадок для анонсов тематических мероприятий.

А первым из крупных отраслевых каналов, с которым ESG World начал информационное сотрудничество, в своё время стал именно ресурс @energoatlas, за что Марии Степановой - отдельное спасибо!

​​Тут коллеги запустили в Чебоксарах независимый рейтинг качества услуг УК. Сейчас там 81 управляющая организация.

3 составляющих итогового балла:
📌 Опрос жителей (15 вопросов – по работе аварийной службы, качеству снабжения основными ресурсами, информированию при отключениях, уборке и чистоте в подъездах и на придомовой территории, инициативам по благоустройству, состоянию детских площадок, удобству передачи показаний счетчиков и разрешения вопросов по квитанциям, своевременности рассмотрения обращений, доступности информации о расходах для жителей, соотношению тарифа и качества услуг, широте перечня дополнительных услуг и их качеству.

📌 Анкетирование самих УК об их «сервисной вооруженности» - тоже 15 вопросов – используется ли CRM-система и/или онлайн диспетчерская c возможностью аналитики заявок по домам, сотрудникам и видам работ, есть ли мобильное приложение для коммуникации с жителями, есть ли там функция отправки заявок в УК, сдачи показаний приборов учета, оплаты услуг, есть ли собственный сайт, доступный для жителей. Есть ли мобильное приложение для сотрудника УК для обработки заявок. Используются ли инструменты взыскания дебиторской задолженности, есть ли договор страхования работ по эксплуатации, обслуживанию и ремонту домов, находится ли офис в шаговой доступности для жителей. Есть ли в офисе паспортный стол, есть ли собственная аварийно-диспетчерская служба, расчетный центр. Настроена ли интеграция с РСО, с ГИС ЖКХ. Есть ли системы умного дома как минимум в 50% жилого фонда.

📌 Из открытых источников (база «Контур Фокус») берется информация о количестве штрафов от ГЖИ, их суммах, количестве дел в судах общей юрисдикции, суммах претензий по ним.

Методика рейтинга открыта, любой может ознакомиться.

В Чебоксарах опрос проводили через рассылку клиентам Сбера (авторы – команда Домá – входит в экосистему Сбера). Посмотрев на результаты, инструментом заинтересовалась ГЖИ, и теперь предлагается сделать опрос через Госуслуги или через СбербанкОнлайн. Планируют обновлять с некоторой регулярностью. Говорят, готовы тиражировать в другие города. А мы помним, что в новенькой стратегии стройотрасли и ЖКХ в качестве одного из мероприятий, предусмотренных в управлении жилищным фондом, есть пункт «Внедрение публичных рейтингов управляющих организаций на основе ключевых параметров их деятельности».

Подробнее

Посмотреть рейтинг

Устойчивость цепочек поставок - отдельная важная и модная тема. И как раз здесь фокусируется большая часть критики зеленых решений - "электромобили прекрасно, а их аккумуляторы?", "а источник энергии для них?", "а как же утилизация лопастей ветряков?", можно еще вспомнить редкоземельные металлы, список длинный.

Эмин Аскеров разбирает как раз эту тему в новой колонке - какие риски в зеленых проектах нивелируются, а какие, наоборот, возникают. Самое интересное - при чем здесь Китай, и что же с этим делать. Горячая тема.

European Union Green Deal Industrial Plan for the Net-Zero Age

У европейского Green deal появился план для промышленности
#международка

Ориентир на ближайшее десятилетие - технологическая модернизация энергоёмких производств.

Заявлена необходимость синхронизации европейской промышленности с Планом ЕС по внедрению принципов цикличной экономики (Circular economy action plan)

4 ключевых блока документа:
- совершенствование нормотворческого планирования
- доступ к финансированию
- компетенции
- открытый рынок

Увы, документ больше декларативный ("хотим быть зелёными"), нежели план с перечнем мероприятий, исполнителями и сроками.

Более менее конкретно описан блок финансирования (до 2050г):
- гранты REPowerEU (общий фонд 20 млрд евро);
- гранты на адаптацию выхода Великобритании из ЕС (5,4 млрд евро)
- льготные кредиты (225 млрд евро);
- субсидии для иностранных инвесторов в промышленность ЕС (26 млрд евро).
- доходы бюджета от повышения охвата квотирования выбросов ПГ будут "помечены" для реинвестирования в зелёную экономику.

Неделю назад мало кто захотел выразить свое мнение по поводу финансирования ЖКХ. Спасибо тем, кто выразил.

7️⃣ % верят, что теперь все будет хорошо, рада поздравить этих троих счастливцев!
2️⃣6️⃣ % считают, что денег надо больше
6️⃣8️⃣ % - что их надо иначе распределять
1️⃣5️⃣ % - что дело не в деньгах
Возможны были множественные ответы, т.е. есть вероятность, что человек согласен со всеми вариантами))