Святая зелень
Деньги, говорят, не пахнут. Но доллар — он пахнет иначе. Он пахнет властью, мечтами, и, увы, порой — фальшью.
Акмал Исаевич Уринов, дважды прощённый законом и судьбой, не извлёк из амнистий ни урока, ни раскаяния. В Гиждуване его знали: улыбчивый, словоохотливый, всегда с идеей — не всегда законной. После второго освобождения он задумал новое ремесло: продавать мечту, пусть и нарисованную.
Фальшивые доллары — его новый товар. И ведь спрос был. Кому нужно настоящее, если подделка так похожа? Их подкладывали в платки имамам на ифтарах, ими расплачивались в свадебной суете, их прятали среди настоящих купюр при покупке машины. Псевдо-зелень стала валютой народного воображения.
Акмал торговал с азартом. Одному клиенту он «сбагрил» 10 000 поддельных за 500 настоящих, другому — 20 000 за 4 000. Он никогда не объяснял разницу в цене. Торговля, как и искусство, — дело вдохновения.
Вот только вдохновение привело его прямиком в руки МВД. Покупатели оказались подставными, а товар — уликой. При обыске, как в дешёвом сериале, у Акмала нашли ещё и 2 грамма гашиша. «Для души», как он позже сказал на допросе.
Суд был коротким, как плохой сон. На этот раз — 3 года и 6 месяцев. Без права на условное. Без амнистии.
Фальшивомонетчик оказался за решёткой. А источник поддельной валюты исчез, как дым — без следа.
И всё же остался в воздухе лёгкий аромат зелёной бумаги. Ибо, как сказал бы кто-нибудь в толпе:
— Пул яхши. Доллар — ҳамма пуллардан яхши.
@eltuz_rus
Деньги, говорят, не пахнут. Но доллар — он пахнет иначе. Он пахнет властью, мечтами, и, увы, порой — фальшью.
Акмал Исаевич Уринов, дважды прощённый законом и судьбой, не извлёк из амнистий ни урока, ни раскаяния. В Гиждуване его знали: улыбчивый, словоохотливый, всегда с идеей — не всегда законной. После второго освобождения он задумал новое ремесло: продавать мечту, пусть и нарисованную.
Фальшивые доллары — его новый товар. И ведь спрос был. Кому нужно настоящее, если подделка так похожа? Их подкладывали в платки имамам на ифтарах, ими расплачивались в свадебной суете, их прятали среди настоящих купюр при покупке машины. Псевдо-зелень стала валютой народного воображения.
Акмал торговал с азартом. Одному клиенту он «сбагрил» 10 000 поддельных за 500 настоящих, другому — 20 000 за 4 000. Он никогда не объяснял разницу в цене. Торговля, как и искусство, — дело вдохновения.
Вот только вдохновение привело его прямиком в руки МВД. Покупатели оказались подставными, а товар — уликой. При обыске, как в дешёвом сериале, у Акмала нашли ещё и 2 грамма гашиша. «Для души», как он позже сказал на допросе.
Суд был коротким, как плохой сон. На этот раз — 3 года и 6 месяцев. Без права на условное. Без амнистии.
Фальшивомонетчик оказался за решёткой. А источник поддельной валюты исчез, как дым — без следа.
И всё же остался в воздухе лёгкий аромат зелёной бумаги. Ибо, как сказал бы кто-нибудь в толпе:
— Пул яхши. Доллар — ҳамма пуллардан яхши.
@eltuz_rus
ПОД ПОДПИСЬЮ АБДУЛЛЫ АРИПОВА ОТКРЫЛАСЬ ГАЗОВАЯ ДВЕРЬ В КРЕМЛЬ
Человек Путина Бахтиёр Фозилов, при содействии другого человека Путина — Абдуллы Арипова, получил в собственность великую газовую сокровищницу Узбекистана — газовое хранилище «Газли».
Ранее это газовое месторождение находилось в руках российского олигарха Геннадия Тимченко, финансировавшего войну Путина. Когда Тимченко угодил под санкции и начал метаться, месторождение «Газли» было передано от Тимченко Бахтиёру Фозилову через подставные компании и тайное соглашение с премьер-министром Узбекистана Абдуллой Ариповым. Переложили из одного кармана в другой.
Согласно инвестиционной программе, подписанной премьер-министром Ариповым 14 февраля 2024 года, инфраструктура подземного хранения газа на месторождении «Газли» должна быть увеличена до 10 миллиардов м³, также предусмотрены дополнительные геологоразведочные работы на газовых и нефтяных участках и их дальнейшее использование на завершающей стадии (1-й этап). Этот проект был передан компании Daxon Holdings Limited.
До этого проект, первоначально оценённый в 850 миллионов долларов, принадлежал российской компании «Форус».
Истинным владельцем «Форус» является Геннадий Тимченко.
Согласно расследованию Центра «Досье», последними учредителями «Форус» являлись зарегистрированная на Кипре Kunlun Red Star Investment, Бахтиёр Фозилов и Иван Егоров. «Досье» получило эти имена из годовых финансовых отчетов компании.
По мнению профессора криминологии Университета Ольстера (Великобритания) Кристиана Ласслета, зарегистрированная в июле 2019 года Daxon Holdings Limited — это типичная «оболочка», то есть матрёшка-компания.
После того как расследование «Досье» в 2023 году разоблачило компанию на международной арене, Иван Егоров, точнее — группировка Тимченко, передала акции компании Бахтиёру Фозилову.
Вторым учредителем Daxon Holdings Limited, ставшей новым владельцем газового хранилища «Газли» после «Форус», является Denmount Limited. Учредителем этой компании также является Бахтиёр Фозилов.
Третья «кукла» в матрёшке Daxon Holdings — компания Sunworth Limited, по документам принадлежащая Санжару Самиеву. Самиев из Самарканда — родственник Фозилова и один из его давних партнёров в глобальной бизнес-сети.
Самиев проживает в Дубае. Его имя ранее также фигурировало в компаниях империи Фозилова, в частности в управлении Eriell.
Узбекская пресса представляла его как сооснователя стартапа Wing, приобретённого корпорацией Amazon. В корпоративных документах британской WING APPS LTD указано, что Самиев — гражданин Узбекистана, проживающий в Дубае.
Переход газохранилища «Газли» от «Форус» к оболочечным компаниям в Гонконге, принадлежащим Бахтиёру Фозилову, по мнению профессора Кристиана Ласслета, является шагом, сводящим на нет энергетическую независимость Узбекистана.
В инвестиционной программе 2024 года, подписанной премьер-министром Абдуллой Ариповым, общая стоимость проекта была сокращена почти в четыре раза — с первоначальных 850 миллионов долларов до 268,7 миллиона долларов.
После начала войны России против Украины в феврале 2022 года под руководством Путина, США и Европейский союз усилили санкции против российской политической и бизнес-элиты.
Расширение крупнейшего подземного газохранилища в Узбекистане происходит на фоне роста импорта газа от российского государственного газового гиганта «Газпром».
Кремль использует «Газпром» как инструмент геополитического давления на потребителей в Европе и странах бывшего Советского Союза.
@eltuz_rus
Человек Путина Бахтиёр Фозилов, при содействии другого человека Путина — Абдуллы Арипова, получил в собственность великую газовую сокровищницу Узбекистана — газовое хранилище «Газли».
Ранее это газовое месторождение находилось в руках российского олигарха Геннадия Тимченко, финансировавшего войну Путина. Когда Тимченко угодил под санкции и начал метаться, месторождение «Газли» было передано от Тимченко Бахтиёру Фозилову через подставные компании и тайное соглашение с премьер-министром Узбекистана Абдуллой Ариповым. Переложили из одного кармана в другой.
Согласно инвестиционной программе, подписанной премьер-министром Ариповым 14 февраля 2024 года, инфраструктура подземного хранения газа на месторождении «Газли» должна быть увеличена до 10 миллиардов м³, также предусмотрены дополнительные геологоразведочные работы на газовых и нефтяных участках и их дальнейшее использование на завершающей стадии (1-й этап). Этот проект был передан компании Daxon Holdings Limited.
До этого проект, первоначально оценённый в 850 миллионов долларов, принадлежал российской компании «Форус».
Истинным владельцем «Форус» является Геннадий Тимченко.
Согласно расследованию Центра «Досье», последними учредителями «Форус» являлись зарегистрированная на Кипре Kunlun Red Star Investment, Бахтиёр Фозилов и Иван Егоров. «Досье» получило эти имена из годовых финансовых отчетов компании.
По мнению профессора криминологии Университета Ольстера (Великобритания) Кристиана Ласслета, зарегистрированная в июле 2019 года Daxon Holdings Limited — это типичная «оболочка», то есть матрёшка-компания.
После того как расследование «Досье» в 2023 году разоблачило компанию на международной арене, Иван Егоров, точнее — группировка Тимченко, передала акции компании Бахтиёру Фозилову.
Вторым учредителем Daxon Holdings Limited, ставшей новым владельцем газового хранилища «Газли» после «Форус», является Denmount Limited. Учредителем этой компании также является Бахтиёр Фозилов.
Третья «кукла» в матрёшке Daxon Holdings — компания Sunworth Limited, по документам принадлежащая Санжару Самиеву. Самиев из Самарканда — родственник Фозилова и один из его давних партнёров в глобальной бизнес-сети.
Самиев проживает в Дубае. Его имя ранее также фигурировало в компаниях империи Фозилова, в частности в управлении Eriell.
Узбекская пресса представляла его как сооснователя стартапа Wing, приобретённого корпорацией Amazon. В корпоративных документах британской WING APPS LTD указано, что Самиев — гражданин Узбекистана, проживающий в Дубае.
Переход газохранилища «Газли» от «Форус» к оболочечным компаниям в Гонконге, принадлежащим Бахтиёру Фозилову, по мнению профессора Кристиана Ласслета, является шагом, сводящим на нет энергетическую независимость Узбекистана.
В инвестиционной программе 2024 года, подписанной премьер-министром Абдуллой Ариповым, общая стоимость проекта была сокращена почти в четыре раза — с первоначальных 850 миллионов долларов до 268,7 миллиона долларов.
После начала войны России против Украины в феврале 2022 года под руководством Путина, США и Европейский союз усилили санкции против российской политической и бизнес-элиты.
Расширение крупнейшего подземного газохранилища в Узбекистане происходит на фоне роста импорта газа от российского государственного газового гиганта «Газпром».
Кремль использует «Газпром» как инструмент геополитического давления на потребителей в Европе и странах бывшего Советского Союза.
@eltuz_rus
Самый известный шпион XX века умер в возрасте 87 лет.
Олег Гордиевский, бывший офицер КГБ СССР, перебежавший в Великобританию и начавший работать на британскую разведку, скончался у себя дома.
В 1970–1980-х годах Гордиевский в течение 15 лет работал в Первом управлении КГБ, занимавшемся Великобританией и Скандинавией.
Прибыв в Великобританию как офицер КГБ с целью шпионской деятельности, он сразу же был завербован британской контрразведкой — MI6 и MI5 — в качестве двойного агента.
@eltuz_rus
Олег Гордиевский, бывший офицер КГБ СССР, перебежавший в Великобританию и начавший работать на британскую разведку, скончался у себя дома.
В 1970–1980-х годах Гордиевский в течение 15 лет работал в Первом управлении КГБ, занимавшемся Великобританией и Скандинавией.
Прибыв в Великобританию как офицер КГБ с целью шпионской деятельности, он сразу же был завербован британской контрразведкой — MI6 и MI5 — в качестве двойного агента.
@eltuz_rus
КТО КОНТРОЛИРУЕТ НЕОБОСНОВАННЫЙ РОСТ ЦЕН НА ПРОЕЗД?
В последние месяцы резкий рост цен на междугородние автобусные маршруты Бухара–Ташкент и Алат–Ташкент вызвал серьёзное недовольство среди пассажиров. Например, стоимость проезда по маршруту Бухара–Ташкент всего за 4 месяца выросла со 100 тысяч до 165 тысяч сумов. Но на основании каких критериев произошёл этот скачок – до сих пор остаётся неизвестным.
Даже если рынок транспортных услуг формируется по рыночным принципам, столь стремительное и значительное повышение цен должно быть обосновано. Однако от Министерства транспорта или других ответственных ведомств до сих пор не поступило никаких официальных комментариев. Среди пассажиров всё чаще звучат вопросы о возможной монополии ООО «Конгресс Холл», которой может принадлежать контроль над маршрутом.
Не меньший резонанс вызвало и недавнее повышение цен на маршрут Алат–Ташкент, который был передан частной компании по итогам тендера. Стоимость проезда здесь также составляет 165 тысяч сумов — несмотря на то, что расстояние между Алатом и Ташкентом на 100 км меньше, чем между Бухарой и Ташкентом.
Любопытно, что раньше на этих маршрутах курсировали автобусы на дизельном топливе и брали 108 тысяч сумов, теперь же, несмотря на переход на сжатый газ (который дешевле), цена выросла до 165 тысяч.
Эти факты вызывают сомнения не только в экономической обоснованности тарифов, но и в прозрачности самого тендерного процесса. Ведь по логике, чтобы выиграть тендер, перевозчик должен предложить максимально низкую цену. Однако складывается впечатление, что после победы стоимость проезда искусственно завышается.
Вопросы остаются открытыми:
1. Кто и на основании каких критериев контролирует тарифы на междугородний проезд?
2. Сколько составляет стоимость одного километра проезда на автобусных маршрутах и как рассчитывается цена на маршруте Бухара–Ташкент?
3. Почему существует такая разница между тендерной стоимостью и фактической ценой?
Пассажиры и общественность ждут от ответственных органов чётких и аргументированных ответов. Транспорт – это не просто бизнес, а сфера с важнейшей социальной функцией. А значит, тарифы должны формироваться не в интересах отдельных компаний, а на основе прозрачных и экономически обоснованных принципов.
@eltuz_rus
В последние месяцы резкий рост цен на междугородние автобусные маршруты Бухара–Ташкент и Алат–Ташкент вызвал серьёзное недовольство среди пассажиров. Например, стоимость проезда по маршруту Бухара–Ташкент всего за 4 месяца выросла со 100 тысяч до 165 тысяч сумов. Но на основании каких критериев произошёл этот скачок – до сих пор остаётся неизвестным.
Даже если рынок транспортных услуг формируется по рыночным принципам, столь стремительное и значительное повышение цен должно быть обосновано. Однако от Министерства транспорта или других ответственных ведомств до сих пор не поступило никаких официальных комментариев. Среди пассажиров всё чаще звучат вопросы о возможной монополии ООО «Конгресс Холл», которой может принадлежать контроль над маршрутом.
Не меньший резонанс вызвало и недавнее повышение цен на маршрут Алат–Ташкент, который был передан частной компании по итогам тендера. Стоимость проезда здесь также составляет 165 тысяч сумов — несмотря на то, что расстояние между Алатом и Ташкентом на 100 км меньше, чем между Бухарой и Ташкентом.
Любопытно, что раньше на этих маршрутах курсировали автобусы на дизельном топливе и брали 108 тысяч сумов, теперь же, несмотря на переход на сжатый газ (который дешевле), цена выросла до 165 тысяч.
Эти факты вызывают сомнения не только в экономической обоснованности тарифов, но и в прозрачности самого тендерного процесса. Ведь по логике, чтобы выиграть тендер, перевозчик должен предложить максимально низкую цену. Однако складывается впечатление, что после победы стоимость проезда искусственно завышается.
Вопросы остаются открытыми:
1. Кто и на основании каких критериев контролирует тарифы на междугородний проезд?
2. Сколько составляет стоимость одного километра проезда на автобусных маршрутах и как рассчитывается цена на маршруте Бухара–Ташкент?
3. Почему существует такая разница между тендерной стоимостью и фактической ценой?
Пассажиры и общественность ждут от ответственных органов чётких и аргументированных ответов. Транспорт – это не просто бизнес, а сфера с важнейшей социальной функцией. А значит, тарифы должны формироваться не в интересах отдельных компаний, а на основе прозрачных и экономически обоснованных принципов.
@eltuz_rus
Сбор налогов стал обязаловкой? Кто защитит сотрудников махаллей?
Ассаламу алайкум, Элтуз!
Мы обращаемся из Бешарыкского района Ферганской области. Боль уже дошла до кости. Ни народ нами доволен, ни наша совесть спокойна. Нас заставляют собирать налоги — досрочно и насильно. Кто это услышит?
Мы работаем председателями Махаллинских гражданских собраний (МФЙ). Но с каких пор мы обязаны выполнять работу налоговиков? Каждый день сотрудников махаллей собирают на собрания до восьми часов вечера. Принуждают всех — даже женщин, даже в выходные.
Самое обидное — это продолжается и в священный месяц Рамазан. Ни уважения к вере, ни соблюдения принципов, о которых сам Президент говорит — «честь и достоинство человека», «справедливость», «государство, служащее народу»… Где всё это в реальности?
Если бюджет всей страны строится на налогах, собранных руками простых работников махаллей, без оплаты, без прав, без уважения, — каким будет наше будущее?
Уважаемый Президент!
Пожалуйста, услышьте голос простых людей. Защитите работников махаллей от этого принудительного труда!
Налоги — это работа налоговых органов.
Прекратите принуждение сотрудников махаллей выполнять функции, за которые они не несут ответственности и не получают компенсации.
От имени сотрудников махаллей Бешарыкского района. @eltuz_rus
Ассаламу алайкум, Элтуз!
Мы обращаемся из Бешарыкского района Ферганской области. Боль уже дошла до кости. Ни народ нами доволен, ни наша совесть спокойна. Нас заставляют собирать налоги — досрочно и насильно. Кто это услышит?
Мы работаем председателями Махаллинских гражданских собраний (МФЙ). Но с каких пор мы обязаны выполнять работу налоговиков? Каждый день сотрудников махаллей собирают на собрания до восьми часов вечера. Принуждают всех — даже женщин, даже в выходные.
Самое обидное — это продолжается и в священный месяц Рамазан. Ни уважения к вере, ни соблюдения принципов, о которых сам Президент говорит — «честь и достоинство человека», «справедливость», «государство, служащее народу»… Где всё это в реальности?
Если бюджет всей страны строится на налогах, собранных руками простых работников махаллей, без оплаты, без прав, без уважения, — каким будет наше будущее?
Уважаемый Президент!
Пожалуйста, услышьте голос простых людей. Защитите работников махаллей от этого принудительного труда!
Налоги — это работа налоговых органов.
Прекратите принуждение сотрудников махаллей выполнять функции, за которые они не несут ответственности и не получают компенсации.
От имени сотрудников махаллей Бешарыкского района. @eltuz_rus
УМРАТРОН: ПАЛОМНИКИ ОКАЗАЛИСЬ НА УЛИЦЕ В МЕККЕ
Граждане, доверившись рекламе турфирмы и отправив своих родителей и детей в паломничество, оказались жертвами обмана со стороны туроператора.
В письме, присланном в редакцию Элтуз, говорится, что компания в своей рекламе обещала полный пакет услуг: оформление виз, авиабилеты, проживание и организацию всех ритуалов паломничества.
Однако на месте выяснилось, что паломников никто не встречал. Ни гида, ни обещанного отеля не оказалось. В результате люди остались на улице в Мекке и были вынуждены просить помощи у незнакомцев.
— Мы поверили рекламе и отправили в Умру родителей, брата и сестру. Сейчас они в Мекке, и у них ничего нет — ни жилья, ни связи с фирмой. Владельцы компании скрылись, — рассказывает один из пострадавших.
По словам граждан, турфирма представлялась как лицензированная. Однако впоследствии выяснилось, что у компании нет ни лицензии, ни каких-либо официальных регистрационных документов.
@eltuz_rus
Граждане, доверившись рекламе турфирмы и отправив своих родителей и детей в паломничество, оказались жертвами обмана со стороны туроператора.
В письме, присланном в редакцию Элтуз, говорится, что компания в своей рекламе обещала полный пакет услуг: оформление виз, авиабилеты, проживание и организацию всех ритуалов паломничества.
Однако на месте выяснилось, что паломников никто не встречал. Ни гида, ни обещанного отеля не оказалось. В результате люди остались на улице в Мекке и были вынуждены просить помощи у незнакомцев.
— Мы поверили рекламе и отправили в Умру родителей, брата и сестру. Сейчас они в Мекке, и у них ничего нет — ни жилья, ни связи с фирмой. Владельцы компании скрылись, — рассказывает один из пострадавших.
По словам граждан, турфирма представлялась как лицензированная. Однако впоследствии выяснилось, что у компании нет ни лицензии, ни каких-либо официальных регистрационных документов.
@eltuz_rus
Жалобы на директора Самаркандского аэропорта продолжают расти
Сотрудники международного аэропорта Самарканда выражают недовольство действиями директора учреждения — Ш.С. Кучкарова. Об этом стало известно из обращений, поступивших от местных жителей и работников аэропорта.
По имеющейся информации, в связи с месяцем Рамадан директор инициировал организацию ифтар-ужина, на который с каждого сотрудника был принудительно собран взнос в размере 300 тысяч сумов. Однако, как утверждают работники, еда, приготовленная для мероприятия, в частности национальное блюдо халиса, до них так и не дошла.
Кроме того, в преддверии запланированного на 3–4 апреля 2025 года первого саммита Европейский союз — Центральная Азия, сотрудники были в принудительном порядке привлечены к работам по благоустройству территории аэропорта: поливу зелёных зон и уходу за растениями. Эти обязанности не предусмотрены трудовыми договорами и не входят в прямые обязанности работников.
Сотрудники отмечают, что аэропорт не готов к приёму высокопоставленных гостей, и связывают это с отсутствием заблаговременной подготовки со стороны Ш. Кучкарова. Тем временем, по информации источников, он надеется получить должность директора аэропорта Зарафшана при содействии своих связей.
Также сообщается, что 21 марта, в день праздника Навруз, работников вновь вызвали на работу, лишив их возможности отметить праздник.
Несмотря на многочисленные жалобы и обращения в соответствующие инстанции, по состоянию на сегодняшний день в отношении Кучкарова никаких официальных мер принято не было.
Представители общественности и заявители просят Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева лично вмешаться в ситуацию и обеспечить законную защиту прав сотрудников аэропорта. Некоторые из них уже заявили о намерении направить личное обращение в президентскую приёмную 3–4 апреля. @eltuz_rus
Сотрудники международного аэропорта Самарканда выражают недовольство действиями директора учреждения — Ш.С. Кучкарова. Об этом стало известно из обращений, поступивших от местных жителей и работников аэропорта.
По имеющейся информации, в связи с месяцем Рамадан директор инициировал организацию ифтар-ужина, на который с каждого сотрудника был принудительно собран взнос в размере 300 тысяч сумов. Однако, как утверждают работники, еда, приготовленная для мероприятия, в частности национальное блюдо халиса, до них так и не дошла.
Кроме того, в преддверии запланированного на 3–4 апреля 2025 года первого саммита Европейский союз — Центральная Азия, сотрудники были в принудительном порядке привлечены к работам по благоустройству территории аэропорта: поливу зелёных зон и уходу за растениями. Эти обязанности не предусмотрены трудовыми договорами и не входят в прямые обязанности работников.
Сотрудники отмечают, что аэропорт не готов к приёму высокопоставленных гостей, и связывают это с отсутствием заблаговременной подготовки со стороны Ш. Кучкарова. Тем временем, по информации источников, он надеется получить должность директора аэропорта Зарафшана при содействии своих связей.
Также сообщается, что 21 марта, в день праздника Навруз, работников вновь вызвали на работу, лишив их возможности отметить праздник.
Несмотря на многочисленные жалобы и обращения в соответствующие инстанции, по состоянию на сегодняшний день в отношении Кучкарова никаких официальных мер принято не было.
Представители общественности и заявители просят Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева лично вмешаться в ситуацию и обеспечить законную защиту прав сотрудников аэропорта. Некоторые из них уже заявили о намерении направить личное обращение в президентскую приёмную 3–4 апреля. @eltuz_rus
ВЫПУСКНИКИ ПОЛЬСКОГО УНИВЕРСИТЕТА В АНДИЖАНЕ УСТАЛИ ОТ ПРОБЛЕМ С ДИПЛОМАМИ
Здравствуйте, редакция Элтуз.
Я — выпускник польского университета, открытого в Андижане в прошлом году. С тех пор, как я окончил обучение, прошёл уже почти год, но свой диплом я до сих пор не получил. Более того, этот документ не зарегистрирован ни на одном государственном портале и не имеет юридической силы.
Когда мы попытались выяснить ситуацию, обратившись в андижанский филиал, нам стало известно, что его новым руководителем назначен некто Сирожиддин Мирзаев — человек, который, по нашим данным, сам не имеет даже диплома бакалавра. Как подобный человек может возглавлять высшее учебное заведение?
Мы, студенты, не доверяем такому руководству. Мирзаев ранее работал в тесной связке с бывшим главой филиала, который в прошлом году был арестован. Возникает логичный вопрос: почему человек, имевший отношение к сомнительной деятельности прошлого руководства, теперь поставлен во главу всего филиала?
Это нарушает все принципы справедливости, прозрачности и качества образования.
Мы заплатили более 90 миллионов сумов за контрактное обучение и, в итоге, получили диплом, который не имеет никакой юридической силы. Наши усилия, знания, время и деньги оказались попросту обесценены.
Кроме того, у нас есть информация, что даже в Польше руководство этого вуза подозревается в серьёзных нарушениях — в том числе в продаже дипломов и коррупции в сфере образования.
Мы не знаем, к кому обратиться.
Уважаемое Министерство, если вы не вмешаетесь в эту ситуацию, мы рискуем потерять не только свои документы, но и само будущее. Мы всерьёз рассматриваем возможность обращения на Портал Президента, потому что — мы устали. Мы — выпускники, и мы просто хотим, чтобы нас услышали.
Просим взять этот вопрос под контроль и принять реальные меры.
С уважением,
Выпускники польского университета в Андижане
@eltuz_rus
Здравствуйте, редакция Элтуз.
Я — выпускник польского университета, открытого в Андижане в прошлом году. С тех пор, как я окончил обучение, прошёл уже почти год, но свой диплом я до сих пор не получил. Более того, этот документ не зарегистрирован ни на одном государственном портале и не имеет юридической силы.
Когда мы попытались выяснить ситуацию, обратившись в андижанский филиал, нам стало известно, что его новым руководителем назначен некто Сирожиддин Мирзаев — человек, который, по нашим данным, сам не имеет даже диплома бакалавра. Как подобный человек может возглавлять высшее учебное заведение?
Мы, студенты, не доверяем такому руководству. Мирзаев ранее работал в тесной связке с бывшим главой филиала, который в прошлом году был арестован. Возникает логичный вопрос: почему человек, имевший отношение к сомнительной деятельности прошлого руководства, теперь поставлен во главу всего филиала?
Это нарушает все принципы справедливости, прозрачности и качества образования.
Мы заплатили более 90 миллионов сумов за контрактное обучение и, в итоге, получили диплом, который не имеет никакой юридической силы. Наши усилия, знания, время и деньги оказались попросту обесценены.
Кроме того, у нас есть информация, что даже в Польше руководство этого вуза подозревается в серьёзных нарушениях — в том числе в продаже дипломов и коррупции в сфере образования.
Мы не знаем, к кому обратиться.
Уважаемое Министерство, если вы не вмешаетесь в эту ситуацию, мы рискуем потерять не только свои документы, но и само будущее. Мы всерьёз рассматриваем возможность обращения на Портал Президента, потому что — мы устали. Мы — выпускники, и мы просто хотим, чтобы нас услышали.
Просим взять этот вопрос под контроль и принять реальные меры.
С уважением,
Выпускники польского университета в Андижане
@eltuz_rus
Председатели махаллей в Дангаринском районе недовольны давлением со стороны хокима
Председатели махаллей Дангаринского района выразили недовольство действиями хокима Шукрата Тожихакимова. По их словам, он требует от них заниматься сбором налогов — обходить дома, стучать в каждую дверь и уговаривать жителей выплатить долги.
Те, кто отказывается выполнять это поручение или открыто высказывает своё мнение о происходящем, сталкиваются с давлением. Один из председателей, решившийся рассказать правду о ситуации, теперь находится под особым прессингом.
«Мы уже на грани — готовы прекратить работу», — говорит один из председателей на условиях анонимности. Среди раисов растёт недовольство и усталость от несвойственных им функций.
Почему махалли должны собирать налоги?
Согласно закону, сбором налогов занимается не хокимият и не институт махалли, а налоговый комитет. Если налоговая система не справляется со своими задачами без помощи председателей махаллей — не пора ли признать её неэффективной и полностью реформировать?
Пока что кажется, что вместо того, чтобы работать по закону, отдельные чиновники перекладывают ответственность на тех, кто к налогам отношения не имеет.
@eltuz_rus
Председатели махаллей Дангаринского района выразили недовольство действиями хокима Шукрата Тожихакимова. По их словам, он требует от них заниматься сбором налогов — обходить дома, стучать в каждую дверь и уговаривать жителей выплатить долги.
Те, кто отказывается выполнять это поручение или открыто высказывает своё мнение о происходящем, сталкиваются с давлением. Один из председателей, решившийся рассказать правду о ситуации, теперь находится под особым прессингом.
«Мы уже на грани — готовы прекратить работу», — говорит один из председателей на условиях анонимности. Среди раисов растёт недовольство и усталость от несвойственных им функций.
Почему махалли должны собирать налоги?
Согласно закону, сбором налогов занимается не хокимият и не институт махалли, а налоговый комитет. Если налоговая система не справляется со своими задачами без помощи председателей махаллей — не пора ли признать её неэффективной и полностью реформировать?
Пока что кажется, что вместо того, чтобы работать по закону, отдельные чиновники перекладывают ответственность на тех, кто к налогам отношения не имеет.
@eltuz_rus
Самаркандская система МВД: «Мы убиваем сотрудников собраниями!»
В Управлении по координации деятельности органов внутренних дел Самаркандской области, похоже, началась настоящая охота на информаторов. После того как в редакцию Элтуз поступили жалобы от сотрудников, руководство пытается выяснить, кто осмелился пожаловаться.
Речь идёт о регулярных, ежедневных совещаниях, проводимых в 23:00, а также о принудительном выходе на работу в праздничные и выходные дни. Сотрудники утверждают, что работают практически круглосуточно, без возможности полноценно отдохнуть и побыть с семьёй.
По словам источников, руководитель управления фактически использует подчинённых как рабочую силу без прав и границ, при этом стремясь набрать как можно больше «очков» в глазах вышестоящего начальства.
Теперь совещания стали неотъемлемой частью каждого вечера. По сути, они используются как инструмент давления — цель не столько в организационных вопросах, сколько в попытках выявить «крота», передавшего информацию журналистам.
Тем временем сотрудники уходят домой далеко за полночь, нередко ближе к часу ночи, а уже в 8:00 — снова на работе. В праздничные дни они и вовсе ночуют в так называемой казарме №50, не видя своих семей.
Хотя по закону за ночёвки в казарме и переработки сотрудникам положены доплаты, эти надбавки ни разу не были выплачены.
«Я домой хожу только поспать. На детей времени нет. Мы — не люди, а инструмент в карьере одного человека», — рассказывает один из сотрудников на условиях анонимности.
Сотрудники МВД Самаркандской области сегодня ждут помощи от Министерства — возможно, последней инстанции, откуда ещё может прийти справедливость.
@eltuz_rus
В Управлении по координации деятельности органов внутренних дел Самаркандской области, похоже, началась настоящая охота на информаторов. После того как в редакцию Элтуз поступили жалобы от сотрудников, руководство пытается выяснить, кто осмелился пожаловаться.
Речь идёт о регулярных, ежедневных совещаниях, проводимых в 23:00, а также о принудительном выходе на работу в праздничные и выходные дни. Сотрудники утверждают, что работают практически круглосуточно, без возможности полноценно отдохнуть и побыть с семьёй.
По словам источников, руководитель управления фактически использует подчинённых как рабочую силу без прав и границ, при этом стремясь набрать как можно больше «очков» в глазах вышестоящего начальства.
Теперь совещания стали неотъемлемой частью каждого вечера. По сути, они используются как инструмент давления — цель не столько в организационных вопросах, сколько в попытках выявить «крота», передавшего информацию журналистам.
Тем временем сотрудники уходят домой далеко за полночь, нередко ближе к часу ночи, а уже в 8:00 — снова на работе. В праздничные дни они и вовсе ночуют в так называемой казарме №50, не видя своих семей.
Хотя по закону за ночёвки в казарме и переработки сотрудникам положены доплаты, эти надбавки ни разу не были выплачены.
«Я домой хожу только поспать. На детей времени нет. Мы — не люди, а инструмент в карьере одного человека», — рассказывает один из сотрудников на условиях анонимности.
Сотрудники МВД Самаркандской области сегодня ждут помощи от Министерства — возможно, последней инстанции, откуда ещё может прийти справедливость.
@eltuz_rus
В ДЕТСКИХ САДАХ НУРАТЫ ДЕТЕЙ КОРМЯТ ОТХОДАМИ
В детских садах Нуратинского района Навоийской области были проведены проверки под общественным контролем.
Ситуация печальная — четверть мяса, предназначенного для питания детей, непригодна к употреблению. Правила хранения продуктов абсолютно не соблюдаются.
Федерация по защите прав потребителей не уточнила, в каких именно детских садах были зафиксированы данные нарушения.
Ранее хоким Навоийской области Нормат Турсунов на встрече с руководителями дошкольных учреждений прокомментировал ситуацию и поручил в течение одного дня получить от ответственных лиц письменную клятву «работать честно и с совестью».
Но эти клянущиеся заведующие детсадами только и делают, что клянутся — от этого нет толку, нужны жёсткие меры в рамках закона.
@eltuz_rus
В детских садах Нуратинского района Навоийской области были проведены проверки под общественным контролем.
Ситуация печальная — четверть мяса, предназначенного для питания детей, непригодна к употреблению. Правила хранения продуктов абсолютно не соблюдаются.
Федерация по защите прав потребителей не уточнила, в каких именно детских садах были зафиксированы данные нарушения.
Ранее хоким Навоийской области Нормат Турсунов на встрече с руководителями дошкольных учреждений прокомментировал ситуацию и поручил в течение одного дня получить от ответственных лиц письменную клятву «работать честно и с совестью».
Но эти клянущиеся заведующие детсадами только и делают, что клянутся — от этого нет толку, нужны жёсткие меры в рамках закона.
@eltuz_rus